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3759件中 81件～90件
株式会社電通総研
【ハイブリッド/サービスデザイン・ビジネスデザインコンサルタント/事業・マーケ戦略コンサル経験3年以上】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
【求職者様向けメッセージ】
■組織のミッション・ビジョン：
「VUCAと呼ばれる社会環境変化」、「AI×データをはじめとするデジタル技術の急速な進展」、「消費者ニーズの高度化・複雑化」が、企業経営にかつてない困難を突き付けています。企業は、これらの急速かつ大きな変化に対応し続けるために、従来の「ウォーターフォール的な事業・サービス開発プロセス」や「部分最適としての打ち手」を脱却して、事業・サービスを大きく変えるイノベーションを起こしていく必要があります。私たちサービスデザインコンサルタントは、デザイン思考・マーケティング戦略・イノベーション戦略などの各種フレームワークやAIなどの先端技術を掛け合わせながら、構想策定に留まらず、具体的な施策の実行フェーズにまで関与し、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。そして、デザインの力で社会・クライアント企業・生活者のあり方に大きな変革をもたらします。
社内外のリサーチャー・UXデザイン・システム開発・データサイエンスのプロフェッショナルと連携しながら、戦略策定・ビジネス設計から実行支援までを一貫してリードすることで、『アジャイルに、未来の当たり前を実装』し、『クライアントの問題を解決』します。
【仕事内容】
■期待役割：
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・事業戦略策定やコンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援までを一貫してリードします。
・クライアントとの議論を基にありたき姿や制約事項などを明確にした上で、環境分析やデザインリサーチ/市場調査/デプスインタビューを行い、ターゲット市場やユースケースを選定します。
・デザイン思考やリーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用いながら、事業・サービスの具体的なアイデアを創出したり、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定します。
・AIや各種デザインツールなどを活用して、アジャイルにビジネスモデル・バリュープロポジションの仮説検証やインサイト獲得を実行します。必要に応じてピボット（方向転換）の方向性も示します。
・ビジネス/サービスの市場規模や事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定します。
◇既存事業成長支援
・クライアントとの議論を基に、アセットの棚卸・ありたき姿・制約事項を明確にします。
・ありたき姿の実現に向けて、顧客体験設計/業務設計/ビジネスモデル設計/データ・システム設計の4軸を整合させながら、事業戦略と施策ロードマップを描きます。
・ロードマップを実行するために、As-Isの業務フローやシステム仕様などを整理した上で、To-Beとしてのサービスブループリントを具体的に描きます。
・クライアントとの議論をリードしながら、具体的なビジネス要件や業務フロー、システム要求を整理します。
・関係する社内外のステークホルダーを広く巻き込みながら、論点整理/認識のすり合わせ/タスク管理などのプロジェクト管理をリードします。
■主な業務内容：
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・事業戦略策定やコンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援までを一貫してリードします。
・クライアントとの議論を基にありたき姿や制約事項などを明確にした上で、環境分析やデザインリサーチ/市場調査/デプスインタビューを基にしながら、ターゲット市場やユースケースを選定します。
・デザイン思考やリーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用いながら、事業・サービスの具体的なアイディアを創出したり、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定します。
・AIや各種デザインツールなどを活用して、迅速かつアジャイルにビジネスモデル・バリュープロポジションの仮説検証やインサイト獲得を実行します。必要に応じてピボット（方向転換）の方向性を示します。
・ビジネス/サービスの市場規模や事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定します。
◇既存事業成長支援
・クライアントとの議論を基に、アセットの棚卸し・ありたき姿・制約事項を明確にします。
・ありたき姿の実現に向けて、顧客体験設計/業務設計/ビジネスモデル設計/データ・システム設計の4軸を整合させながら、事業戦略と施策ロードマップを描きます。
・ロードマップを実行するために、As-Isの業務フローやシステム仕様などを整理した上で、To-Beとしてのサービスブループリントを具体的に描きます。そしてクライアントとの議論をリードしながら、具体的なビジネス要件や業務フロー、システム要求を整理します。
・関係する社内外のステークホルダーを広く巻き込みながら、論点整理/認識のすり合わせ/タスク管理などのプロジェクト管理をリードします。
■プロジェクト事例：
◇国内大手自動車メーカーにおけるD2C EC事業の立ち上げ
・背景：国内人口減少や若者を中心としたクルマ離れにより、国内の自動車販売台数が減少傾向に。EC購買が当たり前の世代が消費の中心となる頃には、現状の販売店における対面での自動車販売モデルは更に減少する可能性が高い。今オンライン販売に取り組まなければ、数年後にはデジタルシフトに取り残されてしまうという危機感を募らせていた。
・支援内容：課題を解決すべく新たなD2Cサービスの戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走までを一貫して支援。
【顧客体験設計】オンラインならではを意識し、比較検討が可能なシンプルなUI/UXや、動画を用いた商品性を訴求する一方、オンラインチャットや販売店連携により、検討～購入～納車～メンテナンスの一連の顧客体験ジャーニーを一貫して設計。
【ビジネスモデル設計】既存販路（販売店）との共存共栄が可能なビジネスモデルや、EVにおける電池利活用などのサーキュラーエコノミーを構築。
【組織・業務設計】メーカー・サプライヤー・販売店・協力会社などを巻き込んだ複雑なリアル販売業務をベースとしつつも、D2Cにより新たに生まれる業務を組み込みつつ、クライアント内に新たに設置が必要となる顧客接点機能部分をハンズオンで支援し、販売業務フローをマニュアル化。
【システム設計】既存基幹システムとの連携は最小限に、EC・CMS機能実装や顧客・販売店とのコミュニケーション機能に開発を集中して短期少量開発を実施。
▽その他プロジェクト例
・ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発(ビジョン、事業・サービスモデル、PoCの計画・実施・評価)
・人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト(環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など)
・デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想
・企業・社会変革のためのプラットフォーム構想
■使用ツール：
Miro/Figmaなどの各種デザインツール
■組織構成：
マーケティング戦略部：計16名（キャリア入社比率100%、30代が多く、男女比50:50）
【働く環境・組織文化】
■事業展望/顧客提供価値・強み：
・業界トップクラスの顧客基盤と多様なPJ
・社会課題解決・新規事業創出に直結するプロジェクトに多く関われる
■働きがいと成長環境：
・顧客体験（CX）やサービス構想の設計に留まらず、事業戦略、業務プロセス、デジタル基盤への落とし込みまで一気通貫で関わることで、構想を描くだけでなく、実行・定着まで導けるサービスデザイン人材としてのキャリアを築くことができる
・アウトプットにこだわりながらも、一人ひとりの特徴や成長スピードに合わせて取り組める環境
・行動指針『AHEAD』を体現する人間魅力ある仲間との協働を通じて成長できる環境
