CTO×週1日以上の出社のリモートワーク転職・求人情報一覧
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株式会社リーディングマーク
【首都圏ハイブリッド（週2日出社）/シニアEM/エンジニアリングマネジメント実務3年以上】心理学×AI×HR Tech/AIネイティブな開発環境 のリモートワーク求人
■本ポジションのミッション
当ポジションは、単なる「開発部門のマネージャー」ではなく、「チーム・部門のデリバリーと組織運営を担い、メンバーの成長と事業成果を両立させる、エンジニア組織の要」 という役割です。
複数のプロダクト開発チームとEMを束ね、部門全体のデリバリー品質・速度を高めながら、一人ひとりのエンジニアが最大限のパフォーマンスを発揮できる組織を創り上げることがあなたの使命です。
シニアEMになっても技術の現場から離れず、マネジメントと実装の両軸でチームを率いるプレイングマネージャーとしての覚悟と情熱を持つ方を求めています。
■募集背景
▼事業戦略上更なる拡大の鍵を握るサービス開発部
AI時代における総合人事プラットフォームとして、
既存プロダクトの追加開発、運用、保守を行う
今後も断続的に新規プロダクトの開発を行う
プラットフォーム機能の開発を行う
エンタープライズ企業の受注における顧客企業様に合わせたカスタマイズ開発や高負荷対策を行う
という方針のため、取り組みたい課題が多く、サービス開発部の組織強化が今後の事業戦略上更なる拡大の大きな鍵となっております。
このような背景から、プロダクト開発をリードし、エンジニア組織全体の成長をけん引できる、技術力とマネジメントスキルを兼ね備えたシニアエンジニアリングマネージャーを募集しています。
■事業紹介
私たちリーディングマークは『世界の人々の自己を実現したいという欲求に対して、社会の仕組みをDesignすることで、大きく有益なImpactを与えます』をミッションに掲げ、『人の性格の可視化技術』をコア技術とした『ミキワメAI』を基軸に、日本一のHR-Tech企業を目指し、国内有数のスピードで大きな成長を遂げています。
▼採用ミスマッチを減らす『ミキワメAI 適性検査』
規模/ポジション: 累計6,000社導入、受検者数200万人突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査
価値提供: 応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減
独自技術: 心理学×AI×200万人のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察
▼離職防止のための従業員サーベイ『ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ』
規模/ポジション: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ
価値提供: 離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減
独自技術: 個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案
▼パフォーマンスを最大化する『ミキワメAI マネジメント』
規模/ポジション: 1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール
価値提供: 1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速
独自技術: ミキワメAIの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS
▼上位校学生と大手一流企業をつなぐ『ミキワメ就活』
規模/ポジション: 旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人を誇る上位校学生向け就活プラットフォーム
価値提供: 就活人気ランキング上位100社の90%以上が利用。学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能
独自技術: ミキワメAIの性格データを活用した、学生と企業の精緻なマッチング
▼トップ層を輩出する選抜コミュニティ『NEXVEL』
規模/ポジション: 国内最大級かつ最古参の就活選抜コミュニティ。選考を突破した就活生のみが入会可能
価値提供: 外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を毎年数多く輩出。トップ企業への最短ルートを提供
独自技術: 選抜された学生コミュニティと企業を結ぶ、独自のネットワーク基盤
▼その他
▼非公開プロダクトや新規開発フェーズのプロダクトが複数ございます
■事業の魅力
1. 市場：数兆円規模、変革期のHR市場でルールを変える
日本のHR市場は数兆円規模へと拡大し、変革期を迎えています。しかし、未だ「勘と根性」で運営される組織が多く、科学的アプローチは普及していません。私たちは、「人と組織」の可能性を科学的に最大化し、この市場でルールを変えるGameChangerとなることを目指します。2030年には労働人口が800万人以上不足すると予測される中、私たちが提供する価値の重要性は、ますます高まっています。
2. フェーズ：急成長からIPOへ、最もエキサイティングなタイミング
この4年で売上・従業員数が共に5倍、累計36億円の資金調達を完了。そして今、IPOという新たなステージへ。急成長スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる。この最もエキサイティングなフェーズを、経営陣と共に創れます。
3. アセット：累計200万人のデータ、6,000社の実績と、多様な経営陣
【累計200万人のパーソナリティデータ、6,000社以上の導入実績】これらは、競合にはない圧倒的な武器です。そして、「仕事にやりがいを感じる人を増やしたい」という強い想いで創業した飯田をはじめ、多様なバックグラウンドを持つ経営陣が高い視座でビジョンを描いています。
4. 文化：「爆速でトライ」する意思決定速度と、失敗を許容する文化
昨日入社したメンバーが提案した改善案が、今日の会議体で承認され、明日には実装される。そんな意思決定速度が私たちの日常です。失敗を許容し、ラーニングを最大化する組織。「理想から逆算」し、「爆速でトライ」する文化が、事業創出を加速させます。
■業務内容
部門全体のデリバリーマネジメントとエンジニア組織の運営を担い、メンバーの成長と事業成果の両立を実現します。EMやリーダー層を育成しながら、PdM・事業部門と密に連携し、プロダクトの価値を最大化することがあなたの中心的な役割です。
1.部門マネジメント・EM育成
複数のプロダクト開発チームを横断的にマネジメントし、EM・リーダー層の評価・育成・キャリア支援を担います。EMの判断力・リーダーシップを引き上げることで部門全体の組織力を底上げし、メンバーが心理的安全性を持ちながら成長し続けられるチームカルチャーを醸成します。
2.デリバリーマネジメント・スクラム推進
部門全体の開発計画立案・進捗管理・ボトルネック解消を担い、複数チームのデリバリー品質と速度の最大化を図ります。スクラムやカンバンの運用最適化を通じた継続的改善サイクルを回し、チーム全体のベロシティ向上を牽引します。
3.プレイングマネジメント（実装・レビュー）
シニアEMとなっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。技術的な意思決定はテックリードに委ねつつも、自身も実装に携わることで現場感を保ち、メンバーにとってのロールモデルとして技術組織をリードします。
4.事業・プロダクト戦略への貢献
顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、プロダクトの中長期ロードマップ策定や新機能の優先順位付けに技術側面から貢献します。「何のために作るか」を常に問い続け、ビジネスとエンジニアリングを橋渡しする存在として事業成果に直結する意思決定に関与します。
5.採用・組織開発
エンジニア採用活動（面接・スカウト・JD作成など）に、人事と協業しながらオーナーシップを持って取り組み、採用目標達成と早期戦力化を推進します。評価制度や育成の仕組みづくりなど組織開発にも積極的に関与し、技術広報（テックブログ・イベント登壇）を通じた組織ブランディングにも貢献します。
■ポジションの魅力
1. IPOフェーズで、エンジニア組織を自分の手で創れる
この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。「出来上がった組織を運用する」のではなく、「採用・育成・制度・カルチャーを自分たちの手で設計し、組織を創っていく」フェーズです。エンジニアリングマネジメントのプロとして、スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる瞬間を、組織の中核として経験できます。
2.開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある
「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、リーディングマークのEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、リーディングマークのEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所でマネジメントができる
弊社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとシニアEMが密にコミュニケーションを取り合いながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」「誰に価値を届けるか」が常に明確です。ビジネスインパクトを肌で感じながらマネジメントを実践したいエンジニアに、理想的な環境です。
4. シニアになっても「手を動かす」、プレイングマネージャーとして成長できる
マネジメント専任として技術から離れるのではなく、コーディングやレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーとして活躍できます。技術的な現場感を持ちながらマネジメントも磨き続ける、両軸のプロフェッショナルとしてのキャリアを歩める環境です。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる
約450社の中からFindy Team+ Award 2024 Frontier Awardを受賞したエンジニア組織で、すでに高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「ゼロからカルチャーを作る」ではなく、「強い文化をさらに次のステージへスケールさせる」という、より高度で手応えのあるマネジメントチャレンジに挑めます。
■期待する役割
シニアEMとして、あなたには「プレイングマネージャーとして、部門全体を動かすハブ」としての役割を期待します。
EMやエンジニアメンバーの成長を支援しながら部門のデリバリー責任を全うし、PdMや事業部門と連携して事業成果に貢献すること。そして「自分だけが頑張る」のではなく、チーム全体の力を最大化することで、組織としての成果を最大化することを求めます。
技術の現場感を失わず、人・組織・プロセスすべてに目を配り、リーディングマークのエンジニア組織を次のステージへと引き上げるリーダーとして、ぜひその力を発揮してください。
■キャリアイメージ
▶半年後
担当部門のデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、EMの育成においても具体的な成果が出ている状態。採用においても貢献し、組織基盤が一段と強固になっている。
▶1年後
部門横断の組織課題・制度設計にオーナーシップを持って取り組み、リーディングマークのエンジニア組織全体のスケールを牽引するリーダーとして機能している状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し続けている。
■開発環境
▼技術スタック
言語：Ruby、Python、TypeScript、JavaScript、R
フレームワーク：Ruby on Rails、Django、Remix、hono、React、Hasura
クラウド：AWS、GCP、Azure
基盤：ECS、Elastic Beanstalk
DB：Aurora Serverless（PostgreSQL）、ElastiCache（Redis）
CI/CD：GitHub Actions、CircleCI
モニタリング：New Relic、CloudWatch
IaC：CDK、Terraform
ドキュメント管理：GitHub、Notion
コミュニケーション：Slack
AIツール：Github Copilot、Cursor、Devin、Claude Code
▼AIネイティブな開発環境
AIツールを積極活用し、次世代の開発環境を構築しています。
プロダクト開発
AI技術をプロダクト開発のコアに据え、日々の業務効率化と付加価値の向上に取り組んでいます。直近では、生成AIを活用したマネジメント支援機能をリリースいたしました。
全エンジニアに「Claude Code」アカウント付与
AIペアプログラミングアシスタント「GitHub Copilot」「Claude Code」を全エンジニアの標準開発環境として導入しています。
「Claude Code」は法人向け有料プランである「Team」プランを採用しており、高品質なAI支援を全エンジニアが制限なく活用できる環境を整えています。
AIコーディングアシスタント「Cursor」も全エンジニアに配布し、「Claude Code」のトークン上限制限時のシームレスな切り替えを可能にすることで、AI支援による開発が途切れない環境を実現しています。
加えてAIソフトウェアエンジニア「Devin」の導入も開始するなど、AIを活かした開発スタイルをいち早く実践しています。
AI特化チーム立ち上げ
生成AIの活用による開発生産性の向上を目指すチームを立ち上げ、社内ナレッジ共有やAI活用のルール整備、業務効率化ツールの社内開発などにも着手中です。
■チーム体制
組織図上のチームはプロダクトごとに6名前後をベースとしています
目安：正社員4名、業務委託2名
スクラムチームは8名程度の構成をベースとしています
目安：PdM、エンジニア（正社員4名、業務委託2名）、デザイナー
組織の魅力
▼正当な評価制度と実力主義
グレード制を用いて本人の努力や実力を正当に評価し、給与にも反映させています。
ご自身の希望にあわせた幅広いキャリア形成の支援、ストックオプション制度など、IPOを目指し急成長している会社の中で市場価値向上を目指せる環境が整っています。
▼積極的な抜擢人事
「全部自分ごと」で取り組み、結果を出し続けるメンバーには、年次を問わず責任あるポジションへの抜擢が行われます。
▼自己研鑽文化
社内では黙読会や勉強会・LTを不定期で開催しており、エンジニア同士が知識や知見を自発的に持ち寄りながら、日常的に学び合える環境が整っています。「学ぶことが当たり前」の風土が根付いております。
また、スキルアップのための書籍購入や資格取得に対し、会社が一部費用負担を行っています。
過去に購入された書籍がオフィスにございますので、自由にお読みいただけます。
雑談やSlack上でおすすめの書籍を紹介しあうような場面も見られます。
▼開発生産性の高い組織
Findy Team+ Award 2024を受賞しており、約450社の中からFrontier Awardに選ばれました。
柔軟に協力し合える環境の中で「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む組織である」ことが評価され、受賞につながりました。
