【正社員/フルリモート/POリード（プロダクトオーナーリード）】先端技術について多くの経験および知識を有する企業でのPOリード（プロダクトオーナーリード）募集！

業務内容

▼クリエーションラインについて
■顧客のwhyに伴走する
クリエーションラインは、システム開発の支援を通じ、クライアント企業様の「文化」「環境」「技術」「人」の変革を支援する事業を行っています。
クライアント企業様の要望が具体化した段階で開発の受託を請ける一般的な受託開発企業と異なり、事業を担うプロダクトオーナーに寄り添い、達成したい目標に伴走・リードすべく、開発手法（VSM・アジャイル・リーン他）、技術（AI駆動開発、プラットフォームエンジニアリング、DevOps、マイクロサービス他）、海外ソリューション（GitLab、MongoDB、Kubernetes）を活用した他社にないアプローチを行っています。
グローバル環境で戦う製造業・小売業・流通業企業様他、業界を代表するクライアント企業様への直接ご支援実績があることが特徴です。

■Corporate philosophy「HRT+Joy」
私たちが理念に掲げる「HRT+Joy」とは、Humility(謙虚), Respect(尊敬),Trust(信頼)の頭文字を取って創った用語で、書籍「Team Geek」から引用しています。職場は互いが尊重しあい、チーム・個人がそれぞれ成長することによって成果を出す環境であるべきと考えます。その為に大切にしたいものが「HRT+Joy」で、これは私たちの基本的な行動指針です。
※Joyは、書籍「Joy, Inc」から引用しています。

カルチャーは会社HPにも詳しく掲載しています。
会社HP：https://www.creationline.com/about/culture/

TECHブログや採用ピッチ資料等からも、私たちのカルチャーを感じ取っていただけるかと思います、ぜひ参照ください。
TECHブログ：https://www.creationline.com/tech-blog/
採用ピッチ：https://speakerdeck.com/cl_recruitingteam/kuriesiyonrainzhu-shi-hui-she-cai-yong-shuo-ming-zi-liao

こちらの会社紹介の動画も、ぜひご覧ください。
会社紹介の動画：https://www.youtube.com/watch?v=00g-HJvsUvY


▼募集背景
自動車系製造業をはじめとする顧客との共同・共創プロジェクトが継続的に拡大しており、プロジェクト推進体制の強化が急務となっています。まずはPMの補佐としてプロジェクト運営を担い、将来的にはプロジェクトを自ら率いるPOリードとして活躍いただける方を募集します。

■POリード(プロダクトオーナーリード) という役割について
https://www.creationline.com/tech-blog/hr/70274


▼仕事領域／期待する役割
本ポジションは、POリードとしてプロジェクトの運営・推進の中核を担い、ゆくゆくはプロジェクトを主体的にリードしていく役割です。
・進捗管理・課題管理・報告・会議ファシリテーションなど、プロジェクト運営を幅広く推進
・プロジェクト立ち上げ～要件定義～設計～開発～運用引継ぎまで一貫して関わり、アジャイル／DevOps／クラウド／AI・データ活用といった領域での実践
・顧客（製造／小売／流通／通信など当社実績のある業界）との折衝や合意形成、社内技術チーム・外部パートナーとの協業を通じ、プロジェクト成功を支援
・技術トレンド（クラウド、AI/LLM、DevOps）を理解し、技術メンバーとの円滑なコミュニケーションと推進支援

【主な業務内容】
①企画・立ち上げ／要件整理
・顧客ヒアリングの実施、要望・課題・期待値の整理
・要件定義の補助（要件の明確化、整理、ドキュメント化）
・プロジェクト目的・スコープ整理、初期リスク／課題の洗い出し
・プロジェクト計画・提案書作成、体制準備、見積り作成の支援
・キックオフ資料、スケジュール作成補助
・予算・リソース計画補助

②推進・運営（進捗／品質／コミュニケーション）
・週次／月次の進捗確認、レポート作成
・タスク状況の把握・調整・エスカレーション
・アジャイル（スプリント）運営支援
・外部ベンダーの進捗確認・納品管理補助
・要件〜テストまでの成果物レビュー補助、品質指標の確認と可視化
・社内・顧客の承認プロセス運営補助
・会議調整、議事録作成、報告資料作成、フォロー対応
・変更要求（CR）の整理・管理補助

③リスク／課題管理・継続改善
・リスクや課題一覧の更新・整理、緊急課題の対応支援
・レトロスペクティブ（振り返り）の実施補助
・プロジェクト管理プロセスの改善提案
・社内ナレッジ共有、ベストプラクティス整理
・アジャイル／DevOps／クラウド／AI 等の技術理解・適用支援

④運用移行・クロージング
・運用部門への引継ぎ計画補助
・運用手順書作成支援
・運用開始後フォロー、プロジェクトクロージング支援


▼配属予定プロジェクト自動車製造業向け開発プロジェクト
自動車製造業向け開発プロジェクト

■プロジェクト体制
社内エンジニア2〜3名＋顧客企業エンジニア2〜3名の1チーム
上長はチームリーダー

■環境
技術環境：AWS、Gitlab、Kubernetes、VSCode
使用言語 ：Python

■その他、以下のプロジェクトに配属となる可能性があります。
製造業向け：アジャイル／スクラムによるデータ基盤構築プロジェクト
製造業向け：生成AIを活用したECサイト構築プロジェクト
通信業向け：AI Agentを活用した自律的な故障検知プロジェクト


▼仕事の魅力
①プロジェクト成功体験による実績形成
・立ち上げ〜運用移行〜改善まで一気通貫で関与するため、上流の意思決定支援からリリース後の定着・改善まで“プロジェクトの着地”に責任を持つ経験を積めます。単なる進捗管理に留まらず、目的・スコープ整理、優先度調整、合意形成など成功に向けた重要局面に関わりやすい構造です。
・各案件での成功／失敗の学びをレトロスペクティブやナレッジ共有で次に活かす文化があり、「どうすれば前に進むか」の引き出しが増え続ける環境です。結果として、案件を重ねるほど再現性の高いPM力が磨かれます。

②最先端技術領域での経験蓄積
・アジャイル開発、クラウドネイティブ、DevOps、データ基盤構築、AI/LLMなど、技術前提が進化し続ける領域のプロジェクトに継続的に関われる環境です。技術チームと近い距離で進めるため、“技術が分かるPM/PMO”としての市場価値を実践の中で高められます。
・モダンフロントエンド（React／Vue／Next.js等）を含む幅広い案件に触れ、技術理解とプロジェクト推進スキルを両輪で伸ばすことができます。

③顧客課題解決力・ビジネス力の向上
・顧客の要望・課題のヒアリングから要件定義、提案資料作成、プロジェクト計画まで携わるため、「何を作るか」だけでなく「なぜ作るか／どう価値にするか」まで踏み込んだ課題整理力が身につきます。
・ビジネス視点とシステム視点の両軸で考え、顧客と同じゴールを見ながら進める伴走力を鍛えられます。

製造・流通・小売・通信など多様な業界ドメインに触れることで、特定領域に閉じない応用力と、どの業界でも通用するPMの型を獲得できます。


▼スキルアップ支援
・スキルアップ支援制度（書籍購入、資格取得、研修補助、e-learningなど）
　＊年間一人当たり10万の補助制度を利用可能
　＊10万を超えた場合も社内プロセスに則って申請可能
・副業制度
・社内教育システム　CL DOJO
・ソフトスキルの研修やワークショップあり
・読書会や技術勉強会など
※従業員自らが主体的に勉強会社読書会を行う社風です

【業務の変更の範囲】
無