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omeroid株式会社
【首都圏ハイブリッド/Webエンジニア/開発経験必須】フルスタックを目指せるAI開発組織におけるWebエンジニア募集 のリモートワーク求人
■【会社概要】
① 戦略コンサルタントとエンジニアが同一社内に在籍し、戦略構想 → 業務設計 → システム開発 → 運用定着までを一気通貫で支援できる。企画をコンサル会社に、開発をベンダーに分けて委託することで生じる「非現実的な設計」「市場ニーズとのズレ」「改善スピードの遅さ」が構造的に起きません。
② ほとんどの案件がプライム・フルスクラッチ。工程を切り出されることなく、要件定義から運用保守まで同じチームが担当します。ゴールは「システムを納品する」ことではなく「ビジネスをアップデートする」ことです。
③ 未来を見据えた技術選定。「システムは長期的に育てていくもの」という前提で、拡張・仕様変更・保守運用に苦労しない構成を採用。ロックインを避け、オープンな技術のみを選びます。
④ AI駆動の開発フローを内製。要件整理から実装・レビューまでAIを組み込み、開発スピードと精度を両立。最終的な品質担保は経験を積んだエンジニアが担います。
■【クライアント】
法人のみ。プライム(元請け)・準委任契約が中心です。
業界:IT・情報通信/卸売・流通/製造/モビリティ・広告/金融(暗号資産)/スポーツ・エンタメ 等
案件の特徴:単発の受託ではなく、長期的にお付き合いする案件が中心です(2019年以降、24社の開発を担当)。
【CASE 01】上場ITコンサルティング・システム開発企業/脆弱性管理サービス・新規サービスPOC
複数の開発プロジェクトに参画し、設計・実装から継続的な機能改善までを担当。STACK:Go/AWS 体制:2名(テックリード・エンジニア) 契約:プライム・準委任
【CASE 02】業務用青果の卸売企業/受発注システム刷新
基幹の受発注システムをフルスクラッチで刷新し、稼働後の機能拡張まで担当。STACK:Go/Vue.js/AWS 体制:2名(マネージャー兼テックリード・エンジニア) 契約:プライム・準委任
【CASE 03】自動車関連サービス企業/サイネージシステムの開発移管・業務システム追加開発
サイネージシステムの開発移管と追加開発、事業を支える業務システムの追加開発を担当。STACK:Node.js/Vue.js/AWS Amplify・AWS 体制:4名(マネージャー・テックリード・エンジニア2名) 契約:プライム・準委任
【CASE 04】建築設備・管工機材の卸売企業/基幹システムリプレイス・DX推進
あるべき業務の策定から、パッケージ選定・導入までを支援。体制:4名(マネージャー・テックリード・エンジニア2名) 契約:プライム・準委任
【CASE 05】スポーツ領域のシステム受託開発企業/EC・ファンクラブサイト構築
野球チームのEC・ファンクラブサイト等、要件定義から開発までを一貫して担当。STACK:Ruby on Rails/AWS 契約:サブコン・準委任
■【業務内容】
顧客システムの開発プロジェクトにおいて、開発メンバーとして要件定義・設計・開発・テストを推進する。
・プライム・フルスクラッチ案件での要件定義〜設計〜実装〜テスト〜運用保守
・インフラ/バックエンド/フロントエンドを横断したフルスタックな開発
・AI駆動の開発フロー(モック作成・仕様設計・実装・AIレビュー)への参加
・コードレビュー(する側・される側)を通じた品質担保と自己成長
・技術情報の発信(Tech Blog、社内勉強会「DIFF会」)※任意
・社内R&D制度「RoiD」への参加 ※希望者
<担当する工程>
① 要件定義(先輩と同席) ② 基本設計・詳細設計 ③ 開発・テスト ④ リリース・運用保守
※クライアント支援(デリバリー)が中心です。提案・営業の比率はありません。
【期待する役割】
設計からテストまでを一通りこなし、与えられたタスクを正確に行える。自己で課題を解決しながら開発を進められる。(社内ランク定義:プログラマ 〜 エンジニア)
【担当プロジェクト数】
同時に1〜2プロジェクト(1社専任が基本)
■【組織の展望】
IT部門は現在エンジニア9名。今後の組織拡大に向けて、営業・採用・評価・教育・アサインの仕組みづくりを進めるフェーズです。
目指している組織の形:
・フルスタックを目指す(特定領域・特定技術だけを極めるのではなく、幅広い技術を学習する)