開発組織全体の開発生産性を向上させる過程で「何のために作るのか」という問いに向き合い続けています。その結果、チーム全員でユーザーに便益を届ける姿勢を身につけ、お客様により大きな価値を届けることができるエンジニア組織になりました。
▼ユーザー目線を大切にする社員が多数在籍
開発をする際に「ユーザーはどう思うか？」を最初に考えるエンジニアが多く在籍しています。
また、事業責任者と同等の目標を持ち、プロダクト戦略、ロードマップの策定から、プロダクト企画までを行うPdMが、顧客やユーザーと近い距離にいるため、急成長する中でもダイレクトに顧客体験の向上につながる開発を行えています。
開発したプロダクトは、開発組織をよくしていく上で自社でも活用されているため、自身がユーザーとして使用できます。
▼イネーブルメントチーム
エンジニアが開発業務に集中できるように、心理的安全性を担保した組織風土にしていくことを目標にした非エンジニア社員の専門チームであるイネーブルメントチームがあります。
一緒に働くメンバーについて
サービス開発部 GM 兼 VPoE 大越 心司
SIerにてWebアプリケーション開発エンジニアとしてキャリアをスタート。その後、株式会社ReviveのCTOに就任し、数億円規模の資金調達や組織急拡大を牽引。2021年より株式会社リーディングマークに参画。現在は「ミキワメAI」の開発・保守に加え、技術選定やエンジニア組織のマネジメント全般を統括。スタートアップのCTO経験に基づいた、技術力とカルチャーの両面からエンジニア組織をスケールさせる知見を持つ。
【業務の変更の範囲】
当社業務全般
当ポジションは、単なる「開発部門のマネージャー」ではなく、「チーム・部門のデリバリーと組織運営を担い、メンバーの成長と事業成果を両立させる、エンジニア組織の要」 という役割です。
複数のプロダクト開発チームとEMを束ね、部門全体のデリバリー品質・速度を高めながら、一人ひとりのエンジニアが最大限のパフォーマンスを発揮できる組織を創り上げることがあなたの使命です。
シニアEMになっても技術の現場から離れず、マネジメントと実装の両軸でチームを率いるプレイングマネージャーとしての覚悟と情熱を持つ方を求めています。
■募集背景
▼事業戦略上更なる拡大の鍵を握るサービス開発部
AI時代における総合人事プラットフォームとして、
既存プロダクトの追加開発、運用、保守を行う
今後も断続的に新規プロダクトの開発を行う
プラットフォーム機能の開発を行う
エンタープライズ企業の受注における顧客企業様に合わせたカスタマイズ開発や高負荷対策を行う
という方針のため、取り組みたい課題が多く、サービス開発部の組織強化が今後の事業戦略上更なる拡大の大きな鍵となっております。
このような背景から、プロダクト開発をリードし、エンジニア組織全体の成長をけん引できる、技術力とマネジメントスキルを兼ね備えたシニアエンジニアリングマネージャーを募集しています。
■事業紹介
私たちリーディングマークは『世界の人々の自己を実現したいという欲求に対して、社会の仕組みをDesignすることで、大きく有益なImpactを与えます』をミッションに掲げ、『人の性格の可視化技術』をコア技術とした『ミキワメAI』を基軸に、日本一のHR-Tech企業を目指し、国内有数のスピードで大きな成長を遂げています。
▼採用ミスマッチを減らす『ミキワメAI 適性検査』
規模/ポジション: 累計6,000社導入、受検者数200万人突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査
価値提供: 応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減
独自技術: 心理学×AI×200万人のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察
▼離職防止のための従業員サーベイ『ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ』
規模/ポジション: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ
価値提供: 離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減
独自技術: 個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案
▼パフォーマンスを最大化する『ミキワメAI マネジメント』
規模/ポジション: 1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール
価値提供: 1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速
独自技術: ミキワメAIの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS
▼上位校学生と大手一流企業をつなぐ『ミキワメ就活』
規模/ポジション: 旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人を誇る上位校学生向け就活プラットフォーム
価値提供: 就活人気ランキング上位100社の90%以上が利用。学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能
独自技術: ミキワメAIの性格データを活用した、学生と企業の精緻なマッチング
▼トップ層を輩出する選抜コミュニティ『NEXVEL』
規模/ポジション: 国内最大級かつ最古参の就活選抜コミュニティ。選考を突破した就活生のみが入会可能
価値提供: 外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を毎年数多く輩出。トップ企業への最短ルートを提供
独自技術: 選抜された学生コミュニティと企業を結ぶ、独自のネットワーク基盤
▼その他
▼非公開プロダクトや新規開発フェーズのプロダクトが複数ございます
■事業の魅力
1. 市場：数兆円規模、変革期のHR市場でルールを変える
日本のHR市場は数兆円規模へと拡大し、変革期を迎えています。しかし、未だ「勘と根性」で運営される組織が多く、科学的アプローチは普及していません。私たちは、「人と組織」の可能性を科学的に最大化し、この市場でルールを変えるGameChangerとなることを目指します。2030年には労働人口が800万人以上不足すると予測される中、私たちが提供する価値の重要性は、ますます高まっています。
2. フェーズ：急成長からIPOへ、最もエキサイティングなタイミング
この4年で売上・従業員数が共に5倍、累計36億円の資金調達を完了。そして今、IPOという新たなステージへ。急成長スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる。この最もエキサイティングなフェーズを、経営陣と共に創れます。
3. アセット：累計200万人のデータ、6,000社の実績と、多様な経営陣
【累計200万人のパーソナリティデータ、6,000社以上の導入実績】これらは、競合にはない圧倒的な武器です。そして、「仕事にやりがいを感じる人を増やしたい」という強い想いで創業した飯田をはじめ、多様なバックグラウンドを持つ経営陣が高い視座でビジョンを描いています。
4. 文化：「爆速でトライ」する意思決定速度と、失敗を許容する文化
昨日入社したメンバーが提案した改善案が、今日の会議体で承認され、明日には実装される。そんな意思決定速度が私たちの日常です。失敗を許容し、ラーニングを最大化する組織。「理想から逆算」し、「爆速でトライ」する文化が、事業創出を加速させます。
■業務内容
部門全体のデリバリーマネジメントとエンジニア組織の運営を担い、メンバーの成長と事業成果の両立を実現します。EMやリーダー層を育成しながら、PdM・事業部門と密に連携し、プロダクトの価値を最大化することがあなたの中心的な役割です。
1.部門マネジメント・EM育成
複数のプロダクト開発チームを横断的にマネジメントし、EM・リーダー層の評価・育成・キャリア支援を担います。EMの判断力・リーダーシップを引き上げることで部門全体の組織力を底上げし、メンバーが心理的安全性を持ちながら成長し続けられるチームカルチャーを醸成します。
2.デリバリーマネジメント・スクラム推進
部門全体の開発計画立案・進捗管理・ボトルネック解消を担い、複数チームのデリバリー品質と速度の最大化を図ります。スクラムやカンバンの運用最適化を通じた継続的改善サイクルを回し、チーム全体のベロシティ向上を牽引します。
3.プレイングマネジメント（実装・レビュー）
シニアEMとなっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。技術的な意思決定はテックリードに委ねつつも、自身も実装に携わることで現場感を保ち、メンバーにとってのロールモデルとして技術組織をリードします。
4.事業・プロダクト戦略への貢献
顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、プロダクトの中長期ロードマップ策定や新機能の優先順位付けに技術側面から貢献します。「何のために作るか」を常に問い続け、ビジネスとエンジニアリングを橋渡しする存在として事業成果に直結する意思決定に関与します。
5.採用・組織開発
エンジニア採用活動（面接・スカウト・JD作成など）に、人事と協業しながらオーナーシップを持って取り組み、採用目標達成と早期戦力化を推進します。評価制度や育成の仕組みづくりなど組織開発にも積極的に関与し、技術広報（テックブログ・イベント登壇）を通じた組織ブランディングにも貢献します。
■ポジションの魅力
1. IPOフェーズで、エンジニア組織を自分の手で創れる
この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。「出来上がった組織を運用する」のではなく、「採用・育成・制度・カルチャーを自分たちの手で設計し、組織を創っていく」フェーズです。エンジニアリングマネジメントのプロとして、スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる瞬間を、組織の中核として経験できます。
2.開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある
「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、リーディングマークのEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、リーディングマークのEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所でマネジメントができる
弊社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとシニアEMが密にコミュニケーションを取り合いながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」「誰に価値を届けるか」が常に明確です。ビジネスインパクトを肌で感じながらマネジメントを実践したいエンジニアに、理想的な環境です。
4. シニアになっても「手を動かす」、プレイングマネージャーとして成長できる
マネジメント専任として技術から離れるのではなく、コーディングやレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーとして活躍できます。技術的な現場感を持ちながらマネジメントも磨き続ける、両軸のプロフェッショナルとしてのキャリアを歩める環境です。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる
約450社の中からFindy Team+ Award 2024 Frontier Awardを受賞したエンジニア組織で、すでに高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「ゼロからカルチャーを作る」ではなく、「強い文化をさらに次のステージへスケールさせる」という、より高度で手応えのあるマネジメントチャレンジに挑めます。
■期待する役割
シニアEMとして、あなたには「プレイングマネージャーとして、部門全体を動かすハブ」としての役割を期待します。
EMやエンジニアメンバーの成長を支援しながら部門のデリバリー責任を全うし、PdMや事業部門と連携して事業成果に貢献すること。そして「自分だけが頑張る」のではなく、チーム全体の力を最大化することで、組織としての成果を最大化することを求めます。
技術の現場感を失わず、人・組織・プロセスすべてに目を配り、リーディングマークのエンジニア組織を次のステージへと引き上げるリーダーとして、ぜひその力を発揮してください。
■キャリアイメージ
▶半年後
担当部門のデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、EMの育成においても具体的な成果が出ている状態。採用においても貢献し、組織基盤が一段と強固になっている。
▶1年後
部門横断の組織課題・制度設計にオーナーシップを持って取り組み、リーディングマークのエンジニア組織全体のスケールを牽引するリーダーとして機能している状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し続けている。
■開発環境
▼技術スタック
言語：Ruby、Python、TypeScript、JavaScript、R
フレームワーク：Ruby on Rails、Django、Remix、hono、React、Hasura
クラウド：AWS、GCP、Azure
基盤：ECS、Elastic Beanstalk
DB：Aurora Serverless（PostgreSQL）、ElastiCache（Redis）
CI/CD：GitHub Actions、CircleCI
モニタリング：New Relic、CloudWatch
IaC：CDK、Terraform
ドキュメント管理：GitHub、Notion
コミュニケーション：Slack
AIツール：Github Copilot、Cursor、Devin、Claude Code
▼AIネイティブな開発環境
AIツールを積極活用し、次世代の開発環境を構築しています。
プロダクト開発
AI技術をプロダクト開発のコアに据え、日々の業務効率化と付加価値の向上に取り組んでいます。直近では、生成AIを活用したマネジメント支援機能をリリースいたしました。
全エンジニアに「Claude Code」アカウント付与
AIペアプログラミングアシスタント「GitHub Copilot」「Claude Code」を全エンジニアの標準開発環境として導入しています。
「Claude Code」は法人向け有料プランである「Team」プランを採用しており、高品質なAI支援を全エンジニアが制限なく活用できる環境を整えています。
AIコーディングアシスタント「Cursor」も全エンジニアに配布し、「Claude Code」のトークン上限制限時のシームレスな切り替えを可能にすることで、AI支援による開発が途切れない環境を実現しています。
加えてAIソフトウェアエンジニア「Devin」の導入も開始するなど、AIを活かした開発スタイルをいち早く実践しています。
AI特化チーム立ち上げ
生成AIの活用による開発生産性の向上を目指すチームを立ち上げ、社内ナレッジ共有やAI活用のルール整備、業務効率化ツールの社内開発などにも着手中です。
■チーム体制
組織図上のチームはプロダクトごとに6名前後をベースとしています
目安：正社員4名、業務委託2名
スクラムチームは8名程度の構成をベースとしています
目安：PdM、エンジニア（正社員4名、業務委託2名）、デザイナー
組織の魅力
▼正当な評価制度と実力主義
グレード制を用いて本人の努力や実力を正当に評価し、給与にも反映させています。