・コンサルティングファーム出身者のみならず、美大出身のデザイナーやITスタートアップ出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーとの協働が可能
・電通グループをはじめとした社内外の様々な領域のスペシャリスト(リサーチャー、デザイナー、アーキテクト、エンジニア、テクノロジスト、データサイエンティストなど)との協業を通じて多層的なプロジェクトアプローチが可能
▽メンバーが参加する活動や実績、外部発信
参加団体名：HCD-Net、日本エフェクチュエーション協会、UXインテリジェンス協会
参加プロジェクト：電通Marketing For Growth / AI For Growth / BizCRM For Growth
アワード：UCDAアワード受賞（みんコミュプロジェクト）
YouTube動画：サービスデザインとは何か？製造業が今、必ず押さえるべき思考法、【完全版】顧客価値を最大化するサービスデザイン｜6原則×実践ノウハウを完全解説
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
■組織のミッション・ビジョン：
「VUCAと呼ばれる社会環境変化」、「AI×データをはじめとするデジタル技術の急速な進展」、「消費者ニーズの高度化・複雑化」が、企業経営にかつてない困難を突き付けています。企業は、これらの急速かつ大きな変化に対応し続けるために、従来の「ウォーターフォール的な事業・サービス開発プロセス」や「部分最適としての打ち手」を脱却して、事業・サービスを大きく変えるイノベーションを起こしていく必要があります。私たちサービスデザインコンサルタントは、デザイン思考・マーケティング戦略・イノベーション戦略などの各種フレームワークやAIなどの先端技術を掛け合わせながら、構想策定に留まらず、具体的な施策の実行フェーズにまで関与し、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。そして、デザインの力で社会・クライアント企業・生活者のあり方に大きな変革をもたらします。
社内外のリサーチャー・UXデザイン・システム開発・データサイエンスのプロフェッショナルと連携しながら、戦略策定・ビジネス設計から実行支援までを一貫してリードすることで、『アジャイルに、未来の当たり前を実装』し、『クライアントの問題を解決』します。
【仕事内容】
■期待役割：
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・事業戦略策定やコンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援までを一貫してリードします。
・クライアントとの議論を基にありたき姿や制約事項などを明確にした上で、環境分析やデザインリサーチ/市場調査/デプスインタビューを行い、ターゲット市場やユースケースを選定します。
・デザイン思考やリーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用いながら、事業・サービスの具体的なアイデアを創出したり、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定します。
・AIや各種デザインツールなどを活用して、アジャイルにビジネスモデル・バリュープロポジションの仮説検証やインサイト獲得を実行します。必要に応じてピボット（方向転換）の方向性も示します。
・ビジネス/サービスの市場規模や事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定します。
◇既存事業成長支援
・クライアントとの議論を基に、アセットの棚卸・ありたき姿・制約事項を明確にします。
・ありたき姿の実現に向けて、顧客体験設計/業務設計/ビジネスモデル設計/データ・システム設計の4軸を整合させながら、事業戦略と施策ロードマップを描きます。
・ロードマップを実行するために、As-Isの業務フローやシステム仕様などを整理した上で、To-Beとしてのサービスブループリントを具体的に描きます。
・クライアントとの議論をリードしながら、具体的なビジネス要件や業務フロー、システム要求を整理します。
・関係する社内外のステークホルダーを広く巻き込みながら、論点整理/認識のすり合わせ/タスク管理などのプロジェクト管理をリードします。
■主な業務内容：
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・事業戦略策定やコンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援までを一貫してリードします。
・クライアントとの議論を基にありたき姿や制約事項などを明確にした上で、環境分析やデザインリサーチ/市場調査/デプスインタビューを基にしながら、ターゲット市場やユースケースを選定します。
・デザイン思考やリーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用いながら、事業・サービスの具体的なアイディアを創出したり、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定します。
・AIや各種デザインツールなどを活用して、迅速かつアジャイルにビジネスモデル・バリュープロポジションの仮説検証やインサイト獲得を実行します。必要に応じてピボット（方向転換）の方向性を示します。
・ビジネス/サービスの市場規模や事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定します。
◇既存事業成長支援
・クライアントとの議論を基に、アセットの棚卸し・ありたき姿・制約事項を明確にします。
・ありたき姿の実現に向けて、顧客体験設計/業務設計/ビジネスモデル設計/データ・システム設計の4軸を整合させながら、事業戦略と施策ロードマップを描きます。
・ロードマップを実行するために、As-Isの業務フローやシステム仕様などを整理した上で、To-Beとしてのサービスブループリントを具体的に描きます。そしてクライアントとの議論をリードしながら、具体的なビジネス要件や業務フロー、システム要求を整理します。
・関係する社内外のステークホルダーを広く巻き込みながら、論点整理/認識のすり合わせ/タスク管理などのプロジェクト管理をリードします。
■プロジェクト事例：
◇国内大手自動車メーカーにおけるD2C EC事業の立ち上げ
・背景：国内人口減少や若者を中心としたクルマ離れにより、国内の自動車販売台数が減少傾向に。EC購買が当たり前の世代が消費の中心となる頃には、現状の販売店における対面での自動車販売モデルは更に減少する可能性が高い。今オンライン販売に取り組まなければ、数年後にはデジタルシフトに取り残されてしまうという危機感を募らせていた。
・支援内容：課題を解決すべく新たなD2Cサービスの戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走までを一貫して支援。
【顧客体験設計】オンラインならではを意識し、比較検討が可能なシンプルなUI/UXや、動画を用いた商品性を訴求する一方、オンラインチャットや販売店連携により、検討～購入～納車～メンテナンスの一連の顧客体験ジャーニーを一貫して設計。
【ビジネスモデル設計】既存販路（販売店）との共存共栄が可能なビジネスモデルや、EVにおける電池利活用などのサーキュラーエコノミーを構築。
【組織・業務設計】メーカー・サプライヤー・販売店・協力会社などを巻き込んだ複雑なリアル販売業務をベースとしつつも、D2Cにより新たに生まれる業務を組み込みつつ、クライアント内に新たに設置が必要となる顧客接点機能部分をハンズオンで支援し、販売業務フローをマニュアル化。
【システム設計】既存基幹システムとの連携は最小限に、EC・CMS機能実装や顧客・販売店とのコミュニケーション機能に開発を集中して短期少量開発を実施。
▽その他プロジェクト例
・ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発(ビジョン、事業・サービスモデル、PoCの計画・実施・評価)
・人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト(環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など)
・デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想
・企業・社会変革のためのプラットフォーム構想
■使用ツール：
Miro/Figmaなどの各種デザインツール
■組織構成：
マーケティング戦略部：計16名（キャリア入社比率100%、30代が多く、男女比50:50）
【働く環境・組織文化】
■事業展望/顧客提供価値・強み：
・業界トップクラスの顧客基盤と多様なPJ
・社会課題解決・新規事業創出に直結するプロジェクトに多く関われる