・充実したレビュー体制(コードの保全性とコーダーの成長の両立)
・TeamGeek(謙虚さ・尊敬・信頼を重んじ、チーム全体の強さを意識する)
・技術がオープンである(OSSを使った開発を基本とし、積極的にOSSへ貢献する)
・AIを活用した開発(コーディング・レビュー・テストの各工程にAIを組み込み、開発フローそのものを継続的にアップデートする)
■【組織の体制】
直属の上司:代表取締役社長 CEO 松野 貞之(平日ほとんどの時間をコーディングに充てており、技術的な議論が直接できます)※要確認
マネジメントスタイル:技術的な意思決定は現場に委ね、方針と期待値をすり合わせたうえで任せる。役員との距離が近く、直接提案・相談を持ち込めます。
雰囲気:TeamGeek(謙虚さ・尊敬・信頼)を重んじるチーム志向。Slack・Notion上での非同期の議論が活発です。
服装:オフィスカジュアル(クライアント訪問時はTPOに応じて)。髪色・ネイル・ピアスは常識の範囲内で自由。屋内禁煙。
■【入社後の育成・キャリア】
社内スタジオでの開発や、先輩エンジニアとの案件参画からスタートします。レビューを受けながら担当範囲を広げ、設計からテストまでを一通り任せられる状態(エンジニアランク)を目指します。段階を飛ばすことはしません。
【研修体制】
・充実したコードレビュー体制:要件を満たすだけでなく、可読性・メンテナンス性まで見るレビューを行います。コードの保全性と、書いた人の成長の両方を目的にしています。
・社内勉強会「DIFF会」:お互いの技術を共有する場。内容はTech Blog(Zenn)でも公開しています。
・AI駆動開発フローの型:Claude Design/GitHub Spec-Kit/AIレビューの使い方を、実案件を通じて習得します。
【ランク体系】
〈プログラマ → エンジニア → リードエンジニア → スペシャリスト → シニアスペシャリスト → エキスパート〉
プログラマ:プログラミングの基礎スキルを有し、自己で課題を解決しながら開発を行える者
エンジニア:設計からテストまでを一通りこなし、与えられたタスクを正確に行える者
リードエンジニア:一人でシステム開発を1から任せられる技術力・コミュニケーション力を有する者
スペシャリスト:システムアーキテクチャを一人で整える知識を持ち、顧客の要望をシステムに落とし、リリースまで行える者
シニアスペシャリスト:社内外での信頼を獲得し、複数プロジェクトのトップとして業務を遂行できる者
エキスパート:omeroidのエンジニアの顔として、社内外のプロジェクト全般の品質管理と技術革新に多大な貢献ができる者
もう一つの選択肢(アントレプレナーコース):イントレプレナー → アントレプレナー
社内個人事業主のように、好きな仕事を選び(補助はあるが営業も自ら行う)働き方も柔軟に。給与は売上連動で還元率が高くなります。さらに進むと子会社化して自分の組織を持つことも可能です。
【評価】
上長評価に加え、自己評価と360度評価を実施。ランクアップは年1回(希望者は半年に1回、随時も可)、役員を含む全員参加の場での自己アピールプレゼンによる申請制です。ランクによって給与レンジが変わります。
【次のステップ】
プログラマ → エンジニア → リードエンジニア → スペシャリスト → シニアスペシャリスト → エキスパート。
リードエンジニアで「一人でシステム開発を1から任せられる」段階になります。アントレプレナーコースへの転換も可能です。
■【1日の流れ(例)】
10:00 出社・Slackで進捗共有、当日のタスク確認
10:30 開発(設計・実装)※AIツールを併用
12:30 昼休憩
13:30 顧客定例/仕様の認識合わせ(オンライン中心)
15:00 開発の続き、プルリクエスト作成
17:00 コードレビュー(する側・される側)
18:00 翌日の準備、ドキュメント整理
19:00 退社
※要確認:実際の1日の流れをご確認ください(現場の実態に合わせて調整可能です)。
【業務の変更の範囲】
会社の定める範囲
① 戦略コンサルタントとエンジニアが同一社内に在籍し、戦略構想 → 業務設計 → システム開発 → 運用定着までを一気通貫で支援できる。企画をコンサル会社に、開発をベンダーに分けて委託することで生じる「非現実的な設計」「市場ニーズとのズレ」「改善スピードの遅さ」が構造的に起きません。
② ほとんどの案件がプライム・フルスクラッチ。工程を切り出されることなく、要件定義から運用保守まで同じチームが担当します。ゴールは「システムを納品する」ことではなく「ビジネスをアップデートする」ことです。
