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29件中 1件～10件
株式会社RIT
【首都圏フルリモート×コンサルタント】エンジニアリングマネージャー募集！◆平均成長率135％！／裁量の大きさ◎／基本リモートワーク のリモートワーク求人
■お仕事内容
・エンジニアチーム（主にジュニア～ミドル層：1名あたり3-5名）のマネジメント・育成・目標設定・評価
・開発プロセスや組織課題の改善、チームのパフォーマンス最大化
・プロジェクト進行管理・リソース調整
・技術的な意思決定（全体設計・ミドルウェア選定等）や開発課題の解決
・ビジネスサイドとの連携によるプロダクト価値最大化
・新たな制度・仕組みづくりや組織文化醸成への貢献
・「Asmana」または「デジロー」のいずれか、または両方のプロダクト開発に関与いただく予定です
※プロダクトは状況に応じてアサインします
■ポジションの特徴：
事業拡大・自社プロダクト成長に伴い、エンジニア組織のマネジメント体制強化を推進中！
開発現場の安定稼働・チームビルディング・人材育成にコミットし、
組織とプロダクト両方の成長を加速させるエンジニアリングマネージャーを募集します。
「マネジメント・育成にも本気で向き合いたい」
「複数チーム・複数プロダクトの成長を仕組みで支えたい」
「自ら組織づくりにも深く関わりたい」
そんな想いをお持ちの方に最適なポジションです。
■募集背景・現状の課題
当社は「Asmana」「デジロー」など自社プロダクトを展開し、
事業規模・組織ともに成長フェーズを迎えています。
それに伴い、開発組織のマネジメントリソースが不足しており、プロダクト・組織双方の
安定成長を支えるため、エンジニアリングマネージャーの増員が急務となっています。
・複数チーム・複数プロダクトの開発組織が“安定的かつ持続的に成長できる環境づくり
・エンジニアの成長支援や心理的安全性の高いチーム運営
といった観点で、裁量を持って取り組める価値あるポジションです。
■参考URL
以下資料もご覧ください
プレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/36710
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
・エンジニアチーム（主にジュニア～ミドル層：1名あたり3-5名）のマネジメント・育成・目標設定・評価
・開発プロセスや組織課題の改善、チームのパフォーマンス最大化
・プロジェクト進行管理・リソース調整
・技術的な意思決定（全体設計・ミドルウェア選定等）や開発課題の解決
・ビジネスサイドとの連携によるプロダクト価値最大化
・新たな制度・仕組みづくりや組織文化醸成への貢献
・「Asmana」または「デジロー」のいずれか、または両方のプロダクト開発に関与いただく予定です
※プロダクトは状況に応じてアサインします
■ポジションの特徴：
事業拡大・自社プロダクト成長に伴い、エンジニア組織のマネジメント体制強化を推進中！
開発現場の安定稼働・チームビルディング・人材育成にコミットし、
組織とプロダクト両方の成長を加速させるエンジニアリングマネージャーを募集します。
「マネジメント・育成にも本気で向き合いたい」
「複数チーム・複数プロダクトの成長を仕組みで支えたい」
「自ら組織づくりにも深く関わりたい」
そんな想いをお持ちの方に最適なポジションです。
■募集背景・現状の課題
当社は「Asmana」「デジロー」など自社プロダクトを展開し、
事業規模・組織ともに成長フェーズを迎えています。
それに伴い、開発組織のマネジメントリソースが不足しており、プロダクト・組織双方の
安定成長を支えるため、エンジニアリングマネージャーの増員が急務となっています。
・複数チーム・複数プロダクトの開発組織が“安定的かつ持続的に成長できる環境づくり
・エンジニアの成長支援や心理的安全性の高いチーム運営
といった観点で、裁量を持って取り組める価値あるポジションです。
■参考URL
以下資料もご覧ください
プレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/36710
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 720 〜 1,100 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 | |||
| 設立年数 | 14年 | 従業員数 | 19人 |
スパイダープラス株式会社
【首都圏ハイブリッド／プロダクト開発部部長候補】プロダクト開発責任者｜経営陣と直結し、事業戦略をプロダクトに落とし込む／建設テックのフロントランナー のリモートワーク求人
■仕事概要
60兆円の巨大産業である建設業界は、今後も建設需要が増加する一方で、就業者数の減少や法規制、資材高騰という大きな課題に直面し、「建設DX」による現場改革が急務となっています。
当社の主力プロダクト「SPIDER+」は、建設現場での施工管理業務の改善に2011年から参入しておりますが、ここから更なる挑戦に挑みます。
本ポジションは、この「SPIDER+」の開発部門責任者として、既存プロダクトの進化、技術負債の解消、そしてAI等を駆使した新機能開発を統括する役割を担っていただきます。
複数のプロジェクト推進や、経営・ビジネスサイドとの連携を通じて、「SPIDER+」を現場インフラとなるプロダクトとして成長させ、建設DXの「真のスタンダード」を創り上げることがミッションです。
■具体的な業務内容
プロダクト開発部の責任者として、当社の主力プロダクトのSPIDER+の新機能開発・機能拡張・技術負債の解消に向けた組織マネジメントおよび技術戦略の実行を担っていただきます。
■ プロジェクト・事業推進
・複数の開発プロジェクトにおけるQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）の全体統括
・他部門（ビジネス、CS等）との折衝・調整を通じた、顧客ニーズの的確なプロダクト反映
・部門予算の管理と、最適なリソース配分による投資対効果の最大化
・プロダクトの品質向上と安定稼働に向けた開発プロセスの構築と運用
■ 戦略的組織運営
・経営陣やビジネスサイドと連携した事業戦略／プロダクト戦略に沿った組織設計と運営
・エンジニア組織（数十名規模）のマインド醸成、チーム文化の構築、環境整備
・人材採用戦略の策定と実行、およびリーダー層の育成プログラムの構築
・開発生産性向上に向けた組織プロセスの改善
■ 技術リーダーシップ
・最新技術（AI領域等）の調査・検証と、自社プロダクトへの導入判断および推進
・技術的課題の解決に向けたアーキテクチャ設計・実装方針の策定と指導
・技術的負債の解消と、スケーラビリティを考慮したシステム基盤の強化
・社内への技術標準の策定と浸透、およびエンジニア全体の技術力向上支援
■ミッション
入社後は、まず組織とプロダクトの現状を深く理解いただくことからスタートし、段階的にマネジメントの範囲を広げていただきます。
■ 最初の3ヶ月：現状把握と関係構築
・既存チームメンバーおよび関係部署との1on1を通じた、組織の現状把握と課題抽出
・既存プロジェクトの推進状況、QCDS管理プロセスの把握
・経営陣や他部門のステークホルダーとの連携体制の構築
・現場の課題感に基づいた、短期的な改善項目の特定
■ 3〜6ヶ月：方針策定と体制強化
・プロダクト開発部の運営方針決定およびチーム共通の価値観の策定と浸透
・品質向上を最優先事項とした、具体的な開発体制の構築と実行
・適切なリソースマネジメントによる、プロジェクトの安定稼働と効率化の実現
・メンバーの教育・メンタリングを通じた、リーダー層のボトムアップ支援
■ 6ヶ月以降：組織成長と未来に向けた活動
・先端技術（AI等）の活用を前提とした、中長期的な組織基盤の構築
・ビジネス成長に耐えうる、スケーラブルな開発組織へのアップデート
・プロダクト全体の品質・生産性指標（DORAメトリクス等）の定義と継続的な改善
・次期部長候補の選定と育成、および持続的な組織成長モデルの確立
・将来の競争を勝ち抜くための、新たな付加価値を生み出す組織文化の定着
■組織課題
■短期課題
・プロジェクトのQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）を担保するための体制強化
- 特に品質向上を目指していける体制作りが急務
- リソースマネジメントの最適化と予算管理の徹底
・社内横断的な情報交換や進行状況の報告体制の確立
- 他部門との折衝を円滑に進め、プロダクト開発に集中できる環境の構築
・開発チームの方針決定とチーム共通の価値観策定
- 15-30名のエンジニア組織における文化/マインドの醸成
■中長期課題
・先端技術の活用に取り組める組織構築
- AI領域の技術を活用した新機能開発の推進
- 機器連携や新プロセスへの素早い対応を実現する技術基盤の構築
- 技術負債の計画的な解消
・次世代の付加価値を生み出す組織作りの推進
- EMやリーダーの教育を通じた組織力の向上
- 次期部長候補の育成による組織の持続的成長
- メンバーのマインド形成とチーム文化の構築
・今後予想される競争を勝ち抜くための組織基盤の確立
- スケーラブルな開発組織とプロセスの構築
- 事業成長を支える技術戦略の立案と実行
【働き方について】
■勤務体制
・出社とリモートワークを組み合わせた柔軟なハイブリッド勤務が可能です
・部長職として、チームメンバーとの対面でのコミュニケーションを重視しています
■1日の業務イメージ
・午前：経営陣やステークホルダーとの定例ミーティング、部門横断の調整業務
・午後：チームメンバーとの1on1、開発状況の確認、技術的な課題解決の支援
・夕方：翌日以降の計画立案、採用活動、育成プログラムの検討
■会議・コミュニケーション
・定期的な部長レベルのミーティング、他部門との連携ミーティングがあります
・週次でのチームメンバーとの1on1を通じた組織マネジメントを行います
・必要に応じて、顧客との折衝や外部ステークホルダーとの打ち合わせがあります
■働き方の特徴
・マネジメント職として、組織運営や戦略立案に集中できる環境です
・技術的な深い知見を活かしながら、組織全体の方向性を決定する役割です
・ワークライフバランスを保ちながら、高い成果を出すことが期待されます
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
60兆円の巨大産業である建設業界は、今後も建設需要が増加する一方で、就業者数の減少や法規制、資材高騰という大きな課題に直面し、「建設DX」による現場改革が急務となっています。
当社の主力プロダクト「SPIDER+」は、建設現場での施工管理業務の改善に2011年から参入しておりますが、ここから更なる挑戦に挑みます。
本ポジションは、この「SPIDER+」の開発部門責任者として、既存プロダクトの進化、技術負債の解消、そしてAI等を駆使した新機能開発を統括する役割を担っていただきます。
複数のプロジェクト推進や、経営・ビジネスサイドとの連携を通じて、「SPIDER+」を現場インフラとなるプロダクトとして成長させ、建設DXの「真のスタンダード」を創り上げることがミッションです。
■具体的な業務内容
プロダクト開発部の責任者として、当社の主力プロダクトのSPIDER+の新機能開発・機能拡張・技術負債の解消に向けた組織マネジメントおよび技術戦略の実行を担っていただきます。
■ プロジェクト・事業推進
・複数の開発プロジェクトにおけるQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）の全体統括
・他部門（ビジネス、CS等）との折衝・調整を通じた、顧客ニーズの的確なプロダクト反映
・部門予算の管理と、最適なリソース配分による投資対効果の最大化
・プロダクトの品質向上と安定稼働に向けた開発プロセスの構築と運用
■ 戦略的組織運営
・経営陣やビジネスサイドと連携した事業戦略／プロダクト戦略に沿った組織設計と運営
・エンジニア組織（数十名規模）のマインド醸成、チーム文化の構築、環境整備
・人材採用戦略の策定と実行、およびリーダー層の育成プログラムの構築
・開発生産性向上に向けた組織プロセスの改善
■ 技術リーダーシップ
・最新技術（AI領域等）の調査・検証と、自社プロダクトへの導入判断および推進
・技術的課題の解決に向けたアーキテクチャ設計・実装方針の策定と指導
・技術的負債の解消と、スケーラビリティを考慮したシステム基盤の強化
・社内への技術標準の策定と浸透、およびエンジニア全体の技術力向上支援
■ミッション
入社後は、まず組織とプロダクトの現状を深く理解いただくことからスタートし、段階的にマネジメントの範囲を広げていただきます。
■ 最初の3ヶ月：現状把握と関係構築
・既存チームメンバーおよび関係部署との1on1を通じた、組織の現状把握と課題抽出
・既存プロジェクトの推進状況、QCDS管理プロセスの把握
・経営陣や他部門のステークホルダーとの連携体制の構築
・現場の課題感に基づいた、短期的な改善項目の特定
■ 3〜6ヶ月：方針策定と体制強化