ご自身の希望にあわせた幅広いキャリア形成の支援、ストックオプション制度など、IPOを目指し急成長している会社の中で市場価値向上を目指せる環境が整っています。
▼積極的な抜擢人事
「全部自分ごと」で取り組み、結果を出し続けるメンバーには、年次を問わず責任あるポジションへの抜擢が行われます。
▼自己研鑽文化
社内では黙読会や勉強会・LTを不定期で開催しており、エンジニア同士が知識や知見を自発的に持ち寄りながら、日常的に学び合える環境が整っています。「学ぶことが当たり前」の風土が根付いております。
また、スキルアップのための書籍購入や資格取得に対し、会社が一部費用負担を行っています。
過去に購入された書籍がオフィスにございますので、自由にお読みいただけます。
雑談やSlack上でおすすめの書籍を紹介しあうような場面も見られます。
▼開発生産性の高い組織
Findy Team+ Award 2024を受賞しており、約450社の中からFrontier Awardに選ばれました。
柔軟に協力し合える環境の中で「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む組織である」ことが評価され、受賞につながりました。
開発組織全体の開発生産性を向上させる過程で「何のために作るのか」という問いに向き合い続けています。その結果、チーム全員でユーザーに便益を届ける姿勢を身につけ、お客様により大きな価値を届けることができるエンジニア組織になりました。
▼ユーザー目線を大切にする社員が多数在籍
開発をする際に「ユーザーはどう思うか？」を最初に考えるエンジニアが多く在籍しています。
また、事業責任者と同等の目標を持ち、プロダクト戦略、ロードマップの策定から、プロダクト企画までを行うPdMが、顧客やユーザーと近い距離にいるため、急成長する中でもダイレクトに顧客体験の向上につながる開発を行えています。
開発したプロダクトは、開発組織をよくしていく上で自社でも活用されているため、自身がユーザーとして使用できます。
▼イネーブルメントチーム
エンジニアが開発業務に集中できるように、心理的安全性を担保した組織風土にしていくことを目標にした非エンジニア社員の専門チームであるイネーブルメントチームがあります。
一緒に働くメンバーについて
サービス開発部 GM 兼 VPoE 大越 心司
SIerにてWebアプリケーション開発エンジニアとしてキャリアをスタート。その後、株式会社ReviveのCTOに就任し、数億円規模の資金調達や組織急拡大を牽引。2021年より株式会社リーディングマークに参画。現在は「ミキワメAI」の開発・保守に加え、技術選定やエンジニア組織のマネジメント全般を統括。スタートアップのCTO経験に基づいた、技術力とカルチャーの両面からエンジニア組織をスケールさせる知見を持つ。
【業務の変更の範囲】
当社業務全般
| 想定年収 | 800 〜 1,500 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 9:00-18:00を基本として社内規程に則り変更可能。
休憩は1hを目安に業務に支障がない範囲で自由。
状況に応じて「専門業務型裁量労働制」となる場合がございます。
「専門業務型裁量労働制」の場合は、9.5時間働いたものとみなされます。
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 裁量労働制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 設立年数 | 19年 | 従業員数 | 96人 |
株式会社エニトグループ
【enito】VPoT（Vice President of Technology） のリモートワーク求人
■お仕事内容
VPoT（Vice President of Technology）として、経営陣や各事業の技術責任者と連携しながら、
エニトグループ全体の技術戦略立案・技術意思決定をリードしていただきます。
また、AI・機械学習活用の推進、共通基盤の検討、技術ガバナンスの強化など、グループ横断で取り組むべき技術テーマに対して
アジェンダを設定し、企画から意思決定、推進までを担っていただきます。
▼AI・機械学習活用の推進
・グループ横断のAI活用戦略の策定・推進
・開発生産性向上に向けたAI活用の高度化
・AI・機械学習技術を活用した新たな事業価値創出の検討
・各開発組織への展開および活用支援
▼グループ横断の技術戦略策定・技術意思決定
・グループ全体の技術戦略および技術ロードマップの策定
・技術投資や重要技術テーマに関する意思決定の推進
・各事業・プロダクトにおける技術課題の整理・解決支援
・経営陣と連携した中長期的な技術戦略の立案
▼共通基盤・技術アセット活用の推進
・認証、通知、決済等の共通機能の検討・推進
・各プロダクトの知見や技術アセットの横断活用
・共通ライブラリ、API等の整備方針策定
・技術負債の整理および改善計画の推進
▼技術ガバナンス・セキュリティ・コーポレートIT
・グループ横断の技術ガバナンス方針の策定・推進
・セキュリティリスク管理および改善支援
・個人情報保護を踏まえた技術的な意思決定支援
・コーポレートIT領域における方針策定および意思決定支援
・情報システム・セキュリティ担当との連携による体制強化
※その他、データ活用推進やSRE・QA等の横断的な技術テーマについても、事業状況や優先度に応じて推進いただきます。
■募集背景
エニトグループでは現在、事業の拡大とともに、グループ横断での技術戦略推進体制の強化を進めています。
これまでグループ全体の技術戦略を担ってきたCTOの退任を予定しており、今後は経営陣と技術組織がより密接に連携しながら、
グループ横断の技術戦略や重要テーマの意思決定を進めていく体制へ移行していきます。
一方で、生成AIや機械学習技術の急速な進化により、開発生産性の向上や新たなユーザー価値の創出に向けた可能性は大きく広がっています。
また、複数の事業・プロダクトを展開する中で、技術戦略、共通基盤、セキュリティ・ガバナンスなど、グループ横断で取り組むべき技術テーマも増えています。
こうした変化を踏まえ、エニトグループ全体の技術戦略を描き、経営と開発組織をつなぎながら
技術的な意思決定を推進するVPoT（Vice President of Technology）を募集します。
AI・機械学習活用の推進、グループ横断の技術戦略策定、共通基盤の検討、技術ガバナンスの強化など、事業成長において重要なテーマに向き合いながら、
エニトグループの次の成長を技術面から支えていただくことを期待しています。
■配属先
技術戦略室
■チーム体制
本ポジションはエニトグループに所属し、グループCEO直下で、各事業の経営陣や技術責任者と連携しながら業務を推進いただきます。
エニトグループ全体の社員数は約140名。グループ内には『with』『Omiai』それぞれに開発組織が存在しており、
各事業の技術責任者やEMと協働しながら、グループ横断の技術戦略や重要テーマを推進していくポジションです。
また、エニトグループにはデータ戦略室およびコーポレートIT組織があり、データ活用や技術ガバナンス、
セキュリティなどのテーマについても連携しながら推進いただきます。
コーポレートIT組織については本ポジションの管掌領域となり、現在は4名体制で運営しています。
リーダー候補やセキュリティ領域の専門性を持つメンバーも在籍しており、協働しながら組織運営や体制強化を進めていただく想定です。
日常的には、グループCEOをはじめ、with CEO、Omiai CEO、CSO、各事業のVPやEMと連携しながら、事業・技術の両面から意思決定を進めていきます。
■エニトグループについて
エニトグループは、価値観を重視する20代向けマッチングアプリ『with』、結婚を意識する30代を中心に利用される『Omiai』を展開し、
累計会員数2,500万人規模のユーザー基盤を持つマッチングテックカンパニーです。
これまで「真剣な出会い」を支えるサービスを成長させてきましたが、現在は第二創業期として、新たな事業領域への挑戦を進めています。
その一つが、恋愛・婚活領域にとどまらず、人と人とのつながりを起点に人生を豊かにする体験の創出を目指す「LifeHub構想」です。
既存事業で培ってきたユーザー理解やデータアセットを活用しながら、新たな価値提供の可能性を広げています。
こうした事業拡大に伴い、グループ全体で取り組むべき技術テーマも大きく変化しています。
生成AI・機械学習の進化による開発生産性向上やユーザー体験の進化、複数プロダクトを横断した技術戦略の策定、
共通基盤・共通アセットの活用、そして個人情報を扱うサービスとして求められる技術ガバナンスやセキュリティ強化など、
事業成長を支える技術的な意思決定の重要性はこれまで以上に高まっています。
エニトグループでは、各プロダクトの自律性を尊重しながらも、グループ全体として取り組むべき技術課題を見極め、
未来に向けた技術戦略を描くフェーズにあります。
今回募集するVPoT（Vice President of Technology）は、経営陣や各事業の技術責任者と連携しながら、
グループ横断の技術戦略・技術意思決定をリードし、エニトグループの次の成長を技術面から牽引いただく重要なポジションです。
▼ LifeHub構想・今後の事業展望について
野辺CEOが、エニトグループの今後の事業構想についてお話ししています。
LifeHub構想の背景や、Z世代ユーザーへの向き合い方、価値観データの独自性、
今後目指しているライフイベント領域への展開イメージなどをご覧いただけます。
https://service.loov-video.com/s?id=cmcx1ma4i2wv02c104xak9748
■ 今後の展望
▼第二創業期としての事業領域拡大
『with』『Omiai』で培ってきたユーザー理解やデータアセットを活用しながら、LifeHub構想をはじめとする新たな事業領域への挑戦を進めています。
恋愛・婚活領域に留まらず、人と人とのつながりを起点とした新たな価値提供を目指しています。
▼AI・データ活用による事業成長の加速
生成AIや機械学習技術の進化を背景に、開発生産性向上だけでなく、ユーザー体験の高度化や新たなサービス価値の創出にも取り組んでいます。
エニトグループが保有する大規模なユーザーデータやプロダクトアセットを活用しながら、事業成長を支える技術基盤の強化を進めています。
▼グループ横断での技術戦略推進
複数の事業・プロダクトを展開する中で、各サービスの独自性を尊重しながらも、グループ全体として取り組むべき技術課題が増えています。
技術戦略、共通基盤、セキュリティ、開発生産性向上などのテーマについて、グループ横断での意思決定や推進体制の強化を進めています。
▼社会課題への挑戦
日本では少子化や未婚化が大きな社会課題となっています。
エニトグループは、『with』『Omiai』を中心とした事業を通じて、人と人との出会いを支え、人生の重要な選択肢を広げることに挑戦してきました。
今後もテクノロジーの力を活用しながら、人々のつながりや幸せの創出に貢献し、社会課題の解決に寄与することを目指しています。
■働き方
本ポジションは、リモート勤務を活用したハイブリッドな働き方を想定しています。
一方で、グループ横断の技術戦略や重要テーマの意思決定を担うポジションであるため、経営陣や各事業の技術責任者との対話や議論を重視しています。
そのため、働く場所にとらわれることなく成果創出を目指しながらも、
必要に応じてオフィスでのディスカッションやチームとのコミュニケーションを柔軟に取り入れています。
また、本ポジションではグループCEO、with CEO、Omiai CEOをはじめとした経営陣や、各事業のVP・EMと日常的に連携しながら業務を推進いただきます。
技術だけでなく事業や組織の視点も踏まえながら、経営に近い距離で意思決定に関わることができる環境です。
【業務の変更の範囲】
全ての業務への配置転換あり
VPoT（Vice President of Technology）として、経営陣や各事業の技術責任者と連携しながら、
エニトグループ全体の技術戦略立案・技術意思決定をリードしていただきます。
また、AI・機械学習活用の推進、共通基盤の検討、技術ガバナンスの強化など、グループ横断で取り組むべき技術テーマに対して
アジェンダを設定し、企画から意思決定、推進までを担っていただきます。
▼AI・機械学習活用の推進
・グループ横断のAI活用戦略の策定・推進
・開発生産性向上に向けたAI活用の高度化
・AI・機械学習技術を活用した新たな事業価値創出の検討
・各開発組織への展開および活用支援
▼グループ横断の技術戦略策定・技術意思決定
・グループ全体の技術戦略および技術ロードマップの策定
・技術投資や重要技術テーマに関する意思決定の推進
・各事業・プロダクトにおける技術課題の整理・解決支援
・経営陣と連携した中長期的な技術戦略の立案
▼共通基盤・技術アセット活用の推進
・認証、通知、決済等の共通機能の検討・推進
・各プロダクトの知見や技術アセットの横断活用
・共通ライブラリ、API等の整備方針策定
・技術負債の整理および改善計画の推進
▼技術ガバナンス・セキュリティ・コーポレートIT
・グループ横断の技術ガバナンス方針の策定・推進
・セキュリティリスク管理および改善支援
・個人情報保護を踏まえた技術的な意思決定支援
・コーポレートIT領域における方針策定および意思決定支援
・情報システム・セキュリティ担当との連携による体制強化
※その他、データ活用推進やSRE・QA等の横断的な技術テーマについても、事業状況や優先度に応じて推進いただきます。
■募集背景
エニトグループでは現在、事業の拡大とともに、グループ横断での技術戦略推進体制の強化を進めています。
これまでグループ全体の技術戦略を担ってきたCTOの退任を予定しており、今後は経営陣と技術組織がより密接に連携しながら、
グループ横断の技術戦略や重要テーマの意思決定を進めていく体制へ移行していきます。
一方で、生成AIや機械学習技術の急速な進化により、開発生産性の向上や新たなユーザー価値の創出に向けた可能性は大きく広がっています。
また、複数の事業・プロダクトを展開する中で、技術戦略、共通基盤、セキュリティ・ガバナンスなど、グループ横断で取り組むべき技術テーマも増えています。
こうした変化を踏まえ、エニトグループ全体の技術戦略を描き、経営と開発組織をつなぎながら
技術的な意思決定を推進するVPoT（Vice President of Technology）を募集します。
AI・機械学習活用の推進、グループ横断の技術戦略策定、共通基盤の検討、技術ガバナンスの強化など、事業成長において重要なテーマに向き合いながら、
エニトグループの次の成長を技術面から支えていただくことを期待しています。
■配属先
技術戦略室
■チーム体制
本ポジションはエニトグループに所属し、グループCEO直下で、各事業の経営陣や技術責任者と連携しながら業務を推進いただきます。
エニトグループ全体の社員数は約140名。グループ内には『with』『Omiai』それぞれに開発組織が存在しており、
各事業の技術責任者やEMと協働しながら、グループ横断の技術戦略や重要テーマを推進していくポジションです。
また、エニトグループにはデータ戦略室およびコーポレートIT組織があり、データ活用や技術ガバナンス、
セキュリティなどのテーマについても連携しながら推進いただきます。
コーポレートIT組織については本ポジションの管掌領域となり、現在は4名体制で運営しています。
リーダー候補やセキュリティ領域の専門性を持つメンバーも在籍しており、協働しながら組織運営や体制強化を進めていただく想定です。
日常的には、グループCEOをはじめ、with CEO、Omiai CEO、CSO、各事業のVPやEMと連携しながら、事業・技術の両面から意思決定を進めていきます。
■エニトグループについて
エニトグループは、価値観を重視する20代向けマッチングアプリ『with』、結婚を意識する30代を中心に利用される『Omiai』を展開し、
累計会員数2,500万人規模のユーザー基盤を持つマッチングテックカンパニーです。