■働きがいと成長環境：
・顧客体験（CX）やサービス構想の設計に留まらず、事業戦略、業務プロセス、デジタル基盤への落とし込みまで一気通貫で関わることで、構想を描くだけでなく、実行・定着まで導けるサービスデザイン人材としてのキャリアを築くことができる
・アウトプットにこだわりながらも、一人ひとりの特徴や成長スピードに合わせて取り組める環境
・行動指針『AHEAD』を体現する人間魅力ある仲間との協働を通じて成長できる環境
・コンサルティングファーム出身者のみならず、美大出身のデザイナーやITスタートアップ出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーとの協働が可能
・電通グループをはじめとした社内外の様々な領域のスペシャリスト(リサーチャー、デザイナー、アーキテクト、エンジニア、テクノロジスト、データサイエンティストなど)との協業を通じて多層的なプロジェクトアプローチが可能
▽メンバーが参加する活動や実績、外部発信
参加団体名：HCD-Net、日本エフェクチュエーション協会、UXインテリジェンス協会
参加プロジェクト：電通Marketing For Growth / AI For Growth / BizCRM For Growth
アワード：UCDAアワード受賞（みんコミュプロジェクト）
YouTube動画：サービスデザインとは何か？製造業が今、必ず押さえるべき思考法、【完全版】顧客価値を最大化するサービスデザイン｜6原則×実践ノウハウを完全解説
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 730 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
||
| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/マーケティング戦略・顧客接点DXコンサルタント/コンサル経験2年以上・CRM/SFA導入経験】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
【求職者様向けメッセージ】
「営業・マーケティング・保守などの顧客接点領域から連関のあるバリューチェーンを横断する業務の知識を生かし身につけながら、戦略策定や業務変革のコンサルティングに携わりたい」そんなあなたに最適なポジションです。電通総研は、市場の拡大に伴い大手企業を中心に顧客接点領域の事業を大幅に拡大しようとしています。クライアントへのコンサルティングからソリューション提供にわたる顧客接点DX事業へジョインし、あなたのスキルを生かし、伸ばしていきませんか？
■組織のミッション・ビジョン：
グローバルで戦う製造業を中心とする企業は、市場環境や技術の変化スピードの加速に伴う顧客行動の複雑化に直面し、市場・顧客起点の戦略立案とプロセス改革の遂行が急務となっています。当社はCX(顧客体験価値変革)を起点とし、BX(ビジネス変革)、DX(デジタルトランスフォーメーション)を組み合わせたマーケティング・営業変革、バリューチェン横断のプロセス変革を支援するコンサルティングを提供することで、クライアント企業の競争優位性の獲得と持続的な成長を実現するためのパートナーとなることをミッションとしています。
【仕事内容】
■期待役割：
企業の顧客接点を起点とした戦略、プロセス、業務における課題の解決に向けたコンサルティング（リーディング、伴走支援）を実施する役割です。
メンバーの知識、経験に応じた自走、伴走でのコンサルティング遂行と成長を期待します。
■主な業務内容：
戦略系コンサルティング：
・営業、マーケティング戦略、デジタルマーケティング戦略、グローバル展開戦略策定
業務系コンサルティング：
・戦略に基づく新業務設計、変革ポイントの洗い出しと実行支援、効果算出
・属人的で個別最適に陥った業務プロセスの変革（高位平準化）、人材育成要件設計
・顧客接点を起点とした価値提供プロセス設計（BPR・DX構想策定支援）
・営業-技術-製造バリューチェーン横断の業務最適化検討～利害調整～実行伴走支援
システム導入前コンサルティング：
・CRM/SFA等ツール導入前段の改革起点のシステムグランドデザイン
・業務、要求整理に基づくFit to Standard業務設計、SIerへの業務要件インプット
■プロジェクト事例：
＜詳細事例＞
株式会社SCREENセミコンダクターソリューションズ：Microsoft Dynamics 365 Salesで顧客接点情報を統合。 部門と国境の壁を越えた「ひとつなぎの組織」へ
https://www.dentsusoken.com/case_report/case/2026screen.html
＜簡易事例＞
・BtoB医療機器メーカー：マーケティング戦略～新CX設計～デジタルを含めた顧客接点改革
・重工業 機械事業部門：顧客接点業務グランドデザイン～ToBe業務設計～要求整理・効果試算
・半導体製造装置メーカー、検査装置メーカー：全社横断業務改革プロジェクト（引合受注業務、営業-技術-調達-保守連携、DX・CRM構想など）
・自動車部品サプライヤー：事業戦略に基づく営業-開発-製造横断のKPI策定～可視化基盤/SFA運用設計
【働く環境・組織文化】
■事業展望/顧客提供価値・強み：
・市場拡大に向けて成長を続けるBtoB、BtoC企業のCRM、カスタマーサクセスへの取り組みの加速に伴い、大手優良顧客を持つ当社の事業体制を強化しています
・デマンドチェーン（CRM領域）を起点に、エンジニアリングチェーン～サプライチェーンにわたりクライアント企業の変革をリードできます
・コンサルティングからソリューション提供までの一気通貫のサポート力を持つことを強みとしています
■働きがいと成長環境：
・BtoB、BtoC企業の顧客接点および顧客接点を起点としたバリューチェーン横断の戦略立案・改革をリード、実行伴走し、一連の企業改革における手法や知見を身に着けながら成長することができます。
・ITツールの要件定義の経験を元にプロジェクトに参画し、AI時代の業務プロセス改革の知見を身につけ活躍しているメンバーもいます。
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
「営業・マーケティング・保守などの顧客接点領域から連関のあるバリューチェーンを横断する業務の知識を生かし身につけながら、戦略策定や業務変革のコンサルティングに携わりたい」そんなあなたに最適なポジションです。電通総研は、市場の拡大に伴い大手企業を中心に顧客接点領域の事業を大幅に拡大しようとしています。クライアントへのコンサルティングからソリューション提供にわたる顧客接点DX事業へジョインし、あなたのスキルを生かし、伸ばしていきませんか？
■組織のミッション・ビジョン：
グローバルで戦う製造業を中心とする企業は、市場環境や技術の変化スピードの加速に伴う顧客行動の複雑化に直面し、市場・顧客起点の戦略立案とプロセス改革の遂行が急務となっています。当社はCX(顧客体験価値変革)を起点とし、BX(ビジネス変革)、DX(デジタルトランスフォーメーション)を組み合わせたマーケティング・営業変革、バリューチェン横断のプロセス変革を支援するコンサルティングを提供することで、クライアント企業の競争優位性の獲得と持続的な成長を実現するためのパートナーとなることをミッションとしています。
【仕事内容】
■期待役割：
企業の顧客接点を起点とした戦略、プロセス、業務における課題の解決に向けたコンサルティング（リーディング、伴走支援）を実施する役割です。
メンバーの知識、経験に応じた自走、伴走でのコンサルティング遂行と成長を期待します。
■主な業務内容：
戦略系コンサルティング：
・営業、マーケティング戦略、デジタルマーケティング戦略、グローバル展開戦略策定
業務系コンサルティング：
・戦略に基づく新業務設計、変革ポイントの洗い出しと実行支援、効果算出
・属人的で個別最適に陥った業務プロセスの変革（高位平準化）、人材育成要件設計
・顧客接点を起点とした価値提供プロセス設計（BPR・DX構想策定支援）
・営業-技術-製造バリューチェーン横断の業務最適化検討～利害調整～実行伴走支援
システム導入前コンサルティング：
・CRM/SFA等ツール導入前段の改革起点のシステムグランドデザイン
・業務、要求整理に基づくFit to Standard業務設計、SIerへの業務要件インプット
■プロジェクト事例：
＜詳細事例＞
株式会社SCREENセミコンダクターソリューションズ：Microsoft Dynamics 365 Salesで顧客接点情報を統合。 部門と国境の壁を越えた「ひとつなぎの組織」へ
https://www.dentsusoken.com/case_report/case/2026screen.html
＜簡易事例＞
・BtoB医療機器メーカー：マーケティング戦略～新CX設計～デジタルを含めた顧客接点改革