③ 未来を見据えた技術選定。「システムは長期的に育てていくもの」という前提で、拡張・仕様変更・保守運用に苦労しない構成を採用。ロックインを避け、オープンな技術のみを選びます。
④ AI駆動の開発フローを内製。要件整理から実装・レビューまでAIを組み込み、開発スピードと精度を両立。最終的な品質担保は経験を積んだエンジニアが担います。
■【クライアント】
法人のみ。プライム(元請け)・準委任契約が中心です。
業界:IT・情報通信/卸売・流通/製造/モビリティ・広告/金融(暗号資産)/スポーツ・エンタメ 等
案件の特徴:単発の受託ではなく、長期的にお付き合いする案件が中心です(2019年以降、24社の開発を担当)。
【CASE 01】上場ITコンサルティング・システム開発企業/脆弱性管理サービス・新規サービスPOC
複数の開発プロジェクトに参画し、設計・実装から継続的な機能改善までを担当。STACK:Go/AWS 体制:2名(テックリード・エンジニア) 契約:プライム・準委任
【CASE 02】業務用青果の卸売企業/受発注システム刷新
基幹の受発注システムをフルスクラッチで刷新し、稼働後の機能拡張まで担当。STACK:Go/Vue.js/AWS 体制:2名(マネージャー兼テックリード・エンジニア) 契約:プライム・準委任
【CASE 03】自動車関連サービス企業/サイネージシステムの開発移管・業務システム追加開発
サイネージシステムの開発移管と追加開発、事業を支える業務システムの追加開発を担当。STACK:Node.js/Vue.js/AWS Amplify・AWS 体制:4名(マネージャー・テックリード・エンジニア2名) 契約:プライム・準委任
【CASE 04】建築設備・管工機材の卸売企業/基幹システムリプレイス・DX推進
あるべき業務の策定から、パッケージ選定・導入までを支援。体制:4名(マネージャー・テックリード・エンジニア2名) 契約:プライム・準委任
【CASE 05】スポーツ領域のシステム受託開発企業/EC・ファンクラブサイト構築
野球チームのEC・ファンクラブサイト等、要件定義から開発までを一貫して担当。STACK:Ruby on Rails/AWS 契約:サブコン・準委任
■【業務内容】
顧客システムの開発プロジェクトにおいて、開発メンバーとして要件定義・設計・開発・テストを推進する。
・プライム・フルスクラッチ案件での要件定義〜設計〜実装〜テスト〜運用保守
・インフラ/バックエンド/フロントエンドを横断したフルスタックな開発
・AI駆動の開発フロー(モック作成・仕様設計・実装・AIレビュー)への参加
・コードレビュー(する側・される側)を通じた品質担保と自己成長
・技術情報の発信(Tech Blog、社内勉強会「DIFF会」)※任意
・社内R&D制度「RoiD」への参加 ※希望者
<担当する工程>
① 要件定義(先輩と同席) ② 基本設計・詳細設計 ③ 開発・テスト ④ リリース・運用保守
※クライアント支援(デリバリー)が中心です。提案・営業の比率はありません。
【期待する役割】
設計からテストまでを一通りこなし、与えられたタスクを正確に行える。自己で課題を解決しながら開発を進められる。(社内ランク定義:プログラマ 〜 エンジニア)
【担当プロジェクト数】
同時に1〜2プロジェクト(1社専任が基本)
■【組織の展望】
IT部門は現在エンジニア9名。今後の組織拡大に向けて、営業・採用・評価・教育・アサインの仕組みづくりを進めるフェーズです。
目指している組織の形:
・フルスタックを目指す(特定領域・特定技術だけを極めるのではなく、幅広い技術を学習する)
・充実したレビュー体制(コードの保全性とコーダーの成長の両立)
・TeamGeek(謙虚さ・尊敬・信頼を重んじ、チーム全体の強さを意識する)
・技術がオープンである(OSSを使った開発を基本とし、積極的にOSSへ貢献する)
・AIを活用した開発(コーディング・レビュー・テストの各工程にAIを組み込み、開発フローそのものを継続的にアップデートする)
■【組織の体制】
直属の上司:代表取締役社長 CEO 松野 貞之(平日ほとんどの時間をコーディングに充てており、技術的な議論が直接できます)※要確認
マネジメントスタイル:技術的な意思決定は現場に委ね、方針と期待値をすり合わせたうえで任せる。役員との距離が近く、直接提案・相談を持ち込めます。