これまで「真剣な出会い」を支えるサービスを成長させてきましたが、現在は第二創業期として、新たな事業領域への挑戦を進めています。
その一つが、恋愛・婚活領域にとどまらず、人と人とのつながりを起点に人生を豊かにする体験の創出を目指す「LifeHub構想」です。
既存事業で培ってきたユーザー理解やデータアセットを活用しながら、新たな価値提供の可能性を広げています。
こうした事業拡大に伴い、グループ全体で取り組むべき技術テーマも大きく変化しています。
生成AI・機械学習の進化による開発生産性向上やユーザー体験の進化、複数プロダクトを横断した技術戦略の策定、
共通基盤・共通アセットの活用、そして個人情報を扱うサービスとして求められる技術ガバナンスやセキュリティ強化など、
事業成長を支える技術的な意思決定の重要性はこれまで以上に高まっています。
エニトグループでは、各プロダクトの自律性を尊重しながらも、グループ全体として取り組むべき技術課題を見極め、
未来に向けた技術戦略を描くフェーズにあります。
今回募集するVPoT（Vice President of Technology）は、経営陣や各事業の技術責任者と連携しながら、
グループ横断の技術戦略・技術意思決定をリードし、エニトグループの次の成長を技術面から牽引いただく重要なポジションです。
▼ LifeHub構想・今後の事業展望について
野辺CEOが、エニトグループの今後の事業構想についてお話ししています。
LifeHub構想の背景や、Z世代ユーザーへの向き合い方、価値観データの独自性、
今後目指しているライフイベント領域への展開イメージなどをご覧いただけます。
https://service.loov-video.com/s?id=cmcx1ma4i2wv02c104xak9748
■ 今後の展望
▼第二創業期としての事業領域拡大
『with』『Omiai』で培ってきたユーザー理解やデータアセットを活用しながら、LifeHub構想をはじめとする新たな事業領域への挑戦を進めています。
恋愛・婚活領域に留まらず、人と人とのつながりを起点とした新たな価値提供を目指しています。
▼AI・データ活用による事業成長の加速
生成AIや機械学習技術の進化を背景に、開発生産性向上だけでなく、ユーザー体験の高度化や新たなサービス価値の創出にも取り組んでいます。
エニトグループが保有する大規模なユーザーデータやプロダクトアセットを活用しながら、事業成長を支える技術基盤の強化を進めています。
▼グループ横断での技術戦略推進
複数の事業・プロダクトを展開する中で、各サービスの独自性を尊重しながらも、グループ全体として取り組むべき技術課題が増えています。
技術戦略、共通基盤、セキュリティ、開発生産性向上などのテーマについて、グループ横断での意思決定や推進体制の強化を進めています。
▼社会課題への挑戦
日本では少子化や未婚化が大きな社会課題となっています。
エニトグループは、『with』『Omiai』を中心とした事業を通じて、人と人との出会いを支え、人生の重要な選択肢を広げることに挑戦してきました。
今後もテクノロジーの力を活用しながら、人々のつながりや幸せの創出に貢献し、社会課題の解決に寄与することを目指しています。
■働き方
本ポジションは、リモート勤務を活用したハイブリッドな働き方を想定しています。
一方で、グループ横断の技術戦略や重要テーマの意思決定を担うポジションであるため、経営陣や各事業の技術責任者との対話や議論を重視しています。
そのため、働く場所にとらわれることなく成果創出を目指しながらも、
必要に応じてオフィスでのディスカッションやチームとのコミュニケーションを柔軟に取り入れています。
また、本ポジションではグループCEO、with CEO、Omiai CEOをはじめとした経営陣や、各事業のVP・EMと日常的に連携しながら業務を推進いただきます。
技術だけでなく事業や組織の視点も踏まえながら、経営に近い距離で意思決定に関わることができる環境です。
【業務の変更の範囲】
全ての業務への配置転換あり
| 想定年収 | 1,600 〜 2,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 設立年数 | 15年 | 従業員数 | 110人 |
ｏｍｅｒｏｉｄ株式会社
【首都圏/プレイングマネージャー/マネジメント経験】技術と組織の両輪を担うIT部門責任者/CTO候補｜プライム案件×組織拡大フェーズ のリモートワーク求人
■【会社概要】
① 戦略コンサルタントとエンジニアが同一社内に在籍し、戦略構想 → 業務設計 → システム開発 → 運用定着までを一気通貫で支援できる。企画をコンサル会社に、開発をベンダーに分けて委託することで生じる「非現実的な設計」「市場ニーズとのズレ」「改善スピードの遅さ」が構造的に起きません。
② ほとんどの案件がプライム・フルスクラッチ。工程を切り出されることなく、要件定義から運用保守まで同じチームが担当します。ゴールは「システムを納品する」ことではなく「ビジネスをアップデートする」ことです。
③ 未来を見据えた技術選定。「システムは長期的に育てていくもの」という前提で、拡張・仕様変更・保守運用に苦労しない構成を採用。ロックインを避け、オープンな技術のみを選びます。
④ AI駆動の開発フローを内製。要件整理から実装・レビューまでAIを組み込み、開発スピードと精度を両立。最終的な品質担保は経験を積んだエンジニアが担います。
■【クライアント】
法人のみ。プライム（元請け）・準委任契約が中心です。
業界：IT・情報通信／卸売・流通／製造／モビリティ・広告／金融（暗号資産）／スポーツ・エンタメ 等
案件の特徴：単発の受託ではなく、長期的にお付き合いする案件が中心です（2019年以降、24社の開発を担当）。
【CASE 01】上場ITコンサルティング・システム開発企業／脆弱性管理サービス・新規サービスPOC
複数の開発プロジェクトに参画し、設計・実装から継続的な機能改善までを担当。STACK：Go／AWS 体制：2名（テックリード・エンジニア） 契約：プライム・準委任
【CASE 02】業務用青果の卸売企業／受発注システム刷新
基幹の受発注システムをフルスクラッチで刷新し、稼働後の機能拡張まで担当。STACK：Go／Vue.js／AWS 体制：2名（マネージャー兼テックリード・エンジニア） 契約：プライム・準委任
【CASE 03】自動車関連サービス企業／サイネージシステムの開発移管・業務システム追加開発
サイネージシステムの開発移管と追加開発、事業を支える業務システムの追加開発を担当。STACK：Node.js／Vue.js／AWS Amplify・AWS 体制：4名（マネージャー・テックリード・エンジニア2名） 契約：プライム・準委任
【CASE 04】建築設備・管工機材の卸売企業／基幹システムリプレイス・DX推進
あるべき業務の策定から、パッケージ選定・導入までを支援。体制：4名（マネージャー・テックリード・エンジニア2名） 契約：プライム・準委任
【CASE 05】スポーツ領域のシステム受託開発企業／EC・ファンクラブサイト構築
野球チームのEC・ファンクラブサイト等、要件定義から開発までを一貫して担当。STACK：Ruby on Rails／AWS 契約：サブコン・準委任
■【業務内容】
IT部門の責任者として、部門の事業と組織の両方に責任を持つ。同時に、複数プロジェクトのトップとして品質管理と技術的な意思決定を担う。（社内ランク定義：スペシャリスト 〜 シニアスペシャリスト／エキスパート相当）
【1】IT部門の組織づくり
・営業／案件獲得の設計と推進（既存顧客の深耕、新規開拓、見積・提案）
・採用計画の立案と実行（母集団形成、選考設計、面接）
・評価制度の設計・運用（エンジニアランクの期待値定義、ランクアップ運用）
・教育・育成の仕組みづくり（レビュー基準、オンボーディング、メンター制）
・アサイン管理（案件とメンバーのマッチング、稼働管理）
【2】プロジェクト推進（プレイング）
・複数の顧客システム開発プロジェクトにおいて、チームメンバーを率いてプロジェクトを推進
・顧客折衝、品質管理、要件定義、設計、難易度の高い開発
【3】技術戦略
・技術選定方針の決定（ロックインを避けたオープンな技術の選定基準づくり）
・AI駆動開発フロー（Claude Design／GitHub Spec-Kit／AIレビュー）の継続的なアップデート
※業務割合：部門運営・組織づくり（営業／採用／評価／教育／アサイン）とプロジェクト推進（デリバリー）を、プレイングマネージャーとして兼務いただきます。※比率はご本人の志向と組織状況に応じて相談可能です。
※同時に2〜3プロジェクトを統括（自らが手を動かす案件と、レビュー・品質管理で関与する案件を含む）
■【組織の展望】
IT部門は現在エンジニア9名。今後の組織拡大に向けて、営業・採用・評価・教育・アサインの仕組みづくりを進めるフェーズです。
目指している組織の形：
・フルスタックを目指す（特定領域・特定技術だけを極めるのではなく、幅広い技術を学習する）
・充実したレビュー体制（コードの保全性とコーダーの成長の両立）
・TeamGeek（謙虚さ・尊敬・信頼を重んじ、チーム全体の強さを意識する）
・技術がオープンである（OSSを使った開発を基本とし、積極的にOSSへ貢献する）
・AIを活用した開発（コーディング・レビュー・テストの各工程にAIを組み込み、開発フローそのものを継続的にアップデートする）
■【組織の体制】
直属の上司：代表取締役社長 CEO 松野 貞之（平日ほとんどの時間をコーディングに充てており、技術的な議論が直接できます）※要確認
マネジメントスタイル：技術的な意思決定は現場に委ね、方針と期待値をすり合わせたうえで任せる。役員との距離が近く、直接提案・相談を持ち込めます。
雰囲気：TeamGeek（謙虚さ・尊敬・信頼）を重んじるチーム志向。Slack・Notion上での非同期の議論が活発です。
服装：オフィスカジュアル（クライアント訪問時はTPOに応じて）。髪色・ネイル・ピアスは常識の範囲内で自由。屋内禁煙。
■【入社後の育成・キャリア】
まずは既存プロジェクトに参画いただき、案件・チーム・顧客の実態を把握いただきます。並行して、代表と部門運営の論点（営業・採用・評価・教育・アサイン）を棚卸しし、優先順位の高い領域から仕組みづくりに着手いただくイメージです。
【研修体制】
・充実したコードレビュー体制：要件を満たすだけでなく、可読性・メンテナンス性まで見るレビューを行います。コードの保全性と、書いた人の成長の両方を目的にしています。
・社内勉強会「DIFF会」：お互いの技術を共有する場。内容はTech Blog（Zenn）でも公開しています。
・AI駆動開発フローの型：Claude Design／GitHub Spec-Kit／AIレビューの使い方を、実案件を通じて習得します。
【ランク体系】
〈プログラマ → エンジニア → リードエンジニア → スペシャリスト → シニアスペシャリスト → エキスパート〉
プログラマ：プログラミングの基礎スキルを有し、自己で課題を解決しながら開発を行える者
エンジニア：設計からテストまでを一通りこなし、与えられたタスクを正確に行える者
リードエンジニア：一人でシステム開発を1から任せられる技術力・コミュニケーション力を有する者
スペシャリスト：システムアーキテクチャを一人で整える知識を持ち、顧客の要望をシステムに落とし、リリースまで行える者
シニアスペシャリスト：社内外での信頼を獲得し、複数プロジェクトのトップとして業務を遂行できる者
エキスパート：omeroidのエンジニアの顔として、社内外のプロジェクト全般の品質管理と技術革新に多大な貢献ができる者
もう一つの選択肢（アントレプレナーコース）：イントレプレナー → アントレプレナー
社内個人事業主のように、好きな仕事を選び（補助はあるが営業も自ら行う）働き方も柔軟に。給与は売上連動で還元率が高くなります。さらに進むと子会社化して自分の組織を持つことも可能です。
【評価】
上長評価に加え、自己評価と360度評価を実施。ランクアップは年1回（希望者は半年に1回、随時も可）、役員を含む全員参加の場での自己アピールプレゼンによる申請制です。ランクによって給与レンジが変わります。
【次のステップ】
シニアスペシャリスト／エキスパート → CTO・役員。
アントレプレナーコースへの転換や、子会社化して自分の組織を持つ選択肢もあります。
■【1日の流れ（例）】
10:00 出社・Slackで進捗共有、当日のタスク確認
10:30 開発（設計・実装）※AIツールを併用
12:30 昼休憩
13:30 顧客定例／仕様の認識合わせ（オンライン中心）
15:00 開発の続き、プルリクエスト作成
17:00 コードレビュー（する側・される側）
18:00 翌日の準備、ドキュメント整理
19:00 退社
※要確認：実際の1日の流れをご確認ください（現場の実態に合わせて調整可能です）。
【業務の変更の範囲】
会社の定める範囲
① 戦略コンサルタントとエンジニアが同一社内に在籍し、戦略構想 → 業務設計 → システム開発 → 運用定着までを一気通貫で支援できる。企画をコンサル会社に、開発をベンダーに分けて委託することで生じる「非現実的な設計」「市場ニーズとのズレ」「改善スピードの遅さ」が構造的に起きません。
② ほとんどの案件がプライム・フルスクラッチ。工程を切り出されることなく、要件定義から運用保守まで同じチームが担当します。ゴールは「システムを納品する」ことではなく「ビジネスをアップデートする」ことです。
③ 未来を見据えた技術選定。「システムは長期的に育てていくもの」という前提で、拡張・仕様変更・保守運用に苦労しない構成を採用。ロックインを避け、オープンな技術のみを選びます。
④ AI駆動の開発フローを内製。要件整理から実装・レビューまでAIを組み込み、開発スピードと精度を両立。最終的な品質担保は経験を積んだエンジニアが担います。
■【クライアント】
法人のみ。プライム（元請け）・準委任契約が中心です。
業界：IT・情報通信／卸売・流通／製造／モビリティ・広告／金融（暗号資産）／スポーツ・エンタメ 等
案件の特徴：単発の受託ではなく、長期的にお付き合いする案件が中心です（2019年以降、24社の開発を担当）。
【CASE 01】上場ITコンサルティング・システム開発企業／脆弱性管理サービス・新規サービスPOC
複数の開発プロジェクトに参画し、設計・実装から継続的な機能改善までを担当。STACK：Go／AWS 体制：2名（テックリード・エンジニア） 契約：プライム・準委任
【CASE 02】業務用青果の卸売企業／受発注システム刷新
基幹の受発注システムをフルスクラッチで刷新し、稼働後の機能拡張まで担当。STACK：Go／Vue.js／AWS 体制：2名（マネージャー兼テックリード・エンジニア） 契約：プライム・準委任
【CASE 03】自動車関連サービス企業／サイネージシステムの開発移管・業務システム追加開発
サイネージシステムの開発移管と追加開発、事業を支える業務システムの追加開発を担当。STACK：Node.js／Vue.js／AWS Amplify・AWS 体制：4名（マネージャー・テックリード・エンジニア2名） 契約：プライム・準委任
【CASE 04】建築設備・管工機材の卸売企業／基幹システムリプレイス・DX推進
あるべき業務の策定から、パッケージ選定・導入までを支援。体制：4名（マネージャー・テックリード・エンジニア2名） 契約：プライム・準委任
【CASE 05】スポーツ領域のシステム受託開発企業／EC・ファンクラブサイト構築
野球チームのEC・ファンクラブサイト等、要件定義から開発までを一貫して担当。STACK：Ruby on Rails／AWS 契約：サブコン・準委任
■【業務内容】
IT部門の責任者として、部門の事業と組織の両方に責任を持つ。同時に、複数プロジェクトのトップとして品質管理と技術的な意思決定を担う。（社内ランク定義：スペシャリスト 〜 シニアスペシャリスト／エキスパート相当）
【1】IT部門の組織づくり
・営業／案件獲得の設計と推進（既存顧客の深耕、新規開拓、見積・提案）
・採用計画の立案と実行（母集団形成、選考設計、面接）
・評価制度の設計・運用（エンジニアランクの期待値定義、ランクアップ運用）