・重工業 機械事業部門：顧客接点業務グランドデザイン～ToBe業務設計～要求整理・効果試算
・半導体製造装置メーカー、検査装置メーカー：全社横断業務改革プロジェクト（引合受注業務、営業-技術-調達-保守連携、DX・CRM構想など）
・自動車部品サプライヤー：事業戦略に基づく営業-開発-製造横断のKPI策定～可視化基盤/SFA運用設計
【働く環境・組織文化】
■事業展望/顧客提供価値・強み：
・市場拡大に向けて成長を続けるBtoB、BtoC企業のCRM、カスタマーサクセスへの取り組みの加速に伴い、大手優良顧客を持つ当社の事業体制を強化しています
・デマンドチェーン（CRM領域）を起点に、エンジニアリングチェーン～サプライチェーンにわたりクライアント企業の変革をリードできます
・コンサルティングからソリューション提供までの一気通貫のサポート力を持つことを強みとしています
■働きがいと成長環境：
・BtoB、BtoC企業の顧客接点および顧客接点を起点としたバリューチェーン横断の戦略立案・改革をリード、実行伴走し、一連の企業改革における手法や知見を身に着けながら成長することができます。
・ITツールの要件定義の経験を元にプロジェクトに参画し、AI時代の業務プロセス改革の知見を身につけ活躍しているメンバーもいます。
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 730 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
||
| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/会計・経営管理DXコンサルタント/会計・経営管理の業務改革経験3年以上】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
【求職者様向けメッセージ】
会計/経営管理は、グループ全体の意思決定を「速く・正しく」する仕組みをつくり、投資判断、コスト/資本効率、制度変更対応、ガバナンスを左右する“経営の基盤”です。本ポジションでは、事業環境の変化を踏まえて会計/経営管理のDX方針（変革ストーリー）を設計し、グループ経営管理の高度化（管理粒度・連結観点・統制の再設計）を支援します。
※システム導入時の要件定義・開発等は原則として技術部門が担当します。
■組織のミッション・ビジョン：
ミッション：誰もが働きやすい社会の実現、デジタルが生む企業価値の最大化
ビジョン：Customer Business Innovator ― 顧客のビジネスを変革し続ける存在
【仕事内容】
■期待役割：
・価値仮説・KGI/KPIから逆算し、DX方針／投資ポートフォリオ（優先度・判断基準）の言語化
・DXグランドデザイン／ロードマップ／ガバナンスを設計し、関係者の合意形成を前進
・会計/経営管理のDX戦略を企画して具体化し、RFP・選定で「始められる状態」をつくる
■主な業務内容：
・DX方針策定（課題構造化、価値設計、KPI設計、投資優先度・判断基準）
・DXグランドデザイン策定（To-Be業務/データ/組織/システム、ロードマップ、ガバナンス）
・グループ経営管理の高度化構想（管理粒度、連結観点、統制、会議体・指標体系の再設計）
・システム企画の具体化〜RFP策定〜ベンダー選定支援（評価軸、比較表、意思決定支援、Q&A運営）
・システム構築アドバイザリ、PMO支援
■プロジェクト事例：
・製造業：グループ経営管理高度化：方針＋KPI体系＋ロードマップ（3か月）
・金融業：制度変更を見据えた経営管理データ定義統一＋ガバナンス設計（3か月）
・業種問わず：投資ポートフォリオ策定〜会計/EPM刷新のRFP・選定支援（3か月）
■顧客提供価値・強み：
私たちは、会計/経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、戦略を描くだけではなく現実解（データ/移行/運用、体制・スコープの制約）を踏まえた実行フェーズへと導きます。
■開発環境・技術スタック：
実装は担当しませんが、会計/経営管理システムの企画・選定に必要な業務知識・IT知識は必要です。
■組織構成：
マネージャ1名ー＋コンサル1〜3名（業務×IT企画の混成）。必要に応じて技術部門/パートナーと連携。
【働きがいと成長環境】
グループ経営管理という経営の中枢で、意思決定の速度・精度を上げる変革を推進できます。
将来的にはサービス強化や型化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場も目指せます。
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
会計/経営管理は、グループ全体の意思決定を「速く・正しく」する仕組みをつくり、投資判断、コスト/資本効率、制度変更対応、ガバナンスを左右する“経営の基盤”です。本ポジションでは、事業環境の変化を踏まえて会計/経営管理のDX方針（変革ストーリー）を設計し、グループ経営管理の高度化（管理粒度・連結観点・統制の再設計）を支援します。
※システム導入時の要件定義・開発等は原則として技術部門が担当します。
■組織のミッション・ビジョン：
ミッション：誰もが働きやすい社会の実現、デジタルが生む企業価値の最大化
ビジョン：Customer Business Innovator ― 顧客のビジネスを変革し続ける存在
【仕事内容】
■期待役割：
・価値仮説・KGI/KPIから逆算し、DX方針／投資ポートフォリオ（優先度・判断基準）の言語化
・DXグランドデザイン／ロードマップ／ガバナンスを設計し、関係者の合意形成を前進
・会計/経営管理のDX戦略を企画して具体化し、RFP・選定で「始められる状態」をつくる
■主な業務内容：
・DX方針策定（課題構造化、価値設計、KPI設計、投資優先度・判断基準）
・DXグランドデザイン策定（To-Be業務/データ/組織/システム、ロードマップ、ガバナンス）
・グループ経営管理の高度化構想（管理粒度、連結観点、統制、会議体・指標体系の再設計）
・システム企画の具体化〜RFP策定〜ベンダー選定支援（評価軸、比較表、意思決定支援、Q&A運営）
・システム構築アドバイザリ、PMO支援
■プロジェクト事例：
・製造業：グループ経営管理高度化：方針＋KPI体系＋ロードマップ（3か月）
・金融業：制度変更を見据えた経営管理データ定義統一＋ガバナンス設計（3か月）
・業種問わず：投資ポートフォリオ策定〜会計/EPM刷新のRFP・選定支援（3か月）
■顧客提供価値・強み：
私たちは、会計/経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、戦略を描くだけではなく現実解（データ/移行/運用、体制・スコープの制約）を踏まえた実行フェーズへと導きます。
■開発環境・技術スタック：
実装は担当しませんが、会計/経営管理システムの企画・選定に必要な業務知識・IT知識は必要です。
■組織構成：
マネージャ1名ー＋コンサル1〜3名（業務×IT企画の混成）。必要に応じて技術部門/パートナーと連携。
【働きがいと成長環境】
グループ経営管理という経営の中枢で、意思決定の速度・精度を上げる変革を推進できます。
将来的にはサービス強化や型化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場も目指せます。
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 940 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
||
| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/組み込みソフトウェア開発業務改善コンサルタント/組み込み領域のコンサル経験2年以上】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
【求職者様向けメッセージ】
■組織のミッション・ビジョン：
ソフトウェア開発の品質と生産性を同時に高めることを使命に、実装現場に根ざした実効性ある変革を推進し、産業の競争力強化に貢献します。
【仕事内容】
■期待役割：
自動車業界を中心にニーズが高まっている組み込みソフトウェア領域に対して、開発プロセスの改善やアプリケーションライフサイクル管理（ALM）を対象としたコンサルティングサービスを提供し、ソフトウェア開発の品質と効率の向上を支援します。
・顧客の開発課題を特定し、プロセス×ツール×運用一体の改善
・A-SPICE/ALM導入の計画〜定着化まで伴走
■主な業務内容：
・組み込みソフトウェア開発プロセスの現状診断、改善提案、定着支援
・A-SPICE/ISO26262等に基づくプロセス定義、テンプレート整備、教育・実査支援
・ALM導入に向けた業務可視化、課題抽出、業務見直し、評価・選定
■プロジェクト事例：