・プロダクト開発部の運営方針決定およびチーム共通の価値観の策定と浸透
・品質向上を最優先事項とした、具体的な開発体制の構築と実行
・適切なリソースマネジメントによる、プロジェクトの安定稼働と効率化の実現
・メンバーの教育・メンタリングを通じた、リーダー層のボトムアップ支援
■ 6ヶ月以降：組織成長と未来に向けた活動
・先端技術（AI等）の活用を前提とした、中長期的な組織基盤の構築
・ビジネス成長に耐えうる、スケーラブルな開発組織へのアップデート
・プロダクト全体の品質・生産性指標（DORAメトリクス等）の定義と継続的な改善
・次期部長候補の選定と育成、および持続的な組織成長モデルの確立
・将来の競争を勝ち抜くための、新たな付加価値を生み出す組織文化の定着
■組織課題
■短期課題
・プロジェクトのQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）を担保するための体制強化
- 特に品質向上を目指していける体制作りが急務
- リソースマネジメントの最適化と予算管理の徹底
・社内横断的な情報交換や進行状況の報告体制の確立
- 他部門との折衝を円滑に進め、プロダクト開発に集中できる環境の構築
・開発チームの方針決定とチーム共通の価値観策定
- 15-30名のエンジニア組織における文化/マインドの醸成
■中長期課題
・先端技術の活用に取り組める組織構築
- AI領域の技術を活用した新機能開発の推進
- 機器連携や新プロセスへの素早い対応を実現する技術基盤の構築
- 技術負債の計画的な解消
・次世代の付加価値を生み出す組織作りの推進
- EMやリーダーの教育を通じた組織力の向上
- 次期部長候補の育成による組織の持続的成長
- メンバーのマインド形成とチーム文化の構築
・今後予想される競争を勝ち抜くための組織基盤の確立
- スケーラブルな開発組織とプロセスの構築
- 事業成長を支える技術戦略の立案と実行
【働き方について】
■勤務体制
・出社とリモートワークを組み合わせた柔軟なハイブリッド勤務が可能です
・部長職として、チームメンバーとの対面でのコミュニケーションを重視しています
■1日の業務イメージ
・午前：経営陣やステークホルダーとの定例ミーティング、部門横断の調整業務
・午後：チームメンバーとの1on1、開発状況の確認、技術的な課題解決の支援
・夕方：翌日以降の計画立案、採用活動、育成プログラムの検討
■会議・コミュニケーション
・定期的な部長レベルのミーティング、他部門との連携ミーティングがあります
・週次でのチームメンバーとの1on1を通じた組織マネジメントを行います
・必要に応じて、顧客との折衝や外部ステークホルダーとの打ち合わせがあります
■働き方の特徴
・マネジメント職として、組織運営や戦略立案に集中できる環境です
・技術的な深い知見を活かしながら、組織全体の方向性を決定する役割です
・ワークライフバランスを保ちながら、高い成果を出すことが期待されます
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 900 〜 1,536 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 基本勤務時間：9:00～18:00
【勤務時間に関する制度】
時差出社（7:30~10:00の間で始業可）
※要上長承認
育児中の時短勤務
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 時間外労働の有無： 有（月平均18時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
事業内容：
建設DXサービス「SPIDERPLUS」の開発・販売 建築図面・現場管理アプリを通じて、建設業の業務効率化を支援 拠点 東京本社、札幌営業所、仙台営業所、名古屋営業所、関西支社（大阪） 福岡営業所、ベトナム（ハノイ） 主力製品「SPIDERPLUS」 iPadやiPhoneを活用した施工管理アプリで、図面への書き込み、写真・検査記録の登録などが可能。建築業、空調衛生設備業、電気工事業、プラント業など幅広い業種に対応しています |
||
| 設立年数 | 27年 | 従業員数 | 262人 |
スパイダープラス株式会社
【首都圏ハイブリッド／経営企画(FP＆A)エキスパート】CFO直下／中計・予算策定をリード／SaaS企業の成長を牽引する実務リード人材募集 のリモートワーク求人
■お仕事内容
CFO直下のポジションにて、企業の変革フェーズにおいて、
計数管理を軸に自ら手を動かしながら、
経営管理の仕組みを構築・推進する実務リードの役割を担っていただきます。
事業計画や予算の策定を主導し、
ファイナンスの視点から企業戦略・事業戦略の進捗を分析し、
経営陣および事業部長に対して具体的な改善提案・意思決定支援を行っていただきます。
実務リードとして成果を発揮いただいた上で、
将来的にはコーポレート部門の中核人材としての役割拡張を想定しています。
＜業務イメージ＞
定量データに関わる以下の業務
▼計画・予測（Planning & Forecasting）：
・全社および事業別の中期経営計画、年度予算の策定プロセスの主導
・ローリングフォーキャストの作成と精度向上に向けた改善活動
▼レポーティング・分析（Reporting & Analysis）：
・月次・四半期の予実差異分析および経営陣へのレポーティング資料の作成
・ 経営管理インフラの構築と整備
・主要KPIの設計、モニタリング
・新規事業・投資案件に関するROI分析および財務モデリング
・開示業務
▼ビジネスパートナー（Business Partner）：
・事業戦略の策定と実行を支援
・全社的プロジェクトへの参画
・M&Aでグループインした会社のPMI及び業績管理
■このポジションについて
▼入社後お任せしたいミッション
入社後はFP&Aの実務プレイヤーとして自ら手を動かしながら、
早期に経営管理基盤の高度化・再構築をリードしていただくことを期待します。
▼このポジションの魅力
・経営層やマネジメントメンバーとの距離も近く会社全体を見渡せる規模感です
・経営層や各事業責任者と共に中期経営計画策定を進めることで、視座を高めることができます。
・PL予算策定及び将来予測管理を通じて全部署と関わることができます。
・自ら考えた提案の実行により、会社の成長に寄与することができます。
▼このポジションで身に付くスキル
CFO候補としての経歴と実績
▼キャリアステップ
将来的にコーポレート部門の中核人材として、
経営層に近い立場で経営管理・事業戦略をリードいただくことを想定しています。
■組織体制 （2025年12月現在）
・部長1名
・エキスパートメンバー1名
・アシスタントスタッフ1名
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
CFO直下のポジションにて、企業の変革フェーズにおいて、
計数管理を軸に自ら手を動かしながら、
経営管理の仕組みを構築・推進する実務リードの役割を担っていただきます。
事業計画や予算の策定を主導し、
ファイナンスの視点から企業戦略・事業戦略の進捗を分析し、
経営陣および事業部長に対して具体的な改善提案・意思決定支援を行っていただきます。
実務リードとして成果を発揮いただいた上で、
将来的にはコーポレート部門の中核人材としての役割拡張を想定しています。
＜業務イメージ＞
定量データに関わる以下の業務
▼計画・予測（Planning & Forecasting）：
・全社および事業別の中期経営計画、年度予算の策定プロセスの主導
・ローリングフォーキャストの作成と精度向上に向けた改善活動
▼レポーティング・分析（Reporting & Analysis）：
・月次・四半期の予実差異分析および経営陣へのレポーティング資料の作成
・ 経営管理インフラの構築と整備
・主要KPIの設計、モニタリング
・新規事業・投資案件に関するROI分析および財務モデリング
・開示業務
▼ビジネスパートナー（Business Partner）：
・事業戦略の策定と実行を支援
・全社的プロジェクトへの参画
・M&Aでグループインした会社のPMI及び業績管理
■このポジションについて
▼入社後お任せしたいミッション
入社後はFP&Aの実務プレイヤーとして自ら手を動かしながら、
早期に経営管理基盤の高度化・再構築をリードしていただくことを期待します。
▼このポジションの魅力
・経営層やマネジメントメンバーとの距離も近く会社全体を見渡せる規模感です
・経営層や各事業責任者と共に中期経営計画策定を進めることで、視座を高めることができます。
・PL予算策定及び将来予測管理を通じて全部署と関わることができます。
・自ら考えた提案の実行により、会社の成長に寄与することができます。
▼このポジションで身に付くスキル
CFO候補としての経歴と実績
▼キャリアステップ
将来的にコーポレート部門の中核人材として、
経営層に近い立場で経営管理・事業戦略をリードいただくことを想定しています。
■組織体制 （2025年12月現在）
・部長1名
・エキスパートメンバー1名
・アシスタントスタッフ1名
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 660 〜 1,230 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 勤務時間：9:00～18:00 ※7:30~10:00の間で時差出勤可能（要事前申請）
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 時間外労働の有無： 有（月平均18時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
事業内容：
建設DXサービス「SPIDERPLUS」の開発・販売 建築図面・現場管理アプリを通じて、建設業の業務効率化を支援 拠点 東京本社、札幌営業所、仙台営業所、名古屋営業所、関西支社（大阪） 福岡営業所、ベトナム（ハノイ） 主力製品「SPIDERPLUS」 iPadやiPhoneを活用した施工管理アプリで、図面への書き込み、写真・検査記録の登録などが可能。建築業、空調衛生設備業、電気工事業、プラント業など幅広い業種に対応しています |
||
| 設立年数 | 27年 | 従業員数 | 262人 |
スパイダープラス株式会社
【首都圏ハイブリッド～フルリモート／プリンシパルエンジニア】技術戦略の策定から執行までを担う。プロダクトの命運を拓く最高峰のエンジニアリング・リーダー のリモートワーク求人
■お仕事内容
建設業界のDXを牽引する7万ユーザーのSPIDER＋を、次世代のアーキテクチャで進化させる
テクニカルリーダーとして、技術戦略の策定から実装まで主導していただきます。
技術アーキテクチャのリーダーシップを発揮し、プロダクト全般の技術選定と
アーキテクチャ戦略の策定を担っていただきます。
2011年から成長し続けるSPIDER＋の技術的負債解消とモダン化と新プロダクト・機能の
技術基盤設計と技術選定をお任せします。
＜業務イメージ＞
▼技術戦略・アーキテクチャ設計
・SPIDER＋全体の技術戦略立案と長期ロードマップの策定
・マイクロサービス化、クラウドネイティブ化の設計と移行戦略
・API設計、データベース設計、インフラアーキテクチャの最適化
▼技術的負債の解消
・レガシーコードのリファクタリング戦略と実装計画の策定
・パフォーマンス改善とスケーラビリティ向上の技術的施策
・セキュリティ強化とコンプライアンス対応の技術基盤構築
▼新技術導入・評価
・新技術の調査・検証（PoC実施）と自社プロダクトへの導入判断
・開発生産性向上のためのツール・プロセス改善
・CI/CD、DevOps、SRE領域の技術基盤強化
・スケーラビリティとパフォーマンスを両立する技術基盤の構築
▼技術組織の成長支援
・エンジニアチームへの技術指導とコードレビューを通じてベストプラクティスの浸透
・技術的な課題解決とトラブルシューティング
・技術ドキュメント整備とナレッジ共有の推進
■入社後まずお任せしたい業務・ミッション
▼最初の3ヶ月
・既存システムの技術的負債調査と課題の可視化
・SPIDER＋のアーキテクチャ分析と改善ポイントの特定
・チームメンバーとの技術的なコミュニケーション体制構築
▼3-6ヶ月
・技術的負債解消の優先順位付けと実装計画の策定
・新アーキテクチャの設計とプロトタイプ開発
・エンジニアチームとの協働による改善施策の実行
▼6ヶ月以降
・大規模リファクタリングプロジェクトのリード
・新プロダクト・機能の技術基盤設計
・次世代技術スタックの導入と標準化
■このポジションについて
【魅力】
▼技術的な挑戦の深さ
・14年間成長し続けるプロダクトの技術的負債解消という大きなチャレンジ
・7万ユーザーが利用する大規模システムのアーキテクチャ設計
・最新技術を活用したモダンなシステムへの移行をリード
▼業界インパクト
・建設業界（60兆円市場）のDXを技術で推進
・現場の生産性向上に直結するプロダクトの技術基盤を支える
・業界のスタンダードとなるSaaSプロダクトの技術的進化を主導
