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231件中 21件~30件
ALH株式会社
【福岡市・北九州市/開発/PL】ソフトウェア開発エンジニア(Web/アプリ) のリモートワーク求人
仕事内容
上級エンジニアとして、オンプレミス環境、クラウド環境のサーバ、ネットワークの新規構築・更改などお客様から依頼された案件を遂行します。
また独立系SI企業として幅広い業界で様々な領域の要件定義~リリース、運用保守までの工程をお任せいたします。
ALHではフルスタックエンジニアとしてネットワーク・セキュリティ、サーバー、クラウドまでの幅広い技術領域の経験を積むこともできます。
障害予測と防止・自動化・セキュリティ・リソースの最適化などでAI等の最新の技術に触れる機会もあり、挑戦環境の当社で、社会に役立つITプロジェクトに携わりませんか?
■具体的な仕事内容
・オンプレミス環境、クラウド環境のサーバ、ネットワークの新規構築・更改
・要件定義~リリース、運用保守まで一貫した対応
・お客様とのリレーション構築
・チームメンバーとの協業
■顧客の業界例
金融/福祉/通信/EC/流通/商社/官公庁/モビリティ/SAP/飲食/航空
プロジェクト事例
・インフラ構築(サーバー/データベース/ストレージ/ネットワーク/コミュニケーション)/検証作業業務
・システム運用、運用設計、サービスデスク業務
・設計資料、試験資料等のドキュメント作成
・クラウド基盤構築、クラウドサービス(AWS/Microsoft Azure等)
・構築後システムのインフラ運用業務(問合せ対応、設定変更作業、障害対応、バージョンアップ対応等)
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
約2年間でAPN1000やAWSセレクトティアサービスパートナー、AWS Training Partnerの認定を取得!
ALH内で実現したAWS認定資格取得者・エンジニア増加のナレッジを生かしたAWSトレーニングや、AWSに精通したエンジニアと共にお客様のニーズに沿ったソリューションを提供してまいります。
ALHでは、クラウド領域はもちろん、あらゆる技術領域で人とITの力を最大化し、よりよい次代のために社会課題を解決し続けます。
■AWS認定関連 ・AWSセレクトティアサービスパートナー
・AWS 1000 APN Certification Distinction
・2025 Japan All AWS Certifications Engineers(ALH社員16名が選出)
・AWS Training Partner
以下のサービスの提供が可能。
・AWS公式トレーニングの提供
・AWSクラスルームトレーニング*の再販
* AWSが提供するインストラクターによるプレゼンテーションとディスカッション等の学習を組み合わせて実施するオンライン授業
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
今後のキャリア
・シニアインフラエンジニア/インフラアーキテクト
-より複雑で難易度が高いインフラの設計や運用を実行。トラブルシューティングやパフォーマンスの最適化も実行する役割/全体のインフラストラクチャの設計を行い、ビジネスに応じた最適なソリューションを提案。クラウドとオンプレミスの両方に関与することもあります。
・フルスタックエンジニア
-フロントエンド、バックエンド、インフラ、全ての技術力を兼ね備え技術面でリードする役割です。
・PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
・シニアPM
-PMとしての成功体験を基に、より大規模で複雑な案件を統括。事業の成長を牽引し、PMの育成など組織づくりの役割も担います。
・インフラコンサルタント
-インフラ技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行プロジェクトを成功させる手助けを経験できます。
・トレーナー/メンター
-新しいPMや技術者を発掘・育成するべく自身の経験と知識を共有する役割です。
・事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
その他、縦にも横にもキャリアを広げることが可能。個々の強みや経験を活かし、柔軟なキャリア形成が実現可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
上級エンジニアとして、オンプレミス環境、クラウド環境のサーバ、ネットワークの新規構築・更改などお客様から依頼された案件を遂行します。
また独立系SI企業として幅広い業界で様々な領域の要件定義~リリース、運用保守までの工程をお任せいたします。
ALHではフルスタックエンジニアとしてネットワーク・セキュリティ、サーバー、クラウドまでの幅広い技術領域の経験を積むこともできます。
障害予測と防止・自動化・セキュリティ・リソースの最適化などでAI等の最新の技術に触れる機会もあり、挑戦環境の当社で、社会に役立つITプロジェクトに携わりませんか?
■具体的な仕事内容
・オンプレミス環境、クラウド環境のサーバ、ネットワークの新規構築・更改
・要件定義~リリース、運用保守まで一貫した対応
・お客様とのリレーション構築
・チームメンバーとの協業
■顧客の業界例
金融/福祉/通信/EC/流通/商社/官公庁/モビリティ/SAP/飲食/航空
プロジェクト事例
・インフラ構築(サーバー/データベース/ストレージ/ネットワーク/コミュニケーション)/検証作業業務
・システム運用、運用設計、サービスデスク業務
・設計資料、試験資料等のドキュメント作成
・クラウド基盤構築、クラウドサービス(AWS/Microsoft Azure等)
・構築後システムのインフラ運用業務(問合せ対応、設定変更作業、障害対応、バージョンアップ対応等)
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
約2年間でAPN1000やAWSセレクトティアサービスパートナー、AWS Training Partnerの認定を取得!
ALH内で実現したAWS認定資格取得者・エンジニア増加のナレッジを生かしたAWSトレーニングや、AWSに精通したエンジニアと共にお客様のニーズに沿ったソリューションを提供してまいります。
ALHでは、クラウド領域はもちろん、あらゆる技術領域で人とITの力を最大化し、よりよい次代のために社会課題を解決し続けます。
■AWS認定関連 ・AWSセレクトティアサービスパートナー
・AWS 1000 APN Certification Distinction
・2025 Japan All AWS Certifications Engineers(ALH社員16名が選出)
・AWS Training Partner
以下のサービスの提供が可能。
・AWS公式トレーニングの提供
・AWSクラスルームトレーニング*の再販
* AWSが提供するインストラクターによるプレゼンテーションとディスカッション等の学習を組み合わせて実施するオンライン授業
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
今後のキャリア
・シニアインフラエンジニア/インフラアーキテクト
-より複雑で難易度が高いインフラの設計や運用を実行。トラブルシューティングやパフォーマンスの最適化も実行する役割/全体のインフラストラクチャの設計を行い、ビジネスに応じた最適なソリューションを提案。クラウドとオンプレミスの両方に関与することもあります。
・フルスタックエンジニア
-フロントエンド、バックエンド、インフラ、全ての技術力を兼ね備え技術面でリードする役割です。
・PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
・シニアPM
-PMとしての成功体験を基に、より大規模で複雑な案件を統括。事業の成長を牽引し、PMの育成など組織づくりの役割も担います。
・インフラコンサルタント
-インフラ技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行プロジェクトを成功させる手助けを経験できます。
・トレーナー/メンター
-新しいPMや技術者を発掘・育成するべく自身の経験と知識を共有する役割です。
・事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
その他、縦にも横にもキャリアを広げることが可能。個々の強みや経験を活かし、柔軟なキャリア形成が実現可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
| 想定年収 | 500 〜 750 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
当社は2017年4月にグループ5社が経営統合し、現在は約 1,700名 規模の組織へと成長しました。
「ともにつくる、次代のために」のミッションのもと、ITを活用してビジネスや組織の課題を解決するITソリューション事業を基軸に事業展開しています。現在は 目黒 にある本社以外にも 秋葉原・横浜・名古屋・大阪・福岡 に事業所を構えています。 |
||
| 設立年数 | 12年 | 従業員数 | 1,467人 |
ALH株式会社
【東京/オープン求人/品質保証/PL】QAエンジニア_リーダーポジション のリモートワーク求人
仕事内容
当社のテスト設計やプロジェクトメンバー管理を担当します。
品質保証への理解を深めていただき、顧客とのリレーション構築やゆくゆくはメンバーマネジメントもお任せします。
■具体的な仕事内容
・テスト設計
-基本設計書/詳細設計書の把握
-単一機能/シナリオテスト設計書の作成
-テスト設計書のレビュー
・顧客(エンドユーザー部門、システム部門)とのリレーションシップ構築
・テスト実行者の管理
プロジェクト事例
・グローバルロールアウトプロジェクト
大手日系グローバル企業支援
各国に展開しているECサイトの品質保証業務を担当。
英語でコミュニケーションをとりながら、プロジェクト品質、プロダクト品質を担保し、より質の高いサービスを世の中に届けています。
・大手金融機関アプリ検証プロジェクト
開発を除く、要件定義、システム設計、テスト工程を担当。
開発の上流工程である要件定義・システム設計段階から品質保証に特化したコンサルティングやテスト業務を実施。
入社後の流れ
入社後2〜3日程度のオンボーディング期間を設け、ALHのPLとしての基本業務や姿勢、ハウスルール、セキュリティ、人事制度などについて学んでいただきます。
案件参加時には、PLとしての役割を担当しますが、一人で全てを担うことは避け、チームとともに進めていきます。
これにより、実践を通じて業務を習得していただきます。
そして約6ヶ月を目処に、案件へのコミットメントを高めながら、ALHのPLとして独り立ちし、メイン担当として活躍できるようになることを期待しています。
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
ALHの課題
・ナレッジマネジメントの不足
ALHは平均年齢が約29歳と若く、将来性がある反面、PM業務におけるナレッジマネジメントの仕組み化ができておらず、ALHとしての明確な型や標準と呼ばれるものが不十分なのが現状です。
各種のナレッジが暗黙知として各PMに保有されており、その結果、案件やチームごとに進め方が異なる問題があります。
長くそして多岐に渡りPMとして経験値を積んでこられた皆様にはマネジメントの仕組み・座組から一緒につくっていけたらと考えています。
・ビジネスの成長停滞
ALHは未経験エンジニアを1,000人以上育成・排出して参りました。
現状でもPLとして案件参画している方が多数在籍していますが、マーケット・お客様から求められるALHのPL・エンジニアの需要と供給にまだまだ乖離があるため
新規案件の受注や事業の拡大にブレーキがかかる可能性があり、会社全体の成長が停滞するリスクが今後想定されます。
だからこそ、体系化された案件に対するナレッジをお持ちの皆様にはALHの先頭に立って頂き、新規案件や事業の拡大に貢献いただきたいです。
今後のキャリア
■ 縦にも横にも広げられる幅広いキャリアと支援風土が特徴です!
