スクラムマスター×設立年数11〜30年のリモートワーク転職・求人情報一覧
7件中 1件~7件
株式会社リーディングマーク
【首都圏ハイブリッド(週2日出社)/EM/エンジニアリングマネジメント実務経験】心理学×AI×HR Tech/AIネイティブな開発環境 のリモートワーク求人
■本ポジションのミッション
当ポジションは、単なる「開発チームのマネージャー」ではなく、「チームのデリバリーと組織運営を担い、エンジニアとして手を動かしながらメンバーの成長と事業成果を両立させる、プレイングマネージャー」 という役割です。
自らもコードを書き、レビューし、技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーを最大化し、一人ひとりのメンバーが成長できる環境を創り上げることがあなたの使命です。
「マネージャーになったら技術から離れる」のではなく、エンジニアとしての力をさらに磨きながらチームを率いたい方 にとって、理想的なポジションです。
■募集背景
▼事業戦略上更なる拡大の鍵を握るサービス開発部
AI時代における総合人事プラットフォームとして、
既存プロダクトの追加開発、運用、保守を行う
今後も断続的に新規プロダクトの開発を行う
プラットフォーム機能の開発を行う
エンタープライズ企業の受注における顧客企業様に合わせたカスタマイズ開発や高負荷対策を行う
という方針のため、取り組みたい課題が多く、サービス開発部の組織強化が今後の事業戦略上更なる拡大の大きな鍵となっております。
このような背景から、プロダクト開発をリードし、開発チームの成長を牽引できる、技術力とマネジメントスキルを兼ね備えたシニアエンジニアリングマネージャーを募集しています。
■事業紹介
私たちリーディングマークは『世界の人々の自己を実現したいという欲求に対して、社会の仕組みをDesignすることで、大きく有益なImpactを与えます』をミッションに掲げ、『人の性格の可視化技術』をコア技術とした『ミキワメAI』を基軸に、日本一のHR-Tech企業を目指し、国内有数のスピードで大きな成長を遂げています。
▼採用ミスマッチを減らす『ミキワメAI 適性検査』
規模/ポジション: 累計6,000社導入、受検者数200万人突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査
価値提供: 応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減
独自技術: 心理学×AI×200万人のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察
▼離職防止のための従業員サーベイ『ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ』
規模/ポジション: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ
価値提供: 離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減
独自技術: 個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案
▼パフォーマンスを最大化する『ミキワメAI マネジメント』
規模/ポジション: 1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール
価値提供: 1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速
独自技術: ミキワメAIの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS
▼上位校学生と大手一流企業をつなぐ『ミキワメ就活』
規模/ポジション: 旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人を誇る上位校学生向け就活プラットフォーム
価値提供: 就活人気ランキング上位100社の90%以上が利用。学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能
独自技術: ミキワメAIの性格データを活用した、学生と企業の精緻なマッチング
▼トップ層を輩出する選抜コミュニティ『NEXVEL』
規模/ポジション: 国内最大級かつ最古参の就活選抜コミュニティ。選考を突破した就活生のみが入会可能
価値提供: 外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を毎年数多く輩出。トップ企業への最短ルートを提供
独自技術: 選抜された学生コミュニティと企業を結ぶ、独自のネットワーク基盤
▼その他
▼非公開プロダクトや新規開発フェーズのプロダクトが複数ございます
■事業の魅力
1. 市場:数兆円規模、変革期のHR市場でルールを変える
日本のHR市場は数兆円規模へと拡大し、変革期を迎えています。しかし、未だ「勘と根性」で運営される組織が多く、科学的アプローチは普及していません。私たちは、「人と組織」の可能性を科学的に最大化し、この市場でルールを変えるGameChangerとなることを目指します。2030年には労働人口が800万人以上不足すると予測される中、私たちが提供する価値の重要性は、ますます高まっています。
2. フェーズ:急成長からIPOへ、最もエキサイティングなタイミング
この4年で売上・従業員数が共に5倍、累計36億円の資金調達を完了。そして今、IPOという新たなステージへ。急成長スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる。この最もエキサイティングなフェーズを、経営陣と共に創れます。
3. アセット:累計200万人のデータ、6,000社の実績と、多様な経営陣
【累計200万人のパーソナリティデータ、6,000社以上の導入実績】これらは、競合にはない圧倒的な武器です。そして、「仕事にやりがいを感じる人を増やしたい」という強い想いで創業した飯田をはじめ、多様なバックグラウンドを持つ経営陣が高い視座でビジョンを描いています。
4. 文化:「爆速でトライ」する意思決定速度と、失敗を許容する文化
昨日入社したメンバーが提案した改善案が、今日の会議体で承認され、明日には実装される。そんな意思決定速度が私たちの日常です。失敗を許容し、ラーニングを最大化する組織。「理想から逆算」し、「爆速でトライ」する文化が、事業創出を加速させます。
■業務内容
担当プロダクト開発チームのデリバリーマネジメントとチーム運営を担いながら、自らも実装・レビューに携わるプレイングマネージャーとして活躍します。メンバーの成長を支援しながら、PdM・事業部門と密に連携し、チームが最大のアウトプットを出せる環境を創り上げることがあなたの中心的な役割です。
1.チームマネジメント・EM育成
プロダクト開発チームのEMとして、メンバーの目標設定・評価・1on1面談による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。リーダー・メンバー層の成長を直接支援し、心理的安全性が高く、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるチームを構築します。
2.デリバリーマネジメント・スクラム推進
スクラムマスター的な立場で開発プロセスをリードし、スプリント計画やカンバン運用の最適化を図ります。チームのベロシティ向上やボトルネック解消など、生産性最大化に向けた継続的改善を推進します。「何のために作るのか」を問い続けながら、チーム全員でユーザーへ価値を届ける姿勢を体現します。
3.プレイングマネジメント(実装・レビュー)
EMになっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。自らも実装に携わることで技術的な現場感を保ち、チームの技術課題に対して具体的なアクションで貢献します。マネジメントと技術の両軸でチームを牽引するプレイングマネージャーとして、メンバーにとってのロールモデルとなります。
4.事業・プロダクト戦略への貢献
顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、新機能の優先順位付けや開発リソースの見積もり・最適配分など、技術とビジネスを橋渡しする意思決定に参加します。「誰のために、何を作るか」を常に意識した開発を実践し、ビジネスインパクトを直接感じながら働けます。
5.組織横断業務
他のEMやシニアEMと協調し、エンジニア組織全体の課題解決や制度設計にも関わります。技術広報(テックブログ発信やイベント登壇)にも主体的に関与し、社内外に強い開発組織をアピールします。
■ポジションの魅力
1. 「手を動かすEM」として、技術とマネジメントを両立できる
「EMになったらコードを書けなくなる」と感じている方に、ぜひ知ってほしいポジションです。リーディングマークのEMは、実装・コードレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーです。技術者としての成長を諦めることなく、マネジメントスキルも磨き続けられる環境が整っています。「技術もマネジメントも、どちらも極めたい」という方に最適です。
2.開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある
「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、リーディングマークのEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、リーディングマークのEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所で、ビジネスインパクトを実感できる
弊社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとEMが密にコミュニケーションを取りながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」が常に明確です。開発したものがユーザーや事業にどう影響したかをダイレクトに感じながら、やりがいを持って開発に向き合えます。
4. IPOフェーズで、チームづくりの醍醐味を味わえる
この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。組織が急拡大するこのタイミングだからこそ、採用・育成・チームカルチャーの醸成を自分の手で手がける経験が積めます。「出来上がった組織を管理する」ではなく、「強いチームを自分の手で創っていく」醍醐味を味わえます。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる
約450社の中からFindy Team+ Award 2024 Frontier Awardを受賞したエンジニア組織で、高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む」このカルチャーの中でEMとして働くことで、マネジメントの手応えと成果を実感しやすい環境です。
■期待する役割
EMとして、あなたには「技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーとメンバーの成長を両立させるプレイングマネージャー」としての役割を期待します。
自らコードを書きながらチームを率い、PdMと密に連携してプロダクトの価値最大化を追求する。一人ひとりのメンバーと向き合い、成長を支援しながら、チーム全体としての成果を最大化することを求めます。
「エンジニアとしての自分」と「マネージャーとしての自分」を高いレベルで両立させながら、チームと事業の成長を共に牽引するリーダーとして、ぜひその力を発揮してください。
■キャリアイメージ
▶半年後
チームのデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、メンバーの成長実感・エンゲージメントにも具体的な成果が出ている状態。採用にも主体的に関与し、チームの戦力強化に貢献できている。
▶1年後
複数チームへの関与やシニアEM候補としての活躍など、さらに広い影響範囲でのマネジメントにチャレンジしている状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し、エンジニア組織全体の成長を牽引。
■開発環境
▼技術スタック
言語:Ruby、Python、TypeScript、JavaScript、R
フレームワーク:Ruby on Rails、Django、Remix、hono、React、Hasura
クラウド:AWS、GCP、Azure
基盤:ECS、Elastic Beanstalk
DB:Aurora Serverless(PostgreSQL)、ElastiCache(Redis)
CI/CD:GitHub Actions、CircleCI
モニタリング:New Relic、CloudWatch
IaC:CDK、Terraform
ドキュメント管理:GitHub、Notion
コミュニケーション:Slack
AIツール:Github Copilot、Cursor、Devin、Claude Code
▼AIネイティブな開発環境
AIツールを積極活用し、次世代の開発環境を構築しています。
プロダクト開発
AI技術をプロダクト開発のコアに据え、日々の業務効率化と付加価値の向上に取り組んでいます。直近では、生成AIを活用したマネジメント支援機能をリリースいたしました。
全エンジニアに「Claude Code」アカウント付与
AIペアプログラミングアシスタント「GitHub Copilot」「Claude Code」を全エンジニアの標準開発環境として導入しています。
「Claude Code」は法人向け有料プランである「Team」プランを採用しており、高品質なAI支援を全エンジニアが制限なく活用できる環境を整えています。
AIコーディングアシスタント「Cursor」も全エンジニアに配布し、「Claude Code」のトークン上限制限時のシームレスな切り替えを可能にすることで、AI支援による開発が途切れない環境を実現しています。
加えてAIソフトウェアエンジニア「Devin」の導入も開始するなど、AIを活かした開発スタイルをいち早く実践しています。
AI特化チーム立ち上げ
生成AIの活用による開発生産性の向上を目指すチームを立ち上げ、社内ナレッジ共有やAI活用のルール整備、業務効率化ツールの社内開発などにも着手中です。
■チーム体制
組織図上のチームはプロダクトごとに6名前後をベースとしています
目安:正社員4名、業務委託2名
スクラムチームは8名程度の構成をベースとしています
目安:PdM、エンジニア(正社員4名、業務委託2名)、デザイナー
組織の魅力
▼正当な評価制度と実力主義
グレード制を用いて本人の努力や実力を正当に評価し、給与にも反映させています。
ご自身の希望にあわせた幅広いキャリア形成の支援、ストックオプション制度など、IPOを目指し急成長している会社の中で市場価値向上を目指せる環境が整っています。
▼積極的な抜擢人事
「全部自分ごと」で取り組み、結果を出し続けるメンバーには、年次を問わず責任あるポジションへの抜擢が行われます。
▼自己研鑽文化
社内では黙読会や勉強会・LTを不定期で開催しており、エンジニア同士が知識や知見を自発的に持ち寄りながら、日常的に学び合える環境が整っています。「学ぶことが当たり前」の風土が根付いております。
また、スキルアップのための書籍購入や資格取得に対し、会社が一部費用負担を行っています。
過去に購入された書籍がオフィスにございますので、自由にお読みいただけます。
雑談やSlack上でおすすめの書籍を紹介しあうような場面も見られます。
▼開発生産性の高い組織
Findy Team+ Award 2024を受賞しており、約450社の中からFrontier Awardに選ばれました。
柔軟に協力し合える環境の中で「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む組織である」ことが評価され、受賞につながりました。
開発組織全体の開発生産性を向上させる過程で「何のために作るのか」という問いに向き合い続けています。その結果、チーム全員でユーザーに便益を届ける姿勢を身につけ、お客様により大きな価値を届けることができるエンジニア組織になりました。
▼ユーザー目線を大切にする社員が多数在籍
開発をする際に「ユーザーはどう思うか?」を最初に考えるエンジニアが多く在籍しています。
また、事業責任者と同等の目標を持ち、プロダクト戦略、ロードマップの策定から、プロダクト企画までを行うPdMが、顧客やユーザーと近い距離にいるため、急成長する中でもダイレクトに顧客体験の向上につながる開発を行えています。
開発したプロダクトは、開発組織をよくしていく上で自社でも活用されているため、自身がユーザーとして使用できます。
▼イネーブルメントチーム
エンジニアが開発業務に集中できるように、心理的安全性を担保した組織風土にしていくことを目標にした非エンジニア社員の専門チームであるイネーブルメントチームがあります。
一緒に働くメンバーについて
サービス開発部 GM 兼 VPoE 大越 心司
SIerにてWebアプリケーション開発エンジニアとしてキャリアをスタート。その後、株式会社ReviveのCTOに就任し、数億円規模の資金調達や組織急拡大を牽引。2021年より株式会社リーディングマークに参画。現在は「ミキワメAI」の開発・保守に加え、技術選定やエンジニア組織のマネジメント全般を統括。スタートアップのCTO経験に基づいた、技術力とカルチャーの両面からエンジニア組織をスケールさせる知見を持つ。
【業務の変更の範囲】
当社業務全般
当ポジションは、単なる「開発チームのマネージャー」ではなく、「チームのデリバリーと組織運営を担い、エンジニアとして手を動かしながらメンバーの成長と事業成果を両立させる、プレイングマネージャー」 という役割です。
自らもコードを書き、レビューし、技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーを最大化し、一人ひとりのメンバーが成長できる環境を創り上げることがあなたの使命です。
「マネージャーになったら技術から離れる」のではなく、エンジニアとしての力をさらに磨きながらチームを率いたい方 にとって、理想的なポジションです。
■募集背景
▼事業戦略上更なる拡大の鍵を握るサービス開発部
AI時代における総合人事プラットフォームとして、
既存プロダクトの追加開発、運用、保守を行う
今後も断続的に新規プロダクトの開発を行う
プラットフォーム機能の開発を行う
エンタープライズ企業の受注における顧客企業様に合わせたカスタマイズ開発や高負荷対策を行う
という方針のため、取り組みたい課題が多く、サービス開発部の組織強化が今後の事業戦略上更なる拡大の大きな鍵となっております。
このような背景から、プロダクト開発をリードし、開発チームの成長を牽引できる、技術力とマネジメントスキルを兼ね備えたシニアエンジニアリングマネージャーを募集しています。