▼技術組織での影響力
・約80名のエンジニア組織の技術的方向性に大きく影響
・技術選定から実装まで、幅広い技術領域をカバー
・若手エンジニアの技術的成長をメンタリングする機会
▼自由度と裁量
・技術選定における高い裁量権
・新しいアーキテクチャ・技術スタックの提案と導入
・技術的課題に対する創造的なソリューション設計
【身に付くスキル】
▼アーキテクチャ設計スキル
・大規模分散システムの設計・運用経験
・クラウドネイティブアーキテクチャの実践的知識
・マイクロサービス、API設計、データモデリングの高度なスキル
▼技術リーダーシップ
・技術的負債解消の戦略策定と実行管理
・技術選定における判断力と説明責任能力
・エンジニアチームへの技術指導・メンタリングスキル
▼事業・プロダクト理解
・技術的判断を事業価値に結びつける思考力
・パフォーマンス改善とコスト最適化のバランス感覚
・ユーザー体験向上のための技術的アプローチ
▼最新技術キャッチアップ
・新技術の評価・導入の実践的経験
・技術コミュニティでの発信・ネットワーキング
・継続的な学習と技術的成長のマインドセット
■雰囲気特徴
▼技術への探究心を重視
・新しい技術への挑戦を歓迎し、失敗を恐れない文化
・技術的な議論を活発に行い、ベストな解決策を追求
・個人の技術的興味と事業課題の解決を両立
▼協働とメンタリング
・経験豊富なエンジニアから若手まで、多様なメンバーとの協働
・技術的な知識共有とペアプログラミング・コードレビュー文化
・他部署との連携を重視し、技術的な価値を事業に翻訳
▼スピード感と品質の両立
・技術的負債解消とスピーディな機能開発の両立
・継続的改善（カイゼン）の文化と定期的な振り返り
・技術的な決定に対する迅速なフィードバックループ
■参考URL
[エンジニア向け会社説明資料]
https://speakerdeck.com/spiderplus_cb/supaidapurasuzhu-shi-hui-she-enziniaxiang-kehui-she-shao-jie-zi-liao
[エンジニアの評価制度について]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/883
[エンジニア採用 issueについて]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/99
[開発G・インタビュー]
https://jobs.spiderplus.co.jp/interview/category/development
[対談・LT大会レポート等]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/category/recruitment
[SPIDERPLUS Tech Blog]
https://techblog.spiderplus.co.jp/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
建設業界のDXを牽引する7万ユーザーのSPIDER＋を、次世代のアーキテクチャで進化させる
テクニカルリーダーとして、技術戦略の策定から実装まで主導していただきます。
技術アーキテクチャのリーダーシップを発揮し、プロダクト全般の技術選定と
アーキテクチャ戦略の策定を担っていただきます。
2011年から成長し続けるSPIDER＋の技術的負債解消とモダン化と新プロダクト・機能の
技術基盤設計と技術選定をお任せします。
＜業務イメージ＞
▼技術戦略・アーキテクチャ設計
・SPIDER＋全体の技術戦略立案と長期ロードマップの策定
・マイクロサービス化、クラウドネイティブ化の設計と移行戦略
・API設計、データベース設計、インフラアーキテクチャの最適化
▼技術的負債の解消
・レガシーコードのリファクタリング戦略と実装計画の策定
・パフォーマンス改善とスケーラビリティ向上の技術的施策
・セキュリティ強化とコンプライアンス対応の技術基盤構築
▼新技術導入・評価
・新技術の調査・検証（PoC実施）と自社プロダクトへの導入判断
・開発生産性向上のためのツール・プロセス改善
・CI/CD、DevOps、SRE領域の技術基盤強化
・スケーラビリティとパフォーマンスを両立する技術基盤の構築
▼技術組織の成長支援
・エンジニアチームへの技術指導とコードレビューを通じてベストプラクティスの浸透
・技術的な課題解決とトラブルシューティング
・技術ドキュメント整備とナレッジ共有の推進
■入社後まずお任せしたい業務・ミッション
▼最初の3ヶ月
・既存システムの技術的負債調査と課題の可視化
・SPIDER＋のアーキテクチャ分析と改善ポイントの特定
・チームメンバーとの技術的なコミュニケーション体制構築
▼3-6ヶ月
・技術的負債解消の優先順位付けと実装計画の策定
・新アーキテクチャの設計とプロトタイプ開発
・エンジニアチームとの協働による改善施策の実行
▼6ヶ月以降
・大規模リファクタリングプロジェクトのリード
・新プロダクト・機能の技術基盤設計
・次世代技術スタックの導入と標準化
■このポジションについて
【魅力】
▼技術的な挑戦の深さ
・14年間成長し続けるプロダクトの技術的負債解消という大きなチャレンジ
・7万ユーザーが利用する大規模システムのアーキテクチャ設計
・最新技術を活用したモダンなシステムへの移行をリード
▼業界インパクト
・建設業界（60兆円市場）のDXを技術で推進
・現場の生産性向上に直結するプロダクトの技術基盤を支える
・業界のスタンダードとなるSaaSプロダクトの技術的進化を主導
▼技術組織での影響力
・約80名のエンジニア組織の技術的方向性に大きく影響
・技術選定から実装まで、幅広い技術領域をカバー
・若手エンジニアの技術的成長をメンタリングする機会
▼自由度と裁量
・技術選定における高い裁量権
・新しいアーキテクチャ・技術スタックの提案と導入
・技術的課題に対する創造的なソリューション設計
【身に付くスキル】
▼アーキテクチャ設計スキル
・大規模分散システムの設計・運用経験
・クラウドネイティブアーキテクチャの実践的知識
・マイクロサービス、API設計、データモデリングの高度なスキル
▼技術リーダーシップ
・技術的負債解消の戦略策定と実行管理
・技術選定における判断力と説明責任能力
・エンジニアチームへの技術指導・メンタリングスキル
▼事業・プロダクト理解
・技術的判断を事業価値に結びつける思考力
・パフォーマンス改善とコスト最適化のバランス感覚
・ユーザー体験向上のための技術的アプローチ
▼最新技術キャッチアップ
・新技術の評価・導入の実践的経験
・技術コミュニティでの発信・ネットワーキング
・継続的な学習と技術的成長のマインドセット
■雰囲気特徴
▼技術への探究心を重視
・新しい技術への挑戦を歓迎し、失敗を恐れない文化
・技術的な議論を活発に行い、ベストな解決策を追求
・個人の技術的興味と事業課題の解決を両立
▼協働とメンタリング
・経験豊富なエンジニアから若手まで、多様なメンバーとの協働
・技術的な知識共有とペアプログラミング・コードレビュー文化
・他部署との連携を重視し、技術的な価値を事業に翻訳
▼スピード感と品質の両立
・技術的負債解消とスピーディな機能開発の両立
・継続的改善（カイゼン）の文化と定期的な振り返り
・技術的な決定に対する迅速なフィードバックループ
■参考URL
[エンジニア向け会社説明資料]
https://speakerdeck.com/spiderplus_cb/supaidapurasuzhu-shi-hui-she-enziniaxiang-kehui-she-shao-jie-zi-liao
[エンジニアの評価制度について]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/883
[エンジニア採用 issueについて]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/99
[開発G・インタビュー]
https://jobs.spiderplus.co.jp/interview/category/development
[対談・LT大会レポート等]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/category/recruitment
[SPIDERPLUS Tech Blog]
https://techblog.spiderplus.co.jp/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 900 〜 1,920 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 基本勤務時間：9:00～18:00
【勤務時間に関する制度】
時差出社（7:30~10:00の間で始業可）
※要上長承認
育児中の時短勤務
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 時間外労働の有無： 有（月平均18時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
事業内容：
建設DXサービス「SPIDERPLUS」の開発・販売 建築図面・現場管理アプリを通じて、建設業の業務効率化を支援 拠点 東京本社、札幌営業所、仙台営業所、名古屋営業所、関西支社（大阪） 福岡営業所、ベトナム（ハノイ） 主力製品「SPIDERPLUS」 iPadやiPhoneを活用した施工管理アプリで、図面への書き込み、写真・検査記録の登録などが可能。建築業、空調衛生設備業、電気工事業、プラント業など幅広い業種に対応しています |
||
| 設立年数 | 27年 | 従業員数 | 262人 |
株式会社find
【フルリモート／CTO候補／フルスタックでの開発経験（目安3年以上）】「やさしさを、社会インフラにする」ための技術経営と、次世代エンジニア組織の再構築を牽引 のリモートワーク求人
★落とし物クラウドfind・事業について
「やさしさを、社会インフラにする」
findは「落とし物が必ず見つかる世界へ」をビジョンのもと、「新たな感謝を生み出す世界的な落とし物プラットフォームを創る」をミッションに掲げています。
毎日、世界中で膨大な数の「落とし物」が発生しています。
しかし、その多くは情報が断絶されているために持ち主の手元に戻らず、誰かの「絶望」として消えていきます。
弊社ではこの落とし物にまつわる課題に注目し、保管する企業・探す人をシームレスに繋ぐプラットフォーム「落とし物クラウドfind」を開発しています。
これは単なる管理システムの提供ではありません。
「返ってこないと諦めていたもの」をテクノロジーの力で手元に戻し、日常に新たな「感謝」を生み出す感情のインフラを創る挑戦です。
findの導入で現場スタッフさんの落とし物業務時間は5分の1程度と働き方改革に貢献し、本来業務に集中いただけるようになりました。
落とし物の返還率（問合せベース）は従来の10%から3-40%にアップし、イヤホンやバッグ、スマホなど、従来お返しできなかったものを持ち主に返還しています。
競合サービスにはない落とし主とのコミュニケーションツールとしてデジタルチャットもサービスに組み入れており、効率的に落とし物を探せるだけでなく「感謝の声」をすぐに伝えることができます。
「不安でいっぱいだったけど、見つけてくれて本当にありがとうございました！」という感謝の声は毎日のように寄せられ、それらを企業の方へもシェアし、日々の励みにして事業運営をしています。
findは、選択・消費を促す「ゼロサム」の事業ではではなく、新たな感謝を生み出し関係当事者全員が喜ぶ「プラスサム」の事業です。
★ポジションについて
「経営と技術を繋ぎ、属人化を超えた『勝てる組織』へのトランスフォーメーションを主導する。」
落とし物クラウド『find』は、国内鉄道最大手クライアントの導入決定に伴い、月間数万件のデータを扱うフェーズに入ります。
これは社会インフラとしての確固たる地位を築くための大きな一歩です。
これまでは少数のコアメンバーによる「阿吽の呼吸」で爆速の開発を実現してきましたが、現在は月間数万件のデータを扱う大規模フェーズへの対応と、さらなる事業多角化を見据え、組織と技術基盤の抜本的なアップデートが必要です。
今回募集するCTO候補には、経営陣の一角として技術戦略を描くだけでなく、「特定の個人に依存しない持続可能な開発体制への移行」と、「エンジニアが自律的にオーナーシップを発揮できる組織文化の醸成」をリードしていただきたいと考えています。
★募集背景
「なぜ今、CTO候補が必要なのか」
設立から4年・5期目を迎え、findは「第二の創業期」とも言える大きな組織の転換点にあります。 現在、開発組織では以下の3つの大きな挑戦が並行して動いています。
スケーラビリティの確保： 鉄道最大手への導入に伴い、AmplifyベースからECS/Terraformを用いた堅牢なコンテナ基盤（V2）への全面刷新。
事業の多角化： 今後2年以内に「落とし物」に続く新規事業を2つリリース予定。
組織のプロフェッショナル化： 属人化を解消し、正社員比率を高めながら、意思決定を透明化・合理化する組織体制への移行。