個々の強みや適正を引き延ばし、適材適所での活躍を促すALHだからこそ、
早期のマネジメント機会、リスキリングを経て開発エンジニアやインフラエンジニアへのキャリアチェンジなど、個々に合わせた柔軟なキャリア形成が可能であり、個々が描くキャリアを全力で支援する風土があることが何よりの魅力です。
・品質PMO
品質保証プランの企画、設計、顧客折衝、プロジェクト推進およびプロジェクト統括を推進し、プロジェクト全体の品質向上に寄与する
・品質保証コンサルタント
品質管理計画の策定やテスト方針の立案、ソフトウェア開発体制の構築からプロセス改善まで、
ソフトウェア開発体制の検討も含め開発モデル自体を抜本的に変革する大規模なテストアウトソーシングを提案、推進
・品質保証スペシャリスト
テスト自動化、仕様書インスペクション、アジャイル開発支援、RPA、AI、セキュリティなどの分野で専門性を高める
・組織マネジメント
グループ長(数名のマネジメント)、部門責任者(数十名~数百名のマネジメント)
配属部署
品質保証事業部(約70名在籍、女性比率57%)
「品質の“ 本質 ”を追求し、価値を“ 想造 ”し続ける」 をミッションに拡大中の部署への配属を想定しています。
テスト計画・設計・実行などのテスト支援はもちろん、要件定義での品質の作り込み、開発工程の支援など上流~下流まで一気通貫でプロジェクトを支援します。
さらに、テストチームの作業効率や生産性を高めるための「仕組み」を設計・実行することに加え、チームビルディングによってパフォーマンスの最大化を図ることも求められます。
こうした取り組みは、システムやプロダクトだけでなく、プロジェクト全体の品質向上にもつながる重要なミッションです。
現在、品質保証のスペシャリストやリーダーポジションとして活躍いただける方を迎え入れ、 「品質保証と言えばALH」 と呼ばれるような組織を目指し拡大途中です!
発展途上だからこそできる経験がここにはあります。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
当社のテスト設計やプロジェクトメンバー管理を担当します。
品質保証への理解を深めていただき、顧客とのリレーション構築やゆくゆくはメンバーマネジメントもお任せします。
■具体的な仕事内容
・テスト設計
-基本設計書/詳細設計書の把握
-単一機能/シナリオテスト設計書の作成
-テスト設計書のレビュー
・顧客(エンドユーザー部門、システム部門)とのリレーションシップ構築
・テスト実行者の管理
プロジェクト事例
・グローバルロールアウトプロジェクト
大手日系グローバル企業支援
各国に展開しているECサイトの品質保証業務を担当。
英語でコミュニケーションをとりながら、プロジェクト品質、プロダクト品質を担保し、より質の高いサービスを世の中に届けています。
・大手金融機関アプリ検証プロジェクト
開発を除く、要件定義、システム設計、テスト工程を担当。
開発の上流工程である要件定義・システム設計段階から品質保証に特化したコンサルティングやテスト業務を実施。
入社後の流れ
入社後2〜3日程度のオンボーディング期間を設け、ALHのPLとしての基本業務や姿勢、ハウスルール、セキュリティ、人事制度などについて学んでいただきます。
案件参加時には、PLとしての役割を担当しますが、一人で全てを担うことは避け、チームとともに進めていきます。
これにより、実践を通じて業務を習得していただきます。
そして約6ヶ月を目処に、案件へのコミットメントを高めながら、ALHのPLとして独り立ちし、メイン担当として活躍できるようになることを期待しています。
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
ALHの課題
・ナレッジマネジメントの不足
ALHは平均年齢が約29歳と若く、将来性がある反面、PM業務におけるナレッジマネジメントの仕組み化ができておらず、ALHとしての明確な型や標準と呼ばれるものが不十分なのが現状です。
各種のナレッジが暗黙知として各PMに保有されており、その結果、案件やチームごとに進め方が異なる問題があります。
長くそして多岐に渡りPMとして経験値を積んでこられた皆様にはマネジメントの仕組み・座組から一緒につくっていけたらと考えています。
・ビジネスの成長停滞
ALHは未経験エンジニアを1,000人以上育成・排出して参りました。
現状でもPLとして案件参画している方が多数在籍していますが、マーケット・お客様から求められるALHのPL・エンジニアの需要と供給にまだまだ乖離があるため
新規案件の受注や事業の拡大にブレーキがかかる可能性があり、会社全体の成長が停滞するリスクが今後想定されます。
だからこそ、体系化された案件に対するナレッジをお持ちの皆様にはALHの先頭に立って頂き、新規案件や事業の拡大に貢献いただきたいです。
今後のキャリア
■ 縦にも横にも広げられる幅広いキャリアと支援風土が特徴です!
個々の強みや適正を引き延ばし、適材適所での活躍を促すALHだからこそ、
早期のマネジメント機会、リスキリングを経て開発エンジニアやインフラエンジニアへのキャリアチェンジなど、個々に合わせた柔軟なキャリア形成が可能であり、個々が描くキャリアを全力で支援する風土があることが何よりの魅力です。
・品質PMO
品質保証プランの企画、設計、顧客折衝、プロジェクト推進およびプロジェクト統括を推進し、プロジェクト全体の品質向上に寄与する
・品質保証コンサルタント
品質管理計画の策定やテスト方針の立案、ソフトウェア開発体制の構築からプロセス改善まで、
ソフトウェア開発体制の検討も含め開発モデル自体を抜本的に変革する大規模なテストアウトソーシングを提案、推進
・品質保証スペシャリスト
テスト自動化、仕様書インスペクション、アジャイル開発支援、RPA、AI、セキュリティなどの分野で専門性を高める
・組織マネジメント
グループ長(数名のマネジメント)、部門責任者(数十名~数百名のマネジメント)
配属部署
品質保証事業部(約70名在籍、女性比率57%)
「品質の“ 本質 ”を追求し、価値を“ 想造 ”し続ける」 をミッションに拡大中の部署への配属を想定しています。
テスト計画・設計・実行などのテスト支援はもちろん、要件定義での品質の作り込み、開発工程の支援など上流~下流まで一気通貫でプロジェクトを支援します。
さらに、テストチームの作業効率や生産性を高めるための「仕組み」を設計・実行することに加え、チームビルディングによってパフォーマンスの最大化を図ることも求められます。
こうした取り組みは、システムやプロダクトだけでなく、プロジェクト全体の品質向上にもつながる重要なミッションです。
現在、品質保証のスペシャリストやリーダーポジションとして活躍いただける方を迎え入れ、 「品質保証と言えばALH」 と呼ばれるような組織を目指し拡大途中です!