■事業紹介
私たちリーディングマークは『世界の人々の自己を実現したいという欲求に対して、社会の仕組みをDesignすることで、大きく有益なImpactを与えます』をミッションに掲げ、『人の性格の可視化技術』をコア技術とした『ミキワメAI』を基軸に、日本一のHR-Tech企業を目指し、国内有数のスピードで大きな成長を遂げています。
▼採用ミスマッチを減らす『ミキワメAI 適性検査』
規模/ポジション: 累計6,000社導入、受検者数200万人突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査
価値提供: 応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減
独自技術: 心理学×AI×200万人のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察
▼離職防止のための従業員サーベイ『ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ』
規模/ポジション: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ
価値提供: 離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減
独自技術: 個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案
▼パフォーマンスを最大化する『ミキワメAI マネジメント』
規模/ポジション: 1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール
価値提供: 1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速
独自技術: ミキワメAIの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS
▼上位校学生と大手一流企業をつなぐ『ミキワメ就活』
規模/ポジション: 旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人を誇る上位校学生向け就活プラットフォーム
価値提供: 就活人気ランキング上位100社の90%以上が利用。学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能
独自技術: ミキワメAIの性格データを活用した、学生と企業の精緻なマッチング
▼トップ層を輩出する選抜コミュニティ『NEXVEL』
規模/ポジション: 国内最大級かつ最古参の就活選抜コミュニティ。選考を突破した就活生のみが入会可能
価値提供: 外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を毎年数多く輩出。トップ企業への最短ルートを提供
独自技術: 選抜された学生コミュニティと企業を結ぶ、独自のネットワーク基盤
▼その他
▼非公開プロダクトや新規開発フェーズのプロダクトが複数ございます
■事業の魅力
1. 市場:数兆円規模、変革期のHR市場でルールを変える
日本のHR市場は数兆円規模へと拡大し、変革期を迎えています。しかし、未だ「勘と根性」で運営される組織が多く、科学的アプローチは普及していません。私たちは、「人と組織」の可能性を科学的に最大化し、この市場でルールを変えるGameChangerとなることを目指します。2030年には労働人口が800万人以上不足すると予測される中、私たちが提供する価値の重要性は、ますます高まっています。
2. フェーズ:急成長からIPOへ、最もエキサイティングなタイミング
この4年で売上・従業員数が共に5倍、累計36億円の資金調達を完了。そして今、IPOという新たなステージへ。急成長スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる。この最もエキサイティングなフェーズを、経営陣と共に創れます。
3. アセット:累計200万人のデータ、6,000社の実績と、多様な経営陣
【累計200万人のパーソナリティデータ、6,000社以上の導入実績】これらは、競合にはない圧倒的な武器です。そして、「仕事にやりがいを感じる人を増やしたい」という強い想いで創業した飯田をはじめ、多様なバックグラウンドを持つ経営陣が高い視座でビジョンを描いています。
4. 文化:「爆速でトライ」する意思決定速度と、失敗を許容する文化
昨日入社したメンバーが提案した改善案が、今日の会議体で承認され、明日には実装される。そんな意思決定速度が私たちの日常です。失敗を許容し、ラーニングを最大化する組織。「理想から逆算」し、「爆速でトライ」する文化が、事業創出を加速させます。
■業務内容
担当プロダクト開発チームのデリバリーマネジメントとチーム運営を担いながら、自らも実装・レビューに携わるプレイングマネージャーとして活躍します。メンバーの成長を支援しながら、PdM・事業部門と密に連携し、チームが最大のアウトプットを出せる環境を創り上げることがあなたの中心的な役割です。
1.チームマネジメント・EM育成
プロダクト開発チームのEMとして、メンバーの目標設定・評価・1on1面談による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。リーダー・メンバー層の成長を直接支援し、心理的安全性が高く、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるチームを構築します。
2.デリバリーマネジメント・スクラム推進
スクラムマスター的な立場で開発プロセスをリードし、スプリント計画やカンバン運用の最適化を図ります。チームのベロシティ向上やボトルネック解消など、生産性最大化に向けた継続的改善を推進します。「何のために作るのか」を問い続けながら、チーム全員でユーザーへ価値を届ける姿勢を体現します。
3.プレイングマネジメント(実装・レビュー)
EMになっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。自らも実装に携わることで技術的な現場感を保ち、チームの技術課題に対して具体的なアクションで貢献します。マネジメントと技術の両軸でチームを牽引するプレイングマネージャーとして、メンバーにとってのロールモデルとなります。
4.事業・プロダクト戦略への貢献
顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、新機能の優先順位付けや開発リソースの見積もり・最適配分など、技術とビジネスを橋渡しする意思決定に参加します。「誰のために、何を作るか」を常に意識した開発を実践し、ビジネスインパクトを直接感じながら働けます。
5.組織横断業務
他のEMやシニアEMと協調し、エンジニア組織全体の課題解決や制度設計にも関わります。技術広報(テックブログ発信やイベント登壇)にも主体的に関与し、社内外に強い開発組織をアピールします。
■ポジションの魅力
1. 「手を動かすEM」として、技術とマネジメントを両立できる
「EMになったらコードを書けなくなる」と感じている方に、ぜひ知ってほしいポジションです。リーディングマークのEMは、実装・コードレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーです。技術者としての成長を諦めることなく、マネジメントスキルも磨き続けられる環境が整っています。「技術もマネジメントも、どちらも極めたい」という方に最適です。
2.開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある
「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、リーディングマークのEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、リーディングマークのEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所で、ビジネスインパクトを実感できる
弊社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとEMが密にコミュニケーションを取りながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」が常に明確です。開発したものがユーザーや事業にどう影響したかをダイレクトに感じながら、やりがいを持って開発に向き合えます。
4. IPOフェーズで、チームづくりの醍醐味を味わえる
この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。組織が急拡大するこのタイミングだからこそ、採用・育成・チームカルチャーの醸成を自分の手で手がける経験が積めます。「出来上がった組織を管理する」ではなく、「強いチームを自分の手で創っていく」醍醐味を味わえます。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる
約450社の中からFindy Team+ Award 2024 Frontier Awardを受賞したエンジニア組織で、高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む」このカルチャーの中でEMとして働くことで、マネジメントの手応えと成果を実感しやすい環境です。