・システムレイヤー、ソフトウェア開発レイヤー連携プロセス構築支援
・A-SPICE業務推進に伴うツール選定および導入支援
・SAFe適用に向けたALMツール導入支援
■フレームワーク：
A-SPICE、ISO 26262、SAFe、Scrum、アジャイル
■組織構成：
部長1名、GM2名、メンバー12名
【働く環境・組織文化】
■顧客提供価値・強み：
世界有数の自動車メーカー/サプライヤとプライムで対峙し、プロセス×ツール×運用を全体最適で提供。単なるツール導入に留まらず、意思決定を動かす変革まで踏み込みます。
■働きがいと成長環境：
・プロジェクト内でのOJTを中心に、立ち上がり支援（顧客対応は先輩が伴走）
・上長との1on1や目標設定などで本人のMust/Will/Canや成長度合いを確認しながら、話し合ってキャリアパスを描いていきます
・領域横断の相談・レビュー文化があり、相談しやすい環境です
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
■組織のミッション・ビジョン：
ソフトウェア開発の品質と生産性を同時に高めることを使命に、実装現場に根ざした実効性ある変革を推進し、産業の競争力強化に貢献します。
【仕事内容】
■期待役割：
自動車業界を中心にニーズが高まっている組み込みソフトウェア領域に対して、開発プロセスの改善やアプリケーションライフサイクル管理（ALM）を対象としたコンサルティングサービスを提供し、ソフトウェア開発の品質と効率の向上を支援します。
・顧客の開発課題を特定し、プロセス×ツール×運用一体の改善
・A-SPICE/ALM導入の計画〜定着化まで伴走
■主な業務内容：
・組み込みソフトウェア開発プロセスの現状診断、改善提案、定着支援
・A-SPICE/ISO26262等に基づくプロセス定義、テンプレート整備、教育・実査支援
・ALM導入に向けた業務可視化、課題抽出、業務見直し、評価・選定
■プロジェクト事例：
・システムレイヤー、ソフトウェア開発レイヤー連携プロセス構築支援
・A-SPICE業務推進に伴うツール選定および導入支援
・SAFe適用に向けたALMツール導入支援
■フレームワーク：
A-SPICE、ISO 26262、SAFe、Scrum、アジャイル
■組織構成：
部長1名、GM2名、メンバー12名
【働く環境・組織文化】
■顧客提供価値・強み：
世界有数の自動車メーカー/サプライヤとプライムで対峙し、プロセス×ツール×運用を全体最適で提供。単なるツール導入に留まらず、意思決定を動かす変革まで踏み込みます。
■働きがいと成長環境：
・プロジェクト内でのOJTを中心に、立ち上がり支援（顧客対応は先輩が伴走）
・上長との1on1や目標設定などで本人のMust/Will/Canや成長度合いを確認しながら、話し合ってキャリアパスを描いていきます
・領域横断の相談・レビュー文化があり、相談しやすい環境です
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 730 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
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| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/エンジニアリングチェーン業務改革コンサルタント/製造業での設計開発経験5年以上】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
【求職者様向けメッセージ】
■組織のミッション・ビジョン：
企業変革の中心に立ち、社会にインパクトを与えるプロフェッショナル集団として、製造業のエンジニアリングチェーン改革を通じ、“新たな価値を持つ製品・サービスの創出”を実現すること。
【仕事内容】
■期待役割：
製造業の高度な知識を持つ専門コンサルタントとして、国内トップ企業に対し、モノ/コトづくりにおける製品の企画・設計・製造・評価の業務プロセス改革を支援していただきます。
ご自身の技術バックグラウンドを活かし、クライアントと伴走して実行〜定着までリードしていただきます。
■主な業務内容：
・MBSE導入支援、先端開発プロセス（アジャイル/モデルベース開発）設計
・新製品企画/技術ロードマップ策定
・SDV開発プロセス構築・運用支援
・AI活用による開発自動化/品質向上施策立案
・BOM/BOPを踏まえた原価企画プロセス改革
・企画〜設計〜生産技術の連携プロセス整流化
■プロジェクト事例：
※ご自身の専門領域を起点に、希望に応じて領域を広げられるよう柔軟なアサインが可能です。
・中期経営計画実現に向けたMBSE戦略の立案と推進
・攻め(新製品・サービス開発)と守り(既存製品の開発効率化)の戦略実現に向けたプロセス改革
・設計生技の知識連携と帳票の一元化による効率化推進
・モジュール化プロセスの全社展開戦略策定、現場定着支援
・CASE時代に向けた未来価値立案と技術ロードマップ策定
・企画妥当性検討モデル(System Dynamics)を用いた企画と開発の連携強化
・SDV開発における新開発プロセス構築・運用支援
・災害時ドローン活用に向けた運用設計支援
・AI活用による製品開発自動化・エンジニア育成支援
・部品表（BOM）・製造プロセス（BOP）を考慮した原価企画改革支援
・電通グループ開発の中期未来予測ツール（未来曼荼羅）を用いた次世代商品（モビリティ等）企画
■組織構成：
配属対象各部において、部長1名／グループマネージャー(課長級)1〜2名／メンバー10〜20名
多様な業界・技術出身者が活躍しています
【働く環境・組織文化】
■顧客提供価値・強み：
・国内トップメーカーと直接対峙し、構想〜定着まで伴走します
・SDV・MBSEなど先端テーマに強みがあります
・モノづくり全体を俯瞰し、社会価値に直結する改革を推進できます
■働きがいと成長環境：
・プロジェクトを通じた実践的な成長機会があります
・技術・企画・プロセスなど、キャリアの幅を広げることが可能です
・ハイブリッド勤務（出社/リモート/出張）で柔軟な働き方が可能です
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
■組織のミッション・ビジョン：
企業変革の中心に立ち、社会にインパクトを与えるプロフェッショナル集団として、製造業のエンジニアリングチェーン改革を通じ、“新たな価値を持つ製品・サービスの創出”を実現すること。
【仕事内容】
■期待役割：
製造業の高度な知識を持つ専門コンサルタントとして、国内トップ企業に対し、モノ/コトづくりにおける製品の企画・設計・製造・評価の業務プロセス改革を支援していただきます。
ご自身の技術バックグラウンドを活かし、クライアントと伴走して実行〜定着までリードしていただきます。
■主な業務内容：
・MBSE導入支援、先端開発プロセス（アジャイル/モデルベース開発）設計
・新製品企画/技術ロードマップ策定
・SDV開発プロセス構築・運用支援
・AI活用による開発自動化/品質向上施策立案
・BOM/BOPを踏まえた原価企画プロセス改革
・企画〜設計〜生産技術の連携プロセス整流化
■プロジェクト事例：
※ご自身の専門領域を起点に、希望に応じて領域を広げられるよう柔軟なアサインが可能です。
・中期経営計画実現に向けたMBSE戦略の立案と推進
・攻め(新製品・サービス開発)と守り(既存製品の開発効率化)の戦略実現に向けたプロセス改革
・設計生技の知識連携と帳票の一元化による効率化推進
・モジュール化プロセスの全社展開戦略策定、現場定着支援
・CASE時代に向けた未来価値立案と技術ロードマップ策定
・企画妥当性検討モデル(System Dynamics)を用いた企画と開発の連携強化
・SDV開発における新開発プロセス構築・運用支援
・災害時ドローン活用に向けた運用設計支援
・AI活用による製品開発自動化・エンジニア育成支援
・部品表（BOM）・製造プロセス（BOP）を考慮した原価企画改革支援
・電通グループ開発の中期未来予測ツール（未来曼荼羅）を用いた次世代商品（モビリティ等）企画
■組織構成：
配属対象各部において、部長1名／グループマネージャー(課長級)1〜2名／メンバー10〜20名
多様な業界・技術出身者が活躍しています
【働く環境・組織文化】
■顧客提供価値・強み：
・国内トップメーカーと直接対峙し、構想〜定着まで伴走します
・SDV・MBSEなど先端テーマに強みがあります
・モノづくり全体を俯瞰し、社会価値に直結する改革を推進できます
■働きがいと成長環境：
・プロジェクトを通じた実践的な成長機会があります
・技術・企画・プロセスなど、キャリアの幅を広げることが可能です
・ハイブリッド勤務（出社/リモート/出張）で柔軟な働き方が可能です
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 940 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