・教育・育成の仕組みづくり（レビュー基準、オンボーディング、メンター制）
・アサイン管理（案件とメンバーのマッチング、稼働管理）
【2】プロジェクト推進（プレイング）
・複数の顧客システム開発プロジェクトにおいて、チームメンバーを率いてプロジェクトを推進
・顧客折衝、品質管理、要件定義、設計、難易度の高い開発
【3】技術戦略
・技術選定方針の決定（ロックインを避けたオープンな技術の選定基準づくり）
・AI駆動開発フロー（Claude Design／GitHub Spec-Kit／AIレビュー）の継続的なアップデート
※業務割合：部門運営・組織づくり（営業／採用／評価／教育／アサイン）とプロジェクト推進（デリバリー）を、プレイングマネージャーとして兼務いただきます。※比率はご本人の志向と組織状況に応じて相談可能です。
※同時に2〜3プロジェクトを統括（自らが手を動かす案件と、レビュー・品質管理で関与する案件を含む）
■【組織の展望】
IT部門は現在エンジニア9名。今後の組織拡大に向けて、営業・採用・評価・教育・アサインの仕組みづくりを進めるフェーズです。
目指している組織の形：
・フルスタックを目指す（特定領域・特定技術だけを極めるのではなく、幅広い技術を学習する）
・充実したレビュー体制（コードの保全性とコーダーの成長の両立）
・TeamGeek（謙虚さ・尊敬・信頼を重んじ、チーム全体の強さを意識する）
・技術がオープンである（OSSを使った開発を基本とし、積極的にOSSへ貢献する）
・AIを活用した開発（コーディング・レビュー・テストの各工程にAIを組み込み、開発フローそのものを継続的にアップデートする）
■【組織の体制】
直属の上司：代表取締役社長 CEO 松野 貞之（平日ほとんどの時間をコーディングに充てており、技術的な議論が直接できます）※要確認
マネジメントスタイル：技術的な意思決定は現場に委ね、方針と期待値をすり合わせたうえで任せる。役員との距離が近く、直接提案・相談を持ち込めます。
雰囲気：TeamGeek（謙虚さ・尊敬・信頼）を重んじるチーム志向。Slack・Notion上での非同期の議論が活発です。
服装：オフィスカジュアル（クライアント訪問時はTPOに応じて）。髪色・ネイル・ピアスは常識の範囲内で自由。屋内禁煙。
■【入社後の育成・キャリア】
まずは既存プロジェクトに参画いただき、案件・チーム・顧客の実態を把握いただきます。並行して、代表と部門運営の論点（営業・採用・評価・教育・アサイン）を棚卸しし、優先順位の高い領域から仕組みづくりに着手いただくイメージです。
【研修体制】
・充実したコードレビュー体制：要件を満たすだけでなく、可読性・メンテナンス性まで見るレビューを行います。コードの保全性と、書いた人の成長の両方を目的にしています。
・社内勉強会「DIFF会」：お互いの技術を共有する場。内容はTech Blog（Zenn）でも公開しています。
・AI駆動開発フローの型：Claude Design／GitHub Spec-Kit／AIレビューの使い方を、実案件を通じて習得します。
【ランク体系】
〈プログラマ → エンジニア → リードエンジニア → スペシャリスト → シニアスペシャリスト → エキスパート〉
プログラマ：プログラミングの基礎スキルを有し、自己で課題を解決しながら開発を行える者
エンジニア：設計からテストまでを一通りこなし、与えられたタスクを正確に行える者
リードエンジニア：一人でシステム開発を1から任せられる技術力・コミュニケーション力を有する者
スペシャリスト：システムアーキテクチャを一人で整える知識を持ち、顧客の要望をシステムに落とし、リリースまで行える者
シニアスペシャリスト：社内外での信頼を獲得し、複数プロジェクトのトップとして業務を遂行できる者
エキスパート：omeroidのエンジニアの顔として、社内外のプロジェクト全般の品質管理と技術革新に多大な貢献ができる者
もう一つの選択肢（アントレプレナーコース）：イントレプレナー → アントレプレナー
社内個人事業主のように、好きな仕事を選び（補助はあるが営業も自ら行う）働き方も柔軟に。給与は売上連動で還元率が高くなります。さらに進むと子会社化して自分の組織を持つことも可能です。
【評価】
上長評価に加え、自己評価と360度評価を実施。ランクアップは年1回（希望者は半年に1回、随時も可）、役員を含む全員参加の場での自己アピールプレゼンによる申請制です。ランクによって給与レンジが変わります。
【次のステップ】
シニアスペシャリスト／エキスパート → CTO・役員。
アントレプレナーコースへの転換や、子会社化して自分の組織を持つ選択肢もあります。
■【1日の流れ（例）】
10:00 出社・Slackで進捗共有、当日のタスク確認
10:30 開発（設計・実装）※AIツールを併用
12:30 昼休憩
13:30 顧客定例／仕様の認識合わせ（オンライン中心）
15:00 開発の続き、プルリクエスト作成
17:00 コードレビュー（する側・される側）
18:00 翌日の準備、ドキュメント整理
19:00 退社
※要確認：実際の1日の流れをご確認ください（現場の実態に合わせて調整可能です）。
【業務の変更の範囲】
会社の定める範囲
| 想定年収 | 600 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： ・標準労働時間：10:00 〜 19:00
・コアタイム：10:00~16:00
・フレキシブルタイム：7:00~22:00
※プロジェクトにより変動有
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均5時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
社名：omeroid株式会社（omeroid Inc.）
代表者：代表取締役社長 CEO 松野 貞之 設立：2019年2月1日／資本金：900万円（自己資本のみで経営。外部からの資金調達なし） 従業員数：全社 約30名（コンサルティング部門／IT部門／コーポレート部門）。うちIT部門はエンジニア9名。平均年齢30代前半。 業績：創業以来7期連続で増収。直近3期は年商2億円規模で推移。 所在地：東京都中央区八丁堀3-1-7 永井ビル2階／和歌山県和歌山市湊紺屋町1-20 Kinowa201 |
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| 設立年数 | 8年 | 従業員数 | 15人 |
ポーターズ株式会社
【首都圏ハイブリッド／Engineering Manager・PSマネージャー（プロダクト＆サービス）】自社SaaSプロダクト｜多国籍エンジニアが在籍するグローバル環境 のリモートワーク求人
■お仕事内容
当社が展開する人材業界向けSaaS 「PORTERS」について、
PS(プロダクト&サービス)部門のエンジニアリングマネージャーとして、中長期的な方向性を議論し、
意思決定に加わっていただけるポジションです。
経営層と同じ目線を持ち、ただの管理者ではなく、エンジニアリングで事業を動かせる方を求めています。
■業務の特徴
・まずは、PS部門内の1グループ(10名程度)のマネジメントを担当していただきます。
組織とプロダクトの理解を深めながら、ゆくゆくは40~50名規模の組織運営を担うポジションへのステップアップも可能です。
・採用、育成、評価、組織づくりなどのマネジメント業務を通じ、チームの成長を目指していただきます。
また、経営視点でロードマップを描き、投資判断や開発の優先順位の意思決定に加わっていただくなど、経営層との連携が求められる業務です。
・日本とベトナムの両拠点が連携する開発組織において、拠点横断でのチーム推進にも携わっていただきます。
・開発プロセスの改善を行いながら、エンジニアリング文化を形成していくことが期待されます。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
当社が展開する人材業界向けSaaS 「PORTERS」について、
PS(プロダクト&サービス)部門のエンジニアリングマネージャーとして、中長期的な方向性を議論し、
意思決定に加わっていただけるポジションです。
経営層と同じ目線を持ち、ただの管理者ではなく、エンジニアリングで事業を動かせる方を求めています。
■業務の特徴
・まずは、PS部門内の1グループ(10名程度)のマネジメントを担当していただきます。
組織とプロダクトの理解を深めながら、ゆくゆくは40~50名規模の組織運営を担うポジションへのステップアップも可能です。
・採用、育成、評価、組織づくりなどのマネジメント業務を通じ、チームの成長を目指していただきます。
また、経営視点でロードマップを描き、投資判断や開発の優先順位の意思決定に加わっていただくなど、経営層との連携が求められる業務です。
・日本とベトナムの両拠点が連携する開発組織において、拠点横断でのチーム推進にも携わっていただきます。
・開発プロセスの改善を行いながら、エンジニアリング文化を形成していくことが期待されます。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 700 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 09:00~18:00
※時差勤務制度あり（例/08:00~17:00、10:00~19:00 など)
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 時間外労働の有無： 有（月平均15時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
人材業界に特化した業務用SaaSの開発・運用している日本法人となります。
当社サービスは国内人材紹介業界トップクラスのシェアを誇り、累計2,000社、現在は有料ID数で約10,000ユーザーにご利用して頂いております。 私たちは、世界中の企業と人材の雇用拡大を目指して、今後は国内のシェア拡大はもちろん、日本トップクラスクオリティのサービスを世界に展開してまいります。 当社は「サブスク」モデルでSaaSの提供を創業2001年から実施しており、安定した収益基盤があります。 しかし、当社は安定した会社を目指してるわけでなく、この収益から製品の研究開発、新サービスの開発、日本トップクラスからアジアトップクラス、そして世界へ挑戦しています。 また、当社の雰囲気ですが、韓国、中国、ケニア、トルコ、イギリス、フランス、イタリア、タイ、ベトナム、フィリピンと多くの海外社員の方が勤務しており、アットホームな雰囲気です。 社内言語は基本的には日本語ですが、英語や各国の言語で会話をすることもあります。 中長期展開について コロナ禍によるDXの追い風を受けて、ご利用ユーザー数は順調に増えておりますが、ご利用ユーザー数、雇用創出への貢献を今の10倍以上にしたいと考えています。 安定した収益を、今後も積極的に開発、デジタルマーケティングに投資し、拠点の展開も行います。 全てにおいて「人」がキーとなると考え、中核となる人材に対して積極的に投資をし、これらを実現したいと考えております。 近年、大阪、シンガポールの拠点も拡大しており、今後は国内・国外それぞれに年1か所以上の拠点設立も計画しております。 |
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| 設立年数 | 26年 | 従業員数 | 56人 |
株式会社トリビュー
【リモート◎／VPoE候補】国内最大級の美容医療プラットフォーム事業 エンジニア責任者候補！ のリモートワーク求人
■お仕事内容
VPoEとして、開発組織全体の成果最大化に責任を持っていただきます。
＜具体的な業務イメージ＞
▼開発組織の統括・設計
・組織構造・役割分担・意思決定プロセスの設計と改善
・開発生産性・品質・持続性を高めるための仕組みづくり
▼人と文化のマネジメント
・エンジニア採用戦略の立案、採用広報含む実行
・評価制度・キャリアパス・育成方針の設計と改善
・EM / Tech Lead層の育成・メンタリング
■開発フロー
・Git-flow運用 / PR駆動開発(最低1名レビュー必須)
・GitHub Actions / Datadog / Redash / DBレプリカ（分析用）
・QA環境でのテスト後、週1リリース
・マルチ環境対応 (本番 / ステージング / 開発Web / 開発Mobile)
■チーム環境&文化
・アプリケーション製造は大きく分けて3チーム
・1チームあたりAndroidエンジニア1-2名、iOSエンジニア1-2名、Webフルスタック1-2名、PdM1名、スクラムマスター1名、デザイナー1名と、ネイティブ/web混合のメンバー構成です。
・PdMやデザイナーとの議論が日常的で、仕様検討からリリースまでのやり取りにおいて職種間の距離が近いです。
■このポジションの魅力
・急成長する事業の中で、開発組織そのものの設計・進化に深く関われます
・経営陣と密に連携し、事業戦略とエンジニア組織を接続する意思決定をリードできます
・EM・Tech Lead層の成長を支援し、個人依存しない強い開発組織をつくる経験ができます
■募集背景
トリビューは現在、事業・プロダクト・組織が同時にスケールしていく次の成長フェーズに突入しています。
このフェーズで必要なのは、個別最適な開発推進ではなく、組織全体として再現性を持って成果を出し続ける力です。
そこで私たちは、開発組織全体の方向性・文化・意思決定の質を高めていくVice President of Engineering（VPoE）を募集します。
組織視点と現場感覚の両方を持ち、「人・組織・技術のバランス」を取りながらトリビューの開発組織を次の段階へ進める役割を担っていただける方を探しています！
■トリビューについて
トリビューは、「ありたい自分でいられる世界の実現」を目指し、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開しています。
自由診療は、人々の選択肢を広げる可能性を持つ一方で、情報の非対称性や不透明な価格設定といった課題も多く残されています。
私たちは、信頼できる情報基盤とユーザー体験を整えることで、安心して選択できる新しいスタンダードを築いてきました。
そして今、さらに大きな挑戦に共に取り組んでくれる仲間を探しています。
■参考資料
Entrance Bookでは事業内容やプロダクトの詳細、働き方やメンバー紹介を掲載しています。
https://tribeau.notion.site/TRIBEAU-Entrance-Book-3fe15ab7ee3a4957aece6bfbf07d54fb
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
VPoEとして、開発組織全体の成果最大化に責任を持っていただきます。
＜具体的な業務イメージ＞
▼開発組織の統括・設計
・組織構造・役割分担・意思決定プロセスの設計と改善
・開発生産性・品質・持続性を高めるための仕組みづくり
▼人と文化のマネジメント
・エンジニア採用戦略の立案、採用広報含む実行
・評価制度・キャリアパス・育成方針の設計と改善
・EM / Tech Lead層の育成・メンタリング
■開発フロー
・Git-flow運用 / PR駆動開発(最低1名レビュー必須)
・GitHub Actions / Datadog / Redash / DBレプリカ（分析用）
・QA環境でのテスト後、週1リリース
・マルチ環境対応 (本番 / ステージング / 開発Web / 開発Mobile)
■チーム環境&文化
・アプリケーション製造は大きく分けて3チーム
・1チームあたりAndroidエンジニア1-2名、iOSエンジニア1-2名、Webフルスタック1-2名、PdM1名、スクラムマスター1名、デザイナー1名と、ネイティブ/web混合のメンバー構成です。
・PdMやデザイナーとの議論が日常的で、仕様検討からリリースまでのやり取りにおいて職種間の距離が近いです。
■このポジションの魅力
・急成長する事業の中で、開発組織そのものの設計・進化に深く関われます