■期待する役割
EMとして、あなたには「技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーとメンバーの成長を両立させるプレイングマネージャー」としての役割を期待します。
自らコードを書きながらチームを率い、PdMと密に連携してプロダクトの価値最大化を追求する。一人ひとりのメンバーと向き合い、成長を支援しながら、チーム全体としての成果を最大化することを求めます。
「エンジニアとしての自分」と「マネージャーとしての自分」を高いレベルで両立させながら、チームと事業の成長を共に牽引するリーダーとして、ぜひその力を発揮してください。
■キャリアイメージ
▶半年後
チームのデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、メンバーの成長実感・エンゲージメントにも具体的な成果が出ている状態。採用にも主体的に関与し、チームの戦力強化に貢献できている。
▶1年後
複数チームへの関与やシニアEM候補としての活躍など、さらに広い影響範囲でのマネジメントにチャレンジしている状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し、エンジニア組織全体の成長を牽引。
■開発環境
▼技術スタック
言語:Ruby、Python、TypeScript、JavaScript、R
フレームワーク:Ruby on Rails、Django、Remix、hono、React、Hasura
クラウド:AWS、GCP、Azure
基盤:ECS、Elastic Beanstalk
DB:Aurora Serverless(PostgreSQL)、ElastiCache(Redis)
CI/CD:GitHub Actions、CircleCI
モニタリング:New Relic、CloudWatch
IaC:CDK、Terraform
ドキュメント管理:GitHub、Notion
コミュニケーション:Slack
AIツール:Github Copilot、Cursor、Devin、Claude Code
▼AIネイティブな開発環境
AIツールを積極活用し、次世代の開発環境を構築しています。
プロダクト開発
AI技術をプロダクト開発のコアに据え、日々の業務効率化と付加価値の向上に取り組んでいます。直近では、生成AIを活用したマネジメント支援機能をリリースいたしました。
全エンジニアに「Claude Code」アカウント付与
AIペアプログラミングアシスタント「GitHub Copilot」「Claude Code」を全エンジニアの標準開発環境として導入しています。
「Claude Code」は法人向け有料プランである「Team」プランを採用しており、高品質なAI支援を全エンジニアが制限なく活用できる環境を整えています。
AIコーディングアシスタント「Cursor」も全エンジニアに配布し、「Claude Code」のトークン上限制限時のシームレスな切り替えを可能にすることで、AI支援による開発が途切れない環境を実現しています。
加えてAIソフトウェアエンジニア「Devin」の導入も開始するなど、AIを活かした開発スタイルをいち早く実践しています。
AI特化チーム立ち上げ
生成AIの活用による開発生産性の向上を目指すチームを立ち上げ、社内ナレッジ共有やAI活用のルール整備、業務効率化ツールの社内開発などにも着手中です。
■チーム体制
組織図上のチームはプロダクトごとに6名前後をベースとしています
目安:正社員4名、業務委託2名
スクラムチームは8名程度の構成をベースとしています
目安:PdM、エンジニア(正社員4名、業務委託2名)、デザイナー
組織の魅力
▼正当な評価制度と実力主義
グレード制を用いて本人の努力や実力を正当に評価し、給与にも反映させています。
ご自身の希望にあわせた幅広いキャリア形成の支援、ストックオプション制度など、IPOを目指し急成長している会社の中で市場価値向上を目指せる環境が整っています。
▼積極的な抜擢人事
「全部自分ごと」で取り組み、結果を出し続けるメンバーには、年次を問わず責任あるポジションへの抜擢が行われます。
▼自己研鑽文化
社内では黙読会や勉強会・LTを不定期で開催しており、エンジニア同士が知識や知見を自発的に持ち寄りながら、日常的に学び合える環境が整っています。「学ぶことが当たり前」の風土が根付いております。
また、スキルアップのための書籍購入や資格取得に対し、会社が一部費用負担を行っています。
過去に購入された書籍がオフィスにございますので、自由にお読みいただけます。
雑談やSlack上でおすすめの書籍を紹介しあうような場面も見られます。
▼開発生産性の高い組織
Findy Team+ Award 2024を受賞しており、約450社の中からFrontier Awardに選ばれました。
柔軟に協力し合える環境の中で「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む組織である」ことが評価され、受賞につながりました。
開発組織全体の開発生産性を向上させる過程で「何のために作るのか」という問いに向き合い続けています。その結果、チーム全員でユーザーに便益を届ける姿勢を身につけ、お客様により大きな価値を届けることができるエンジニア組織になりました。
▼ユーザー目線を大切にする社員が多数在籍
開発をする際に「ユーザーはどう思うか?」を最初に考えるエンジニアが多く在籍しています。
また、事業責任者と同等の目標を持ち、プロダクト戦略、ロードマップの策定から、プロダクト企画までを行うPdMが、顧客やユーザーと近い距離にいるため、急成長する中でもダイレクトに顧客体験の向上につながる開発を行えています。
開発したプロダクトは、開発組織をよくしていく上で自社でも活用されているため、自身がユーザーとして使用できます。
▼イネーブルメントチーム
エンジニアが開発業務に集中できるように、心理的安全性を担保した組織風土にしていくことを目標にした非エンジニア社員の専門チームであるイネーブルメントチームがあります。
一緒に働くメンバーについて
サービス開発部 GM 兼 VPoE 大越 心司
SIerにてWebアプリケーション開発エンジニアとしてキャリアをスタート。その後、株式会社ReviveのCTOに就任し、数億円規模の資金調達や組織急拡大を牽引。2021年より株式会社リーディングマークに参画。現在は「ミキワメAI」の開発・保守に加え、技術選定やエンジニア組織のマネジメント全般を統括。スタートアップのCTO経験に基づいた、技術力とカルチャーの両面からエンジニア組織をスケールさせる知見を持つ。
【業務の変更の範囲】
当社業務全般
| 想定年収 | 700 〜 1,300 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間: 9:00-18:00を基本として社内規程に則り変更可能。
休憩は1hを目安に業務に支障がない範囲で自由。
状況に応じて「専門業務型裁量労働制」となる場合がございます。
「専門業務型裁量労働制」の場合は、9.5時間働いたものとみなされます。
働き方: 固定時間制(9時~18時、10時~19時など) 裁量労働制 時間外労働の有無: 有(月平均10時間) 休憩時間: 60分 |
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| 設立年数 | 19年 | 従業員数 | 96人 |
TISI株式会社
【首都圏ハイブリッド/クレジットプラットフォーム事業部・Java・Goアプリケーション開発技術者(アジャイル開発チームリード人材)】 のリモートワーク求人
■お仕事内容
クレジットカード業界において業界国内最大手顧客を相手にビジネスを行う為、業界をリードできるプロジェクトに参画できます。
また、開発手法としてアジャイル開発を顧客と協業にて推進し、クラウド環境やAI含めた各種ツールなど先進的な開発環境を利用するため、
エンジニアとしてのスキルアップにも最適な環境です。
<担当業務>
国内最大手クレジットカード会社向けオープン系業務システム構築または保守開発のアーキテクト・アプリケーションエンジニア。
PJ運営はアジャイル開発(スクラム)がメイン。オンプレミス・クラウド基盤にて、開発言語はJava/Go言語。
・アジャイル開発のスクラムマスターとして、顧客プロダクトオーナーとの調整・交渉や開発チームの全体推進。
・アジャイル開発チームの技術リードとして、開発案件推進・開発工程全般の推進。品質向上・システム改善・高度化(自動化・AI活用)の推進。
■キャリアパス
<1年後>
JAVA/Go言語によるアプリ開発担当としてアジャイル開発業務に従事し、スクラムマスターやDevコア人材として
アジャイル開発チームをけん引するスキルを身に着けることができる。
<5年後>
本人希望と技術的知見によって、PM・アプリケーションスペシャリスト・アーキテクト、またアジャイル開発における
プロダクトオーナー・スクラムマスターなど多様なキャリアで活躍できる。
■担当業務の特徴、魅力、市場における強み
・クレジットカード業界のプライムSIerとして業務を遂行でき、顧客と直接やり取りすることで技術者として幅広いスキルや経験を身に付け、自身の価値を高める事ができる。
・部門内ローテーションを定期的に行い、オンプレミスのほかGCPを中心としたクラウド環境など複数のプロジェクトを経験できる。
・部内教育施策や研究活動を通じ、高度システム構築を目指しより最先端の開発環境・ツール・プロセスを利用した自己研鑽の場がある。