これらを技術面・経営面から強力にバックアップし、CEO/COOと共に「世界一感謝が生まれるプラットフォーム」を創り上げるパートナーを求めています。
★findの開発チームの特徴
▼現在3つの開発ラインで機動性確保 + 変化とスピード感
findの開発チームは3つです。新規機能企画や機能改善企画を担当するライン1、主に実装を担当するライン2、既存システムのリプレイスを担当するライン3があり、デザイン修正、バグ修正、テスト などが都度必要なラインをカバーします。
実装を担当するエンジニアは、それぞれ得意分野や経験に合わせた主担当領域があるものの、全員基本フルスタックです。
進化の連続で日々プロダクトや会社の成長を感じることができます。
▼会社全体が現場重視・解像度の高いプロダクト開発
必要に応じてエンジニアやPdMが現場に赴き、見学したり作業を経験します
普段はSlackやTeamsで現場の方々や社内CS、オペレーターと直接やりとりしながらニーズ調査や不具合対応を行います
ユーザーの意見を直接聞けるので、「誰の何の業務がどんなふうに楽になるか」をイメージしながら課題に対する解像度が高い状態で開発ができます
新機能リリース後に現場訪問すると自分の実装が改善に繋がっている実感が湧きます
▼フルリモート環境でもコミュニケーションがとりやすい
社内コミュニケーションを大切にしているため、提案や意見が言いやすく情報共有や相談などがしやすい体制が整っています。
＜業務内容＞
技術経営戦略の策定・推進： ビジネス要件を深く理解した上でのプロダクトロードマップ策定、技術投資の意思決定
組織開発とマネジメント： 正社員・業務委託を含めた約20名以上の開発チームのリード。採用、評価制度設計、育成
開発プロセスのモダン化： 現状のプロセスを整理し、アジャイル思考を取り入れた効率的かつ透明性の高い開発体制への整備
技術的負債とリスクのコントロール： 基盤刷新のリード、スケーラビリティ設計、セキュリティ・プライバシー対策の策定
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
「やさしさを、社会インフラにする」
findは「落とし物が必ず見つかる世界へ」をビジョンのもと、「新たな感謝を生み出す世界的な落とし物プラットフォームを創る」をミッションに掲げています。
毎日、世界中で膨大な数の「落とし物」が発生しています。
しかし、その多くは情報が断絶されているために持ち主の手元に戻らず、誰かの「絶望」として消えていきます。
弊社ではこの落とし物にまつわる課題に注目し、保管する企業・探す人をシームレスに繋ぐプラットフォーム「落とし物クラウドfind」を開発しています。
これは単なる管理システムの提供ではありません。
「返ってこないと諦めていたもの」をテクノロジーの力で手元に戻し、日常に新たな「感謝」を生み出す感情のインフラを創る挑戦です。
findの導入で現場スタッフさんの落とし物業務時間は5分の1程度と働き方改革に貢献し、本来業務に集中いただけるようになりました。
落とし物の返還率（問合せベース）は従来の10%から3-40%にアップし、イヤホンやバッグ、スマホなど、従来お返しできなかったものを持ち主に返還しています。
競合サービスにはない落とし主とのコミュニケーションツールとしてデジタルチャットもサービスに組み入れており、効率的に落とし物を探せるだけでなく「感謝の声」をすぐに伝えることができます。
「不安でいっぱいだったけど、見つけてくれて本当にありがとうございました！」という感謝の声は毎日のように寄せられ、それらを企業の方へもシェアし、日々の励みにして事業運営をしています。
findは、選択・消費を促す「ゼロサム」の事業ではではなく、新たな感謝を生み出し関係当事者全員が喜ぶ「プラスサム」の事業です。
★ポジションについて
「経営と技術を繋ぎ、属人化を超えた『勝てる組織』へのトランスフォーメーションを主導する。」
落とし物クラウド『find』は、国内鉄道最大手クライアントの導入決定に伴い、月間数万件のデータを扱うフェーズに入ります。
これは社会インフラとしての確固たる地位を築くための大きな一歩です。
これまでは少数のコアメンバーによる「阿吽の呼吸」で爆速の開発を実現してきましたが、現在は月間数万件のデータを扱う大規模フェーズへの対応と、さらなる事業多角化を見据え、組織と技術基盤の抜本的なアップデートが必要です。
今回募集するCTO候補には、経営陣の一角として技術戦略を描くだけでなく、「特定の個人に依存しない持続可能な開発体制への移行」と、「エンジニアが自律的にオーナーシップを発揮できる組織文化の醸成」をリードしていただきたいと考えています。
★募集背景
「なぜ今、CTO候補が必要なのか」
設立から4年・5期目を迎え、findは「第二の創業期」とも言える大きな組織の転換点にあります。 現在、開発組織では以下の3つの大きな挑戦が並行して動いています。
スケーラビリティの確保： 鉄道最大手への導入に伴い、AmplifyベースからECS/Terraformを用いた堅牢なコンテナ基盤（V2）への全面刷新。
事業の多角化： 今後2年以内に「落とし物」に続く新規事業を2つリリース予定。
組織のプロフェッショナル化： 属人化を解消し、正社員比率を高めながら、意思決定を透明化・合理化する組織体制への移行。
これらを技術面・経営面から強力にバックアップし、CEO/COOと共に「世界一感謝が生まれるプラットフォーム」を創り上げるパートナーを求めています。
★findの開発チームの特徴
▼現在3つの開発ラインで機動性確保 + 変化とスピード感
findの開発チームは3つです。新規機能企画や機能改善企画を担当するライン1、主に実装を担当するライン2、既存システムのリプレイスを担当するライン3があり、デザイン修正、バグ修正、テスト などが都度必要なラインをカバーします。
実装を担当するエンジニアは、それぞれ得意分野や経験に合わせた主担当領域があるものの、全員基本フルスタックです。
進化の連続で日々プロダクトや会社の成長を感じることができます。
▼会社全体が現場重視・解像度の高いプロダクト開発
必要に応じてエンジニアやPdMが現場に赴き、見学したり作業を経験します
普段はSlackやTeamsで現場の方々や社内CS、オペレーターと直接やりとりしながらニーズ調査や不具合対応を行います
ユーザーの意見を直接聞けるので、「誰の何の業務がどんなふうに楽になるか」をイメージしながら課題に対する解像度が高い状態で開発ができます
新機能リリース後に現場訪問すると自分の実装が改善に繋がっている実感が湧きます
▼フルリモート環境でもコミュニケーションがとりやすい
社内コミュニケーションを大切にしているため、提案や意見が言いやすく情報共有や相談などがしやすい体制が整っています。
＜業務内容＞
技術経営戦略の策定・推進： ビジネス要件を深く理解した上でのプロダクトロードマップ策定、技術投資の意思決定
組織開発とマネジメント： 正社員・業務委託を含めた約20名以上の開発チームのリード。採用、評価制度設計、育成
開発プロセスのモダン化： 現状のプロセスを整理し、アジャイル思考を取り入れた効率的かつ透明性の高い開発体制への整備
技術的負債とリスクのコントロール： 基盤刷新のリード、スケーラビリティ設計、セキュリティ・プライバシー対策の策定
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 800 〜 1,500 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： ・コアタイム：10:00～15:00
・フレキシブルタイム：マンスリーフレックスのため規定なし
・標準労働時間：8時間（9:00-18:00）
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 設立年数 | 6年 | 従業員数 | 50人 |
株式会社Linc’well
【フルリモート／SRE(EM候補）／SRE実務経験3年以上・5名前後のチームマネジメント・クラウドインフラ構築経験3年以上】高い社会貢献性｜医療の現場をテクノロジーで変革（累計122億円調達済み）｜フルリモート×フレックス のリモートワーク求人
■お仕事内容
・アプリケーションインフラの設計・構築・運用を、自ら手を動かしつつチームとして推進
・アプリケーションのビルド・デプロイフローの構築・改善をリードし、開発チーム全体の生産性を高める
・各アプリケーションのパフォーマンス計測・改善を行い、開発効率向上につながる施策を企画・実施
・障害検知の仕組み整備、障害対応のリード、ポストモーテムを通じた原因分析と再発防止策の定着
・安全にアプリケーションを開発するための脆弱性対策の仕組みを設計・実装し、チーム全体へ浸透させる
・チームメンバーの育成・フィードバック・評価を通じて成長を支援し、SREプラクティスを組織に根付かせる
・採用やロードマップ策定など、チーム運営・組織づくりにも主体的に関与し、持続的な開発基盤を築く
■募集背景
弊社では、安心した医療を支えるために リライアビリティ＆セキュリティチーム を組成し、
信頼性・安全性の両面をSREが担っています。SREのプラクティスを実践しつつ、
今後さらに成長していくサービスを安心して届け続けられるよう、
技術的なリードと組織づくりの両面で貢献いただける方 を募集しています。
■プロダクト・課題
弊社が提供する複数のサービス全体に横断的に関わっていただきます。
急成長に伴い、これまでは属人化された運用や個々人の努力に依存した体制も多く存在していましたが、
今後のスケールを考えるとそのままでは限界が見えています。
そのような状況に対して、SREの考え方を活かし、 ご自身でも手を動かしながら システムの安定性を
「個人ではなくチームの力で支える形」へと進化させていただきたいです。あわせて、チームメンバーの育成や
開発組織全体との連携強化にも取り組んでいただき、より強い基盤を築いていただくことを期待しています。
■チームの特徴
・毎週の定例およびデイリースタンドアップにて各自の進捗を把握しながら、改善・構築を進めています
・フルリモート勤務ですがコミュニケーションを重要視しており、日頃のSlack等を使った非同期コミュニケーションだけでなく、
Slack HuddleやGoogle Meetを使ったクイックな同期コミュニケーション、バーチャルオフィス（gather）を使った
コミュニケーションをしやすい環境づくりなど、チーム全体でコミュニケーションしやすい雰囲気となっています
・他の部署含め家庭を持ったメンバーが多いため、子育ての大変さや柔軟な働き方の必要性を全員が理解しています
■当ポジションの魅力
・どのように開発生産性を高めていくのか、よりプロダクト開発に集中する環境を作るか、
ご自身の考えを業務に反映する裁量があります
・取り組んでいただく技術的・組織的な課題の多くは、必要な知識が分野横断的なものが多く、
技術と経験の幅を広げる機会があります
・難度の高いプロダクト課題に対して、EMとしてメンバーをリードするだけでなく、
新しい技術やアプローチを自ら調査・検証し、開発チームに展開する実践機会 があります
■会社紹介
株式会社Linc’wellは、「テクノロジーを通じて、医療を一歩前へ」をミッションに医療という
大きな社会課題と向き合い、徹底的な患者目線で最適化した体験を医療現場の業務変革から
踏み込んで実装することですべての人々に最高の医療体験の提供することを目指しています。
現在は「オンライン診療システム提供サービス」「クリニックDX支援サービス」「ヘルスケアECサービス」の
3つの事業を展開し、主力事業として展開する国内有数のオンライン診療プラットフォームにおいては
サービス開始から累計の診療実績が800万件以上と、大きな成長を遂げています。
■参照URL
●経営陣インタビュー
https://www.fastgrow.jp/articles/linc-well-yamamoto-miyake
●Linc’wellについて
https://recruit.linc-well.com/
●会社紹介資料
https://speakerdeck.com/lincwellhr/lw-brochure-business
●Linc’well公式note
https://note.com/lincwell
●エンジニア日記
https://zenn.dev/p/lincwell_inc
●ポテンシャルは40兆円以上ー日本の医療体験を再設計するLinc’wellの大改革
https://www.fastgrow.jp/articles/lincwell-deepresearch
●全ては理想的な患者体験のため
https://www.fastgrow.jp/articles/linc-well-hara-iwasa-muraoka
●精緻な“データ共有×バリュー浸透”でグロース続ける、Linc'wellの事業組織の秘密
https://www.fastgrow.jp/articles/lincwell-odachi-yamaguchi-mitoma
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