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| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/人・組織変革コンサルタント/戦略策定・業務改革での組織変革推進経験】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
【求職者様向けメッセージ】
組織の変革は、戦略や制度を設計するだけで実現するものではありません。実際に変化を生み出すのは、そこで働く人の意思決定や行動の変化であり、それが積み重なることで組織は少しずつ変わっていきます。
私たちは、戦略立案や制度設計にとどまらず、事業部門と並走しながら、人と組織の変化を通じて変革を実現していくことを大切にしています。
コンサルタントが答えを提示するのではなく、対話を通じてクライアント自身の意思や行動を引き出し、変化が生まれるプロセスそのものに伴走していく。それが私たちの目指すコンサルティングです。
人事の立場から組織変革に取り組んできた方で事業の現場により深く関わりながら変革を実装していきたい方や、事業戦略や事業企画に携わってきた方で戦略を描くだけでなくそれを実現する組織や人の変化まで責任を持って推進したい方、人と組織の可能性を信じてクライアントとともに変化をつくっていきたい方の挑戦を歓迎します。
【仕事内容】
■期待役割：
クライアントの経営戦略・事業戦略の実現に向けて、事業のバリューチェーンや意思決定の仕組みと接続しながら、人と組織の側面から変革を推進するコンサルティングを行います。
プロジェクトは少数精鋭で編成され、電通総研および電通グループの多様なアセットも活用しながら、一人ひとりが裁量を持ってプロジェクトをリードしていくことを期待しています。
■主な業務内容：
多くの場合、事業の変革が思うように進まない背景には、組織のあり方や人の行動に関わる課題が存在しています。しかし、それらは必ずしも「人事制度」や「組織構造」だけで説明できるものではありません。
人事制度や組織構造の設計は、変革を進めるための手段の一つであり、それ自体が目的ではありません。
（１）組織の中で新しい取り組みが生まれる土壌が整っていない
（２）社員の事業に対する当事者意識が十分に高まっていない
（３）組織間のミッションの違いや相互理解の不足により部門連携がうまく機能していない
（４）変革に着手しても、既存の慣習や意思決定の構造によって前に進まない
（１）～（４）の事例は、事業環境、組織文化、意思決定の仕組み、部門間の関係性など、複数の要因が絡み合って課題が生まれていることがほとんどです。そのため、事業部門のリーダーや現場メンバーとの対話を重ねながら、事業の競争環境や価値創出のプロセス、意思決定の背景などを理解し、課題の構造を整理していきます。
そのうえで、事業を前に進めるために必要な組織能力を定義し、人材ポートフォリオ、役割設計、意思決定の仕組み、組織制度の見直し、文化醸成などを通じて、人と組織の変化を事業成果につなげていきます。また、答えを提示するだけではなく、プロセスコンサルテーションの考え方を取り入れながら、クライアント自身の意思決定や行動を引き出し、変化が生まれるプロセスに伴走することを重視しています。
まだ確立された型がある領域ではないため、チームとしても試行錯誤を重ねながら支援のあり方を磨いている段階です。人事と事業の間にある課題に関心を持ち、この領域を一緒に形作っていきたい方と働きたいと考えています。
【働く環境・組織文化】
■働きがいと成長環境：
・事業戦略、バリューチェーン戦略、組織開発、人材開発を個別のテーマとしてではなく一体のものとして捉え、変革を多面的にリードできます
・事業の各業務に触れながら、現場の実態に即した人と組織の変革を推進できます
・クライアントとの対話を通じて意思決定や行動の変化を引き出し、変革を前に進めていくプロセスコンサルテーションの実践を積めます
・まだ確立された方法論が十分に存在しない「事業と人・組織をつなぐ変革領域」において、実践を通じて新しいコンサルティングのあり方を形作っていけます
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
組織の変革は、戦略や制度を設計するだけで実現するものではありません。実際に変化を生み出すのは、そこで働く人の意思決定や行動の変化であり、それが積み重なることで組織は少しずつ変わっていきます。
私たちは、戦略立案や制度設計にとどまらず、事業部門と並走しながら、人と組織の変化を通じて変革を実現していくことを大切にしています。
コンサルタントが答えを提示するのではなく、対話を通じてクライアント自身の意思や行動を引き出し、変化が生まれるプロセスそのものに伴走していく。それが私たちの目指すコンサルティングです。
人事の立場から組織変革に取り組んできた方で事業の現場により深く関わりながら変革を実装していきたい方や、事業戦略や事業企画に携わってきた方で戦略を描くだけでなくそれを実現する組織や人の変化まで責任を持って推進したい方、人と組織の可能性を信じてクライアントとともに変化をつくっていきたい方の挑戦を歓迎します。
【仕事内容】
■期待役割：
クライアントの経営戦略・事業戦略の実現に向けて、事業のバリューチェーンや意思決定の仕組みと接続しながら、人と組織の側面から変革を推進するコンサルティングを行います。
プロジェクトは少数精鋭で編成され、電通総研および電通グループの多様なアセットも活用しながら、一人ひとりが裁量を持ってプロジェクトをリードしていくことを期待しています。
■主な業務内容：
多くの場合、事業の変革が思うように進まない背景には、組織のあり方や人の行動に関わる課題が存在しています。しかし、それらは必ずしも「人事制度」や「組織構造」だけで説明できるものではありません。
人事制度や組織構造の設計は、変革を進めるための手段の一つであり、それ自体が目的ではありません。
（１）組織の中で新しい取り組みが生まれる土壌が整っていない
（２）社員の事業に対する当事者意識が十分に高まっていない
（３）組織間のミッションの違いや相互理解の不足により部門連携がうまく機能していない
（４）変革に着手しても、既存の慣習や意思決定の構造によって前に進まない
（１）～（４）の事例は、事業環境、組織文化、意思決定の仕組み、部門間の関係性など、複数の要因が絡み合って課題が生まれていることがほとんどです。そのため、事業部門のリーダーや現場メンバーとの対話を重ねながら、事業の競争環境や価値創出のプロセス、意思決定の背景などを理解し、課題の構造を整理していきます。
そのうえで、事業を前に進めるために必要な組織能力を定義し、人材ポートフォリオ、役割設計、意思決定の仕組み、組織制度の見直し、文化醸成などを通じて、人と組織の変化を事業成果につなげていきます。また、答えを提示するだけではなく、プロセスコンサルテーションの考え方を取り入れながら、クライアント自身の意思決定や行動を引き出し、変化が生まれるプロセスに伴走することを重視しています。
まだ確立された型がある領域ではないため、チームとしても試行錯誤を重ねながら支援のあり方を磨いている段階です。人事と事業の間にある課題に関心を持ち、この領域を一緒に形作っていきたい方と働きたいと考えています。
【働く環境・組織文化】
■働きがいと成長環境：
・事業戦略、バリューチェーン戦略、組織開発、人材開発を個別のテーマとしてではなく一体のものとして捉え、変革を多面的にリードできます
・事業の各業務に触れながら、現場の実態に即した人と組織の変革を推進できます
・クライアントとの対話を通じて意思決定や行動の変化を引き出し、変革を前に進めていくプロセスコンサルテーションの実践を積めます
・まだ確立された方法論が十分に存在しない「事業と人・組織をつなぐ変革領域」において、実践を通じて新しいコンサルティングのあり方を形作っていけます
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 730 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
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| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/ビジネスコンサルタント/ビジネスプロデュース・コンサル営業経験2年以上】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていくことをミッションとしています。
●職務内容
＜期待役割＞