・他社との協業でAI駆動開発への取り組みを計画しており、AI活用による先進的な開発手法に挑戦する機会がある。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
クレジットカード業界において業界国内最大手顧客を相手にビジネスを行う為、業界をリードできるプロジェクトに参画できます。
また、開発手法としてアジャイル開発を顧客と協業にて推進し、クラウド環境やAI含めた各種ツールなど先進的な開発環境を利用するため、
エンジニアとしてのスキルアップにも最適な環境です。
<担当業務>
国内最大手クレジットカード会社向けオープン系業務システム構築または保守開発のアーキテクト・アプリケーションエンジニア。
PJ運営はアジャイル開発(スクラム)がメイン。オンプレミス・クラウド基盤にて、開発言語はJava/Go言語。
・アジャイル開発のスクラムマスターとして、顧客プロダクトオーナーとの調整・交渉や開発チームの全体推進。
・アジャイル開発チームの技術リードとして、開発案件推進・開発工程全般の推進。品質向上・システム改善・高度化(自動化・AI活用)の推進。
■キャリアパス
<1年後>
JAVA/Go言語によるアプリ開発担当としてアジャイル開発業務に従事し、スクラムマスターやDevコア人材として
アジャイル開発チームをけん引するスキルを身に着けることができる。
<5年後>
本人希望と技術的知見によって、PM・アプリケーションスペシャリスト・アーキテクト、またアジャイル開発における
プロダクトオーナー・スクラムマスターなど多様なキャリアで活躍できる。
■担当業務の特徴、魅力、市場における強み
・クレジットカード業界のプライムSIerとして業務を遂行でき、顧客と直接やり取りすることで技術者として幅広いスキルや経験を身に付け、自身の価値を高める事ができる。
・部門内ローテーションを定期的に行い、オンプレミスのほかGCPを中心としたクラウド環境など複数のプロジェクトを経験できる。
・部内教育施策や研究活動を通じ、高度システム構築を目指しより最先端の開発環境・ツール・プロセスを利用した自己研鑽の場がある。
・他社との協業でAI駆動開発への取り組みを計画しており、AI活用による先進的な開発手法に挑戦する機会がある。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 600 〜 1,000 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
TISインテックグループのTISは、SI・受託開発に加え、データセンターやクラウドなどサービス型のITソリューションを多数用意しています。同時に、中国・ASEAN地域を中心としたグローバルサポート体制も整え、金融、製造、流通/サービス、公共、通信など様々な業界で3000社以上のビジネスパートナーとして、お客様の事業の成長に貢献しています。
|
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| 設立年数 | 19年 | 従業員数 | 2,000人 |
TISI株式会社
【首都圏ハイブリ(週2~3出社)/ビジネスイノベーション事業部・DX・アジャイル案件の推進(案件推進メンバー)】アジャイルを理解した上でDX案件を推進できる人材、顧客の組織へのアジャイル導入・定着を推進できる人材募集! のリモートワーク求人
特定PJ、特定業務に向けた募集ではなく、将来のTISを背負うプロジェクトマネジメント人材の募集です。
DXが加速する中、アジャイルを理解した上でDX案件を推進できる人材、顧客の組織へのアジャイル導入・定着を推進できる人材を求めています。
私達のPMO組織はSierとして、お客様向けのPMOコンサルティングを提供する組織としては唯一無二の存在です。
業種業態を問わず、業界トップ企業のDX案件、アジャイル開発案件のマネジメントに携わる事で、ステップアップが可能です。
自身のプロジェクトマネジメント力を伸ばしたい意欲を持つ人材を求めています。
■お仕事内容
●アジャイルの導入・実行支援
・組織へのアジャイル導入のコンサルタント(スキーム整備、人材定義等)
・アジャイル案件の立ち上げ、実行準備、実行におけるマネジメント支援、スクラムマスター・アジャイルコーチとしての参画
●アジャイルのトレーニング提供
・トレーニング企画・開発、教材作成
・トレーニング運営、講師
【プロジェクト例】
・小売業配送システムのアプリ導入に際して、アジャイル方法論を採用するにあたり、導入推進、およびスクラムマスターによる参画
・自治体向けパッケージ導入にあたり、アドバイザリーサービスとして、アジャイル品質管理・進捗管理・コスト管理の指南、
およびアジャイル開発課題に対する知見・ナレッジ提供
■キャリアパス
※経験・スキルを考慮し、下記キャリアパスについて前倒しいただくことは可能。
●1年後
・アジャイル開発案件への参画(スクラムマスター、アジャイルコーチ補佐)
・顧客組織へのアジャイル導入・定着支援(メンバーとして参画)
・DX企画の推進支援(メンバーとして参画)
●2年後
・アジャイル開発案件への参画(アジャイルコーチ)
・顧客組織へのアジャイル導入・定着支援(リーダーとして参画)
・DX企画の推進支援(リーダーとして参画)
・アジャイル研修の企画・開発、教材作成、講師
■担当業務の特徴、魅力、市場における強み
●アジャイルのコンサルティング経験の蓄積あり
●DX・アジャイル領域の著名な社外パートナーとの協業
●全社横断組織であり、業種・業態を問わず多種多様なプロジェクトへの参画チャンス有り
●実践的かつ専門性の高い人材とマネジメント基盤を集約した組織であり、高度マネジメントスペシャリスト(PM/PMO)への成長機会あり
●組織内にPMOコンサルタント/社内外へのPM教育実践/RPA・AIを活用したPMツール高度化実践等、多岐にわたる機能を備えており、ローテーションが活発
■参考URL
https://www.tis.co.jp/tigtalent/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
DXが加速する中、アジャイルを理解した上でDX案件を推進できる人材、顧客の組織へのアジャイル導入・定着を推進できる人材を求めています。
私達のPMO組織はSierとして、お客様向けのPMOコンサルティングを提供する組織としては唯一無二の存在です。
業種業態を問わず、業界トップ企業のDX案件、アジャイル開発案件のマネジメントに携わる事で、ステップアップが可能です。
自身のプロジェクトマネジメント力を伸ばしたい意欲を持つ人材を求めています。
■お仕事内容
●アジャイルの導入・実行支援
・組織へのアジャイル導入のコンサルタント(スキーム整備、人材定義等)
・アジャイル案件の立ち上げ、実行準備、実行におけるマネジメント支援、スクラムマスター・アジャイルコーチとしての参画
●アジャイルのトレーニング提供
・トレーニング企画・開発、教材作成
・トレーニング運営、講師
【プロジェクト例】
・小売業配送システムのアプリ導入に際して、アジャイル方法論を採用するにあたり、導入推進、およびスクラムマスターによる参画
・自治体向けパッケージ導入にあたり、アドバイザリーサービスとして、アジャイル品質管理・進捗管理・コスト管理の指南、
およびアジャイル開発課題に対する知見・ナレッジ提供
■キャリアパス
※経験・スキルを考慮し、下記キャリアパスについて前倒しいただくことは可能。
●1年後
・アジャイル開発案件への参画(スクラムマスター、アジャイルコーチ補佐)
・顧客組織へのアジャイル導入・定着支援(メンバーとして参画)
・DX企画の推進支援(メンバーとして参画)
●2年後
・アジャイル開発案件への参画(アジャイルコーチ)
・顧客組織へのアジャイル導入・定着支援(リーダーとして参画)
・DX企画の推進支援(リーダーとして参画)
・アジャイル研修の企画・開発、教材作成、講師
■担当業務の特徴、魅力、市場における強み
●アジャイルのコンサルティング経験の蓄積あり
●DX・アジャイル領域の著名な社外パートナーとの協業
●全社横断組織であり、業種・業態を問わず多種多様なプロジェクトへの参画チャンス有り
●実践的かつ専門性の高い人材とマネジメント基盤を集約した組織であり、高度マネジメントスペシャリスト(PM/PMO)への成長機会あり
●組織内にPMOコンサルタント/社内外へのPM教育実践/RPA・AIを活用したPMツール高度化実践等、多岐にわたる機能を備えており、ローテーションが活発
■参考URL
https://www.tis.co.jp/tigtalent/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 600 〜 1,000 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
TISインテックグループのTISは、SI・受託開発に加え、データセンターやクラウドなどサービス型のITソリューションを多数用意しています。同時に、中国・ASEAN地域を中心としたグローバルサポート体制も整え、金融、製造、流通/サービス、公共、通信など様々な業界で3000社以上のビジネスパートナーとして、お客様の事業の成長に貢献しています。
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| 設立年数 | 19年 | 従業員数 | 2,000人 |
株式会社THIRD
【地方フルリモート/オープンポジション/事業開発・新規事業・事業責任者のご経験(業界不問/2年以上推奨)】自社サービス|株式会社THIRD|建設領域に特化したバーティカルAI企業 のリモートワーク求人