・アプリケーションインフラの設計・構築・運用を、自ら手を動かしつつチームとして推進
・アプリケーションのビルド・デプロイフローの構築・改善をリードし、開発チーム全体の生産性を高める
・各アプリケーションのパフォーマンス計測・改善を行い、開発効率向上につながる施策を企画・実施
・障害検知の仕組み整備、障害対応のリード、ポストモーテムを通じた原因分析と再発防止策の定着
・安全にアプリケーションを開発するための脆弱性対策の仕組みを設計・実装し、チーム全体へ浸透させる
・チームメンバーの育成・フィードバック・評価を通じて成長を支援し、SREプラクティスを組織に根付かせる
・採用やロードマップ策定など、チーム運営・組織づくりにも主体的に関与し、持続的な開発基盤を築く
■募集背景
弊社では、安心した医療を支えるために リライアビリティ＆セキュリティチーム を組成し、
信頼性・安全性の両面をSREが担っています。SREのプラクティスを実践しつつ、
今後さらに成長していくサービスを安心して届け続けられるよう、
技術的なリードと組織づくりの両面で貢献いただける方 を募集しています。
■プロダクト・課題
弊社が提供する複数のサービス全体に横断的に関わっていただきます。
急成長に伴い、これまでは属人化された運用や個々人の努力に依存した体制も多く存在していましたが、
今後のスケールを考えるとそのままでは限界が見えています。
そのような状況に対して、SREの考え方を活かし、 ご自身でも手を動かしながら システムの安定性を
「個人ではなくチームの力で支える形」へと進化させていただきたいです。あわせて、チームメンバーの育成や
開発組織全体との連携強化にも取り組んでいただき、より強い基盤を築いていただくことを期待しています。
■チームの特徴
・毎週の定例およびデイリースタンドアップにて各自の進捗を把握しながら、改善・構築を進めています
・フルリモート勤務ですがコミュニケーションを重要視しており、日頃のSlack等を使った非同期コミュニケーションだけでなく、
Slack HuddleやGoogle Meetを使ったクイックな同期コミュニケーション、バーチャルオフィス（gather）を使った
コミュニケーションをしやすい環境づくりなど、チーム全体でコミュニケーションしやすい雰囲気となっています
・他の部署含め家庭を持ったメンバーが多いため、子育ての大変さや柔軟な働き方の必要性を全員が理解しています
■当ポジションの魅力
・どのように開発生産性を高めていくのか、よりプロダクト開発に集中する環境を作るか、
ご自身の考えを業務に反映する裁量があります
・取り組んでいただく技術的・組織的な課題の多くは、必要な知識が分野横断的なものが多く、
技術と経験の幅を広げる機会があります
・難度の高いプロダクト課題に対して、EMとしてメンバーをリードするだけでなく、
新しい技術やアプローチを自ら調査・検証し、開発チームに展開する実践機会 があります
■会社紹介
株式会社Linc’wellは、「テクノロジーを通じて、医療を一歩前へ」をミッションに医療という
大きな社会課題と向き合い、徹底的な患者目線で最適化した体験を医療現場の業務変革から
踏み込んで実装することですべての人々に最高の医療体験の提供することを目指しています。
現在は「オンライン診療システム提供サービス」「クリニックDX支援サービス」「ヘルスケアECサービス」の
3つの事業を展開し、主力事業として展開する国内有数のオンライン診療プラットフォームにおいては
サービス開始から累計の診療実績が800万件以上と、大きな成長を遂げています。
■参照URL
●経営陣インタビュー
https://www.fastgrow.jp/articles/linc-well-yamamoto-miyake
●Linc’wellについて
https://recruit.linc-well.com/
●会社紹介資料
https://speakerdeck.com/lincwellhr/lw-brochure-business
●Linc’well公式note
https://note.com/lincwell
●エンジニア日記
https://zenn.dev/p/lincwell_inc
●ポテンシャルは40兆円以上ー日本の医療体験を再設計するLinc’wellの大改革
https://www.fastgrow.jp/articles/lincwell-deepresearch
●全ては理想的な患者体験のため
https://www.fastgrow.jp/articles/linc-well-hara-iwasa-muraoka
●精緻な“データ共有×バリュー浸透”でグロース続ける、Linc'wellの事業組織の秘密
https://www.fastgrow.jp/articles/lincwell-odachi-yamaguchi-mitoma
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 600 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：11:00～15:00
フレキシブルタイム：06:00~22:00
標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
株式会社Linc’wellは、「テクノロジーを通じて、医療を一歩前へ」をミッションに医療という大きな社会課題と向き合い、徹底的な患者目線で最適化した体験を医療現場の業務変革から踏み込んで実装することですべての人々に最高の医療体験の提供することを目指しています。
現在は「オンライン診療システム提供サービス」「クリニックDX支援サービス」「ヘルスケアECサービス」の3つの事業を展開し、主力事業として展開する国内有数のオンライン診療プラットフォームにおいてはサービス開始から累計の診療実績が800万件以上と、大きな成長を遂げています。 |
||
| 設立年数 | 9年 | 従業員数 | 180人 |
株式会社エビソル
【首都圏ハイブリッド（週1回程度の出社）／エンジニアリングマネージャー／マネージャー経験3年以上】グループ横断の共通基盤や新しい開発チームの立ち上げをリード！ のリモートワーク求人
■仕事内容
グループ横断の共通基盤や新しい開発チームの立ち上げをリードし、「機敏さと拡張性を兼ね備えたエンジニアリング組織の組成」を実現していただきます。アーキテクチャの改善・プロジェクト推進・人材育成を通じて、事業の成長を支える基盤づくりを担うポジションです。
【技術・開発マネジメント】
・各事業のビジネス要件を踏まえた技術的実現性の評価・提案
・システム全体設計および新規・既存プロダクトのアーキテクチャ設計・レビュー
・開発計画・スケジュールの策定と進行管理
・障害発生時の技術調査・原因分析・報告対応
・技術選定や標準化方針の策定、リファクタリングの推進
・プラットフォームチームやデータ基盤チームなど、横断組織との協働
【ステークホルダー・プロジェクトマネジメント】
・各事業責任者 / PdM / CS など多職種との連携・調整
・経営・プロダクト双方の視点でプロジェクト推進をリード
・外部パートナーとの折衝
【組織・採用活動】
・採用活動（カジュアル面談・面接）への参画
・新規チームの立ち上げ支援とチームビルディング
・メンバーの育成・評価
【将来的に担っていただきたい業務】
・技術戦略の立案と推進（共通基盤・AI活用・標準化）
・エンジニアリングカルチャーの醸成・発信
■募集背景
株式会社エビソルは2011年に創業。
｢“体験”をアップデートして社会に貢献する｣というミッションのもと、飲食店向け予約管理システム「ebica」の提供により外食サービスのEC化を進めてきました。主要集客メディアと在庫連携可能な「グルメサイトコントローラー」やAI電話予約応対サービス「AIレセプション」は今や飲食店には欠かせないサービスに成長、「鳥貴族」や「牛角」を筆頭に大手外食チェーン店における導入率はNo.1を誇ります。
また「かに道楽」といったインバウンド人気店の利用も多く、その実績が評価され、中華圏で最大規模の訪日メディアである「大衆点評」と日本で初めて公式連携を実現、2021年10月には飲食店以外の事業者支援も目的に、インバウンド集客を支援するスタートアップである株式会社Japanticketを創業。在庫管理+コンテンツ管理+決済機能を持つeチケット管理システム「Japan tikcket」をリリースし、すでに飲食店や小売 / 百貨店、商業施設から美術館、そして自治体まで多くの施設等が導入、外食から観光サービスのEC化へとその影響を拡大しています。
ミッションに共感してくれる仲間たちが着実に集まってきていますが、その実現は、さらなる多様なメンバーによって成されると考えています。
一人ひとりが持つチカラを全力で発揮することが、組織の成長、ひいては「ミッション」の実現につながります。
今回募集する エンジニアリングマネージャ には、これらのチーム立ち上げをリードし、弊社グループ全体のサービス・アーキテクチャを理解したうえで、
共通基盤の設計・構築、プロジェクトマネジメント、ステークホルダーとの調整を担っていただきます。
単なるマネジメントではなく、「機敏かつ拡張性のある（agile & scalable）」組織を共に創り上げていくコアメンバーとしての参画を期待しています。
■開発体制
ジャパンチケットグループでは、事業ごとに最適なアーキテクチャと開発体制を採用し、スピードと品質の両立を目指しています。
「ebica」チームでは、日本（8名）とベトナム（5名）の2拠点でスクラム開発を実施。
2週間スプリントで継続的にリリースし、テストチームやディレクターも含めたクロスファンクショナルな体制で改善を高速に回しています。
新機能開発からリファクタリング、技術選定までを自律的に行い、プロダクトと共にチームも進化し続けています。
「Japanticket」チームでは、日本とベトナムを横断したグローバルチームが、バックエンド・フロントエンドの両面から開発を推進。
現地エンジニア6名とPMがリモートで連携し、文化や言語を超えたコラボレーションの中で新しい価値を創出しています。
■この仕事で得られるもの
・当社のエンジニアリング組織は、今まさに拡大・変革のフェーズにあります。
本ポジションは、既存事業を支えるだけでなく、新しいチームや仕組みを“自らの手で”つくり上げる中心的な存在となります。組織づくりと技術基盤づくり、その両方をリードできる環境 です。
・プラットフォーム／データ基盤／リアーキテクチャといった“グループを支える共通基盤”の立ち上げを、自らの構想と意思決定で推進できます。単なる運用管理ではなく、事業の成長スピードを決めるアーキテクチャをデザインする責任と裁量 が与えられます。
・グループ全体でAI活用を推進しており、AI 開発支援も積極的に取り組んでおり（Github Copilot Enterprise / Codex / Claude Code 等）開発生産性やプロダクト品質の向上に直結する技術の導入をリードすることができます。生成AI、データ活用など、最先端の技術を「現場で使いこなす」経験を積むことが可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
グループ横断の共通基盤や新しい開発チームの立ち上げをリードし、「機敏さと拡張性を兼ね備えたエンジニアリング組織の組成」を実現していただきます。アーキテクチャの改善・プロジェクト推進・人材育成を通じて、事業の成長を支える基盤づくりを担うポジションです。
【技術・開発マネジメント】
・各事業のビジネス要件を踏まえた技術的実現性の評価・提案
・システム全体設計および新規・既存プロダクトのアーキテクチャ設計・レビュー
・開発計画・スケジュールの策定と進行管理
・障害発生時の技術調査・原因分析・報告対応
・技術選定や標準化方針の策定、リファクタリングの推進
・プラットフォームチームやデータ基盤チームなど、横断組織との協働
【ステークホルダー・プロジェクトマネジメント】
・各事業責任者 / PdM / CS など多職種との連携・調整
・経営・プロダクト双方の視点でプロジェクト推進をリード
・外部パートナーとの折衝
【組織・採用活動】
・採用活動（カジュアル面談・面接）への参画
・新規チームの立ち上げ支援とチームビルディング
・メンバーの育成・評価
【将来的に担っていただきたい業務】
・技術戦略の立案と推進（共通基盤・AI活用・標準化）
・エンジニアリングカルチャーの醸成・発信
■募集背景
株式会社エビソルは2011年に創業。
｢“体験”をアップデートして社会に貢献する｣というミッションのもと、飲食店向け予約管理システム「ebica」の提供により外食サービスのEC化を進めてきました。主要集客メディアと在庫連携可能な「グルメサイトコントローラー」やAI電話予約応対サービス「AIレセプション」は今や飲食店には欠かせないサービスに成長、「鳥貴族」や「牛角」を筆頭に大手外食チェーン店における導入率はNo.1を誇ります。