発展途上だからこそできる経験がここにはあります。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
| 想定年収 | 650 〜 850 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
当社は2017年4月にグループ5社が経営統合し、現在は約 1,700名 規模の組織へと成長しました。
「ともにつくる、次代のために」のミッションのもと、ITを活用してビジネスや組織の課題を解決するITソリューション事業を基軸に事業展開しています。現在は 目黒 にある本社以外にも 秋葉原・横浜・名古屋・大阪・福岡 に事業所を構えています。 |
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| 設立年数 | 12年 | 従業員数 | 1,467人 |
ALH株式会社
【東京/オープン求人/開発/PL】ソフトウェア開発エンジニア(Web/アプリ/組み込み)開発/PG・SE】ソフトウェア開発エンジニア(Web/アプリ/組み込み) のリモートワーク求人
仕事内容
ALHのPLとして、お客様から依頼された案件を遂行します。
官公庁やメガバンク、大手通信キャリア、大手アパレル企業といったビッグユーザー案件、ユーザー系のプライム案件、大手ベンダーの案件に参画。
お客様の声を直に聞きながら、企画を含めた要件定義~設計~実装~リリース~保守/運用~継続開発までを
自社社員中心のチームにおける開発案件のPLとして案件の進行をしていただきます。
■具体的な仕事内容
・PMのサポートとしてプロジェクトマネジメント
(企画を含めた要件定義~設計~実装~リリース~保守/運用~継続開発)
・メンバー育成(技術・組織の両輪におけるマネジメント)
・営業同行(ヒアリング・プレゼン)
■顧客の業界例
金融/福祉/通信/EC/流通/商社/官公庁/モビリティ/SAP/飲食/航空
プロジェクト事例
・システム設計、開発
・PoC
・SaaSプラットフォーム開発
・システムクラウド化
・マイグレーション
・Web、モバイル開発
入社後の流れ
入社後2〜3日程度のオンボーディング期間を設け、ALHのPLとしての基本業務や姿勢、ハウスルール、セキュリティ、人事制度などについて学んでいただきます。
案件参加時には、PLとしての役割を担当しますが、一人で全てを担うことは避け、チームとともに進めていきます。
これにより、実践を通じて業務を習得していただきます。
そして約6ヶ月を目処に、案件へのコミットメントを高めながら、ALHのPLとして独り立ちし、メイン担当として活躍できるようになることを期待しています。
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
ALHの課題
・ナレッジマネジメントの不足
ALHは平均年齢が約29歳と若く、将来性がある反面、PM業務におけるナレッジマネジメントの仕組み化ができておらず、ALHとしての明確な型や標準と呼ばれるものが不十分なのが現状です。
各種のナレッジが暗黙知として各PMに保有されており、その結果、案件やチームごとに進め方が異なる問題があります。
長くそして多岐に渡りPMとして経験値を積んでこられた皆様にはマネジメントの仕組み・座組から一緒につくっていけたらと考えています。
・シニアクラスのPMが不足
複雑な業務ロジック等の特徴を持つ案件において、QCDSのバランスを確保しながら広い役割を果たし、案件を遂行したり、次の世代を担う若手PMの育成不足、ゆくゆくはPMチームを率いていくシニアPMが不足している問題があります。
業務知識を蓄えどんな業界にも対応できるPMが不足しているため、是非、体系化された案件に対するナレッジを後輩メンバーにバトンを繋いでいただきたいです。
今後のキャリア
・PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
・シニアPM
-PMとしての成功体験を基に、より大規模で複雑な案件を統括。事業の成長を牽引し、PMの育成など組織づくりの役割も担います。
・ビジネスアーキテクト
-新規事業開発や業務変革プロジェクトにおいて、「何を実現したいか」の目的設定から、関係者との協働関係構築、実現プロセスの推進まで一貫してリード。
技術的バックグラウンドを持つからこそできる、現実的で実行可能な変革シナリオを描く専門職です。
・CTO(最高技術責任者)
-ALHの技術戦略を理解し策定、リードする役割です。
・ITコンサルタント
-特定の分野技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行案件を成功させる手助けを経験できます。
・トレーナー/メンター
-新しいPMや技術者を発掘・育成するべく自身の経験と知識を共有する役割です。
・事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
その他、縦にも横にもキャリアを広げることが可能。個々の強みや経験を活かし、柔軟なキャリア形成が実現可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
ALHのPLとして、お客様から依頼された案件を遂行します。
官公庁やメガバンク、大手通信キャリア、大手アパレル企業といったビッグユーザー案件、ユーザー系のプライム案件、大手ベンダーの案件に参画。
お客様の声を直に聞きながら、企画を含めた要件定義~設計~実装~リリース~保守/運用~継続開発までを
自社社員中心のチームにおける開発案件のPLとして案件の進行をしていただきます。
■具体的な仕事内容
・PMのサポートとしてプロジェクトマネジメント
(企画を含めた要件定義~設計~実装~リリース~保守/運用~継続開発)
・メンバー育成(技術・組織の両輪におけるマネジメント)
・営業同行(ヒアリング・プレゼン)
■顧客の業界例
金融/福祉/通信/EC/流通/商社/官公庁/モビリティ/SAP/飲食/航空
プロジェクト事例
・システム設計、開発
・PoC
・SaaSプラットフォーム開発
・システムクラウド化
・マイグレーション
・Web、モバイル開発
入社後の流れ
入社後2〜3日程度のオンボーディング期間を設け、ALHのPLとしての基本業務や姿勢、ハウスルール、セキュリティ、人事制度などについて学んでいただきます。
案件参加時には、PLとしての役割を担当しますが、一人で全てを担うことは避け、チームとともに進めていきます。
これにより、実践を通じて業務を習得していただきます。
そして約6ヶ月を目処に、案件へのコミットメントを高めながら、ALHのPLとして独り立ちし、メイン担当として活躍できるようになることを期待しています。
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
ALHの課題
・ナレッジマネジメントの不足
ALHは平均年齢が約29歳と若く、将来性がある反面、PM業務におけるナレッジマネジメントの仕組み化ができておらず、ALHとしての明確な型や標準と呼ばれるものが不十分なのが現状です。
各種のナレッジが暗黙知として各PMに保有されており、その結果、案件やチームごとに進め方が異なる問題があります。
長くそして多岐に渡りPMとして経験値を積んでこられた皆様にはマネジメントの仕組み・座組から一緒につくっていけたらと考えています。
・シニアクラスのPMが不足
複雑な業務ロジック等の特徴を持つ案件において、QCDSのバランスを確保しながら広い役割を果たし、案件を遂行したり、次の世代を担う若手PMの育成不足、ゆくゆくはPMチームを率いていくシニアPMが不足している問題があります。
業務知識を蓄えどんな業界にも対応できるPMが不足しているため、是非、体系化された案件に対するナレッジを後輩メンバーにバトンを繋いでいただきたいです。
今後のキャリア
・PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
・シニアPM
-PMとしての成功体験を基に、より大規模で複雑な案件を統括。事業の成長を牽引し、PMの育成など組織づくりの役割も担います。
・ビジネスアーキテクト
-新規事業開発や業務変革プロジェクトにおいて、「何を実現したいか」の目的設定から、関係者との協働関係構築、実現プロセスの推進まで一貫してリード。
技術的バックグラウンドを持つからこそできる、現実的で実行可能な変革シナリオを描く専門職です。
・CTO(最高技術責任者)
-ALHの技術戦略を理解し策定、リードする役割です。
・ITコンサルタント
-特定の分野技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行案件を成功させる手助けを経験できます。
・トレーナー/メンター
-新しいPMや技術者を発掘・育成するべく自身の経験と知識を共有する役割です。
・事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
その他、縦にも横にもキャリアを広げることが可能。個々の強みや経験を活かし、柔軟なキャリア形成が実現可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
| 想定年収 | 650 〜 850 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
当社は2017年4月にグループ5社が経営統合し、現在は約 1,700名 規模の組織へと成長しました。
「ともにつくる、次代のために」のミッションのもと、ITを活用してビジネスや組織の課題を解決するITソリューション事業を基軸に事業展開しています。現在は 目黒 にある本社以外にも 秋葉原・横浜・名古屋・大阪・福岡 に事業所を構えています。 |
||
| 設立年数 | 12年 | 従業員数 | 1,467人 |
ALH株式会社
【正社員/大阪/開発PL・PM候補】物流ソリューション開発/PJ推進・管理ポジション のリモートワーク求人
仕事内容
・システム全体の仕様把握、PJ構成理解
・プロジェクト推進・チーム管理
・WBS作成・進捗管理・管理資料整備
・メンバー教育・業務フォロー
・顧客折衝
・ミーティング参加、要望ヒアリング
・課題解決提案、操作説明、関係構築
・成果物レビュー、品質担保
・案件拡大に向けた内部推進
・予算/人員構成の立案
・顧客への提案活動
<プロジェクト一例>
営業物流拠点システム/卸売業向け情報システム
医療品部販売物流システム/顧客営業システム
物流倉庫内システム
使用技術例:java、C#、PHP、Python、ObjectScript、SQL、.NET Framework、Laravel、Wpf、IRIS、Nginx、Windows
工程:要件定義~システムテスト、運用・保守
ALHで目指す最短のキャリアアップ
年功序列ではなく「頑張りが正当に評価される環境」若手でも裁量あるポジションへ抜擢
▶多くのSIerでは年次や役職が上がるまで裁量のある役割を任せづらい構造があるが、ALHでは20代でもPL/サブリーダーとして活躍している実績多数。
個人ではなく「チームでの案件受注」スタイル
▶一般的なSESモデルと異なり、複数名チームでのアサインが前提。そのため、構築・要件定義などの上流工程やPJ推進ポジションにも参画しやすい。
事業目線・収支視点を持った人材育成
▶技術に加え、組織やビジネス観点を実務を通じて学べる。現場メンバーが「自ら提案し案件を広げる」「チーム運営に関与する」ことが奨励されている。
今後のキャリア
<キャリアステップ事例>
・未経験入社1年5か月目で大規模プロジェクトに参画し、1チームのリーダーとして活躍
・未経験入社4年目で20名規模のプロジェクトを統括するPLとして活躍
PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
ITコンサルタント
-特定の分野技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行プロジェクトを成功させる手助けを経験できます。
社内システムエンジニア
-事業課題・組織課題を抽出し、システム導入による事業の成長を担うポジションです。
変化の激しい社会や企業に迅速に対応する課題解決型アジャイルチームの一員を担っています!
