VPoE転職ガイド｜役割・年収相場・面接対策・リモートワークとの両立

コードは書ける。設計もできる。けれど最近、自分の手を動かす時間より、誰かの背中を押す時間のほうが長い——。気がつけば「マネジメント」という名の山道に踏み込んだエンジニアの皆様。次の頂が「VPoE（Vice President of Engineering）」と呼ばれる役職だと、どこかで耳にしたことはありませんか。

エンジニア組織を束ね、経営とつなぐ。技術と人の両方を背負う、いわば「技術組織の番頭役」。本記事では、VPoEという役職の正体から、転職市場での需要、面接で問われる本質、そしてリモートワーク前提でVPoEへ転じるための地ならしまでを整理します。

VPoEとは何者か——役割と立ち位置

VPoE（Vice President of Engineering）とは、エンジニア組織のマネジメント責任者を指す役職です。技術戦略を担うCTOとは異なり、採用・育成・評価・組織文化の整備を通じて、エンジニアが力を発揮できる環境を作ることを主な役割とします。IPAの調査では日本企業の85.1%でDXを推進する人材が不足しており^＊1、こうした人材を「組織として」確保・育成する役割としてVPoEへの需要が高まっています。

VPoEの主な役割

VPoEが受け持つ仕事は、コードを書くことではありません。エンジニアという「個」の力を、「組織」の力に変える仕事です。

• エンジニア組織のマネジメント（採用、評価制度、育成、オンボーディング設計）
• エンジニアリングマネージャー（EM）やテックリードの育成と支援
• 開発プロセスの最適化、生産性の向上
• 経営陣との連携による組織課題の解決、戦略立案・実行
• 組織文化の醸成、ピープルマネジメント

CTO・EMとの違い

VPoEは、似た立場のCTO（最高技術責任者）やEM（エンジニアリングマネージャー）と混同されやすい役職です。三者の役割を整理すると次のように分かれます。

役職	主な責任範囲	意思決定の軸	担う対象
CTO（最高技術責任者）	技術戦略・技術選定・アーキテクチャ方針	経営に近い視点での技術判断	技術・プロダクト
VPoE（バイスプレジデント・オブ・エンジニアリング）	エンジニア組織の採用・育成・評価・文化形成	組織パフォーマンスを最大化する判断	エンジニア組織全体
EM（エンジニアリングマネージャー）	個別チームのマネジメント・進行管理	チーム単位での運営判断	担当チーム

出典：編集部調べ（複数の企業募集要項・役職定義をもとに整理）

規模の小さい組織ではCTOがVPoEを兼務するケースも珍しくありません。一方、エンジニアが30名を超える組織になると、技術判断と組織運営を一人で背負うことが難しくなり、VPoEというポジションを新設する流れが定着してきています。

VPoE転職市場の今——なぜ需要が伸びているのか

慢性的なIT人材不足とDX推進の波

IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）が公表した「DX動向2025」によれば、日本企業の85.1%でDXを推進する人材が不足しているとされ、これは米国・ドイツと比べても著しく高い水準です^＊1。経済産業省とIPAが公表した「IT人材需給に関する調査」では、2030年までに最大約79万人のIT人材が国内で不足すると試算されています^＊3。

優秀なエンジニアの確保が難しいからこそ、「採れない・辞めない・育つ」組織を作れる人物への期待が膨らみます。そこに当てはまるのが、まさにVPoEというポジションです。

「組織として勝つ」発想への転換

かつては優秀な個人を採れば組織が回りました。しかし今は違います。優秀な個人を採れる確率は下がり、競合も同じ人材を狙っています。残された道は「組織として競争力を持つ」こと。VPoEはその設計図を描き、現場に落とし込む役職です。複数の求人情報を分析したところ、VPoE求人で求められる素養は「コードを書く力」ではなく、採用ファネル設計・評価制度構築・組織再編・経営層との連携能力に集中していました。

出社回帰の動きと、転職を考えるエンジニア層

テレリモ総研の調査によれば、「会社が出社回帰の方針に転換したら転職を考える」と答えた人は、20〜40代で6割を超えました^＊4。マネジメント層であるVPoE候補者は、家庭事情や居住地の制約を抱えるケースが多く、リモートワークの可否が転職決定の重要因子になります。経営側もそれを理解していて、フルリモートやハイブリッド前提でVPoEを採用する企業が増えています。

VPoEの年収相場と求人傾向

VPoE求人の年収レンジ

VPoEは「エンジニア職」と「経営層の一歩手前」の中間にあるため、年収レンジが広いことが特徴です。編集部が複数の求人情報・転職市場データを分析したところ、概ね以下のレンジに集約されました。