また「かに道楽」といったインバウンド人気店の利用も多く、その実績が評価され、中華圏で最大規模の訪日メディアである「大衆点評」と日本で初めて公式連携を実現、2021年10月には飲食店以外の事業者支援も目的に、インバウンド集客を支援するスタートアップである株式会社Japanticketを創業。在庫管理+コンテンツ管理+決済機能を持つeチケット管理システム「Japan tikcket」をリリースし、すでに飲食店や小売 / 百貨店、商業施設から美術館、そして自治体まで多くの施設等が導入、外食から観光サービスのEC化へとその影響を拡大しています。
ミッションに共感してくれる仲間たちが着実に集まってきていますが、その実現は、さらなる多様なメンバーによって成されると考えています。
一人ひとりが持つチカラを全力で発揮することが、組織の成長、ひいては「ミッション」の実現につながります。
今回募集する エンジニアリングマネージャ には、これらのチーム立ち上げをリードし、弊社グループ全体のサービス・アーキテクチャを理解したうえで、
共通基盤の設計・構築、プロジェクトマネジメント、ステークホルダーとの調整を担っていただきます。
単なるマネジメントではなく、「機敏かつ拡張性のある（agile & scalable）」組織を共に創り上げていくコアメンバーとしての参画を期待しています。
■開発体制
ジャパンチケットグループでは、事業ごとに最適なアーキテクチャと開発体制を採用し、スピードと品質の両立を目指しています。
「ebica」チームでは、日本（8名）とベトナム（5名）の2拠点でスクラム開発を実施。
2週間スプリントで継続的にリリースし、テストチームやディレクターも含めたクロスファンクショナルな体制で改善を高速に回しています。
新機能開発からリファクタリング、技術選定までを自律的に行い、プロダクトと共にチームも進化し続けています。
「Japanticket」チームでは、日本とベトナムを横断したグローバルチームが、バックエンド・フロントエンドの両面から開発を推進。
現地エンジニア6名とPMがリモートで連携し、文化や言語を超えたコラボレーションの中で新しい価値を創出しています。
■この仕事で得られるもの
・当社のエンジニアリング組織は、今まさに拡大・変革のフェーズにあります。
本ポジションは、既存事業を支えるだけでなく、新しいチームや仕組みを“自らの手で”つくり上げる中心的な存在となります。組織づくりと技術基盤づくり、その両方をリードできる環境 です。
・プラットフォーム／データ基盤／リアーキテクチャといった“グループを支える共通基盤”の立ち上げを、自らの構想と意思決定で推進できます。単なる運用管理ではなく、事業の成長スピードを決めるアーキテクチャをデザインする責任と裁量 が与えられます。
・グループ全体でAI活用を推進しており、AI 開発支援も積極的に取り組んでおり（Github Copilot Enterprise / Codex / Claude Code 等）開発生産性やプロダクト品質の向上に直結する技術の導入をリードすることができます。生成AI、データ活用など、最先端の技術を「現場で使いこなす」経験を積むことが可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 700 〜 1,197 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 原則 9:00-18:00、9:30-18:30、10:00-19:00 のいずれか
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
今や “外食デジタルマーケティングのためのプラットフォーム” として、業界を牽引するプロダクトに。日本が世界に誇る外食産業の進化を支援
株式会社エビソルの設立は2011年10月。CEOの田中氏は大手人材系企業：株式会社インテリジェンス（現：パーソルホールディングス株式会社）でネットサービスの新規事業を立ち上げ、事業を黒字化させた後に同志数名とエビソルを設立しました。 エビソルのミッションは「“体験”をアップデートして社会に貢献する」こと。創業以来、オンラインとオフラインを融合して心地良い消費を創出するOMO（Online Merges with Offline）の領域に取り組んでいます。その中心にあるのが、2012年7月よりサービスを開始した、外食デジタルマーケティングを目的とした予約管理システム「ebica（エビカ）」です。現在、導入店舗は1万店を越え、"レストラン/飲食店向け"クラウド型予約管理システムとしてトップシェアを確立しています。 「ebica」はレストランの紙台帳の代わりとなる便利なデジタルツールとしてだけでなく、飲食店空席情報のリアルタイム更新を可能にすることでネット上に常に最新の在庫を公開、外食業界では難しいと言われていたまったく新しいデジタルマーケティングを実現しました。 「ぐるなび」や「食べログ」、「ホットペッパーグルメ」などの大手グルメサイトはもちろん、「Google」や「大衆点評（中国）」などの海外サービスとも連携し、国内/インバウンド集客を一元管理。いまだ全体の50%以上を占める電話予約に対しても、「LINE WORKS AiCall」との連携により、“対話型AI”による飲食店予約サービス「AIレセプション」を企画開発、今や本サービスなしでの店舗運営は考えられないという外食企業も少なくありません。各種POSレジやモバイルオーダーやCRMサービスなど、それぞれの専門領域の心強いプレイヤーからの協業のお引き合いも多く、テクノロジーによるマーケティングの効果最大化を実現できるサービスとして、株式会社鳥貴族や「牛角」を運営する株式会社レインズインターナショナルなどの大手企業から、人気中堅チェーンから個人店まで幅広くご利用いただいています。 さらに2021年10月には、エビソルのインバウンド事業を「株式会社Japanticket」として分社化。“日本を訪れる訪日外国人旅行客にまだ見ぬ日本の魅力を紹介し、日本の観光立国推進への貢献を目指したい”という想いから、世界中へe-ticketを配信するサービスも提供を開始しました。また2023年5月には、本田技研工業株式会社の「HondaJet」を活用した、海外の富裕層向け東京発/富山行のプレミアムガストロノミーツアーの1stトライアルを実施。2026年に向けたグループビジョンには「2030年の観光立国JAPANに必要とされる、サービスECのインフラを提供する」を掲げ、「ebica」と「Japan ticket」との連携に基軸に、外食産業の発展に貢献していきます。 「飲食店の空席情報のデジタル化に10年近くかかりましたが、これからが外食のデジタルマーケティングが面白くなる、新しくなるフェーズだと思っています」（CEO田中氏） コロナ禍で外部環境が大きく変容しましたが、外食向けサービス「ebica」に続き、まだ提供から3年未満のサービスである「Japan ticket」についても開始2年目にしてすでに黒字化を実現しており、今年度も300%成長を予定。 「ebica」は次の新しい価値の創出へ動き出します。 既存サービスの進化に加え、新サービス、新事業への挑戦。0→1、1→100の取り組みが併存し、日々、挑戦し成長できる環境と、顧客のダイレクトな反応・反響を体感できる環境がエビソルには揃っています。 |
||
| 設立年数 | 16年 | 従業員数 | 120人 |
株式会社エニトグループ
■Omiai【フルリモート×フレックス／Flutter化推進／モバイルエンジニア】マッチングアプリ「Omiai」モバイル開発リーダー募集／社会課題に挑む開発環境！ のリモートワーク求人
■お仕事内容
『Omiai』のモバイルエンジニアとして、サービスに関わる開発や運用、当該チームの開発リード業務をお任せします。
主に、プロダクトのミーティングに参加し、技術者としての役割を確立し、テックリードよりのポジションとして
最適な技術選定を行い、効率的な開発手法を模索します。
メンバーが具体的な開発に取り組む際には、円滑な進捗をサポートするための基盤を整え、
コードレビューを通じてメンバーのスキル向上に寄与していただきたいと考えております。
直近、「Omiai」のFlutter化を推進しています。これにより、既存のフロントエンドとのバランスを保ちながら、
各プラットフォーム同士の共通比率の高い部分を効果的に更新していく計画です。
こういったプロダクト基盤からプロジェクトまでの開発をリードを中心にご対応頂く予定です。
＜具体的な業務イメージ＞
・要件定義、設計、実装、(コードレビュー)、検証、リリース作業
・不具合調査、改修、調査など
・SDKやライブラリ、各社ポリシーの更新に伴う対応など
・開発プロセスの改善提案、およびその実行
・モバイルチームのマネジメント
上記の開発リードを中心に、Flutter化における実装の合理化を進め、さらに、チームの中で生産性を上げるための提案を実施いただきたいと考えております。
また、チームマネジメント（他セクションのリーダーとのミーティングやタスク管理を含む）や、チームメンバーとの1on1ミーティング、
評価、チーム目標の設定、メンバーの育成、エンジニア採用におけるカジュアル面談や面接対応などもお任せしたいです。
■ポジションのポイント
▼仕様づくりなどに早期段階から携われる
要件の策定からエンジニアも参加し、PdM、PjM、エンジニア、QAが一つのチームとなりリリースまで推進します。
早期段階から関われるので、背景や仕様への納得感を持って開発を行うことができます
▼最新技術の導入やエンジニア主体の環境づくり
運用ルールやツールをエンジニア主体で選定する文化が根付いているため、
最新技術の導入なども積極的に取り組むことができる環境です。
（例：「LIQUID eKYC」の導入により、精度の高い本人認証と年齢確認を実現）
▼人々の幸せに寄り添い、社会課題の解決に挑む
日々サービスを利用した方々からの幸せな声が届きます。
多くの方々が幸せになるためのお手伝いができているという実感を持てるとともに、
少子化や婚姻数の減少といった社会問題にも目を向けながらアプリ開発に取り組んでいます。
当社は随一のサービスを目指しており、次なるステージに向けて更なる成長を遂げるため、
攻めの開発への移行が求められています。
これまでに築き上げた守りの開発に加え、新しいアプローチやアイディアを活かし、市場での競争力を強化し、
ビジネスとの連携を一層強化していくことが期待されています。
現状のflutter化プロジェクトを通して、市場に対して需要のある経験を積むことができるだけでなく、
弊社のプロダクトの成長にも貢献いただくことが可能です。
新たな技術への対応と市場ニーズへの適応が、競争力の向上と成長に繋がるポジションです。
■募集背景
現在では、累計会員数が1000万人（2024年7月時点）を超え、多くの方々にご利用いただいている
サービスとなりましたが、恋活・婚活マッチングサービスの社会的な需要や市場の要望が年々増大していく中で、
実現したい未来に対して人員が足りていない状況です。
現状、アプリの顔であるフロントサイドにおいてFlutterを用いて、少人数でも複数のターゲットにアプローチできる柔軟性と、
統一されたユーザー体験を提供できるという利点を生かしていますが、まだまだ、作り直しに近い状況であり
課題が多く残っています。
そうした現状を踏まえ、今後の更なる事業成長に向けて、サービスのコアとなるモバイルアプリ開発や、
当該チームを牽引いただける方を募集しています。
リーダーとして、各プロジェクトでのメンバーのサポート、プロセス改善を一緒に進めていただき開発効率の最大化と
各開発プロジェクトの最適化を図って、マネージャーとしてのキャリアを延ばしていただけるポジションであると考えています。
■Omiaiの組織/サービスについて
Omiaiのプロダクトは、2012年にマッチングアプリの草分けとしてスタート。
現在は累計1000万人（2024年7月時点）ユーザーが利用するToCアプリとしては規模の大きいプロダクトです。
（高トラフィックでもあります）
「結婚を見据えた真面目な出会い」をコンセプトに20代後半～30代のユーザーを中心に利用されています。
社会への影響としても、年間約6万人以上がお相手を見つけて退会されている状況であり、
ライフイベントの起点となる真面目な出会いを相当数・継続的に生み出しており、国内の結婚数や少子高齢化、
そこに行きつくまでの新しい出会いの価値観形成にも寄与していると考えています。
本ポジションでは、この「Omiai」 アプリの開発、サービス運営を担当する開発チームに所属いただきます。
開発組織でありながらもビジネス側、経営陣とも密に連携をとり並走し、開発やチームの仕事への貢献を通して
事業の成長に携わり、自らも成長できる環境です。
今後の展開としては、『独自のプロダクト価値の決定と新規機能開発』『開発環境・組織の強化』を通じて、
より多くのユーザーに出会いの機会提供を進めていきます。
現在のエニトグループの一員となった契機として、プロダクトの新機能開発、開発環境のリアーキテクトと新技術の導入（Flutter・AI）を推進しており、さながら第2創業期として、エンジニアリング・プロダクト両面の強化を進めています。
■チーム体制
エンジニア組織は少数精鋭で、バックエンド、ネイティブアプリ、プロジェクトマネジメント（PjM）の3チーム体制を