事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
教育担当、人事担当
-新人向けの教育制度を運営実行したり、エンジニアとしての経験を活かした採用周りへのキャリアチェンジも可能です。
ポジション概要
■プロジェクトの全体推進・管理を担うリーダーポジションの募集です
現在、ナレッジは蓄積されつつあるものの、案件を牽引できる人材が不足しており、新規案件の獲得にも課題を抱えています。本ポジションでは、PJ管理・顧客対応・提案・育成を通じて、案件拡大の中核となっていただきます。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
・システム全体の仕様把握、PJ構成理解
・プロジェクト推進・チーム管理
・WBS作成・進捗管理・管理資料整備
・メンバー教育・業務フォロー
・顧客折衝
・ミーティング参加、要望ヒアリング
・課題解決提案、操作説明、関係構築
・成果物レビュー、品質担保
・案件拡大に向けた内部推進
・予算/人員構成の立案
・顧客への提案活動
<プロジェクト一例>
営業物流拠点システム/卸売業向け情報システム
医療品部販売物流システム/顧客営業システム
物流倉庫内システム
使用技術例:java、C#、PHP、Python、ObjectScript、SQL、.NET Framework、Laravel、Wpf、IRIS、Nginx、Windows
工程:要件定義~システムテスト、運用・保守
ALHで目指す最短のキャリアアップ
年功序列ではなく「頑張りが正当に評価される環境」若手でも裁量あるポジションへ抜擢
▶多くのSIerでは年次や役職が上がるまで裁量のある役割を任せづらい構造があるが、ALHでは20代でもPL/サブリーダーとして活躍している実績多数。
個人ではなく「チームでの案件受注」スタイル
▶一般的なSESモデルと異なり、複数名チームでのアサインが前提。そのため、構築・要件定義などの上流工程やPJ推進ポジションにも参画しやすい。
事業目線・収支視点を持った人材育成
▶技術に加え、組織やビジネス観点を実務を通じて学べる。現場メンバーが「自ら提案し案件を広げる」「チーム運営に関与する」ことが奨励されている。
今後のキャリア
<キャリアステップ事例>
・未経験入社1年5か月目で大規模プロジェクトに参画し、1チームのリーダーとして活躍
・未経験入社4年目で20名規模のプロジェクトを統括するPLとして活躍
PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
ITコンサルタント
-特定の分野技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行プロジェクトを成功させる手助けを経験できます。
社内システムエンジニア
-事業課題・組織課題を抽出し、システム導入による事業の成長を担うポジションです。
変化の激しい社会や企業に迅速に対応する課題解決型アジャイルチームの一員を担っています!
事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
教育担当、人事担当
-新人向けの教育制度を運営実行したり、エンジニアとしての経験を活かした採用周りへのキャリアチェンジも可能です。
ポジション概要
■プロジェクトの全体推進・管理を担うリーダーポジションの募集です
現在、ナレッジは蓄積されつつあるものの、案件を牽引できる人材が不足しており、新規案件の獲得にも課題を抱えています。本ポジションでは、PJ管理・顧客対応・提案・育成を通じて、案件拡大の中核となっていただきます。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
| 想定年収 | 500 〜 800 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
当社は2017年4月にグループ5社が経営統合し、現在は約 1,700名 規模の組織へと成長しました。
「ともにつくる、次代のために」のミッションのもと、ITを活用してビジネスや組織の課題を解決するITソリューション事業を基軸に事業展開しています。現在は 目黒 にある本社以外にも 秋葉原・横浜・名古屋・大阪・福岡 に事業所を構えています。 |
||
| 設立年数 | 12年 | 従業員数 | 1,467人 |
ALH株式会社
【正社員/福岡市・北九州市/インフラ/PL】インフラエンジニア(サーバー/クラウド/ネットワーク/セキュリティ) のリモートワーク求人
仕事内容
ALHのPLとして、オンプレミス環境、クラウド環境のサーバ、ネットワークの新規構築・更改などお客様から依頼された案件を遂行します。
官公庁やメガバンク、大手通信キャリア、小売・アパレル・ECといったビッグユーザー案件、
ユーザー系のプライム案件、大手ベンダー系の案件に参画。
自社社員中心のチームにおけるインフラ案件のPLとしてプロジェクトの進行をしていただきます。
■具体的な仕事内容
・提案支援、要件定義を中心としたPM補佐として担当
・システム設計、構築作業、キッティング作業をコントロールするPL担当業務
・現地立ち合い、設定、インストール作業などのSE業務の管理
■顧客の業界例
金融/福祉/通信/EC/流通/商社/官公庁/モビリティ/SAP/飲食/航空
プロジェクト事例
・金融系システムのオンプレ→クラウド基盤移行
使用製品:AWS、RHEL、WindowsServer、PostgreSQL、CLUSTERPRO等
担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、構築、単体テスト、結合テスト、運用保守
働き方:リモート50% 出社50%
・大手通信キャリア向けネットワーク更改
使用製品:CiscoL2/L3SW、Router、FW等
担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、構築、単体テスト、結合テスト、運用保守
働き方:リモート80% 出社20%
入社後の流れ
入社後2〜3日程度のオンボーディング期間を設け、ALHのPLとしての基本業務や姿勢、ハウスルール、セキュリティ、人事制度などについて学んでいただきます。
案件参加時には、PLとしての役割を担当しますが、一人で全てを担うことは避け、チームとともに進めていきます。
これにより、実践を通じて業務を習得していただきます。
そして約6ヶ月を目処に、案件へのコミットメントを高めながら、ALHのPLとして独り立ちし、メイン担当として活躍できるようになることを期待しています。
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
約2年間でAPN1000やAWSセレクトティアサービスパートナー、AWS Training Partnerの認定を取得!
ALH内で実現したAWS認定資格取得者・エンジニア増加のナレッジを活かしたAWSトレーニングや、AWSに精通したエンジニアと共にお客様のニーズに沿ったソリューションを提供してまいります。
ALHでは、クラウド領域はもちろん、あらゆる技術領域で人とITの力を最大化し、よりよい次代のために社会課題を解決し続けます。
■AWS認定関連 ・AWSセレクトティアサービスパートナー
・AWS 1000 APN Certification Distinction
・2025 Japan All AWS Certifications Engineers(ALH社員16名が選出)
・AWS Training Partner
以下のサービスの提供が可能。
・AWS公式トレーニングの提供
・AWSクラスルームトレーニング*の再販
* AWSが提供するインストラクターによるプレゼンテーションとディスカッション等の学習を組み合わせて実施するオンライン授業
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
ALHの課題
・ナレッジマネジメントの不足
ALHは平均年齢が約29歳と若く、将来性がある反面、PM業務におけるナレッジマネジメントの仕組み化ができておらず、ALHとしての明確な型や標準と呼ばれるものが不十分なのが現状です。
各種のナレッジが暗黙知として各PMに保有されており、その結果、案件やチームごとに進め方が異なる問題があります。
長くそして多岐に渡りPMとして経験値を積んでこられた皆様にはマネジメントの仕組み・座組から一緒につくっていけたらと考えています。
・ビジネスの成長停滞
ALHは未経験エンジニアを1,000人以上育成・排出して参りました。
現状でもPLとして案件参画している方が多数在籍していますが、マーケット・お客様から求められるALHのPL・エンジニアの需要と供給にまだまだ乖離があるため
新規案件の受注や事業の拡大にブレーキがかかる可能性があり、会社全体の成長が停滞するリスクが今後想定されます。
だからこそ、体系化された案件に対するナレッジをお持ちの皆様にはALHの先頭に立って頂き、新規案件や事業の拡大に貢献いただきたいです。
今後のキャリア
・PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
・シニアPM
-PMとしての成功体験を基に、より大規模で複雑な案件を統括。事業の成長を牽引し、PMの育成など組織づくりの役割も担います。
・ビジネスアーキテクト
-新規事業開発や業務変革プロジェクトにおいて、「何を実現したいか」の目的設定から、関係者との協働関係構築、実現プロセスの推進まで一貫してリード。
技術的バックグラウンドを持つからこそできる、現実的で実行可能な変革シナリオを描く専門職です。
・ITコンサルタント
-特定の分野技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行案件を成功させる手助けを経験できます。
・CTO(最高技術責任者)
-ALHの技術戦略を理解し策定、リードする役割です。
・トレーナー/メンター
-新しいPMや技術者を発掘・育成するべく自身の経験と知識を共有する役割です。
・事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
その他、縦にも横にもキャリアを広げることが可能。個々の強みや経験を活かし、柔軟なキャリア形成が実現可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
ALHのPLとして、オンプレミス環境、クラウド環境のサーバ、ネットワークの新規構築・更改などお客様から依頼された案件を遂行します。
官公庁やメガバンク、大手通信キャリア、小売・アパレル・ECといったビッグユーザー案件、
ユーザー系のプライム案件、大手ベンダー系の案件に参画。
自社社員中心のチームにおけるインフラ案件のPLとしてプロジェクトの進行をしていただきます。
■具体的な仕事内容
・提案支援、要件定義を中心としたPM補佐として担当
・システム設計、構築作業、キッティング作業をコントロールするPL担当業務
・現地立ち合い、設定、インストール作業などのSE業務の管理
■顧客の業界例
金融/福祉/通信/EC/流通/商社/官公庁/モビリティ/SAP/飲食/航空
プロジェクト事例
・金融系システムのオンプレ→クラウド基盤移行
使用製品:AWS、RHEL、WindowsServer、PostgreSQL、CLUSTERPRO等
担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、構築、単体テスト、結合テスト、運用保守
働き方:リモート50% 出社50%
・大手通信キャリア向けネットワーク更改
使用製品:CiscoL2/L3SW、Router、FW等
担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、構築、単体テスト、結合テスト、運用保守
働き方:リモート80% 出社20%
入社後の流れ
入社後2〜3日程度のオンボーディング期間を設け、ALHのPLとしての基本業務や姿勢、ハウスルール、セキュリティ、人事制度などについて学んでいただきます。
案件参加時には、PLとしての役割を担当しますが、一人で全てを担うことは避け、チームとともに進めていきます。
これにより、実践を通じて業務を習得していただきます。
そして約6ヶ月を目処に、案件へのコミットメントを高めながら、ALHのPLとして独り立ちし、メイン担当として活躍できるようになることを期待しています。
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
約2年間でAPN1000やAWSセレクトティアサービスパートナー、AWS Training Partnerの認定を取得!