【会社概要】
建設領域に特化したバーティカルAI企業。劣化診断2.3億件・修繕見積500億円/年を学習した特化型AIで、見積査定・修繕計画・予知保全など現場業務を自動化。生成AIが到達できない“実務精度80%以上”を実現し、93兆円市場を根本から変革します。新規事業開発や事業責任者として、社会インパクトの大きな挑戦をしたい方を歓迎します。
【ミッション】
建設・不動産領域では、紙・FAX・属人的ノウハウによる非効率や人材不足が深刻です。私たちはそこに、AIの力で構造的イノベーションを起こします。あなたの事業開発や推進経験がなければ、現場で「本当に使われるAI」の社会実装や新規事業創出は進みません。THIRDの事業拡大・新事業立ち上げ・プロダクトロードマップ実現を担う、多様な挑戦意欲と専門性を歓迎します。
【業務内容】
※応募者のご経験・ご志向に合わせてポジションをご提案します
以下のような裁量やミッションに興味がある方を求めています
バーティカルAIを活用した新規事業の企画推進・立ち上げ責任
建設業界の現場課題を起点とした事業ロードマップ策定・業務フロー設計
大規模建築データを活かした新たなサービス/ビジネスモデルの検討・実装
ゼネコン・不動産デベ・製造業など大手顧客との事業共創・アライアンス推進
社内外の多様な専門人材を束ねるプロジェクトマネジメント
プロダクト開発チーム・営業・現場を横断した、新規/既存領域での事業責任者
その他、THIRDのコアバリュー・社会ミッションに共鳴し、自らロールをつくり出せる方
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
建設領域に特化したバーティカルAI企業。劣化診断2.3億件・修繕見積500億円/年を学習した特化型AIで、見積査定・修繕計画・予知保全など現場業務を自動化。生成AIが到達できない“実務精度80%以上”を実現し、93兆円市場を根本から変革します。新規事業開発や事業責任者として、社会インパクトの大きな挑戦をしたい方を歓迎します。
【ミッション】
建設・不動産領域では、紙・FAX・属人的ノウハウによる非効率や人材不足が深刻です。私たちはそこに、AIの力で構造的イノベーションを起こします。あなたの事業開発や推進経験がなければ、現場で「本当に使われるAI」の社会実装や新規事業創出は進みません。THIRDの事業拡大・新事業立ち上げ・プロダクトロードマップ実現を担う、多様な挑戦意欲と専門性を歓迎します。
【業務内容】
※応募者のご経験・ご志向に合わせてポジションをご提案します
以下のような裁量やミッションに興味がある方を求めています
バーティカルAIを活用した新規事業の企画推進・立ち上げ責任
建設業界の現場課題を起点とした事業ロードマップ策定・業務フロー設計
大規模建築データを活かした新たなサービス/ビジネスモデルの検討・実装
ゼネコン・不動産デベ・製造業など大手顧客との事業共創・アライアンス推進
社内外の多様な専門人材を束ねるプロジェクトマネジメント
プロダクト開発チーム・営業・現場を横断した、新規/既存領域での事業責任者
その他、THIRDのコアバリュー・社会ミッションに共鳴し、自らロールをつくり出せる方
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 600 〜 1,200 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 | |||
| 設立年数 | 12年 | 従業員数 | 170人 |
スパイダープラス株式会社
【首都圏ハイブリッド/プロダクト開発部部長候補】プロダクト開発責任者|経営陣と直結し、事業戦略をプロダクトに落とし込む/建設テックのフロントランナー のリモートワーク求人
■仕事概要
60兆円の巨大産業である建設業界は、今後も建設需要が増加する一方で、就業者数の減少や法規制、資材高騰という大きな課題に直面し、「建設DX」による現場改革が急務となっています。
当社の主力プロダクト「SPIDER+」は、建設現場での施工管理業務の改善に2011年から参入しておりますが、ここから更なる挑戦に挑みます。
本ポジションは、この「SPIDER+」の開発部門責任者として、既存プロダクトの進化、技術負債の解消、そしてAI等を駆使した新機能開発を統括する役割を担っていただきます。
複数のプロジェクト推進や、経営・ビジネスサイドとの連携を通じて、「SPIDER+」を現場インフラとなるプロダクトとして成長させ、建設DXの「真のスタンダード」を創り上げることがミッションです。
■具体的な業務内容
プロダクト開発部の責任者として、当社の主力プロダクトのSPIDER+の新機能開発・機能拡張・技術負債の解消に向けた組織マネジメントおよび技術戦略の実行を担っていただきます。
■ プロジェクト・事業推進
・複数の開発プロジェクトにおけるQCDS(品質・コスト・納期・スコープ)の全体統括
・他部門(ビジネス、CS等)との折衝・調整を通じた、顧客ニーズの的確なプロダクト反映
・部門予算の管理と、最適なリソース配分による投資対効果の最大化
・プロダクトの品質向上と安定稼働に向けた開発プロセスの構築と運用
■ 戦略的組織運営
・経営陣やビジネスサイドと連携した事業戦略/プロダクト戦略に沿った組織設計と運営
・エンジニア組織(数十名規模)のマインド醸成、チーム文化の構築、環境整備
・人材採用戦略の策定と実行、およびリーダー層の育成プログラムの構築
・開発生産性向上に向けた組織プロセスの改善
■ 技術リーダーシップ
・最新技術(AI領域等)の調査・検証と、自社プロダクトへの導入判断および推進
・技術的課題の解決に向けたアーキテクチャ設計・実装方針の策定と指導
・技術的負債の解消と、スケーラビリティを考慮したシステム基盤の強化
・社内への技術標準の策定と浸透、およびエンジニア全体の技術力向上支援
■ミッション
入社後は、まず組織とプロダクトの現状を深く理解いただくことからスタートし、段階的にマネジメントの範囲を広げていただきます。
■ 最初の3ヶ月:現状把握と関係構築
・既存チームメンバーおよび関係部署との1on1を通じた、組織の現状把握と課題抽出
・既存プロジェクトの推進状況、QCDS管理プロセスの把握
・経営陣や他部門のステークホルダーとの連携体制の構築
・現場の課題感に基づいた、短期的な改善項目の特定
■ 3〜6ヶ月:方針策定と体制強化
・プロダクト開発部の運営方針決定およびチーム共通の価値観の策定と浸透
・品質向上を最優先事項とした、具体的な開発体制の構築と実行
・適切なリソースマネジメントによる、プロジェクトの安定稼働と効率化の実現
・メンバーの教育・メンタリングを通じた、リーダー層のボトムアップ支援
■ 6ヶ月以降:組織成長と未来に向けた活動
・先端技術(AI等)の活用を前提とした、中長期的な組織基盤の構築
・ビジネス成長に耐えうる、スケーラブルな開発組織へのアップデート
・プロダクト全体の品質・生産性指標(DORAメトリクス等)の定義と継続的な改善
・次期部長候補の選定と育成、および持続的な組織成長モデルの確立
・将来の競争を勝ち抜くための、新たな付加価値を生み出す組織文化の定着
■組織課題
■短期課題
・プロジェクトのQCDS(品質・コスト・納期・スコープ)を担保するための体制強化
- 特に品質向上を目指していける体制作りが急務
- リソースマネジメントの最適化と予算管理の徹底
・社内横断的な情報交換や進行状況の報告体制の確立
- 他部門との折衝を円滑に進め、プロダクト開発に集中できる環境の構築
・開発チームの方針決定とチーム共通の価値観策定
- 15-30名のエンジニア組織における文化/マインドの醸成
■中長期課題
・先端技術の活用に取り組める組織構築
- AI領域の技術を活用した新機能開発の推進
- 機器連携や新プロセスへの素早い対応を実現する技術基盤の構築
- 技術負債の計画的な解消
・次世代の付加価値を生み出す組織作りの推進
- EMやリーダーの教育を通じた組織力の向上
- 次期部長候補の育成による組織の持続的成長
- メンバーのマインド形成とチーム文化の構築
・今後予想される競争を勝ち抜くための組織基盤の確立
- スケーラブルな開発組織とプロセスの構築
- 事業成長を支える技術戦略の立案と実行
【働き方について】
■勤務体制
・出社とリモートワークを組み合わせた柔軟なハイブリッド勤務が可能です
・部長職として、チームメンバーとの対面でのコミュニケーションを重視しています
■1日の業務イメージ
・午前:経営陣やステークホルダーとの定例ミーティング、部門横断の調整業務
・午後:チームメンバーとの1on1、開発状況の確認、技術的な課題解決の支援
・夕方:翌日以降の計画立案、採用活動、育成プログラムの検討
■会議・コミュニケーション
・定期的な部長レベルのミーティング、他部門との連携ミーティングがあります
・週次でのチームメンバーとの1on1を通じた組織マネジメントを行います
・必要に応じて、顧客との折衝や外部ステークホルダーとの打ち合わせがあります
■働き方の特徴
・マネジメント職として、組織運営や戦略立案に集中できる環境です
・技術的な深い知見を活かしながら、組織全体の方向性を決定する役割です
・ワークライフバランスを保ちながら、高い成果を出すことが期待されます
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
60兆円の巨大産業である建設業界は、今後も建設需要が増加する一方で、就業者数の減少や法規制、資材高騰という大きな課題に直面し、「建設DX」による現場改革が急務となっています。