・経営陣と密に連携し、事業戦略とエンジニア組織を接続する意思決定をリードできます
・EM・Tech Lead層の成長を支援し、個人依存しない強い開発組織をつくる経験ができます
■募集背景
トリビューは現在、事業・プロダクト・組織が同時にスケールしていく次の成長フェーズに突入しています。
このフェーズで必要なのは、個別最適な開発推進ではなく、組織全体として再現性を持って成果を出し続ける力です。
そこで私たちは、開発組織全体の方向性・文化・意思決定の質を高めていくVice President of Engineering（VPoE）を募集します。
組織視点と現場感覚の両方を持ち、「人・組織・技術のバランス」を取りながらトリビューの開発組織を次の段階へ進める役割を担っていただける方を探しています！
■トリビューについて
トリビューは、「ありたい自分でいられる世界の実現」を目指し、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開しています。
自由診療は、人々の選択肢を広げる可能性を持つ一方で、情報の非対称性や不透明な価格設定といった課題も多く残されています。
私たちは、信頼できる情報基盤とユーザー体験を整えることで、安心して選択できる新しいスタンダードを築いてきました。
そして今、さらに大きな挑戦に共に取り組んでくれる仲間を探しています。
■参考資料
Entrance Bookでは事業内容やプロダクトの詳細、働き方やメンバー紹介を掲載しています。
https://tribeau.notion.site/TRIBEAU-Entrance-Book-3fe15ab7ee3a4957aece6bfbf07d54fb
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 1,100 〜 1,500 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： コアタイム：11:00〜15:00
フレキシブルタイム：07:00～22：00
標準労働時間：10:00〜19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
国内No.1の美容医療の⼝コミ・予約アプリです。美容外科・美容⽪膚科・審美⻭科の分野から「⼝コミ検索」「施術検索」「クリニック検索」「オンライン相談・予約」がアプリ1つで完結。累計65万ダウンロードを突破し、10代〜30代を中⼼に幅広いユーザーにご利⽤いただいております。
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| 設立年数 | 10年 | 従業員数 | 59人 |
スパイダープラス株式会社
【首都圏ハイブリッド／プロダクト開発部部長候補】プロダクト開発責任者｜経営陣と直結し、事業戦略をプロダクトに落とし込む／建設テックのフロントランナー のリモートワーク求人
■仕事概要
60兆円の巨大産業である建設業界は、今後も建設需要が増加する一方で、就業者数の減少や法規制、資材高騰という大きな課題に直面し、「建設DX」による現場改革が急務となっています。
当社の主力プロダクト「SPIDER+」は、建設現場での施工管理業務の改善に2011年から参入しておりますが、ここから更なる挑戦に挑みます。
本ポジションは、この「SPIDER+」の開発部門責任者として、既存プロダクトの進化、技術負債の解消、そしてAI等を駆使した新機能開発を統括する役割を担っていただきます。
複数のプロジェクト推進や、経営・ビジネスサイドとの連携を通じて、「SPIDER+」を現場インフラとなるプロダクトとして成長させ、建設DXの「真のスタンダード」を創り上げることがミッションです。
■具体的な業務内容
プロダクト開発部の責任者として、当社の主力プロダクトのSPIDER+の新機能開発・機能拡張・技術負債の解消に向けた組織マネジメントおよび技術戦略の実行を担っていただきます。
■ プロジェクト・事業推進
・複数の開発プロジェクトにおけるQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）の全体統括
・他部門（ビジネス、CS等）との折衝・調整を通じた、顧客ニーズの的確なプロダクト反映
・部門予算の管理と、最適なリソース配分による投資対効果の最大化
・プロダクトの品質向上と安定稼働に向けた開発プロセスの構築と運用
■ 戦略的組織運営
・経営陣やビジネスサイドと連携した事業戦略／プロダクト戦略に沿った組織設計と運営
・エンジニア組織（数十名規模）のマインド醸成、チーム文化の構築、環境整備
・人材採用戦略の策定と実行、およびリーダー層の育成プログラムの構築
・開発生産性向上に向けた組織プロセスの改善
■ 技術リーダーシップ
・最新技術（AI領域等）の調査・検証と、自社プロダクトへの導入判断および推進
・技術的課題の解決に向けたアーキテクチャ設計・実装方針の策定と指導
・技術的負債の解消と、スケーラビリティを考慮したシステム基盤の強化
・社内への技術標準の策定と浸透、およびエンジニア全体の技術力向上支援
■ミッション
入社後は、まず組織とプロダクトの現状を深く理解いただくことからスタートし、段階的にマネジメントの範囲を広げていただきます。
■ 最初の3ヶ月：現状把握と関係構築
・既存チームメンバーおよび関係部署との1on1を通じた、組織の現状把握と課題抽出
・既存プロジェクトの推進状況、QCDS管理プロセスの把握
・経営陣や他部門のステークホルダーとの連携体制の構築
・現場の課題感に基づいた、短期的な改善項目の特定
■ 3〜6ヶ月：方針策定と体制強化
・プロダクト開発部の運営方針決定およびチーム共通の価値観の策定と浸透
・品質向上を最優先事項とした、具体的な開発体制の構築と実行
・適切なリソースマネジメントによる、プロジェクトの安定稼働と効率化の実現
・メンバーの教育・メンタリングを通じた、リーダー層のボトムアップ支援
■ 6ヶ月以降：組織成長と未来に向けた活動
・先端技術（AI等）の活用を前提とした、中長期的な組織基盤の構築
・ビジネス成長に耐えうる、スケーラブルな開発組織へのアップデート
・プロダクト全体の品質・生産性指標（DORAメトリクス等）の定義と継続的な改善
・次期部長候補の選定と育成、および持続的な組織成長モデルの確立
・将来の競争を勝ち抜くための、新たな付加価値を生み出す組織文化の定着
■組織課題
■短期課題
・プロジェクトのQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）を担保するための体制強化
- 特に品質向上を目指していける体制作りが急務
- リソースマネジメントの最適化と予算管理の徹底
・社内横断的な情報交換や進行状況の報告体制の確立
- 他部門との折衝を円滑に進め、プロダクト開発に集中できる環境の構築
・開発チームの方針決定とチーム共通の価値観策定
- 15-30名のエンジニア組織における文化/マインドの醸成
■中長期課題
・先端技術の活用に取り組める組織構築
- AI領域の技術を活用した新機能開発の推進
- 機器連携や新プロセスへの素早い対応を実現する技術基盤の構築
- 技術負債の計画的な解消
・次世代の付加価値を生み出す組織作りの推進
- EMやリーダーの教育を通じた組織力の向上
- 次期部長候補の育成による組織の持続的成長
- メンバーのマインド形成とチーム文化の構築
・今後予想される競争を勝ち抜くための組織基盤の確立
- スケーラブルな開発組織とプロセスの構築
- 事業成長を支える技術戦略の立案と実行
【働き方について】
■勤務体制
・出社とリモートワークを組み合わせた柔軟なハイブリッド勤務が可能です
・部長職として、チームメンバーとの対面でのコミュニケーションを重視しています
■1日の業務イメージ
・午前：経営陣やステークホルダーとの定例ミーティング、部門横断の調整業務
・午後：チームメンバーとの1on1、開発状況の確認、技術的な課題解決の支援
・夕方：翌日以降の計画立案、採用活動、育成プログラムの検討
■会議・コミュニケーション
・定期的な部長レベルのミーティング、他部門との連携ミーティングがあります
・週次でのチームメンバーとの1on1を通じた組織マネジメントを行います
・必要に応じて、顧客との折衝や外部ステークホルダーとの打ち合わせがあります
■働き方の特徴
・マネジメント職として、組織運営や戦略立案に集中できる環境です
・技術的な深い知見を活かしながら、組織全体の方向性を決定する役割です
・ワークライフバランスを保ちながら、高い成果を出すことが期待されます
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
60兆円の巨大産業である建設業界は、今後も建設需要が増加する一方で、就業者数の減少や法規制、資材高騰という大きな課題に直面し、「建設DX」による現場改革が急務となっています。
当社の主力プロダクト「SPIDER+」は、建設現場での施工管理業務の改善に2011年から参入しておりますが、ここから更なる挑戦に挑みます。
本ポジションは、この「SPIDER+」の開発部門責任者として、既存プロダクトの進化、技術負債の解消、そしてAI等を駆使した新機能開発を統括する役割を担っていただきます。
複数のプロジェクト推進や、経営・ビジネスサイドとの連携を通じて、「SPIDER+」を現場インフラとなるプロダクトとして成長させ、建設DXの「真のスタンダード」を創り上げることがミッションです。
■具体的な業務内容
プロダクト開発部の責任者として、当社の主力プロダクトのSPIDER+の新機能開発・機能拡張・技術負債の解消に向けた組織マネジメントおよび技術戦略の実行を担っていただきます。
■ プロジェクト・事業推進
・複数の開発プロジェクトにおけるQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）の全体統括
・他部門（ビジネス、CS等）との折衝・調整を通じた、顧客ニーズの的確なプロダクト反映
・部門予算の管理と、最適なリソース配分による投資対効果の最大化
・プロダクトの品質向上と安定稼働に向けた開発プロセスの構築と運用
■ 戦略的組織運営
・経営陣やビジネスサイドと連携した事業戦略／プロダクト戦略に沿った組織設計と運営
・エンジニア組織（数十名規模）のマインド醸成、チーム文化の構築、環境整備
・人材採用戦略の策定と実行、およびリーダー層の育成プログラムの構築
・開発生産性向上に向けた組織プロセスの改善
■ 技術リーダーシップ
・最新技術（AI領域等）の調査・検証と、自社プロダクトへの導入判断および推進
・技術的課題の解決に向けたアーキテクチャ設計・実装方針の策定と指導
・技術的負債の解消と、スケーラビリティを考慮したシステム基盤の強化
・社内への技術標準の策定と浸透、およびエンジニア全体の技術力向上支援
■ミッション
入社後は、まず組織とプロダクトの現状を深く理解いただくことからスタートし、段階的にマネジメントの範囲を広げていただきます。
■ 最初の3ヶ月：現状把握と関係構築
・既存チームメンバーおよび関係部署との1on1を通じた、組織の現状把握と課題抽出
・既存プロジェクトの推進状況、QCDS管理プロセスの把握
・経営陣や他部門のステークホルダーとの連携体制の構築
・現場の課題感に基づいた、短期的な改善項目の特定
■ 3〜6ヶ月：方針策定と体制強化
・プロダクト開発部の運営方針決定およびチーム共通の価値観の策定と浸透
・品質向上を最優先事項とした、具体的な開発体制の構築と実行
・適切なリソースマネジメントによる、プロジェクトの安定稼働と効率化の実現
・メンバーの教育・メンタリングを通じた、リーダー層のボトムアップ支援
■ 6ヶ月以降：組織成長と未来に向けた活動
・先端技術（AI等）の活用を前提とした、中長期的な組織基盤の構築
・ビジネス成長に耐えうる、スケーラブルな開発組織へのアップデート
・プロダクト全体の品質・生産性指標（DORAメトリクス等）の定義と継続的な改善
・次期部長候補の選定と育成、および持続的な組織成長モデルの確立
・将来の競争を勝ち抜くための、新たな付加価値を生み出す組織文化の定着
■組織課題
■短期課題
・プロジェクトのQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）を担保するための体制強化
- 特に品質向上を目指していける体制作りが急務
- リソースマネジメントの最適化と予算管理の徹底
・社内横断的な情報交換や進行状況の報告体制の確立
- 他部門との折衝を円滑に進め、プロダクト開発に集中できる環境の構築
・開発チームの方針決定とチーム共通の価値観策定
- 15-30名のエンジニア組織における文化/マインドの醸成
■中長期課題
・先端技術の活用に取り組める組織構築
- AI領域の技術を活用した新機能開発の推進
- 機器連携や新プロセスへの素早い対応を実現する技術基盤の構築
- 技術負債の計画的な解消
・次世代の付加価値を生み出す組織作りの推進
- EMやリーダーの教育を通じた組織力の向上
- 次期部長候補の育成による組織の持続的成長
- メンバーのマインド形成とチーム文化の構築
・今後予想される競争を勝ち抜くための組織基盤の確立
- スケーラブルな開発組織とプロセスの構築
- 事業成長を支える技術戦略の立案と実行
【働き方について】
■勤務体制
・出社とリモートワークを組み合わせた柔軟なハイブリッド勤務が可能です
・部長職として、チームメンバーとの対面でのコミュニケーションを重視しています
■1日の業務イメージ
・午前：経営陣やステークホルダーとの定例ミーティング、部門横断の調整業務
・午後：チームメンバーとの1on1、開発状況の確認、技術的な課題解決の支援
・夕方：翌日以降の計画立案、採用活動、育成プログラムの検討
■会議・コミュニケーション
・定期的な部長レベルのミーティング、他部門との連携ミーティングがあります
・週次でのチームメンバーとの1on1を通じた組織マネジメントを行います
・必要に応じて、顧客との折衝や外部ステークホルダーとの打ち合わせがあります
■働き方の特徴
・マネジメント職として、組織運営や戦略立案に集中できる環境です
・技術的な深い知見を活かしながら、組織全体の方向性を決定する役割です
・ワークライフバランスを保ちながら、高い成果を出すことが期待されます
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 900 〜 1,536 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 基本勤務時間：9:00～18:00
【勤務時間に関する制度】
時差出社（7:30~10:00の間で始業可）
※要上長承認
育児中の時短勤務
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 時間外労働の有無： 有（月平均18時間） 休憩時間： 60分 |
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| 企業概要 |
事業内容：
建設DXサービス「SPIDERPLUS」の開発・販売 建築図面・現場管理アプリを通じて、建設業の業務効率化を支援 拠点 東京本社、札幌営業所、仙台営業所、名古屋営業所、関西支社（大阪） 福岡営業所、ベトナム（ハノイ） 主力製品「SPIDERPLUS」 iPadやiPhoneを活用した施工管理アプリで、図面への書き込み、写真・検査記録の登録などが可能。建築業、空調衛生設備業、電気工事業、プラント業など幅広い業種に対応しています |
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| 設立年数 | 27年 | 従業員数 | 262人 |
スパイダープラス株式会社
【首都圏ハイブリッド／経営企画(FP＆A)エキスパート】CFO直下／中計・予算策定をリード／SaaS企業の成長を牽引する実務リード人材募集 のリモートワーク求人
■お仕事内容
CFO直下のポジションにて、企業の変革フェーズにおいて、
計数管理を軸に自ら手を動かしながら、
経営管理の仕組みを構築・推進する実務リードの役割を担っていただきます。