ALH内で実現したAWS認定資格取得者・エンジニア増加のナレッジを活かしたAWSトレーニングや、AWSに精通したエンジニアと共にお客様のニーズに沿ったソリューションを提供してまいります。
ALHでは、クラウド領域はもちろん、あらゆる技術領域で人とITの力を最大化し、よりよい次代のために社会課題を解決し続けます。
■AWS認定関連 ・AWSセレクトティアサービスパートナー
・AWS 1000 APN Certification Distinction
・2025 Japan All AWS Certifications Engineers(ALH社員16名が選出)
・AWS Training Partner
以下のサービスの提供が可能。
・AWS公式トレーニングの提供
・AWSクラスルームトレーニング*の再販
* AWSが提供するインストラクターによるプレゼンテーションとディスカッション等の学習を組み合わせて実施するオンライン授業
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
ALHの課題
・ナレッジマネジメントの不足
ALHは平均年齢が約29歳と若く、将来性がある反面、PM業務におけるナレッジマネジメントの仕組み化ができておらず、ALHとしての明確な型や標準と呼ばれるものが不十分なのが現状です。
各種のナレッジが暗黙知として各PMに保有されており、その結果、案件やチームごとに進め方が異なる問題があります。
長くそして多岐に渡りPMとして経験値を積んでこられた皆様にはマネジメントの仕組み・座組から一緒につくっていけたらと考えています。
・ビジネスの成長停滞
ALHは未経験エンジニアを1,000人以上育成・排出して参りました。
現状でもPLとして案件参画している方が多数在籍していますが、マーケット・お客様から求められるALHのPL・エンジニアの需要と供給にまだまだ乖離があるため
新規案件の受注や事業の拡大にブレーキがかかる可能性があり、会社全体の成長が停滞するリスクが今後想定されます。
だからこそ、体系化された案件に対するナレッジをお持ちの皆様にはALHの先頭に立って頂き、新規案件や事業の拡大に貢献いただきたいです。
今後のキャリア
・PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
・シニアPM
-PMとしての成功体験を基に、より大規模で複雑な案件を統括。事業の成長を牽引し、PMの育成など組織づくりの役割も担います。
・ビジネスアーキテクト
-新規事業開発や業務変革プロジェクトにおいて、「何を実現したいか」の目的設定から、関係者との協働関係構築、実現プロセスの推進まで一貫してリード。
技術的バックグラウンドを持つからこそできる、現実的で実行可能な変革シナリオを描く専門職です。
・ITコンサルタント
-特定の分野技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行案件を成功させる手助けを経験できます。
・CTO(最高技術責任者)
-ALHの技術戦略を理解し策定、リードする役割です。
・トレーナー/メンター
-新しいPMや技術者を発掘・育成するべく自身の経験と知識を共有する役割です。
・事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
その他、縦にも横にもキャリアを広げることが可能。個々の強みや経験を活かし、柔軟なキャリア形成が実現可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
| 想定年収 | 550 〜 850 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
当社は2017年4月にグループ5社が経営統合し、現在は約 1,700名 規模の組織へと成長しました。
「ともにつくる、次代のために」のミッションのもと、ITを活用してビジネスや組織の課題を解決するITソリューション事業を基軸に事業展開しています。現在は 目黒 にある本社以外にも 秋葉原・横浜・名古屋・大阪・福岡 に事業所を構えています。 |
||
| 設立年数 | 12年 | 従業員数 | 1,467人 |
ALH株式会社
【東京/オープン求人/インフラ/PL】インフラエンジニア(サーバー/クラウド/ネットワーク/セキュリティ) のリモートワーク求人
仕事内容
ALHのPLとして、オンプレミス環境、クラウド環境のサーバ、ネットワークの新規構築・更改などお客様から依頼された案件を遂行します。
官公庁やメガバンク、大手通信キャリア、小売・アパレル・ECといったビッグユーザー案件、
ユーザー系のプライム案件、大手ベンダー系の案件に参画。
自社社員中心のチームにおけるインフラ案件のPLとしてプロジェクトの進行をしていただきます。
■具体的な仕事内容
・提案支援、要件定義を中心としたPM補佐として担当
・システム設計、構築作業、キッティング作業をコントロールするPL担当業務
・現地立ち合い、設定、インストール作業などのSE業務の管理
■顧客の業界例
金融/福祉/通信/EC/流通/商社/官公庁/モビリティ/SAP/飲食/航空
プロジェクト事例
・金融系システムのオンプレ→クラウド基盤移行
使用製品:AWS、RHEL、WindowsServer、PostgreSQL、CLUSTERPRO等
担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、構築、単体テスト、結合テスト、運用保守
働き方:リモート50% 出社50%
・大手通信キャリア向けネットワーク更改
使用製品:CiscoL2/L3SW、Router、FW等
担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、構築、単体テスト、結合テスト、運用保守
働き方:リモート80% 出社20%
入社後の流れ
入社後2〜3日程度のオンボーディング期間を設け、ALHのPLとしての基本業務や姿勢、ハウスルール、セキュリティ、人事制度などについて学んでいただきます。
案件参加時には、PLとしての役割を担当しますが、一人で全てを担うことは避け、チームとともに進めていきます。
これにより、実践を通じて業務を習得していただきます。
そして約6ヶ月を目処に、案件へのコミットメントを高めながら、ALHのPLとして独り立ちし、メイン担当として活躍できるようになることを期待しています。
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
約2年間でAPN1000やAWSセレクトティアサービスパートナー、AWS Training Partnerの認定を取得!
ALH内で実現したAWS認定資格取得者・エンジニア増加のナレッジを活かしたAWSトレーニングや、AWSに精通したエンジニアと共にお客様のニーズに沿ったソリューションを提供してまいります。
ALHでは、クラウド領域はもちろん、あらゆる技術領域で人とITの力を最大化し、よりよい次代のために社会課題を解決し続けます。
■AWS認定関連 ・AWSセレクトティアサービスパートナー
・AWS 1000 APN Certification Distinction
・2025 Japan All AWS Certifications Engineers(ALH社員16名が選出)
・AWS Training Partner
以下のサービスの提供が可能。
・AWS公式トレーニングの提供
・AWSクラスルームトレーニング*の再販
* AWSが提供するインストラクターによるプレゼンテーションとディスカッション等の学習を組み合わせて実施するオンライン授業
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
ALHの課題
・ナレッジマネジメントの不足
ALHは平均年齢が約29歳と若く、将来性がある反面、PM業務におけるナレッジマネジメントの仕組み化ができておらず、ALHとしての明確な型や標準と呼ばれるものが不十分なのが現状です。
各種のナレッジが暗黙知として各PMに保有されており、その結果、案件やチームごとに進め方が異なる問題があります。
長くそして多岐に渡りPMとして経験値を積んでこられた皆様にはマネジメントの仕組み・座組から一緒につくっていけたらと考えています。
・ビジネスの成長停滞
ALHは未経験エンジニアを1,000人以上育成・排出して参りました。
現状でもPLとして案件参画している方が多数在籍していますが、マーケット・お客様から求められるALHのPL・エンジニアの需要と供給にまだまだ乖離があるため
新規案件の受注や事業の拡大にブレーキがかかる可能性があり、会社全体の成長が停滞するリスクが今後想定されます。
だからこそ、体系化された案件に対するナレッジをお持ちの皆様にはALHの先頭に立って頂き、新規案件や事業の拡大に貢献いただきたいです。
今後のキャリア
・PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
・シニアPM
-PMとしての成功体験を基に、より大規模で複雑な案件を統括。事業の成長を牽引し、PMの育成など組織づくりの役割も担います。
・ビジネスアーキテクト
-新規事業開発や業務変革プロジェクトにおいて、「何を実現したいか」の目的設定から、関係者との協働関係構築、実現プロセスの推進まで一貫してリード。
技術的バックグラウンドを持つからこそできる、現実的で実行可能な変革シナリオを描く専門職です。
・ITコンサルタント
-特定の分野技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行案件を成功させる手助けを経験できます。
・CTO(最高技術責任者)
-ALHの技術戦略を理解し策定、リードする役割です。
・トレーナー/メンター
-新しいPMや技術者を発掘・育成するべく自身の経験と知識を共有する役割です。
・事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
その他、縦にも横にもキャリアを広げることが可能。個々の強みや経験を活かし、柔軟なキャリア形成が実現可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
ALHのPLとして、オンプレミス環境、クラウド環境のサーバ、ネットワークの新規構築・更改などお客様から依頼された案件を遂行します。
官公庁やメガバンク、大手通信キャリア、小売・アパレル・ECといったビッグユーザー案件、
ユーザー系のプライム案件、大手ベンダー系の案件に参画。
自社社員中心のチームにおけるインフラ案件のPLとしてプロジェクトの進行をしていただきます。
■具体的な仕事内容
・提案支援、要件定義を中心としたPM補佐として担当
・システム設計、構築作業、キッティング作業をコントロールするPL担当業務
・現地立ち合い、設定、インストール作業などのSE業務の管理
■顧客の業界例
金融/福祉/通信/EC/流通/商社/官公庁/モビリティ/SAP/飲食/航空
プロジェクト事例
・金融系システムのオンプレ→クラウド基盤移行
使用製品:AWS、RHEL、WindowsServer、PostgreSQL、CLUSTERPRO等
担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、構築、単体テスト、結合テスト、運用保守
働き方:リモート50% 出社50%
・大手通信キャリア向けネットワーク更改
使用製品:CiscoL2/L3SW、Router、FW等
担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、構築、単体テスト、結合テスト、運用保守
働き方:リモート80% 出社20%
入社後の流れ
入社後2〜3日程度のオンボーディング期間を設け、ALHのPLとしての基本業務や姿勢、ハウスルール、セキュリティ、人事制度などについて学んでいただきます。
案件参加時には、PLとしての役割を担当しますが、一人で全てを担うことは避け、チームとともに進めていきます。
これにより、実践を通じて業務を習得していただきます。
そして約6ヶ月を目処に、案件へのコミットメントを高めながら、ALHのPLとして独り立ちし、メイン担当として活躍できるようになることを期待しています。
ALHだから叶うこと
・規模の大小を問わず、幅広い業界で様々な案件の経験を積むことができる
・プロパー主義のため自社メンバー中心のチームをマネジメントし、育成などのコーチングスキルを磨くことができる
・スキル(技術スキル×ヒューマンスキル)を可視化することでキャリアアップに繋がる案件に参画ができる
・社内勉強会などのエンジニア同士が技術を共有し合う場があり、1人で技術力を高めるのではなく仲間がいる環境でスキルアップできる
・SHIFTグループ主催の技術イベントに参加し、AIなど注目分野のトップランナーから最新ナレッジを吸収することができる
約2年間でAPN1000やAWSセレクトティアサービスパートナー、AWS Training Partnerの認定を取得!