雰囲気:TeamGeek(謙虚さ・尊敬・信頼)を重んじるチーム志向。Slack・Notion上での非同期の議論が活発です。
服装:オフィスカジュアル(クライアント訪問時はTPOに応じて)。髪色・ネイル・ピアスは常識の範囲内で自由。屋内禁煙。
■【入社後の育成・キャリア】
社内スタジオでの開発や、先輩エンジニアとの案件参画からスタートします。レビューを受けながら担当範囲を広げ、設計からテストまでを一通り任せられる状態(エンジニアランク)を目指します。段階を飛ばすことはしません。
【研修体制】
・充実したコードレビュー体制:要件を満たすだけでなく、可読性・メンテナンス性まで見るレビューを行います。コードの保全性と、書いた人の成長の両方を目的にしています。
・社内勉強会「DIFF会」:お互いの技術を共有する場。内容はTech Blog(Zenn)でも公開しています。
・AI駆動開発フローの型:Claude Design/GitHub Spec-Kit/AIレビューの使い方を、実案件を通じて習得します。
【ランク体系】
〈プログラマ → エンジニア → リードエンジニア → スペシャリスト → シニアスペシャリスト → エキスパート〉
プログラマ:プログラミングの基礎スキルを有し、自己で課題を解決しながら開発を行える者
エンジニア:設計からテストまでを一通りこなし、与えられたタスクを正確に行える者
リードエンジニア:一人でシステム開発を1から任せられる技術力・コミュニケーション力を有する者
スペシャリスト:システムアーキテクチャを一人で整える知識を持ち、顧客の要望をシステムに落とし、リリースまで行える者
シニアスペシャリスト:社内外での信頼を獲得し、複数プロジェクトのトップとして業務を遂行できる者
エキスパート:omeroidのエンジニアの顔として、社内外のプロジェクト全般の品質管理と技術革新に多大な貢献ができる者
もう一つの選択肢(アントレプレナーコース):イントレプレナー → アントレプレナー
社内個人事業主のように、好きな仕事を選び(補助はあるが営業も自ら行う)働き方も柔軟に。給与は売上連動で還元率が高くなります。さらに進むと子会社化して自分の組織を持つことも可能です。
【評価】
上長評価に加え、自己評価と360度評価を実施。ランクアップは年1回(希望者は半年に1回、随時も可)、役員を含む全員参加の場での自己アピールプレゼンによる申請制です。ランクによって給与レンジが変わります。
【次のステップ】
プログラマ → エンジニア → リードエンジニア → スペシャリスト → シニアスペシャリスト → エキスパート。
リードエンジニアで「一人でシステム開発を1から任せられる」段階になります。アントレプレナーコースへの転換も可能です。
■【1日の流れ(例)】
10:00 出社・Slackで進捗共有、当日のタスク確認
10:30 開発(設計・実装)※AIツールを併用
12:30 昼休憩
13:30 顧客定例/仕様の認識合わせ(オンライン中心)
15:00 開発の続き、プルリクエスト作成
17:00 コードレビュー(する側・される側)
18:00 翌日の準備、ドキュメント整理
19:00 退社
※要確認:実際の1日の流れをご確認ください(現場の実態に合わせて調整可能です)。
【業務の変更の範囲】
会社の定める範囲
| 想定年収 | 300 〜 480 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 |
作業時間: ・標準労働時間:10:00 〜 19:00
・コアタイム:10:00~16:00
・フレキシブルタイム:7:00~22:00
※プロジェクトにより変動有
働き方: フレックス制(コアタイムあり) 時間外労働の有無: 有(月平均5時間) 休憩時間: 60分 |
||
| 企業概要 |
社名:omeroid株式会社(omeroid Inc.)
代表者:代表取締役社長 CEO 松野 貞之 設立:2019年2月1日/資本金:900万円(自己資本のみで経営。外部からの資金調達なし) 従業員数:全社 約30名(コンサルティング部門/IT部門/コーポレート部門)。うちIT部門はエンジニア9名。平均年齢30代前半。 業績:創業以来7期連続で増収。直近3期は年商2億円規模で推移。 所在地:東京都中央区八丁堀3-1-7 永井ビル2階/和歌山県和歌山市湊紺屋町1-20 Kinowa201 |
||
| 設立年数 | 8年 | 従業員数 | 15人 |
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