事業計画や予算の策定を主導し、
ファイナンスの視点から企業戦略・事業戦略の進捗を分析し、
経営陣および事業部長に対して具体的な改善提案・意思決定支援を行っていただきます。
実務リードとして成果を発揮いただいた上で、
将来的にはコーポレート部門の中核人材としての役割拡張を想定しています。
＜業務イメージ＞
定量データに関わる以下の業務
▼計画・予測（Planning & Forecasting）：
・全社および事業別の中期経営計画、年度予算の策定プロセスの主導
・ローリングフォーキャストの作成と精度向上に向けた改善活動
▼レポーティング・分析（Reporting & Analysis）：
・月次・四半期の予実差異分析および経営陣へのレポーティング資料の作成
・ 経営管理インフラの構築と整備
・主要KPIの設計、モニタリング
・新規事業・投資案件に関するROI分析および財務モデリング
・開示業務
▼ビジネスパートナー（Business Partner）：
・事業戦略の策定と実行を支援
・全社的プロジェクトへの参画
・M&Aでグループインした会社のPMI及び業績管理
■このポジションについて
▼入社後お任せしたいミッション
入社後はFP&Aの実務プレイヤーとして自ら手を動かしながら、
早期に経営管理基盤の高度化・再構築をリードしていただくことを期待します。
▼このポジションの魅力
・経営層やマネジメントメンバーとの距離も近く会社全体を見渡せる規模感です
・経営層や各事業責任者と共に中期経営計画策定を進めることで、視座を高めることができます。
・PL予算策定及び将来予測管理を通じて全部署と関わることができます。
・自ら考えた提案の実行により、会社の成長に寄与することができます。
▼このポジションで身に付くスキル
CFO候補としての経歴と実績
▼キャリアステップ
将来的にコーポレート部門の中核人材として、
経営層に近い立場で経営管理・事業戦略をリードいただくことを想定しています。
■組織体制 （2025年12月現在）
・部長1名
・エキスパートメンバー1名
・アシスタントスタッフ1名
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
CFO直下のポジションにて、企業の変革フェーズにおいて、
計数管理を軸に自ら手を動かしながら、
経営管理の仕組みを構築・推進する実務リードの役割を担っていただきます。
事業計画や予算の策定を主導し、
ファイナンスの視点から企業戦略・事業戦略の進捗を分析し、
経営陣および事業部長に対して具体的な改善提案・意思決定支援を行っていただきます。
実務リードとして成果を発揮いただいた上で、
将来的にはコーポレート部門の中核人材としての役割拡張を想定しています。
＜業務イメージ＞
定量データに関わる以下の業務
▼計画・予測（Planning & Forecasting）：
・全社および事業別の中期経営計画、年度予算の策定プロセスの主導
・ローリングフォーキャストの作成と精度向上に向けた改善活動
▼レポーティング・分析（Reporting & Analysis）：
・月次・四半期の予実差異分析および経営陣へのレポーティング資料の作成
・ 経営管理インフラの構築と整備
・主要KPIの設計、モニタリング
・新規事業・投資案件に関するROI分析および財務モデリング
・開示業務
▼ビジネスパートナー（Business Partner）：
・事業戦略の策定と実行を支援
・全社的プロジェクトへの参画
・M&Aでグループインした会社のPMI及び業績管理
■このポジションについて
▼入社後お任せしたいミッション
入社後はFP&Aの実務プレイヤーとして自ら手を動かしながら、
早期に経営管理基盤の高度化・再構築をリードしていただくことを期待します。
▼このポジションの魅力
・経営層やマネジメントメンバーとの距離も近く会社全体を見渡せる規模感です
・経営層や各事業責任者と共に中期経営計画策定を進めることで、視座を高めることができます。
・PL予算策定及び将来予測管理を通じて全部署と関わることができます。
・自ら考えた提案の実行により、会社の成長に寄与することができます。
▼このポジションで身に付くスキル
CFO候補としての経歴と実績
▼キャリアステップ
将来的にコーポレート部門の中核人材として、
経営層に近い立場で経営管理・事業戦略をリードいただくことを想定しています。
■組織体制 （2025年12月現在）
・部長1名
・エキスパートメンバー1名
・アシスタントスタッフ1名
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 660 〜 1,230 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 勤務時間：9:00～18:00 ※7:30~10:00の間で時差出勤可能（要事前申請）
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 時間外労働の有無： 有（月平均18時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
事業内容：
建設DXサービス「SPIDERPLUS」の開発・販売 建築図面・現場管理アプリを通じて、建設業の業務効率化を支援 拠点 東京本社、札幌営業所、仙台営業所、名古屋営業所、関西支社（大阪） 福岡営業所、ベトナム（ハノイ） 主力製品「SPIDERPLUS」 iPadやiPhoneを活用した施工管理アプリで、図面への書き込み、写真・検査記録の登録などが可能。建築業、空調衛生設備業、電気工事業、プラント業など幅広い業種に対応しています |
||
| 設立年数 | 27年 | 従業員数 | 262人 |
スパイダープラス株式会社
【首都圏ハイブリッド～フルリモート／プリンシパルエンジニア】技術戦略の策定から執行までを担う。プロダクトの命運を拓く最高峰のエンジニアリング・リーダー のリモートワーク求人
■お仕事内容
建設業界のDXを牽引する7万ユーザーのSPIDER＋を、次世代のアーキテクチャで進化させる
テクニカルリーダーとして、技術戦略の策定から実装まで主導していただきます。
技術アーキテクチャのリーダーシップを発揮し、プロダクト全般の技術選定と
アーキテクチャ戦略の策定を担っていただきます。
2011年から成長し続けるSPIDER＋の技術的負債解消とモダン化と新プロダクト・機能の
技術基盤設計と技術選定をお任せします。
＜業務イメージ＞
▼技術戦略・アーキテクチャ設計
・SPIDER＋全体の技術戦略立案と長期ロードマップの策定
・マイクロサービス化、クラウドネイティブ化の設計と移行戦略
・API設計、データベース設計、インフラアーキテクチャの最適化
▼技術的負債の解消
・レガシーコードのリファクタリング戦略と実装計画の策定
・パフォーマンス改善とスケーラビリティ向上の技術的施策
・セキュリティ強化とコンプライアンス対応の技術基盤構築
▼新技術導入・評価
・新技術の調査・検証（PoC実施）と自社プロダクトへの導入判断
・開発生産性向上のためのツール・プロセス改善
・CI/CD、DevOps、SRE領域の技術基盤強化
・スケーラビリティとパフォーマンスを両立する技術基盤の構築
▼技術組織の成長支援
・エンジニアチームへの技術指導とコードレビューを通じてベストプラクティスの浸透
・技術的な課題解決とトラブルシューティング
・技術ドキュメント整備とナレッジ共有の推進
■入社後まずお任せしたい業務・ミッション
▼最初の3ヶ月
・既存システムの技術的負債調査と課題の可視化
・SPIDER＋のアーキテクチャ分析と改善ポイントの特定
・チームメンバーとの技術的なコミュニケーション体制構築
▼3-6ヶ月
・技術的負債解消の優先順位付けと実装計画の策定
・新アーキテクチャの設計とプロトタイプ開発
・エンジニアチームとの協働による改善施策の実行
▼6ヶ月以降
・大規模リファクタリングプロジェクトのリード
・新プロダクト・機能の技術基盤設計
・次世代技術スタックの導入と標準化
■このポジションについて
【魅力】
▼技術的な挑戦の深さ
・14年間成長し続けるプロダクトの技術的負債解消という大きなチャレンジ
・7万ユーザーが利用する大規模システムのアーキテクチャ設計
・最新技術を活用したモダンなシステムへの移行をリード
▼業界インパクト
・建設業界（60兆円市場）のDXを技術で推進
・現場の生産性向上に直結するプロダクトの技術基盤を支える
・業界のスタンダードとなるSaaSプロダクトの技術的進化を主導
▼技術組織での影響力
・約80名のエンジニア組織の技術的方向性に大きく影響
・技術選定から実装まで、幅広い技術領域をカバー
・若手エンジニアの技術的成長をメンタリングする機会
▼自由度と裁量
・技術選定における高い裁量権
・新しいアーキテクチャ・技術スタックの提案と導入
・技術的課題に対する創造的なソリューション設計
【身に付くスキル】
▼アーキテクチャ設計スキル
・大規模分散システムの設計・運用経験
・クラウドネイティブアーキテクチャの実践的知識
・マイクロサービス、API設計、データモデリングの高度なスキル
▼技術リーダーシップ
・技術的負債解消の戦略策定と実行管理
・技術選定における判断力と説明責任能力
・エンジニアチームへの技術指導・メンタリングスキル
▼事業・プロダクト理解
・技術的判断を事業価値に結びつける思考力
・パフォーマンス改善とコスト最適化のバランス感覚
・ユーザー体験向上のための技術的アプローチ
▼最新技術キャッチアップ
・新技術の評価・導入の実践的経験
・技術コミュニティでの発信・ネットワーキング
・継続的な学習と技術的成長のマインドセット
■雰囲気特徴
▼技術への探究心を重視
・新しい技術への挑戦を歓迎し、失敗を恐れない文化
・技術的な議論を活発に行い、ベストな解決策を追求
・個人の技術的興味と事業課題の解決を両立
▼協働とメンタリング
・経験豊富なエンジニアから若手まで、多様なメンバーとの協働
・技術的な知識共有とペアプログラミング・コードレビュー文化
・他部署との連携を重視し、技術的な価値を事業に翻訳
▼スピード感と品質の両立
・技術的負債解消とスピーディな機能開発の両立
・継続的改善（カイゼン）の文化と定期的な振り返り
・技術的な決定に対する迅速なフィードバックループ
■参考URL
[エンジニア向け会社説明資料]
https://speakerdeck.com/spiderplus_cb/supaidapurasuzhu-shi-hui-she-enziniaxiang-kehui-she-shao-jie-zi-liao
[エンジニアの評価制度について]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/883
[エンジニア採用 issueについて]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/99
[開発G・インタビュー]
https://jobs.spiderplus.co.jp/interview/category/development
[対談・LT大会レポート等]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/category/recruitment
[SPIDERPLUS Tech Blog]
https://techblog.spiderplus.co.jp/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
建設業界のDXを牽引する7万ユーザーのSPIDER＋を、次世代のアーキテクチャで進化させる
テクニカルリーダーとして、技術戦略の策定から実装まで主導していただきます。
技術アーキテクチャのリーダーシップを発揮し、プロダクト全般の技術選定と
アーキテクチャ戦略の策定を担っていただきます。
2011年から成長し続けるSPIDER＋の技術的負債解消とモダン化と新プロダクト・機能の
技術基盤設計と技術選定をお任せします。
＜業務イメージ＞
▼技術戦略・アーキテクチャ設計
・SPIDER＋全体の技術戦略立案と長期ロードマップの策定
・マイクロサービス化、クラウドネイティブ化の設計と移行戦略
・API設計、データベース設計、インフラアーキテクチャの最適化
▼技術的負債の解消
・レガシーコードのリファクタリング戦略と実装計画の策定
・パフォーマンス改善とスケーラビリティ向上の技術的施策
・セキュリティ強化とコンプライアンス対応の技術基盤構築
▼新技術導入・評価
・新技術の調査・検証（PoC実施）と自社プロダクトへの導入判断
・開発生産性向上のためのツール・プロセス改善
・CI/CD、DevOps、SRE領域の技術基盤強化
・スケーラビリティとパフォーマンスを両立する技術基盤の構築
▼技術組織の成長支援
・エンジニアチームへの技術指導とコードレビューを通じてベストプラクティスの浸透
・技術的な課題解決とトラブルシューティング
・技術ドキュメント整備とナレッジ共有の推進
■入社後まずお任せしたい業務・ミッション
▼最初の3ヶ月
・既存システムの技術的負債調査と課題の可視化
・SPIDER＋のアーキテクチャ分析と改善ポイントの特定
・チームメンバーとの技術的なコミュニケーション体制構築
▼3-6ヶ月
・技術的負債解消の優先順位付けと実装計画の策定
・新アーキテクチャの設計とプロトタイプ開発
・エンジニアチームとの協働による改善施策の実行
▼6ヶ月以降
・大規模リファクタリングプロジェクトのリード
・新プロダクト・機能の技術基盤設計
・次世代技術スタックの導入と標準化
■このポジションについて
【魅力】
▼技術的な挑戦の深さ
・14年間成長し続けるプロダクトの技術的負債解消という大きなチャレンジ
・7万ユーザーが利用する大規模システムのアーキテクチャ設計
・最新技術を活用したモダンなシステムへの移行をリード
▼業界インパクト
・建設業界（60兆円市場）のDXを技術で推進
・現場の生産性向上に直結するプロダクトの技術基盤を支える
・業界のスタンダードとなるSaaSプロダクトの技術的進化を主導
▼技術組織での影響力
・約80名のエンジニア組織の技術的方向性に大きく影響
・技術選定から実装まで、幅広い技術領域をカバー
・若手エンジニアの技術的成長をメンタリングする機会
▼自由度と裁量
・技術選定における高い裁量権
・新しいアーキテクチャ・技術スタックの提案と導入
・技術的課題に対する創造的なソリューション設計
【身に付くスキル】
▼アーキテクチャ設計スキル
・大規模分散システムの設計・運用経験
・クラウドネイティブアーキテクチャの実践的知識
・マイクロサービス、API設計、データモデリングの高度なスキル
▼技術リーダーシップ
・技術的負債解消の戦略策定と実行管理
・技術選定における判断力と説明責任能力
・エンジニアチームへの技術指導・メンタリングスキル
▼事業・プロダクト理解
・技術的判断を事業価値に結びつける思考力
・パフォーマンス改善とコスト最適化のバランス感覚
・ユーザー体験向上のための技術的アプローチ
▼最新技術キャッチアップ
・新技術の評価・導入の実践的経験
・技術コミュニティでの発信・ネットワーキング
・継続的な学習と技術的成長のマインドセット
■雰囲気特徴
▼技術への探究心を重視
・新しい技術への挑戦を歓迎し、失敗を恐れない文化
・技術的な議論を活発に行い、ベストな解決策を追求
・個人の技術的興味と事業課題の解決を両立
▼協働とメンタリング
・経験豊富なエンジニアから若手まで、多様なメンバーとの協働
・技術的な知識共有とペアプログラミング・コードレビュー文化
・他部署との連携を重視し、技術的な価値を事業に翻訳
▼スピード感と品質の両立
・技術的負債解消とスピーディな機能開発の両立
・継続的改善（カイゼン）の文化と定期的な振り返り
・技術的な決定に対する迅速なフィードバックループ
■参考URL
[エンジニア向け会社説明資料]
https://speakerdeck.com/spiderplus_cb/supaidapurasuzhu-shi-hui-she-enziniaxiang-kehui-she-shao-jie-zi-liao