ALH内で実現したAWS認定資格取得者・エンジニア増加のナレッジを活かしたAWSトレーニングや、AWSに精通したエンジニアと共にお客様のニーズに沿ったソリューションを提供してまいります。
ALHでは、クラウド領域はもちろん、あらゆる技術領域で人とITの力を最大化し、よりよい次代のために社会課題を解決し続けます。
■AWS認定関連 ・AWSセレクトティアサービスパートナー
・AWS 1000 APN Certification Distinction
・2025 Japan All AWS Certifications Engineers(ALH社員16名が選出)
・AWS Training Partner
以下のサービスの提供が可能。
・AWS公式トレーニングの提供
・AWSクラスルームトレーニング*の再販
* AWSが提供するインストラクターによるプレゼンテーションとディスカッション等の学習を組み合わせて実施するオンライン授業
ALHが顧客に評価されている背景
IT業界には、IT人材不足や多重下請け構造が原因で案件ミスマッチの発生や最適なチーム体制が作れないという課題が存在しています。
そこで私たちが目指すのは、 「個々の能力の可視化×プロパー主義の最適なチーム体制」 の推進です。
弊社はエンジニアとしての技術力や素養、成長可能性を測定するエンジニアスキル認定試験と、そこで可視化された各データを管理できる社内システムを自社開発しました。
その結果、適性と素養を兼ね揃えたチーム編成をすることができ、お客様のニーズに応じた最適なチーム体制を実現し、アサイン後のミスマッチも少ない状態を維持しています。
こうした「部分」の最適化を行うことで、全体の最適化も果たされます。
それが生み出すのは案件の成功や事業成功という顧客のWIN、キャリアアップや年収アップという社員のWIN、そして会社成長や社員の成長を実感できる会社のWINという最大幸福です。
まだまだ組織的にも事業的にも改善やアップデートの余地があると考えています。
IT業界の構造をALHと一緒に変えていきませんか?
ALHの課題
・ナレッジマネジメントの不足
ALHは平均年齢が約29歳と若く、将来性がある反面、PM業務におけるナレッジマネジメントの仕組み化ができておらず、ALHとしての明確な型や標準と呼ばれるものが不十分なのが現状です。
各種のナレッジが暗黙知として各PMに保有されており、その結果、案件やチームごとに進め方が異なる問題があります。
長くそして多岐に渡りPMとして経験値を積んでこられた皆様にはマネジメントの仕組み・座組から一緒につくっていけたらと考えています。
・ビジネスの成長停滞
ALHは未経験エンジニアを1,000人以上育成・排出して参りました。
現状でもPLとして案件参画している方が多数在籍していますが、マーケット・お客様から求められるALHのPL・エンジニアの需要と供給にまだまだ乖離があるため
新規案件の受注や事業の拡大にブレーキがかかる可能性があり、会社全体の成長が停滞するリスクが今後想定されます。
だからこそ、体系化された案件に対するナレッジをお持ちの皆様にはALHの先頭に立って頂き、新規案件や事業の拡大に貢献いただきたいです。
今後のキャリア
・PM
-技術的な課題解決とビジネス目標達成を両立させるプロジェクトの責任者。
ステークホルダー調整、リスク管理、品質担保など、プロジェクト成功に必要な全ての要素をコントロールし、チームを成功に導く司令塔的役割を担います。
エンジニア経験を活かした技術的判断力と、ステークホルダーとの調整力を武器に、プロジェクトを確実に成功へ導く重要なポジションです。
・シニアPM
-PMとしての成功体験を基に、より大規模で複雑な案件を統括。事業の成長を牽引し、PMの育成など組織づくりの役割も担います。
・ビジネスアーキテクト
-新規事業開発や業務変革プロジェクトにおいて、「何を実現したいか」の目的設定から、関係者との協働関係構築、実現プロセスの推進まで一貫してリード。
技術的バックグラウンドを持つからこそできる、現実的で実行可能な変革シナリオを描く専門職です。
・ITコンサルタント
-特定の分野技術に関する専門知識を持ち、企業に対して戦略的なアドバイスを提供頂きます。他企業の移行案件を成功させる手助けを経験できます。
・CTO(最高技術責任者)
-ALHの技術戦略を理解し策定、リードする役割です。
・トレーナー/メンター
-新しいPMや技術者を発掘・育成するべく自身の経験と知識を共有する役割です。
・事業部推進
-事業部自体の戦略策定と実行、マーケットリサーチ、業績管理、内部統制とガバナンスなどを実行する役割です。
その他、縦にも横にもキャリアを広げることが可能。個々の強みや経験を活かし、柔軟なキャリア形成が実現可能です。
【業務の変更の範囲】
会社の定める業務の範囲
| 想定年収 | 650 〜 850 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
当社は2017年4月にグループ5社が経営統合し、現在は約 1,700名 規模の組織へと成長しました。
「ともにつくる、次代のために」のミッションのもと、ITを活用してビジネスや組織の課題を解決するITソリューション事業を基軸に事業展開しています。現在は 目黒 にある本社以外にも 秋葉原・横浜・名古屋・大阪・福岡 に事業所を構えています。 |
||
| 設立年数 | 12年 | 従業員数 | 1,467人 |
株式会社メンバーズ
【システムエンジニア/フルリモート/ローコード専門部署配属】ローコード開発×スクラム|テックリード・PL候補募集 のリモートワーク求人
■お仕事内容
OutSystems や Microsoft Power Platform といったローコードを主要ツールとして、
要件定義から設計、開発、テストを一気通貫で進行するエンジニアとして開発プロジェクトにご参画いただきます。
適正に応じてテックリードやプロジェクトリーダーを担当いただくことがございます。
■プロジェクトの特徴(よくある例)
立ち上げ時を除けば、ドキュメント作成よりも設計・開発・テストに多くの時間を割き、
お客さまやエンドユーザーと近い距離で、企業の垣根を超えてメンバーと対話しながら進める点が特徴です。
開発対象はプロダクト系から業務系まで幅広いものの、特に業務系Webアプリケーションが中心で、
クライアントやユーザーの声を反映しながら新規開発や機能改善を行います。
■プロジェクトの体制と進行例
案件や品質のリード、開発提案や環境改善、育成支援など、ご経験や志向性に応じて範囲を広げて挑戦いただけます。
・クライアントはOutSystemsやMicrosoft Power Platformを採用した大手企業の内製開発チーム(プライム案件)
・当社からはスクラムマスター 1名、デザイナー 1名、エンジニア 3名〜など
・複数名で準委任型契約を行い、お客さまエンジニアと開発実施
・スクラム、UX/UIデザインの開発プロセスで進行
・中長期の案件が多く、お客さまを含むPJメンバーでワンチーム実施
・テックリードとして設計・開発、品質担保を実施
・他メンバーのコードレビューやペアプロ支援
・シニアメンバーによる後方支援
■ご担当範囲
・プロジェクトリーダーとしてのチーム推進や案件立ち上げ支援
・テックリードとしての品質担保
・要件定義、要求の吸い上げからの実施
・スクラムマスターやテクニカルディレクター、システムアーキテクト担当
・他メンバーの育成支援
※ 記載の事項は案件性質により異なる可能性があります。
■ポジションの魅力
・ SE/PG全般の経験が活かせる
・クライアントやエンドユーザーの近くで直接声をきける
・成長カンパニーで一緒に組織づくりを体験、挑戦できる
・エンジニアリング業務に幅広くチャレンジできる
・デザイナーやスクラムマスターなど多様な人材の動きが見える
・ローコードを主軸としながらもローコード以外のエンジニアリングを追求できる
・コミュニケーションが活発でチームとして価値提供が行える
・カンパニー社長がエンジニア出身で技術の話がしやすい
・研修・資格取得支援制度で成長をサポート
▼社員インタビュー記事『ローコードなら顧客の真の課題解決に集中できる』
https://blog-members.com/n/n74f0a62ce83f?magazine_key=mb48abedb94c4
■募集背景
昨今の加速度的なDX化やローコード内製の需要をうけ、事業拡大を背景とした募集になります。
■キャリアイメージ
メンバーズグループ全体で様々な職種が存在しますので、専門領域を深める・横に広げるなど、様々な キャリアプランの選択が可能 です。
以下の記載は当カンパニーでご活躍いただく上での凡例です。社内の評価・職種制度とは異なります。
▼ジュニア・エンジニア
ローコードによる詳細設計・実装・テストが行える
▼ミドル・エンジニア
要件定義から設計、実装、テストが行えて、ジュニアに対しての指示やスキルトランスファーが可能
▼シニア・エンジニア
開発プロセスまたはアーキテクチャに関する提案と設計が行え、要件定義からテストまでを一通り行うことができる。ミドル層以下に対して指示やスキルトランスファーが可能
▼デザインエンジニア
UXデザインを強みとしたエンジニアリング
▼スクラムマスター