構成しています。
サーバーチームにはテックリード2名のほか、インフラ寄りのエンジニアも在籍しており、開発から基盤改善まで
一気通貫で担う体制です。役割にとらわれず、幅広い領域にチャレンジできます。
平均年齢は30代半ば。SIer、ITコンサル、SaaS、BtoC、金融、HRなど多様な業界出身のメンバーが在籍し、
それぞれの強みを活かしながらチーム間で協力。
施策や改善提案も横断的に進めています。PjMチームには女性メンバーもおり、専門性の異なるメンバーが連携し、
サービスの成長を支えています。
働き方はリモートが中心で、地方在住のフルリモートメンバーも複数います。
Google MeetやSlackハドルを活用し、日々のコミュニケーションや相談がしやすい環境です。
Slackでの気軽なやりとりに加え、1on1やレビュー会なども定期的に実施しており、
アウトプットに対して丁寧なリアクションが返ってくる文化が根づいています。
朝会での進捗共有や、ちょっとした相談の機会も設けており、スムーズなやり取りが可能です。
年に数回はリアルに集まる機会もあり、任意参加の懇親会なども開催しています。
また、弊社の開発チームは、全員がより広く深い技術を習得できるように、コーチングやワークショップ、LT会、
GCP学習プログラムなど様々なスキルアップに向けた施策の導入や、最新技術の取り組みなども積極的に行っています。
開発スタイルやチーム内のコミュニケーションとしては、下記のような取り組みもございます。
・開発の流れを1週間〜2週間の短い間隔でサイクルさせ、高頻度なリリースを実現
・ユニットごとに小さなチームを組成し、素早い意思決定や、PDCAもスピーディに回せる体制
・プルリクエスト単位でエンジニアリーダー・テックリードがレビューを実施
・プランナーとの距離も近く、VPoEとの1on1も週1で実施するなどタテヨコの繋がりを強化
【業務の変更の範囲】
全ての業務への配置転換あり
『Omiai』のモバイルエンジニアとして、サービスに関わる開発や運用、当該チームの開発リード業務をお任せします。
主に、プロダクトのミーティングに参加し、技術者としての役割を確立し、テックリードよりのポジションとして
最適な技術選定を行い、効率的な開発手法を模索します。
メンバーが具体的な開発に取り組む際には、円滑な進捗をサポートするための基盤を整え、
コードレビューを通じてメンバーのスキル向上に寄与していただきたいと考えております。
直近、「Omiai」のFlutter化を推進しています。これにより、既存のフロントエンドとのバランスを保ちながら、
各プラットフォーム同士の共通比率の高い部分を効果的に更新していく計画です。
こういったプロダクト基盤からプロジェクトまでの開発をリードを中心にご対応頂く予定です。
＜具体的な業務イメージ＞
・要件定義、設計、実装、(コードレビュー)、検証、リリース作業
・不具合調査、改修、調査など
・SDKやライブラリ、各社ポリシーの更新に伴う対応など
・開発プロセスの改善提案、およびその実行
・モバイルチームのマネジメント
上記の開発リードを中心に、Flutter化における実装の合理化を進め、さらに、チームの中で生産性を上げるための提案を実施いただきたいと考えております。
また、チームマネジメント（他セクションのリーダーとのミーティングやタスク管理を含む）や、チームメンバーとの1on1ミーティング、
評価、チーム目標の設定、メンバーの育成、エンジニア採用におけるカジュアル面談や面接対応などもお任せしたいです。
■ポジションのポイント
▼仕様づくりなどに早期段階から携われる
要件の策定からエンジニアも参加し、PdM、PjM、エンジニア、QAが一つのチームとなりリリースまで推進します。
早期段階から関われるので、背景や仕様への納得感を持って開発を行うことができます
▼最新技術の導入やエンジニア主体の環境づくり
運用ルールやツールをエンジニア主体で選定する文化が根付いているため、
最新技術の導入なども積極的に取り組むことができる環境です。
（例：「LIQUID eKYC」の導入により、精度の高い本人認証と年齢確認を実現）
▼人々の幸せに寄り添い、社会課題の解決に挑む
日々サービスを利用した方々からの幸せな声が届きます。
多くの方々が幸せになるためのお手伝いができているという実感を持てるとともに、
少子化や婚姻数の減少といった社会問題にも目を向けながらアプリ開発に取り組んでいます。
当社は随一のサービスを目指しており、次なるステージに向けて更なる成長を遂げるため、
攻めの開発への移行が求められています。
これまでに築き上げた守りの開発に加え、新しいアプローチやアイディアを活かし、市場での競争力を強化し、
ビジネスとの連携を一層強化していくことが期待されています。
現状のflutter化プロジェクトを通して、市場に対して需要のある経験を積むことができるだけでなく、
弊社のプロダクトの成長にも貢献いただくことが可能です。
新たな技術への対応と市場ニーズへの適応が、競争力の向上と成長に繋がるポジションです。
■募集背景
現在では、累計会員数が1000万人（2024年7月時点）を超え、多くの方々にご利用いただいている
サービスとなりましたが、恋活・婚活マッチングサービスの社会的な需要や市場の要望が年々増大していく中で、
実現したい未来に対して人員が足りていない状況です。
現状、アプリの顔であるフロントサイドにおいてFlutterを用いて、少人数でも複数のターゲットにアプローチできる柔軟性と、
統一されたユーザー体験を提供できるという利点を生かしていますが、まだまだ、作り直しに近い状況であり
課題が多く残っています。
そうした現状を踏まえ、今後の更なる事業成長に向けて、サービスのコアとなるモバイルアプリ開発や、
当該チームを牽引いただける方を募集しています。
リーダーとして、各プロジェクトでのメンバーのサポート、プロセス改善を一緒に進めていただき開発効率の最大化と
各開発プロジェクトの最適化を図って、マネージャーとしてのキャリアを延ばしていただけるポジションであると考えています。
■Omiaiの組織/サービスについて
Omiaiのプロダクトは、2012年にマッチングアプリの草分けとしてスタート。
現在は累計1000万人（2024年7月時点）ユーザーが利用するToCアプリとしては規模の大きいプロダクトです。
（高トラフィックでもあります）
「結婚を見据えた真面目な出会い」をコンセプトに20代後半～30代のユーザーを中心に利用されています。
社会への影響としても、年間約6万人以上がお相手を見つけて退会されている状況であり、
ライフイベントの起点となる真面目な出会いを相当数・継続的に生み出しており、国内の結婚数や少子高齢化、
そこに行きつくまでの新しい出会いの価値観形成にも寄与していると考えています。
本ポジションでは、この「Omiai」 アプリの開発、サービス運営を担当する開発チームに所属いただきます。
開発組織でありながらもビジネス側、経営陣とも密に連携をとり並走し、開発やチームの仕事への貢献を通して
事業の成長に携わり、自らも成長できる環境です。
今後の展開としては、『独自のプロダクト価値の決定と新規機能開発』『開発環境・組織の強化』を通じて、
より多くのユーザーに出会いの機会提供を進めていきます。
現在のエニトグループの一員となった契機として、プロダクトの新機能開発、開発環境のリアーキテクトと新技術の導入（Flutter・AI）を推進しており、さながら第2創業期として、エンジニアリング・プロダクト両面の強化を進めています。
■チーム体制
エンジニア組織は少数精鋭で、バックエンド、ネイティブアプリ、プロジェクトマネジメント（PjM）の3チーム体制を
構成しています。
サーバーチームにはテックリード2名のほか、インフラ寄りのエンジニアも在籍しており、開発から基盤改善まで
一気通貫で担う体制です。役割にとらわれず、幅広い領域にチャレンジできます。
平均年齢は30代半ば。SIer、ITコンサル、SaaS、BtoC、金融、HRなど多様な業界出身のメンバーが在籍し、
それぞれの強みを活かしながらチーム間で協力。
施策や改善提案も横断的に進めています。PjMチームには女性メンバーもおり、専門性の異なるメンバーが連携し、
サービスの成長を支えています。
働き方はリモートが中心で、地方在住のフルリモートメンバーも複数います。
Google MeetやSlackハドルを活用し、日々のコミュニケーションや相談がしやすい環境です。
Slackでの気軽なやりとりに加え、1on1やレビュー会なども定期的に実施しており、
アウトプットに対して丁寧なリアクションが返ってくる文化が根づいています。
朝会での進捗共有や、ちょっとした相談の機会も設けており、スムーズなやり取りが可能です。
年に数回はリアルに集まる機会もあり、任意参加の懇親会なども開催しています。
また、弊社の開発チームは、全員がより広く深い技術を習得できるように、コーチングやワークショップ、LT会、
GCP学習プログラムなど様々なスキルアップに向けた施策の導入や、最新技術の取り組みなども積極的に行っています。
開発スタイルやチーム内のコミュニケーションとしては、下記のような取り組みもございます。
・開発の流れを1週間〜2週間の短い間隔でサイクルさせ、高頻度なリリースを実現
・ユニットごとに小さなチームを組成し、素早い意思決定や、PDCAもスピーディに回せる体制
・プルリクエスト単位でエンジニアリーダー・テックリードがレビューを実施
・プランナーとの距離も近く、VPoEとの1on1も週1で実施するなどタテヨコの繋がりを強化
【業務の変更の範囲】
全ての業務への配置転換あり
| 想定年収 | 800 〜 1,300 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： ・コアタイム：11:00～16:00
・フレキシブルタイム：7:00～21:00
・標準労働時間：8時間
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均11.3時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 設立年数 | 15年 | 従業員数 | 110人 |
ジオフラ株式会社
【正社員/週2リモート/フルフレックス/エンジニアリングマネージャー】おでかけエンタメアプリを展開/地域活性化に貢献 のリモートワーク求人
人が“動きたくなる”体験を、リアルとデジタルの境界なく実現する。それが私たちの挑戦です。
「プラリー」はアプリ内での体験にとどまらず、現地イベントや地域の商店街、駅や観光地での行動そのものとシームレスにつながることで、初めて完成するプロダクトです。
今回募集するエンジニアリングマネージャー（EM）は、OMO（Online-Merge-Offline）体験の基盤を技術で支える存在として、ユーザーの手元のアプリと街や現場の体験を一体化させていただきます。
【期待する役割】
事業部内の開発チームをゼロから立ち上げ、マネジメントしていただきます。
主な役割は、社内外を含む開発体制の構築 / 開発推進となり、プロダクトと組織の両面から事業グロースを支える中核的ポジションです。
◆開発チームのマネジメント
・エンジニア組織の立ち上げ〜拡大（採用 / 評価 / マネジメント）
・長期的にプロダクト開発を支える技術基盤 / チーム基盤の整備
・チームメンバーの育成 / フィードバック / キャリア支援
・エンジニア文化の醸成（知識共有やコードレビューなど）
◆プラリーの開発推進
・開発計画策定、要件定義、アーキテクチャ設計のレビュー
・開発プロセスの改善、アジャイル開発の推進、開発パートナーとの連携
・PdMやデザイナーとの協働による仕様調整 / 要件定義
・技術的課題の特定と解決（パフォーマンス改善 / スケーラビリティ対応など）
・新機能開発やグロース施策の実装支援と効果検証
・デリバリーの質 / 量 / 速度の向上
・保守運用やインフラ整備、開発ツール環境の整備
・AIを活用した開発基盤 / 体制の推進
・経営陣やPdMと連携し、プロダクトKPI（MAU・LTV・GMVなど）改善を牽引
◆得られる経験・スキル
・0→1から1→10フェーズにおけるエンジニア組織立ち上げ / 拡張
・PdMやBizDevと連携し、事業成長とユーザー価値を両立させる開発リーダーシップ
・技術的な意思決定を伴う裁量あるマネジメント経験
・地方創生 / 観光 / エンタメといった社会課題解決に直結するサービス開発
-----------------------------------
【ジオフラ株式会社とは？】
テクノロジーとエンターテインメントの力で、人々の心を動かし、さまざまな場所に人が集まるきっかけをつくっています。
◆ブランドステートメント
”Moving Entertainment” ~人が動く楽しみをつくる~
◆パーパス
テクノロジーとエンターテインメントの力で人の心が動いて、すべての場所に人が集まる理由をつくり、地域の未来を明るくします
◆ビジョン
・すべての移動が新しい発見と感動に変わる世界をつくる
・デジタル体験とリアル体験の融合で、新しい価値を生み出し続ける
◆ミッション