[エンジニアの評価制度について]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/883
[エンジニア採用 issueについて]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/99
[開発G・インタビュー]
https://jobs.spiderplus.co.jp/interview/category/development
[対談・LT大会レポート等]
https://jobs.spiderplus.co.jp/spider-class/category/recruitment
[SPIDERPLUS Tech Blog]
https://techblog.spiderplus.co.jp/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 900 〜 1,920 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 基本勤務時間：9:00～18:00
【勤務時間に関する制度】
時差出社（7:30~10:00の間で始業可）
※要上長承認
育児中の時短勤務
働き方： 固定時間制（9時～18時、10時～19時など） 時間外労働の有無： 有（月平均18時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
事業内容：
建設DXサービス「SPIDERPLUS」の開発・販売 建築図面・現場管理アプリを通じて、建設業の業務効率化を支援 拠点 東京本社、札幌営業所、仙台営業所、名古屋営業所、関西支社（大阪） 福岡営業所、ベトナム（ハノイ） 主力製品「SPIDERPLUS」 iPadやiPhoneを活用した施工管理アプリで、図面への書き込み、写真・検査記録の登録などが可能。建築業、空調衛生設備業、電気工事業、プラント業など幅広い業種に対応しています |
||
| 設立年数 | 27年 | 従業員数 | 262人 |
株式会社アイスタイル
【istyle】BtoBソリューション開発ディレクター/マネージャー候補 のリモートワーク求人
【主な業務内容】
@cosmeをはじめとするi-styleグループのBtoBマーケティングソリューションにおいて、クライアント企業（主にコスメブランド様）向けの広告・販促ソリューションの価値を最大化するため、以下の業務を担っていただきます。
・BtoB領域におけるマーケティングソリューション（広告、販促、リサーチ、CRM支援など）の プロダクト戦略設計・ロードマップ策定
・各種マーケティングプロダクトの企画立案およびUX視点での要件定義
・プロダクト横断のプロジェクトマネジメント（エンジニア・デザイナー・営業との連携推進）
・複数の開発プロジェクトの優先度管理および進行管理（アジャイル開発・スクラムの導入推進も含む）
・市場動向やユーザーニーズを踏まえたプロダクト改善提案（定性・定量分析に基づく）
・セールス部門・マーケティング部門と連携した事業成長のための機能開発・KPI設計
・少人数のプロダクトチームにおけるピープルマネジメント（1on1、評価、育成など）
【ポジションの魅力】
一人目のプロダクトマネージャーとして@cosmeを中心としたtoCサービスの成長に伴い蓄積されたユーザーデータや接点を活用し、広告ソリューションの進化を担っていただけます。単なる既存機能の保守ではなく、AIやデータドリブンな広告プロダクトへの転換期において、以下点を踏まえ、企画から推進まで幅広く関与できる点も魅力です。
・日本最大級の美容プラットフォームを基盤に、リアル（店舗）・デジタルの垣根を越えたOMO型マーケティング施策に深く関われます
・自社プロダクトを戦略レイヤーから設計・推進できる裁量が大きく、ビジネスインパクトの大きいプロジェクトに立ち上げから参画できます
・戦略設計から実行、チームマネジメントまで一気通貫で経験できるため、ゼネラルなプロダクト責任者を目指す方に最適です
【配属部署/チーム構成】
事業開発推進本部
【募集背景】
これまでアイスタイルの広告ビジネスは、営業を介した予約型広告枠の販売によって着実に成長を遂げてきました。特にtoC領域の拡大に伴い、ユーザー接点やデータは飛躍的に増加しており、今後はこれらのアセットをより高度に活用し、広告効果を最大化していくフェーズに入っています。
このような流れの中で、営業主導型からAIやデータを活用した運用型広告モデルへの進化を図り、広告ソリューションの精度と拡張性を高めていくことが重要なテーマとなっています。
それに伴い、プロダクト開発と事業部門の橋渡しを担い、新たなソリューションの開発・推進を担うプロダクトマネジメント機能の強化が求められており、募集に至りました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
@cosmeをはじめとするi-styleグループのBtoBマーケティングソリューションにおいて、クライアント企業（主にコスメブランド様）向けの広告・販促ソリューションの価値を最大化するため、以下の業務を担っていただきます。
・BtoB領域におけるマーケティングソリューション（広告、販促、リサーチ、CRM支援など）の プロダクト戦略設計・ロードマップ策定
・各種マーケティングプロダクトの企画立案およびUX視点での要件定義
・プロダクト横断のプロジェクトマネジメント（エンジニア・デザイナー・営業との連携推進）
・複数の開発プロジェクトの優先度管理および進行管理（アジャイル開発・スクラムの導入推進も含む）
・市場動向やユーザーニーズを踏まえたプロダクト改善提案（定性・定量分析に基づく）
・セールス部門・マーケティング部門と連携した事業成長のための機能開発・KPI設計
・少人数のプロダクトチームにおけるピープルマネジメント（1on1、評価、育成など）
【ポジションの魅力】
一人目のプロダクトマネージャーとして@cosmeを中心としたtoCサービスの成長に伴い蓄積されたユーザーデータや接点を活用し、広告ソリューションの進化を担っていただけます。単なる既存機能の保守ではなく、AIやデータドリブンな広告プロダクトへの転換期において、以下点を踏まえ、企画から推進まで幅広く関与できる点も魅力です。
・日本最大級の美容プラットフォームを基盤に、リアル（店舗）・デジタルの垣根を越えたOMO型マーケティング施策に深く関われます
・自社プロダクトを戦略レイヤーから設計・推進できる裁量が大きく、ビジネスインパクトの大きいプロジェクトに立ち上げから参画できます
・戦略設計から実行、チームマネジメントまで一気通貫で経験できるため、ゼネラルなプロダクト責任者を目指す方に最適です
【配属部署/チーム構成】
事業開発推進本部
【募集背景】
これまでアイスタイルの広告ビジネスは、営業を介した予約型広告枠の販売によって着実に成長を遂げてきました。特にtoC領域の拡大に伴い、ユーザー接点やデータは飛躍的に増加しており、今後はこれらのアセットをより高度に活用し、広告効果を最大化していくフェーズに入っています。
このような流れの中で、営業主導型からAIやデータを活用した運用型広告モデルへの進化を図り、広告ソリューションの精度と拡張性を高めていくことが重要なテーマとなっています。
それに伴い、プロダクト開発と事業部門の橋渡しを担い、新たなソリューションの開発・推進を担うプロダクトマネジメント機能の強化が求められており、募集に至りました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 1,000 〜 2,000 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
【 Vision ： 生活中心の市場創造 】
アイスタイルが1999年の創業以来ずっと持ち続けている、私たちの事業すべての指針です。 生活者はもちろん、私たちの事業に関わるすべてのステークホルダーと好循環を生み出しながら生活者を軸とした市場を創造することを目指します。 【 Values ： 共創の精神 】 Visionを実現するために、アイスタイルグループが組織として大切にしている価値観です。 年々複雑化・多様化している社会の中で、私たちは互いを尊重し、全員が主体者となって共に「未来のあるべき姿」を考え、”共に創る”という「共創の精神」を、全員が共有する価値観として大切にしています。 【 Spirit ： 7つのi 】 Visionを実現するために、そしてその市場に最適な仕組みや新しい価値観＝“style”を創造し続ける企業であるために、アイスタイルで働くひとりひとりに大切にして欲しい行動指針として、アルファベットの「i」で始まる7つの英単語からなる「７i」を掲げています。 「7つのi」 ・IMAGINATION - わくわくする未来を描く ・INTELLIGENCE - 考えて考えて考え抜く ・INNOVATION - 新しい時代を切り開く ・INSPIRE - 周りを巻き込み全てを仲間にする ・INFINITY - 決してあきらめないでやりぬく ・INTERESTING - どんな時もどんなことも楽しむ そして最後に ・I -自らを、事業をつくっていく |
||
| 設立年数 | 28年 | 従業員数 | 449人 |
株式会社アイスタイル
【首都圏フルリモート/テックリード】米Amazonと資本提携！美容×IT国内最大手 のリモートワーク求人
■具体的な仕事内容
入社後まずは特定のサービス開発に集中して取り組んでいただき、当社の開発文化や技術スタックへの理解を深めていただきます。
その後は部署全体の技術的な指針を示し、複数のサービスを横断的に見ていただくことを期待しています。
・担当プロダクト（決済基盤）の機能改善、運用保守
・チームでの課題解決、品質改善
・継続的なアプリケーション改善の提案・実働・指導
・開発の他部署との調整
・担当プロダクトのディレクター・事業部との調整
■仕事の魅力
・メンバーの成長を支援し、チームを育てるやりがい
経験の浅いメンバーが多いので、あなたの知識や経験を活かして後輩の育成に携わることができます。
チーム全体のスキルアップを後押しすることのできるやりがいのあるポジションです
・技術的な側面からチームの未来を築く
チームの技術的な指針や開発ルールの策定など、組織の基盤を創り上げる重要な役割を担っていただきます。
裁量を持って活躍したい方、チームの文化を自らの手で作りたい方に最適な環境です。
・多様なサービスに携わり、スキルアップが可能
複数のサービスを運用しているため、担当業務以外にも幅広いプロジェクトに関わるチャンスがあります。
様々なサービスに触れることで、多角的なスキルを習得し、エンジニアとして大きく成長できる環境です。
・圧倒的なデータの蓄積
MAU1,790万人、商品データ40万件、クチコミ数2,100万件など約25年以上かけて構築した美容に関する日本最大級のデータベースを蓄積しています。
業界でも屈指の規模と影響力を誇るサービスの開発に関わることで、大規模システムの開発経験が積めることはもちろん、多くのユーザーにサービスを届ける実感を得られます。
・フレキシブルな働き方
本部署は平均残業時間10~20時間程度です。
また、ハイブリッド勤務（原則「週3リモート、週2出社」）で働いている社員も多く、コアタイム無しのフレックスタイムによる勤務で、ワークライフバランスを保つことができます。
■募集背景
現在、本チームは新卒入社の社員が多く、中途社員を含めても20代後半から30代前半の若手が中心となって活躍しています。
組織のさらなる成長を加速させるため、技術面でチームをリードし、若手メンバーの技術的な育成にも貢献してくださる方を募集いたします。
■配属部署
T&C開発センター 第2プロダクト開発本部 リテールシステム開発部 基盤開発グループ
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
入社後まずは特定のサービス開発に集中して取り組んでいただき、当社の開発文化や技術スタックへの理解を深めていただきます。
その後は部署全体の技術的な指針を示し、複数のサービスを横断的に見ていただくことを期待しています。
・担当プロダクト（決済基盤）の機能改善、運用保守
・チームでの課題解決、品質改善
・継続的なアプリケーション改善の提案・実働・指導
・開発の他部署との調整
・担当プロダクトのディレクター・事業部との調整
■仕事の魅力
・メンバーの成長を支援し、チームを育てるやりがい
経験の浅いメンバーが多いので、あなたの知識や経験を活かして後輩の育成に携わることができます。
チーム全体のスキルアップを後押しすることのできるやりがいのあるポジションです
・技術的な側面からチームの未来を築く
チームの技術的な指針や開発ルールの策定など、組織の基盤を創り上げる重要な役割を担っていただきます。
裁量を持って活躍したい方、チームの文化を自らの手で作りたい方に最適な環境です。
・多様なサービスに携わり、スキルアップが可能
複数のサービスを運用しているため、担当業務以外にも幅広いプロジェクトに関わるチャンスがあります。
様々なサービスに触れることで、多角的なスキルを習得し、エンジニアとして大きく成長できる環境です。
・圧倒的なデータの蓄積
MAU1,790万人、商品データ40万件、クチコミ数2,100万件など約25年以上かけて構築した美容に関する日本最大級のデータベースを蓄積しています。
業界でも屈指の規模と影響力を誇るサービスの開発に関わることで、大規模システムの開発経験が積めることはもちろん、多くのユーザーにサービスを届ける実感を得られます。
・フレキシブルな働き方
本部署は平均残業時間10~20時間程度です。
また、ハイブリッド勤務（原則「週3リモート、週2出社」）で働いている社員も多く、コアタイム無しのフレックスタイムによる勤務で、ワークライフバランスを保つことができます。
■募集背景
現在、本チームは新卒入社の社員が多く、中途社員を含めても20代後半から30代前半の若手が中心となって活躍しています。
組織のさらなる成長を加速させるため、技術面でチームをリードし、若手メンバーの技術的な育成にも貢献してくださる方を募集いたします。
■配属部署
T&C開発センター 第2プロダクト開発本部 リテールシステム開発部 基盤開発グループ
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 700 〜 1,500 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
【 Vision ： 生活中心の市場創造 】
アイスタイルが1999年の創業以来ずっと持ち続けている、私たちの事業すべての指針です。 生活者はもちろん、私たちの事業に関わるすべてのステークホルダーと好循環を生み出しながら生活者を軸とした市場を創造することを目指します。 【 Values ： 共創の精神 】 Visionを実現するために、アイスタイルグループが組織として大切にしている価値観です。 年々複雑化・多様化している社会の中で、私たちは互いを尊重し、全員が主体者となって共に「未来のあるべき姿」を考え、”共に創る”という「共創の精神」を、全員が共有する価値観として大切にしています。 【 Spirit ： 7つのi 】 Visionを実現するために、そしてその市場に最適な仕組みや新しい価値観＝“style”を創造し続ける企業であるために、アイスタイルで働くひとりひとりに大切にして欲しい行動指針として、アルファベットの「i」で始まる7つの英単語からなる「７i」を掲げています。 「7つのi」 ・IMAGINATION - わくわくする未来を描く ・INTELLIGENCE - 考えて考えて考え抜く ・INNOVATION - 新しい時代を切り開く ・INSPIRE - 周りを巻き込み全てを仲間にする ・INFINITY - 決してあきらめないでやりぬく ・INTERESTING - どんな時もどんなことも楽しむ そして最後に ・I -自らを、事業をつくっていく |
||
| 設立年数 | 28年 | 従業員数 | 449人 |
13件中 1件～10件
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