スクラムを運用するためのプロフェッショナル
■キャリアアップ制度
▼研修スキルアップ支援
メンバーズでは、入社時から継続的な学習とスキルアップを促進するため、様々な研修と支援を提供しています。
▼入社時オンボーディング・研修
・中途入社オリエンテーション(オンライン):会社のミッション・VISION2030、IT関連、情報セキュリティ、労務関連など、
メンバーズで働く上で必要な基本情報を説明し、早期の会社理解を促します。
・ M-One研修(リアル開催):社長や執行役員との対話を通じて、ミッション・VISION2030への理解を深める重要な研修です。
グループワークや懇親会を通じて、同時期に入社した社員同士の横のつながりを築く機会も提供されます。
・座談会(オンライン):M-One研修で形成された同期のつながりを維持し、近況や目標、
入社後の悩みなどを共有し、相互理解を深めるための交流の場です。
▼継続的なスキルアップ支援
・自発的な職業能力開発支援(メンバーズキャリアサポート)
社員が自発的に教育訓練を受講する際、経費支援、時間確保支援、資格取得支援の3つの側面からサポートを提供しています。
・キャリアアップのための特別休暇
セミナーや外部研修を受講する場合、年度内に最大3日間の有給特別休暇を利用できます。
・BEMA Lab
エンジニアの成長を支援する技術メディアとして、アジャイル開発/スクラム、DevOps/クラウド、
AI、バックエンド、Flutter/モバイル、Jamstack/フロントエンドなど、多岐にわたる技術に関する記事を提供しています。
・社内勉強会・サークル活動
社員間の交流と学びの機会として、多様なテーマでの勉強会やサークル活動が活発に行われています。
メンバーズは、「生涯スキル向上を望む」社員を歓迎し、育成に力を入れています。
多くの社員が育成志向を持ち、特に若手層の育成に積極的に関わっています。
これらの充実した制度と支援を通じて、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、継続的に成長していける環境がメンバーズにはあります。
■カンパニー内の活動
・Slack上でナレッジや相談などを随時交換
・週次でメンバーがオンラインで集まり勉強会を実施
・OutSystemsやPower Platform、スクラムやUXデザイン研修を実施
・OutSystems、Power Platform関連資格の取得支援
・半期毎にオフラインでの総会を実施
・案件状況により、育成や後方支援の実施
・リモートと週1以上出勤のハイブリッド型が基本(フルリモートを除く)
■FAQ
Q: 所属メンバーの構成や所属拠点は?
A:エンジニアが中心(9割)でOutSystems担当者が多めの構成となり、
北海道から九州まで幅広く地方勤務者が所属する一方、本社晴海には2025年9月時点で全体の約半数が在籍しているカンパニーです。
Q: 開発環境は?
A:当社PC(Win or Mac)を使う場合と顧客貸与PCの場合と、案件により異なります。
Q: 別部署(カンパニー)との関係
A:公募による異動制度があり、案件内でも他部署と連携して推進することがあります。
Q: 担当ローコードツールについて
A:ご経験者であれば該当ツールを担当します。稀ではありますが、案件状況に応じて別ツールを研修のうえ、ご担当いただくこともございます。
Q: フルリモートの可否
A:基本はハイブリッド参画とし、出社頻度や出張の有無はプロジェクト特性や個々の事情を踏まえて面接時に決定し、
中長期的な支援を見据えて無理のないアサインを行います。
■ラピッドスケールカンパニーについて
目指しているもの
私たち ラピッドスケールカンパニー は ”ただ作ること” をゴールとせず、テクノロジーとクリエイティビティで
お客さまの持続的な成長を支援するチーム です。
メンバーズグループの「DX現場支援」サービスを拡張させ、 ローコード内製支援 を通じ、
各個人のスキルだけでなくプロセスやマインドセット、チームとしての総合力を高め、
専門性と組織力をもってお客さまの作る力と競争力を高められる存在になりたいと考えています。
当カンパニーは現在拡大フェーズにあり、 カンパニー社長と共に組織の成長を牽引できる ポジションとなっています。
▼Our Vision(カンパニーHP)
https://rapidscale.members.co.jp/
■メンバーズグループの魅力
生涯現場で成⻑しつづけられるキャリアモデルの構築を目指しています。
■ 最先端スキルの獲得や継続的なスキル育成ができる環境を用意
・職種別のコミュニティ「ギルド」
┗社内勉強会や外部講師により開催されるセミナーに参加可能。
・キャリアサポート制度(講座受講料・イベント参加支援、資格取得補助など)
■ すべてプライム案件(下請けなし)
・多拠点による3〜20名のチーム体制。
・クライアントは大手企業や有名ベンチャー企業
■ クリエイターの働きやすさを追求
・月平均残業時間15h
・在宅勤務制度
・給与水準は全国一律
顧客ビジネスのグロースにコミットすることで クリエイター自身も成長できる 、Win-Winな環境づくりを大切にしています。
◾️ご支援事例
https://www.members.co.jp/results
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
OutSystems や Microsoft Power Platform といったローコードを主要ツールとして、
要件定義から設計、開発、テストを一気通貫で進行するエンジニアとして開発プロジェクトにご参画いただきます。
適正に応じてテックリードやプロジェクトリーダーを担当いただくことがございます。
■プロジェクトの特徴(よくある例)
立ち上げ時を除けば、ドキュメント作成よりも設計・開発・テストに多くの時間を割き、
お客さまやエンドユーザーと近い距離で、企業の垣根を超えてメンバーと対話しながら進める点が特徴です。
開発対象はプロダクト系から業務系まで幅広いものの、特に業務系Webアプリケーションが中心で、
クライアントやユーザーの声を反映しながら新規開発や機能改善を行います。
■プロジェクトの体制と進行例
案件や品質のリード、開発提案や環境改善、育成支援など、ご経験や志向性に応じて範囲を広げて挑戦いただけます。
・クライアントはOutSystemsやMicrosoft Power Platformを採用した大手企業の内製開発チーム(プライム案件)
・当社からはスクラムマスター 1名、デザイナー 1名、エンジニア 3名〜など
・複数名で準委任型契約を行い、お客さまエンジニアと開発実施
・スクラム、UX/UIデザインの開発プロセスで進行
・中長期の案件が多く、お客さまを含むPJメンバーでワンチーム実施
・テックリードとして設計・開発、品質担保を実施
・他メンバーのコードレビューやペアプロ支援
・シニアメンバーによる後方支援
■ご担当範囲
・プロジェクトリーダーとしてのチーム推進や案件立ち上げ支援
・テックリードとしての品質担保
・要件定義、要求の吸い上げからの実施
・スクラムマスターやテクニカルディレクター、システムアーキテクト担当
・他メンバーの育成支援
※ 記載の事項は案件性質により異なる可能性があります。
■ポジションの魅力
・ SE/PG全般の経験が活かせる
・クライアントやエンドユーザーの近くで直接声をきける
・成長カンパニーで一緒に組織づくりを体験、挑戦できる
・エンジニアリング業務に幅広くチャレンジできる
・デザイナーやスクラムマスターなど多様な人材の動きが見える
・ローコードを主軸としながらもローコード以外のエンジニアリングを追求できる
・コミュニケーションが活発でチームとして価値提供が行える
・カンパニー社長がエンジニア出身で技術の話がしやすい
・研修・資格取得支援制度で成長をサポート
▼社員インタビュー記事『ローコードなら顧客の真の課題解決に集中できる』
https://blog-members.com/n/n74f0a62ce83f?magazine_key=mb48abedb94c4
■募集背景
昨今の加速度的なDX化やローコード内製の需要をうけ、事業拡大を背景とした募集になります。
■キャリアイメージ
メンバーズグループ全体で様々な職種が存在しますので、専門領域を深める・横に広げるなど、様々な キャリアプランの選択が可能 です。
以下の記載は当カンパニーでご活躍いただく上での凡例です。社内の評価・職種制度とは異なります。
▼ジュニア・エンジニア
ローコードによる詳細設計・実装・テストが行える
▼ミドル・エンジニア
要件定義から設計、実装、テストが行えて、ジュニアに対しての指示やスキルトランスファーが可能
▼シニア・エンジニア
開発プロセスまたはアーキテクチャに関する提案と設計が行え、要件定義からテストまでを一通り行うことができる。ミドル層以下に対して指示やスキルトランスファーが可能
▼デザインエンジニア
UXデザインを強みとしたエンジニアリング
▼スクラムマスター
スクラムを運用するためのプロフェッショナル
■キャリアアップ制度
▼研修スキルアップ支援
メンバーズでは、入社時から継続的な学習とスキルアップを促進するため、様々な研修と支援を提供しています。
▼入社時オンボーディング・研修