・プラリープラットフォームを通じて地方への人流を創出し、地域社会の発展に貢献する
・日本全国すべての都道府県で地域活性化の取り組みを行い、豊かな社会の実現に貢献する
-----------------------------------
◆現在開催中のイベント
▶︎サマーウォーズ展
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000030.000133869.html
2025年7月19日（土）から8月31日（日）まで、京阪沿線とひらかたパークでデジタルスタンプラリーを開催
▶︎呪術廻戦×プラリー沖縄コラボ
https://geofla.notion.site/22b193fb5a8280feb4d0ca09dbb8f1ea
2025年8月1日（金）から9月30日（火）まで、【呪術廻戦×プラリー】沖縄コラボ デジタルラリーキャンペーン
ジオフラリリース一覧：
https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/133869
-----------------------------------
【創業の想い】
創業メンバーは、グリーをはじめとするエンタメ企業出身者がほとんどです。
これまでの経験を活かし、デジタルとリアルで場所と人を繋げ、日本経済、地方経済、そして地域経済の発展に貢献する新たなサービスを作りたいという思いからジオフラを立ち上げました。
＜ジオフラ創業ストーリー 「Moving Entertainment」～移動の楽しみ、感動をつくる～＞
https://www.wantedly.com/companies/company_277578/post_articles/960468
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【こんな環境で働けます】
▶︎意見が言いやすいオープンな環境
裁量を持って働くことが可能です。インターネットサービスやコンテンツが好きな方も多く、新しいアイディアや改善提案が歓迎される環境です。
▶︎あなたの成長が事業の成長に
成長途中のスタートアップであり、一人ひとりの貢献が直接的にサービスと組織の成長に影響を与えます。
-----------------------------------
【出身業界】
エンタメ業界だけでなく、教育業界・ゲーム業界・Fintech・ライフスタイルサービスなど多様な業務経験をもったメンバーが集まっています。
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【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
「プラリー」はアプリ内での体験にとどまらず、現地イベントや地域の商店街、駅や観光地での行動そのものとシームレスにつながることで、初めて完成するプロダクトです。
今回募集するエンジニアリングマネージャー（EM）は、OMO（Online-Merge-Offline）体験の基盤を技術で支える存在として、ユーザーの手元のアプリと街や現場の体験を一体化させていただきます。
【期待する役割】
事業部内の開発チームをゼロから立ち上げ、マネジメントしていただきます。
主な役割は、社内外を含む開発体制の構築 / 開発推進となり、プロダクトと組織の両面から事業グロースを支える中核的ポジションです。
◆開発チームのマネジメント
・エンジニア組織の立ち上げ〜拡大（採用 / 評価 / マネジメント）
・長期的にプロダクト開発を支える技術基盤 / チーム基盤の整備
・チームメンバーの育成 / フィードバック / キャリア支援
・エンジニア文化の醸成（知識共有やコードレビューなど）
◆プラリーの開発推進
・開発計画策定、要件定義、アーキテクチャ設計のレビュー
・開発プロセスの改善、アジャイル開発の推進、開発パートナーとの連携
・PdMやデザイナーとの協働による仕様調整 / 要件定義
・技術的課題の特定と解決（パフォーマンス改善 / スケーラビリティ対応など）
・新機能開発やグロース施策の実装支援と効果検証
・デリバリーの質 / 量 / 速度の向上
・保守運用やインフラ整備、開発ツール環境の整備
・AIを活用した開発基盤 / 体制の推進
・経営陣やPdMと連携し、プロダクトKPI（MAU・LTV・GMVなど）改善を牽引
◆得られる経験・スキル
・0→1から1→10フェーズにおけるエンジニア組織立ち上げ / 拡張
・PdMやBizDevと連携し、事業成長とユーザー価値を両立させる開発リーダーシップ
・技術的な意思決定を伴う裁量あるマネジメント経験
・地方創生 / 観光 / エンタメといった社会課題解決に直結するサービス開発
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【ジオフラ株式会社とは？】
テクノロジーとエンターテインメントの力で、人々の心を動かし、さまざまな場所に人が集まるきっかけをつくっています。
◆ブランドステートメント
”Moving Entertainment” ~人が動く楽しみをつくる~
◆パーパス
テクノロジーとエンターテインメントの力で人の心が動いて、すべての場所に人が集まる理由をつくり、地域の未来を明るくします
◆ビジョン
・すべての移動が新しい発見と感動に変わる世界をつくる
・デジタル体験とリアル体験の融合で、新しい価値を生み出し続ける
◆ミッション
・プラリープラットフォームを通じて地方への人流を創出し、地域社会の発展に貢献する
・日本全国すべての都道府県で地域活性化の取り組みを行い、豊かな社会の実現に貢献する
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◆現在開催中のイベント
▶︎サマーウォーズ展
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000030.000133869.html
2025年7月19日（土）から8月31日（日）まで、京阪沿線とひらかたパークでデジタルスタンプラリーを開催
▶︎呪術廻戦×プラリー沖縄コラボ
https://geofla.notion.site/22b193fb5a8280feb4d0ca09dbb8f1ea
2025年8月1日（金）から9月30日（火）まで、【呪術廻戦×プラリー】沖縄コラボ デジタルラリーキャンペーン
ジオフラリリース一覧：
https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/133869
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【創業の想い】
創業メンバーは、グリーをはじめとするエンタメ企業出身者がほとんどです。
これまでの経験を活かし、デジタルとリアルで場所と人を繋げ、日本経済、地方経済、そして地域経済の発展に貢献する新たなサービスを作りたいという思いからジオフラを立ち上げました。
＜ジオフラ創業ストーリー 「Moving Entertainment」～移動の楽しみ、感動をつくる～＞
https://www.wantedly.com/companies/company_277578/post_articles/960468
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【こんな環境で働けます】
▶︎意見が言いやすいオープンな環境
裁量を持って働くことが可能です。インターネットサービスやコンテンツが好きな方も多く、新しいアイディアや改善提案が歓迎される環境です。
▶︎あなたの成長が事業の成長に
成長途中のスタートアップであり、一人ひとりの貢献が直接的にサービスと組織の成長に影響を与えます。
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【出身業界】
エンタメ業界だけでなく、教育業界・ゲーム業界・Fintech・ライフスタイルサービスなど多様な業務経験をもったメンバーが集まっています。
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【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 750 〜 1,300 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： ＜労働時間区分＞
フレックスタイム制（フルフレックス）
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：なし
休憩時間：60分
時間外労働有無：有
＜標準労働時間帯＞
10:00～19:00
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 設立年数 | 4年 | 従業員数 | 25人 |
株式会社Malme
【フルリモート/フルフレックス】技術戦略から実装まで担うTechLead募集／Next.js×Pythonで建設DXを推進する新規SaaS開発ポジション のリモートワーク求人
土木業界では、労働人口が減少する中DXが進んでいないという構造的な問題を抱えております。
各社未だに立体構造物の設計を2D上で実施しており
・膨大な枚数の設計図作成
・QAにかかるリードタイム・精度課題
・手戻りのハードルの高さ
など、土木設計における課題感は残り数年以内に解決しなければ業界そのものが瓦解する可能性が高く、待ったなしの状況となっております。
上記課題を解決するため、当求人では
自社SaaSプロダクト「Structural Engine」のTechLeadとして
PMFに向け、Pdmとご連携頂きながら新規プロダクト開発を主導頂きます。
具体的には下記のような業務となります。
⚫︎プロダクト全体の戦略・ロードマップ策定（技術選定・優先度検討）
⚫︎短期・中期のプロダクト戦略の実行への落とし込みと開発プロジェクトとしての実行
⚫︎新しく出てきたアイディアのクイックな具現化（PoC）とプロダクト・マーケットフィット（PMF）までのプロジェクト主導
⚫︎開発プロセスの改善
⚫︎エンジニアメンバーのマネジメント・教育/育成
⚫︎状況に応じて、開発実務までお任せすることもあります。
【技術背景の詳細】
・2次元の設計図面（pdf及びその他拡張子）のファイルを読み込み、アプリ上に3次元DATAにコンバート・モデリングさせるシステムです。
・土木構造物を3次元化した際のデータ量は非常に大きいため、大容量のファイルを瞬時に展開・切り替えるできる仕組みを構築する必要があります。
・設計図面（pdf及びその他拡張子）のファイルを読み込み、アプリ上に展開させるシステムです。
・Figmaのように絵を描きます。
・大容量のファイルを瞬時に展開・切り替えるできる仕組みが必要です。
・構造化データと非構造化をマッピングさせるシステムの知見に明るい方を歓迎いたします！
【業務の変更の範囲】
無
各社未だに立体構造物の設計を2D上で実施しており
・膨大な枚数の設計図作成
・QAにかかるリードタイム・精度課題
・手戻りのハードルの高さ
など、土木設計における課題感は残り数年以内に解決しなければ業界そのものが瓦解する可能性が高く、待ったなしの状況となっております。
上記課題を解決するため、当求人では
自社SaaSプロダクト「Structural Engine」のTechLeadとして
PMFに向け、Pdmとご連携頂きながら新規プロダクト開発を主導頂きます。
具体的には下記のような業務となります。
⚫︎プロダクト全体の戦略・ロードマップ策定（技術選定・優先度検討）
⚫︎短期・中期のプロダクト戦略の実行への落とし込みと開発プロジェクトとしての実行
⚫︎新しく出てきたアイディアのクイックな具現化（PoC）とプロダクト・マーケットフィット（PMF）までのプロジェクト主導
⚫︎開発プロセスの改善
⚫︎エンジニアメンバーのマネジメント・教育/育成
⚫︎状況に応じて、開発実務までお任せすることもあります。
【技術背景の詳細】
・2次元の設計図面（pdf及びその他拡張子）のファイルを読み込み、アプリ上に3次元DATAにコンバート・モデリングさせるシステムです。
・土木構造物を3次元化した際のデータ量は非常に大きいため、大容量のファイルを瞬時に展開・切り替えるできる仕組みを構築する必要があります。
・設計図面（pdf及びその他拡張子）のファイルを読み込み、アプリ上に展開させるシステムです。
・Figmaのように絵を描きます。
・大容量のファイルを瞬時に展開・切り替えるできる仕組みが必要です。
・構造化データと非構造化をマッピングさせるシステムの知見に明るい方を歓迎いたします！
【業務の変更の範囲】
無
| 想定年収 | 500 〜 1,000 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 | |||
| 設立年数 | 6年 | 従業員数 | 34人 |
29件中 1件～10件
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