当社の主力プロダクト「SPIDER+」は、建設現場での施工管理業務の改善に2011年から参入しておりますが、ここから更なる挑戦に挑みます。
本ポジションは、この「SPIDER+」の開発部門責任者として、既存プロダクトの進化、技術負債の解消、そしてAI等を駆使した新機能開発を統括する役割を担っていただきます。
複数のプロジェクト推進や、経営・ビジネスサイドとの連携を通じて、「SPIDER+」を現場インフラとなるプロダクトとして成長させ、建設DXの「真のスタンダード」を創り上げることがミッションです。
■具体的な業務内容
プロダクト開発部の責任者として、当社の主力プロダクトのSPIDER+の新機能開発・機能拡張・技術負債の解消に向けた組織マネジメントおよび技術戦略の実行を担っていただきます。
■ プロジェクト・事業推進
・複数の開発プロジェクトにおけるQCDS(品質・コスト・納期・スコープ)の全体統括
・他部門(ビジネス、CS等)との折衝・調整を通じた、顧客ニーズの的確なプロダクト反映
・部門予算の管理と、最適なリソース配分による投資対効果の最大化
・プロダクトの品質向上と安定稼働に向けた開発プロセスの構築と運用
■ 戦略的組織運営
・経営陣やビジネスサイドと連携した事業戦略/プロダクト戦略に沿った組織設計と運営
・エンジニア組織(数十名規模)のマインド醸成、チーム文化の構築、環境整備
・人材採用戦略の策定と実行、およびリーダー層の育成プログラムの構築
・開発生産性向上に向けた組織プロセスの改善
■ 技術リーダーシップ
・最新技術(AI領域等)の調査・検証と、自社プロダクトへの導入判断および推進
・技術的課題の解決に向けたアーキテクチャ設計・実装方針の策定と指導
・技術的負債の解消と、スケーラビリティを考慮したシステム基盤の強化
・社内への技術標準の策定と浸透、およびエンジニア全体の技術力向上支援
■ミッション
入社後は、まず組織とプロダクトの現状を深く理解いただくことからスタートし、段階的にマネジメントの範囲を広げていただきます。
■ 最初の3ヶ月:現状把握と関係構築
・既存チームメンバーおよび関係部署との1on1を通じた、組織の現状把握と課題抽出
・既存プロジェクトの推進状況、QCDS管理プロセスの把握
・経営陣や他部門のステークホルダーとの連携体制の構築
・現場の課題感に基づいた、短期的な改善項目の特定
■ 3〜6ヶ月:方針策定と体制強化
・プロダクト開発部の運営方針決定およびチーム共通の価値観の策定と浸透
・品質向上を最優先事項とした、具体的な開発体制の構築と実行
・適切なリソースマネジメントによる、プロジェクトの安定稼働と効率化の実現
・メンバーの教育・メンタリングを通じた、リーダー層のボトムアップ支援
■ 6ヶ月以降:組織成長と未来に向けた活動
・先端技術(AI等)の活用を前提とした、中長期的な組織基盤の構築
・ビジネス成長に耐えうる、スケーラブルな開発組織へのアップデート
・プロダクト全体の品質・生産性指標(DORAメトリクス等)の定義と継続的な改善
・次期部長候補の選定と育成、および持続的な組織成長モデルの確立
・将来の競争を勝ち抜くための、新たな付加価値を生み出す組織文化の定着
■組織課題
■短期課題
・プロジェクトのQCDS(品質・コスト・納期・スコープ)を担保するための体制強化
- 特に品質向上を目指していける体制作りが急務
- リソースマネジメントの最適化と予算管理の徹底
・社内横断的な情報交換や進行状況の報告体制の確立
- 他部門との折衝を円滑に進め、プロダクト開発に集中できる環境の構築
・開発チームの方針決定とチーム共通の価値観策定
- 15-30名のエンジニア組織における文化/マインドの醸成
■中長期課題
・先端技術の活用に取り組める組織構築
- AI領域の技術を活用した新機能開発の推進
- 機器連携や新プロセスへの素早い対応を実現する技術基盤の構築
- 技術負債の計画的な解消
・次世代の付加価値を生み出す組織作りの推進
- EMやリーダーの教育を通じた組織力の向上
- 次期部長候補の育成による組織の持続的成長
- メンバーのマインド形成とチーム文化の構築
・今後予想される競争を勝ち抜くための組織基盤の確立
- スケーラブルな開発組織とプロセスの構築
- 事業成長を支える技術戦略の立案と実行
【働き方について】
■勤務体制
・出社とリモートワークを組み合わせた柔軟なハイブリッド勤務が可能です
・部長職として、チームメンバーとの対面でのコミュニケーションを重視しています
■1日の業務イメージ
・午前:経営陣やステークホルダーとの定例ミーティング、部門横断の調整業務
・午後:チームメンバーとの1on1、開発状況の確認、技術的な課題解決の支援
・夕方:翌日以降の計画立案、採用活動、育成プログラムの検討
■会議・コミュニケーション
・定期的な部長レベルのミーティング、他部門との連携ミーティングがあります
・週次でのチームメンバーとの1on1を通じた組織マネジメントを行います
・必要に応じて、顧客との折衝や外部ステークホルダーとの打ち合わせがあります
■働き方の特徴
・マネジメント職として、組織運営や戦略立案に集中できる環境です
・技術的な深い知見を活かしながら、組織全体の方向性を決定する役割です
・ワークライフバランスを保ちながら、高い成果を出すことが期待されます
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 900 〜 1,536 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間: 基本勤務時間:9:00~18:00
【勤務時間に関する制度】
時差出社(7:30~10:00の間で始業可)
※要上長承認
育児中の時短勤務
働き方: 固定時間制(9時~18時、10時~19時など) 時間外労働の有無: 有(月平均18時間) 休憩時間: 60分 |
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| 企業概要 |
事業内容:
建設DXサービス「SPIDERPLUS」の開発・販売 建築図面・現場管理アプリを通じて、建設業の業務効率化を支援 拠点 東京本社、札幌営業所、仙台営業所、名古屋営業所、関西支社(大阪) 福岡営業所、ベトナム(ハノイ) 主力製品「SPIDERPLUS」 iPadやiPhoneを活用した施工管理アプリで、図面への書き込み、写真・検査記録の登録などが可能。建築業、空調衛生設備業、電気工事業、プラント業など幅広い業種に対応しています |
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| 設立年数 | 27年 | 従業員数 | 262人 |
セーフィー株式会社
【首都圏ハイブリッド/エンジニアリングオフィス/プロジェクト・組織マネジメント経験のある方】さらなる事業拡大を見据え、プロダクト組織の強化を推進 のリモートワーク求人
■お仕事内容
<本職種のミッション>
プロダクトの組織開発に知見のあるマネージャーのもと、取締役CTO、VPoEと密に連携し、
プロダクト成長と人・組織の成長、活躍の両輪を支えるという、重要な役割を担っていただきます。
エンジニア組織拡大に伴い、中長期の組織の成長戦略を策定し実行しており、
幅広い業務知識(ブランディング、採用、オンボーディング、評価育成)の取得が可能です。
<部署の業務内容>
・エンジニアに対するピープルマネジメント支援(目標設定、評価、1on1支援、キャリア設計など)
・ビジョン、ミッション、ロードマップに沿った中長期の組織戦略の策定、実行、評価
・エンジニア組織全体の成長プロセスの設計、実行、評価
・エンジニア採用企画、オンボーディング支援
・開発プロセスの最適化支援
・プロジェクトマネジメント支援(PMO)
<主に担当する業務内容>
プロダクトの組織開発に知見のあるマネージャーのもと、取締役CTO、VPoEと密に連携し、
プロダクト成⻑と人‧組織の成⻑、活躍の両輪を支えるという、重要な役割を担っていただきます。
エンジニア組織拡大に伴い、中⻑期の組織の成⻑戦略を策定し実行しており、
幅広い業務知識(ブランディング、採用、オンボーディング、評価育成)の取得が可能です。
<直近の取り組み>
・中⻑期組織戦略の検討
・エンジニア組織風土のヒアリング
・開発本部全体でのオンボーディングプロセスの標準化
・各部各Gへの展開支援
・エンジニアスキルマップの作成と評価軸の検討
※グループリーダー山崎の執筆記事:エンジニアリング組織の「横のつながり」をどう作るか?周囲を巻き込む組織開発の第一歩
https://safie.hatenablog.com/entry/gl-Integration
■業務の魅力
・未来をつくるための新しい組織(新しい仕組みや制度)を一から作成していく面白さがあります。
・事業成長に直結する中長期のビジョン実行を推進する立場です。会社文化をつくり成長を実感することができます。
・経営陣、部長陣と近い立場で組織の課題に向き合い、中長期戦略を検討することができます。
・デバイス、アプリケーション、ネットワーク、インフラ、AIそれぞれの専門家が社内に多数在籍しています。
そういった環境の中、新たな知見を得たり、学びを深める楽しみがあります。
■募集背景
私たちは「映像から未来をつくる」をビジョンに、クラウド映像プラットフォームをベースとしたソリューションを展開しております。
創業から10年でクラウド録画サービスでは業界シェア50%を超え、社員数も3名から約500名へと順調に成長してきました。
今後、さらなる事業拡大を見据え、プロダクト組織の強化を推進中です。
その一環として、エンジニア組織の組織開発を牽引するエンジニアリングオフィスにて、
中長期の組織戦略立案から実行を推進するメンバーを募集しています!