クライアントの漠然とした"課題"や"やりたいこと"を拾い上げて、解決するためのプロジェクトを立ち上げてデザインし、変革実行を支援します。企画・構想・戦略立案から関わり、担当するテーマはバリューチェーンにまたがることも多いです。複数のステークホルダーとの折衝を通じ、視座、視野、視点を適切に使い分けながら課題解決を図り、クライアントがお持ちの業務知見や現場に根付いた問題意識とは違う価値をジェネラリストとして発揮して、領域間や経営と現場を横断した活動を推進していただくことを期待しております。当社あるいは電通グループが持つアセット(リソースやケイパビリティ)を駆使して、チームの意志と裁量でクライアントの課題解決を実行していきます。
※現状、製造業のクライアントに強みを持っていますが、積極的に業界・業種を広げております。
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・バリューチェーンを横断した業務知識を身に着け、広い観点で製造業を語ることができる
・意志と裁量をもって、クライアント企業に向き合い、課題解決を推進することができる
・電通総研・電通グループのアセットを駆使したやりたいことを実現できる
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていくことをミッションとしています。
●職務内容
＜期待役割＞
クライアントの漠然とした"課題"や"やりたいこと"を拾い上げて、解決するためのプロジェクトを立ち上げてデザインし、変革実行を支援します。企画・構想・戦略立案から関わり、担当するテーマはバリューチェーンにまたがることも多いです。複数のステークホルダーとの折衝を通じ、視座、視野、視点を適切に使い分けながら課題解決を図り、クライアントがお持ちの業務知見や現場に根付いた問題意識とは違う価値をジェネラリストとして発揮して、領域間や経営と現場を横断した活動を推進していただくことを期待しております。当社あるいは電通グループが持つアセット(リソースやケイパビリティ)を駆使して、チームの意志と裁量でクライアントの課題解決を実行していきます。
※現状、製造業のクライアントに強みを持っていますが、積極的に業界・業種を広げております。
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・バリューチェーンを横断した業務知識を身に着け、広い観点で製造業を語ることができる
・意志と裁量をもって、クライアント企業に向き合い、課題解決を推進することができる
・電通総研・電通グループのアセットを駆使したやりたいことを実現できる
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 730 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
||
| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/SCM業務改革コンサルタント/SCM戦略コンサル経験3年以上】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
昨今のサプライチェーンはグローバル経済や地政学リスク、デジタル技術、パンデミックなど、様々な外部環境変化への対応が要求されています。企業の競争優位性を獲得する上で、強靭なサプライチェーンは重要な戦略要素となっています。私たちは、製造業のクライアントと共にビジネスとデジタルの両面からSCM業務改革を実行し、クライアント企業の競争優位性構築とキャッシュフロー向上を目指します。
●職務内容
＜期待役割＞
当社のナレッジを活用してクライアントの経営戦略に合わせた生産方式や生産特性を再定義し、SCM次世代戦略立案から業務改革(戦略の実行推進)までをお任せします。英語をビジネスで活用したい方においては、グローバル展開している日系企業向けPJにて海外拠点の関係者とのコミュニケーション機会を得ることもできます。
◆対象フェーズ：SCM戦略策定、ビジネス＆システムコンセプト立案、新システム選定・RFP作成、業務改革推進
◇対象業務範囲：需給管理、調達計画、生産計画、生産管理、製造管理、原価管理、物流管理
◇クライアント：機械・電気機器、輸送用機器、重工業向けなど幅広く支援。SCM、生産、コーポレート(情シス、経理)部門の役員～課長級のお客様への提案やワークショップを行います
＜プロジェクト事例＞
ユースケースはこちら
https://www.dentsusoken.com/solution/digital-supply-chain.html
・経営戦略に合わせたSCM次世代戦略策定
・SCM次世代戦略を実現するビジネス＆システムコンセプト立案
・システムコンセプトで必要となるSCMシステム選定
・SCM次世代戦略の実行、業務分析に基づくSCM業務改革
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・クライアント企業の経営戦略を実現する上でのSCM改革をリードする責任とやりがい
クライアント企業の経営戦略に位置づけられることの多いSCM改革に関わり、大きな裁量権を持ちながらプロジェクトを支援することができます。
・製造業でのSCM業務経験・知識を活かし、SCM領域のビジネスコンサルタントとしてキャリア形成
製造業でSCM領域の業務を経験されている方は、入社後にコンサルティングの基礎スキルを早期獲得できるよう教育機会が準備されています。当社でキャリアチェンジを実現し、SCM業務改革のビジネスコンサルタントとしてクライアントに価値を提供できます。
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
昨今のサプライチェーンはグローバル経済や地政学リスク、デジタル技術、パンデミックなど、様々な外部環境変化への対応が要求されています。企業の競争優位性を獲得する上で、強靭なサプライチェーンは重要な戦略要素となっています。私たちは、製造業のクライアントと共にビジネスとデジタルの両面からSCM業務改革を実行し、クライアント企業の競争優位性構築とキャッシュフロー向上を目指します。
●職務内容
＜期待役割＞
当社のナレッジを活用してクライアントの経営戦略に合わせた生産方式や生産特性を再定義し、SCM次世代戦略立案から業務改革(戦略の実行推進)までをお任せします。英語をビジネスで活用したい方においては、グローバル展開している日系企業向けPJにて海外拠点の関係者とのコミュニケーション機会を得ることもできます。
◆対象フェーズ：SCM戦略策定、ビジネス＆システムコンセプト立案、新システム選定・RFP作成、業務改革推進
◇対象業務範囲：需給管理、調達計画、生産計画、生産管理、製造管理、原価管理、物流管理
◇クライアント：機械・電気機器、輸送用機器、重工業向けなど幅広く支援。SCM、生産、コーポレート(情シス、経理)部門の役員～課長級のお客様への提案やワークショップを行います
＜プロジェクト事例＞
ユースケースはこちら
https://www.dentsusoken.com/solution/digital-supply-chain.html
・経営戦略に合わせたSCM次世代戦略策定
・SCM次世代戦略を実現するビジネス＆システムコンセプト立案
・システムコンセプトで必要となるSCMシステム選定
・SCM次世代戦略の実行、業務分析に基づくSCM業務改革
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・クライアント企業の経営戦略を実現する上でのSCM改革をリードする責任とやりがい
クライアント企業の経営戦略に位置づけられることの多いSCM改革に関わり、大きな裁量権を持ちながらプロジェクトを支援することができます。
・製造業でのSCM業務経験・知識を活かし、SCM領域のビジネスコンサルタントとしてキャリア形成
製造業でSCM領域の業務を経験されている方は、入社後にコンサルティングの基礎スキルを早期獲得できるよう教育機会が準備されています。当社でキャリアチェンジを実現し、SCM業務改革のビジネスコンサルタントとしてクライアントに価値を提供できます。
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 730 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
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| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/ものづくり戦略コンサルタント/製造業向けECM・SCM業務改革コンサル経験3年以上】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
多種多様な製造業のクライアントに対して、クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていくことをミッションとしています。
●職務内容
＜期待役割＞