企業フェーズ	年収レンジ目安	特徴
シード・アーリー期スタートアップ	700万〜1,000万円	固定報酬は抑えめだが、ストックオプション（SO）付与の余地が大きい
シリーズB〜C期のスタートアップ	900万〜1,500万円	組織急拡大フェーズで採用ニーズが最も高い帯
メガベンチャー・上場ベンチャー	1,200万〜2,000万円	役員待遇に近い案件もあり。マネジメント実績が問われる
大手SaaS・事業会社のVPoE	1,000万〜1,800万円	既存組織の改革・スケールアップが主なミッション

出典：編集部調べ（複数の公開求人情報をもとに整理／2026年時点）

求人で求められる必須経験

編集部が公開求人を分析したところ、VPoE求人で「必須」とされる経験は次の3点に集約されます。10名以上のエンジニア組織のマネジメント経験（直接の人事評価権を持っていたか）、採用・評価・育成のいずれかで「仕組みを作った」経験（運用するだけでなく設計した実績）、事業成果と開発成果を接続した経験（KPIを技術側で動かした実績）。これらを1つでも欠いていると、書類選考の段階で苦戦することが多くなります。

VPoE転職の面接で問われる本質——5つの観点

VPoEの面接は、技術面接ではありません。技術が分かっている前提で、「組織を動かしてきた人」かどうかを多角的に検証する場です。編集部が整理した、面接でよく問われる5つの観点は以下のとおりです。

観点①：採用ファネルの設計力

「エンジニア採用、何人ぐらいに会いましたか」——この質問はVPoE面接の常連です。母集団形成からスクリーニング、面接設計、内定オファーまで、採用プロセスのどこをどう触ってきたかを具体的な数字で語れるかが問われます。「ファネルの歩留まりをどう改善したか」を構造的に説明できると評価が一段上がります。

観点②：評価制度・グレード設計の経験

エンジニアの評価は難所中の難所です。技術評価、行動評価、職能等級——いずれかの設計に関わった経験は、VPoEの「ど真ん中」のスキルとして問われます。「導入したけれど機能しなかった失敗」を率直に語れるかも見られる観点です。

観点③：1on1・ピープルマネジメントの再現性

1on1を「やったことがある」では足りません。「どんな構造で何を聞き、何を変えたか」を再現性のある形で説明できるかが問われます。具体的なエピソードを2〜3用意しておくと、面接の流れを掴みやすくなります。

観点④：経営層との接続力

VPoEはCEOやCOOと並んで議論する立場です。事業KPI、財務指標、競合動向に対する「自分の意見」を持っているかが重視されます。「エンジニアリングの言葉」だけで話す候補者は、ここで脱落しがちです。決算書を読める、ユニットエコノミクスを理解しているといった経営リテラシーが歓迎されます。

観点⑤：技術への解像度（とその引き際）

意外なことに、VPoE面接でも「技術判断ができるか」は問われます。アーキテクチャ選定にどこまで関与するか、技術的負債への向き合い方、AI時代の開発生産性に対する見解など、現場感のある回答ができる人は強い印象を残します。同時に、「自分が手を動かしたい欲」をコントロールできるかも見られています。

リモートワークとVPoE——両立は可能か

マネジメント職こそリモート相性がよい

「マネジメントはやはり対面でないと」という声は根強くあります。けれど、VPoEの仕事は1on1、評価会議、経営会議、採用面接など、ほとんどが「対話」と「設計」で構成されます。これらはオンラインでも十分に成立する業務です。テレリモ総研「2026年版リモートワークのメリット・デメリットに関する調査」では、リモートワーカーが感じるメリットの上位に「通勤時間の削減」「集中できる時間の確保」が挙がりました^＊5。

「会社が出社回帰したら転職を考える」マネジメント層

テレリモ総研の調査では、「出社回帰したら転職を考える」と答えた人は20〜40代で6割超に上りました^＊4。VPoE候補となる30〜40代は、家族・育児・親の介護といったライフイベントが重なる世代でもあります。リモート前提のオファーは、こうした世代にとって「年収以上の意味」を持つ条件になり得ます。

リモートワーク対応のVPoE求人の探し方

VPoEクラスの求人をリモート前提で探すのは容易ではありません。経営に近いポジションほど「対面前提」を暗黙の条件にしている企業もまだ残るからです。Relasic（リラシク）は、リモートワーク対応の正社員求人に特化した転職支援サービスです。公開求人だけでも約3,790件、そのうちフルリモート対応の求人は約1,428件が掲載されています（2026年時点）。マネジメント職・テックリード・EM・VPoE候補のような上位職種についても、リモート前提で募集している求人が存在します。