■開発組織の目標
▼クラウド録画サービスの品質向上
現在出荷数30万台を突破し更なる利用者数の急増に伴い、より高品質・ハイパフォーマンスなサービス基盤の開発・運用を行います。
カメラを通してクラウド上に収集した"映像データ"を、必要に応じ配信や解析し、付加価値のある情報を抽出する事によりお客様の課題解決を実現しています。
▼上記クラウド基盤上でのアプリケーション開発
動画の収集/配信システムだけでなく、"映像から未来をつくる"というビジョンを達成すべく、それらの動画を利用した顧客課題の解決に繋がるような
アプリケーションの開発を行っております。様々なアプリケーションを提供していくことでより多くの課題解決を実現して参ります。
▼オープンAPI等による他社参画のためのプラットフォーム開発
上記は自社で行っているアプリケーション開発ですが、映像から解決できる問題は多数あり、且つ、業界業種によっても異なります。
この全ての課題を解決するためには弊社一社のみで行うのではなく、オープンなプラットフォームを構築し他の技術を持った企業様が参画することで
顧客解決に繋がるサービスをより多く世に出していき、"映像から未来をつくる"を実現していきます。
このように、「我々の基盤上で構築〜展開できるようなプラットフォーム開発」を進めております。
■開発関連で私達がこれからやりたいこと、やりたいけど出来ていないこと
・様々な業界の現場DXに繋がるプロダクト、アプリケーション開発
- 上記プラットフォームを利用し、現場DXを実現するアプリケーションの開発
・動画データ録画配信サービスとしての更なる強化
- 競争力のある画質・レイテンシー・プライシングの実現
・AI含む様々な解析系サービスが柔軟に構築できる仕組みをPaaSとして提供
・多様な外部サービスと連携するための公開APIの拡充
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務
<本職種のミッション>
プロダクトの組織開発に知見のあるマネージャーのもと、取締役CTO、VPoEと密に連携し、
プロダクト成長と人・組織の成長、活躍の両輪を支えるという、重要な役割を担っていただきます。
エンジニア組織拡大に伴い、中長期の組織の成長戦略を策定し実行しており、
幅広い業務知識(ブランディング、採用、オンボーディング、評価育成)の取得が可能です。
<部署の業務内容>
・エンジニアに対するピープルマネジメント支援(目標設定、評価、1on1支援、キャリア設計など)
・ビジョン、ミッション、ロードマップに沿った中長期の組織戦略の策定、実行、評価
・エンジニア組織全体の成長プロセスの設計、実行、評価
・エンジニア採用企画、オンボーディング支援
・開発プロセスの最適化支援
・プロジェクトマネジメント支援(PMO)
<主に担当する業務内容>
プロダクトの組織開発に知見のあるマネージャーのもと、取締役CTO、VPoEと密に連携し、
プロダクト成⻑と人‧組織の成⻑、活躍の両輪を支えるという、重要な役割を担っていただきます。
エンジニア組織拡大に伴い、中⻑期の組織の成⻑戦略を策定し実行しており、
幅広い業務知識(ブランディング、採用、オンボーディング、評価育成)の取得が可能です。
<直近の取り組み>
・中⻑期組織戦略の検討
・エンジニア組織風土のヒアリング
・開発本部全体でのオンボーディングプロセスの標準化
・各部各Gへの展開支援
・エンジニアスキルマップの作成と評価軸の検討
※グループリーダー山崎の執筆記事:エンジニアリング組織の「横のつながり」をどう作るか?周囲を巻き込む組織開発の第一歩
https://safie.hatenablog.com/entry/gl-Integration
■業務の魅力
・未来をつくるための新しい組織(新しい仕組みや制度)を一から作成していく面白さがあります。
・事業成長に直結する中長期のビジョン実行を推進する立場です。会社文化をつくり成長を実感することができます。
・経営陣、部長陣と近い立場で組織の課題に向き合い、中長期戦略を検討することができます。
・デバイス、アプリケーション、ネットワーク、インフラ、AIそれぞれの専門家が社内に多数在籍しています。
そういった環境の中、新たな知見を得たり、学びを深める楽しみがあります。
■募集背景
私たちは「映像から未来をつくる」をビジョンに、クラウド映像プラットフォームをベースとしたソリューションを展開しております。
創業から10年でクラウド録画サービスでは業界シェア50%を超え、社員数も3名から約500名へと順調に成長してきました。
今後、さらなる事業拡大を見据え、プロダクト組織の強化を推進中です。
その一環として、エンジニア組織の組織開発を牽引するエンジニアリングオフィスにて、
中長期の組織戦略立案から実行を推進するメンバーを募集しています!
■開発組織の目標
▼クラウド録画サービスの品質向上
現在出荷数30万台を突破し更なる利用者数の急増に伴い、より高品質・ハイパフォーマンスなサービス基盤の開発・運用を行います。
カメラを通してクラウド上に収集した"映像データ"を、必要に応じ配信や解析し、付加価値のある情報を抽出する事によりお客様の課題解決を実現しています。
▼上記クラウド基盤上でのアプリケーション開発
動画の収集/配信システムだけでなく、"映像から未来をつくる"というビジョンを達成すべく、それらの動画を利用した顧客課題の解決に繋がるような
アプリケーションの開発を行っております。様々なアプリケーションを提供していくことでより多くの課題解決を実現して参ります。
▼オープンAPI等による他社参画のためのプラットフォーム開発
上記は自社で行っているアプリケーション開発ですが、映像から解決できる問題は多数あり、且つ、業界業種によっても異なります。
この全ての課題を解決するためには弊社一社のみで行うのではなく、オープンなプラットフォームを構築し他の技術を持った企業様が参画することで
顧客解決に繋がるサービスをより多く世に出していき、"映像から未来をつくる"を実現していきます。
このように、「我々の基盤上で構築〜展開できるようなプラットフォーム開発」を進めております。
■開発関連で私達がこれからやりたいこと、やりたいけど出来ていないこと
・様々な業界の現場DXに繋がるプロダクト、アプリケーション開発
- 上記プラットフォームを利用し、現場DXを実現するアプリケーションの開発
・動画データ録画配信サービスとしての更なる強化
- 競争力のある画質・レイテンシー・プライシングの実現
・AI含む様々な解析系サービスが柔軟に構築できる仕組みをPaaSとして提供
・多様な外部サービスと連携するための公開APIの拡充
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務
| 想定年収 | 650 〜 900 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
私達が目指すのは、日本中・世界中の映像をクラウド化し、社会のために誰もが活用できる映像プラットフォームをつくること
展開するサービス Safie(セーフィー)は、現地へ行かずともスマホやPCでいつでもどこでも映像を確認できる、クラウド録画サービスシェアNo.1(※)の映像プラットフォームです 遠隔確認だけでなく、解析技術やAIと連携させることで、人間の意思決定をアシストし、社会課題の解決を支援していきます。 |
||
| 設立年数 | 13年 | 従業員数 | 500人 |
株式会社クラフトマンソフトウェア
【正社員/東京/スクラムマスター】カスタムソフトウェアの開発を専門とする企業でのスクラムマスター募集! のリモートワーク求人
弊社では、2000人規模のユーザーが使用するインフラ環境のメンテナンスやアプリケーション開発を受託し、各チーム、スクラムのフレームワークを活用して開発を進めています。
この度、開発体制を強化するために、メンバーや組織のサポートをしていただくスクラムマスターを募集いたします。
【業務内容】
2~3の開発チームのスクラムマスターを担い、日々の開発業務や組織運営、チームのサポートを行います。
- スクラムプロセスの実施と監督
- スプリント計画、実行、監視
- バックログ管理とスプリント目標の設定支援
- 障害除去とチームサポート
- 継続的改善とチームパフォーマンス向上の推進
- コラボレーションと知識共有の促進
- プロジェクト評価とフィードバックの集約
※ プロダクトオーナーや開発者との兼務は想定していません。
開発チームの運営を支え、組織をより強固なものにすることによって、メンバーひとりひとりの力を最大限に発揮させる重要な役割を担っていただきます。
【仕事の進め方】
- Slackチャット、ハドルを使用してリモートワークの課題であるコミュニケーションロスを防ぎます
- アジャイル開発(スクラム)で仕事を進めます
- ドキュメントとチケットをベースに仕事を進めます
‐ ハイブリッド(スクラムイベントがオフラインの場合はオフラインで参加)
▶コラボレーションツール
Slack/Google Meet/Teams/esa.io/miro/Jira/Confluence
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務
この度、開発体制を強化するために、メンバーや組織のサポートをしていただくスクラムマスターを募集いたします。
【業務内容】
2~3の開発チームのスクラムマスターを担い、日々の開発業務や組織運営、チームのサポートを行います。
- スクラムプロセスの実施と監督
- スプリント計画、実行、監視
- バックログ管理とスプリント目標の設定支援
- 障害除去とチームサポート
- 継続的改善とチームパフォーマンス向上の推進
- コラボレーションと知識共有の促進
- プロジェクト評価とフィードバックの集約
※ プロダクトオーナーや開発者との兼務は想定していません。
開発チームの運営を支え、組織をより強固なものにすることによって、メンバーひとりひとりの力を最大限に発揮させる重要な役割を担っていただきます。
【仕事の進め方】
- Slackチャット、ハドルを使用してリモートワークの課題であるコミュニケーションロスを防ぎます
- アジャイル開発(スクラム)で仕事を進めます
- ドキュメントとチケットをベースに仕事を進めます
‐ ハイブリッド(スクラムイベントがオフラインの場合はオフラインで参加)
▶コラボレーションツール
Slack/Google Meet/Teams/esa.io/miro/Jira/Confluence
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務
| 想定年収 | 500 〜 700 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間: 9:00〜18:00 (実働8時間勤務の中で、多少就業開始時間を早める、遅くする等の調整は可能)
働き方: 固定時間制(9時~18時、10時~19時など) 時間外労働の有無: 有(月平均10時間) 休憩時間: 60分 |
||
| 企業概要 |
エンジニアの仕事から退屈な”作業“を減らし、開発をもっとクリエイティブで楽しいものにすることを目標にしているエンジニアによるエンジニアのための会社です。
「インフラ運用を自動化することで日本のイノベーションを加速する」というミッションのもと、インフラに特化してサービス展開をしています。 |
||
| 設立年数 | 14年 | 従業員数 | 60人 |
7件中 1件~7件
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