“ものづくり戦略”は製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っています。クライアントの社員や会社の未来やその先の社会のために本質的な課題設定を重視し、機能領域*での業務見直し・デジタル化・組織の構造や役割再定義・意識変革などあらゆる選択肢から施策を提示します。
（機能領域*：設計開発・生産準備・調達/購買・品質保証/管理・生産管理・製造・保全・営業/販売・物流 等）
また、全体最適の改革を推進するために、一人ひとりのコンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。
＜プロジェクト事例＞
・ものづくりの将来ビジョン策定
・ものづくり企業のことづくり企画
・新工場企画/統廃合企画
・ものづくりDX構想/スマートファクトリー構想
・商品開発プロセス改革構想
・製造業における改革促進戦略/浸透戦略
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業のバリューチェーンを横断した業務知識を身に着け広い観点で製造業を語ることができる
・製造業の経験を活かしながらコンサルスキルを身に着けることができる
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
多種多様な製造業のクライアントに対して、クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていくことをミッションとしています。
●職務内容
＜期待役割＞
“ものづくり戦略”は製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っています。クライアントの社員や会社の未来やその先の社会のために本質的な課題設定を重視し、機能領域*での業務見直し・デジタル化・組織の構造や役割再定義・意識変革などあらゆる選択肢から施策を提示します。
（機能領域*：設計開発・生産準備・調達/購買・品質保証/管理・生産管理・製造・保全・営業/販売・物流 等）
また、全体最適の改革を推進するために、一人ひとりのコンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。
＜プロジェクト事例＞
・ものづくりの将来ビジョン策定
・ものづくり企業のことづくり企画
・新工場企画/統廃合企画
・ものづくりDX構想/スマートファクトリー構想
・商品開発プロセス改革構想
・製造業における改革促進戦略/浸透戦略
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業のバリューチェーンを横断した業務知識を身に着け広い観点で製造業を語ることができる
・製造業の経験を活かしながらコンサルスキルを身に着けることができる
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
| 想定年収 | 730 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
社会や企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を、確かな技術力と創造力で支援しています。
先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
||
| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
株式会社電通総研
【ハイブリッド/事業戦略コンサルタント/戦略または業務改革コンサル経験2年以上】 電通の知とITの力で、構想から実装まで企業変革をリードするDXパートナー！ のリモートワーク求人
【求職者様向けメッセージ】
-戦略を描くだけで終わらせない- 私たちは経営の意思決定と現場の実行をつなぎ、顧客の事業成長と社会課題の解決を同時に前進させます。中期経営計画・技術戦略・コト売り新規事業・プラットフォーム構想など、幅広い経営視点で戦略コンサルに挑みませんか。
■組織のミッション・ビジョン：
不確実性の高い時代において、進むべき方向と目指すべきゴールを提言し、現場が腹落ちする粒度まで落とし込み、社会変革に寄与する。
【仕事内容】
■期待役割：
戦略立案→合意形成→実装設計→定着支援を主導します。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進していけるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。業種としては、製造業やメディア、エンタテイメント産業など幅広く支援しています。
■主な業務内容：
・中期経営計画・事業戦略の策定、成長シナリオ・KGI/KPI設計
・技術戦略、コト売り新規事業の検証～事業化、アライアンス/プラットフォーム構想
・現行業務分解、PoC設計・検証、チェンジマネジメント、展開計画の策定
・仮説検証サイクル、経営会議での合意形成支援
■プロジェクト事例：
・中期経営計画、事業計画の策定支援
・技術戦略の策定支援
・IPビジネスにおける成長戦略の策定支援
・マーケティング組織の立ち上げ支援
・新規事業の事業化支援
・全社変革プロジェクトの構想策定
■組織構成：
部長1名、メンバー11名（キャリア入社100％）
【働く環境・組織文化】
■顧客提供価値・強み：
技術を起点とした戦略策定力×実装力を持ち、個社に留まらない業界レベルの構想力が強み。
■働きがいと成長環境：
・出社とリモートワーク併用の柔軟な働き方が可能です
・職制に応じたスキルを着実に積み上げ、身に着けたスキルを活用し、自分が成し遂げたいコンサルティングに挑戦できる成長環境があります
【業務の変更の範囲】
当社の指示する業務全般
-戦略を描くだけで終わらせない- 私たちは経営の意思決定と現場の実行をつなぎ、顧客の事業成長と社会課題の解決を同時に前進させます。中期経営計画・技術戦略・コト売り新規事業・プラットフォーム構想など、幅広い経営視点で戦略コンサルに挑みませんか。
■組織のミッション・ビジョン：
不確実性の高い時代において、進むべき方向と目指すべきゴールを提言し、現場が腹落ちする粒度まで落とし込み、社会変革に寄与する。
【仕事内容】
■期待役割：
戦略立案→合意形成→実装設計→定着支援を主導します。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進していけるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。業種としては、製造業やメディア、エンタテイメント産業など幅広く支援しています。
■主な業務内容：
・中期経営計画・事業戦略の策定、成長シナリオ・KGI/KPI設計
・技術戦略、コト売り新規事業の検証～事業化、アライアンス/プラットフォーム構想
・現行業務分解、PoC設計・検証、チェンジマネジメント、展開計画の策定
・仮説検証サイクル、経営会議での合意形成支援
■プロジェクト事例：
・中期経営計画、事業計画の策定支援
・技術戦略の策定支援
・IPビジネスにおける成長戦略の策定支援
・マーケティング組織の立ち上げ支援
・新規事業の事業化支援
・全社変革プロジェクトの構想策定
■組織構成：
部長1名、メンバー11名（キャリア入社100％）
【働く環境・組織文化】
■顧客提供価値・強み：
技術を起点とした戦略策定力×実装力を持ち、個社に留まらない業界レベルの構想力が強み。
■働きがいと成長環境：
・出社とリモートワーク併用の柔軟な働き方が可能です
・職制に応じたスキルを着実に積み上げ、身に着けたスキルを活用し、自分が成し遂げたいコンサルティングに挑戦できる成長環境があります
【業務の変更の範囲】
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| 想定年収 | 730 〜 1,360 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
コアタイム：なし
フレキシブルタイム：5:00-22:00
標準労働時間：7時間/日
※裁量労働制もあり
働き方： フルフレックス制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
||
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先進的な情報技術をベースに、日本の金融機関や製造業のトップクラスの企業と直接取引し、事業環境の変化に呼応するITソリューションを提供しています。 |
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| 設立年数 | 52年 | 従業員数 | 1,842人 |
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