VPoEを目指すキャリアロードマップ

VPoEへの道筋は一本ではありません。編集部が複数のVPoE就任者のキャリアを整理したところ、以下のようなパターンに集約されました。

パターン	主な経歴ステップ	強み
王道型（EM経由）	シニアエンジニア → テックリード → EM → VPoE	現場との距離が近く、技術判断にも入りやすい
CTO分業型	スタートアップでCTO → 組織拡大に伴いVPoE兼務 → VPoE専任	経営視点と組織設計の両方を経験できる
越境型	エンジニア出身者が人事・組織コンサル経験を積み、VPoEに就任	HR領域の知識と現場感を併せ持つ

出典：編集部調べ（複数のVPoE就任者の公開キャリア情報をもとに整理）

今日から積める3つの経験

• 「人事評価権を持つ立場」を取りにいく——評価権の有無が、書類選考での通過率を大きく左右します
• 採用面接の経験を意図的に積む——母集団形成からオファーまで、関わったプロセスを言語化して残しておきます
• 経営会議に出る・議事を読む——経営の意思決定プロセスに触れる機会を、自分から取りにいきます

まとめ：技術と組織の「あいだ」に立つ覚悟

よくある質問（FAQ）

Q1. VPoEとCTOの違いは何ですか？

CTOは技術戦略・技術選定など「技術判断」を主な責任範囲とする役職です。一方、VPoEはエンジニア組織の採用・評価・育成・文化形成など「組織と人」のマネジメントを主軸にします。規模の小さい組織では一人が兼務するケースもありますが、組織が大きくなると役割を分けるのが一般的です。

Q2. VPoEに転職するには、EM経験が必須ですか？

必須ではありませんが、EM経験は最も再現性の高いルートです。テックリードからEMを経てVPoEに進む「王道型」が主流ですが、スタートアップのCTOから役割分割でVPoEに就任するパターンや、人事・組織コンサル経験を経て就任するパターンもあります。

Q3. VPoEの年収はどれくらいですか？

編集部調べでは、企業フェーズによって700万〜2,000万円超と幅があります。シリーズB〜C期のスタートアップで900万〜1,500万円、メガベンチャーや上場企業のVPoEは1,200万〜2,000万円が一つの目安です。ストックオプションの有無で実質的な報酬は大きく変動します。

Q4. VPoEとして、リモートワークで働くことは現実的ですか？

業務の多くが1on1、評価会議、採用面接、経営会議で構成されるため、オンライン環境で十分に成立します。テレリモ総研の調査では、「会社が出社回帰したら転職を考える」と答えた人は20〜40代で6割超に上り、マネジメント層のリモート志向は強い傾向にあります。実際にリモート前提のVPoE求人も増えています。

Q5. VPoE転職の面接では何を聞かれることが多いですか？

「採用ファネルの設計力」「評価制度・グレード設計の経験」「1on1・ピープルマネジメントの再現性」「経営層との接続力」「技術への解像度」の5つの観点で問われることが多くなっています。「成功事例」だけでなく「失敗から何を学んだか」も併せて準備しておくことが有効です。

Relasic（リラシク）について

Relasic（リラシク）は、株式会社LASSICが運営する、リモートワーク対応の正社員求人に特化した転職支援サービスです。フルリモート・ハイブリッドを含むリモート対応求人を中心に、エンジニアのキャリア志向に寄り添った求人提案を行っています。VPoE・EM・テックリードといったマネジメントクラスの求人にも対応しており、地方在住の方や、現在の働き方を維持したい方にも選択肢が広がります。

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出典・参考情報

＊1　IPA「DX動向2025-AI時代のデジタル人材育成」（2025年）
＊2　IPA「DX動向2024-深刻化するDXを推進する人材不足と課題」（2024年）
＊3　経済産業省・IPA「IT人材需給に関する調査」（2030年最大79万人不足の試算）
＊4　テレリモ総研「会社が出社回帰したら転職を考える、20〜40代で6割超」（2026年3月公表）
＊5　テレリモ総研「【2026年版】リモートワークのメリットデメリットに関する調査」（2026年4月公表）
＊6　テレリモ総研「仕事選びで重視する条件と退職・転職を考える理由に関する調査」（2026年5月公表）
＊7　厚生労働省「賃金構造基本統計調査」
＊8　総務省「令和6年版 情報通信白書」