・中途入社オリエンテーション(オンライン):会社のミッション・VISION2030、IT関連、情報セキュリティ、労務関連など、
メンバーズで働く上で必要な基本情報を説明し、早期の会社理解を促します。
・ M-One研修(リアル開催):社長や執行役員との対話を通じて、ミッション・VISION2030への理解を深める重要な研修です。
グループワークや懇親会を通じて、同時期に入社した社員同士の横のつながりを築く機会も提供されます。
・座談会(オンライン):M-One研修で形成された同期のつながりを維持し、近況や目標、
入社後の悩みなどを共有し、相互理解を深めるための交流の場です。
▼継続的なスキルアップ支援
・自発的な職業能力開発支援(メンバーズキャリアサポート)
社員が自発的に教育訓練を受講する際、経費支援、時間確保支援、資格取得支援の3つの側面からサポートを提供しています。
・キャリアアップのための特別休暇
セミナーや外部研修を受講する場合、年度内に最大3日間の有給特別休暇を利用できます。
・BEMA Lab
エンジニアの成長を支援する技術メディアとして、アジャイル開発/スクラム、DevOps/クラウド、
AI、バックエンド、Flutter/モバイル、Jamstack/フロントエンドなど、多岐にわたる技術に関する記事を提供しています。
・社内勉強会・サークル活動
社員間の交流と学びの機会として、多様なテーマでの勉強会やサークル活動が活発に行われています。
メンバーズは、「生涯スキル向上を望む」社員を歓迎し、育成に力を入れています。
多くの社員が育成志向を持ち、特に若手層の育成に積極的に関わっています。
これらの充実した制度と支援を通じて、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、継続的に成長していける環境がメンバーズにはあります。
■カンパニー内の活動
・Slack上でナレッジや相談などを随時交換
・週次でメンバーがオンラインで集まり勉強会を実施
・OutSystemsやPower Platform、スクラムやUXデザイン研修を実施
・OutSystems、Power Platform関連資格の取得支援
・半期毎にオフラインでの総会を実施
・案件状況により、育成や後方支援の実施
・リモートと週1以上出勤のハイブリッド型が基本(フルリモートを除く)
■FAQ
Q: 所属メンバーの構成や所属拠点は?
A:エンジニアが中心(9割)でOutSystems担当者が多めの構成となり、
北海道から九州まで幅広く地方勤務者が所属する一方、本社晴海には2025年9月時点で全体の約半数が在籍しているカンパニーです。
Q: 開発環境は?
A:当社PC(Win or Mac)を使う場合と顧客貸与PCの場合と、案件により異なります。
Q: 別部署(カンパニー)との関係
A:公募による異動制度があり、案件内でも他部署と連携して推進することがあります。
Q: 担当ローコードツールについて
A:ご経験者であれば該当ツールを担当します。稀ではありますが、案件状況に応じて別ツールを研修のうえ、ご担当いただくこともございます。
Q: フルリモートの可否
A:基本はハイブリッド参画とし、出社頻度や出張の有無はプロジェクト特性や個々の事情を踏まえて面接時に決定し、
中長期的な支援を見据えて無理のないアサインを行います。
■ラピッドスケールカンパニーについて
目指しているもの
私たち ラピッドスケールカンパニー は ”ただ作ること” をゴールとせず、テクノロジーとクリエイティビティで
お客さまの持続的な成長を支援するチーム です。
メンバーズグループの「DX現場支援」サービスを拡張させ、 ローコード内製支援 を通じ、
各個人のスキルだけでなくプロセスやマインドセット、チームとしての総合力を高め、
専門性と組織力をもってお客さまの作る力と競争力を高められる存在になりたいと考えています。
当カンパニーは現在拡大フェーズにあり、 カンパニー社長と共に組織の成長を牽引できる ポジションとなっています。
▼Our Vision(カンパニーHP)
https://rapidscale.members.co.jp/
■メンバーズグループの魅力
生涯現場で成⻑しつづけられるキャリアモデルの構築を目指しています。
■ 最先端スキルの獲得や継続的なスキル育成ができる環境を用意
・職種別のコミュニティ「ギルド」
┗社内勉強会や外部講師により開催されるセミナーに参加可能。
・キャリアサポート制度(講座受講料・イベント参加支援、資格取得補助など)
■ すべてプライム案件(下請けなし)
・多拠点による3〜20名のチーム体制。
・クライアントは大手企業や有名ベンチャー企業
■ クリエイターの働きやすさを追求
・月平均残業時間15h
・在宅勤務制度
・給与水準は全国一律
顧客ビジネスのグロースにコミットすることで クリエイター自身も成長できる 、Win-Winな環境づくりを大切にしています。
◾️ご支援事例
https://www.members.co.jp/results
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 500 〜 1,000 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
■メンバーズのサービス
お客さまのビジネスへの高い理解度を持って、ビジネス課題や目標を適切に把握し、 専門スキルを持ったデジタルクリエイターが Webサイト、ソーシャル、モバイル、アプリなど広範囲にわたって社会ニーズに合わせた 最適なデジタルビジネス運用サービスを開発・提供していきます。 【CSV戦略コンサルティング】 社会課題の解決とビジネス目標の達成を同時に実現させるCSV(Creating Shared Value)を支援 【デジタルビジネス運用支援】 大手企業さまを対象に、デジタル上でのユーザー体験とビジネス成果をカイゼンし続けるデジタルビジネス 運用支援チームを提供 【プロダクトグロース支援】 ソーシャルイノベーションベンチャーを対象に、お客さまのプロダクトをグロース支援 【DX推進支援】 それぞれの課題に応じてマッチングした専門性の高い人材が、お客さまのDXを具現化し、推進。 とくにメンバーズでは脱炭素社会の創造に向けた企業のDX推進支援や、ビジネスアイデア創出支援を行う ■メンバーズグループが保有する専門領域 メンバーズグループではデジタルビジネス運用で育んだ専門領域スキルをカンパニーごとに保有しています。 ・UXデザイン 徹底的な顧客体験にもとづく戦略を策定。ユーザー体験設計をUXリサーチから設計、実装、ユーザー評価まで一貫性を持った一連のサービスとして提供 ・Webサイト/アプリ開発 AI技術とUXデザインからユーザーに新しい体験価値としてのWebサイトやスマートフォンアプリの開発を提供 ・データの利活用 お客さまのマーケティング戦略、今後の注力ドメイン、競合優位性を踏まえたMA(マーケティングオートメーション)やDMP(データマネジメントプラットフォーム)の選定、運用業務の最適化 ・ユーザーリサーチ/コンサルティング ユーザー調査に基づいたUX/UI改善や、徹底的な顧客体験にもとづく戦略策定 |
||
| 設立年数 | 31年 | 従業員数 | 2,274人 |
株式会社メンバーズ
【OutSystems/リモート可/要件定義〜開発】ローコード開発エンジニア|テックリード・PL候補 のリモートワーク求人
■お仕事内容
OutSystems や Microsoft Power Platform といったローコードを主要ツールとして、
要件定義から設計、開発、テストを一気通貫で進行するエンジニアとして開発プロジェクトにご参画いただきます。
適正に応じてテックリードやプロジェクトリーダーを担当いただくことがございます。
■プロジェクトの特徴(よくある例)
立ち上げ時を除けば、ドキュメント作成よりも設計・開発・テストに多くの時間を割き、
お客さまやエンドユーザーと近い距離で、企業の垣根を超えてメンバーと対話しながら進める点が特徴です。
開発対象はプロダクト系から業務系まで幅広いものの、特に業務系Webアプリケーションが中心で、
クライアントやユーザーの声を反映しながら新規開発や機能改善を行います。
■プロジェクトの体制と進行例
案件や品質のリード、開発提案や環境改善、育成支援など、
ご経験や志向性に応じて範囲を広げて挑戦いただけます。
・クライアントは大手企業の内製開発チーム(プライム案件)
・当社からはスクラムマスター 1名、デザイナー 1名、エンジニア 3名〜など
・複数名で準委任型契約を行い、お客さまエンジニアと開発実施
・スクラム、UX/UIデザインの開発プロセスで進行
・中長期の案件が多く、お客さまを含むPJメンバーでワンチーム実施
・テックリードとして設計・開発、品質担保を実施
・他メンバーのコードレビューやペアプロ支援
・シニアメンバーによる後方支援
■ご担当範囲
・プロジェクトリーダーとしてのチーム推進や案件立ち上げ支援
・テックリードとしての品質担保
・要件定義、要求の吸い上げからの実施
・スクラムマスターやテクニカルディレクター、システムアーキテクト担当
・他メンバーの育成支援
※ 記載の事項は案件性質により異なる可能性があります。
■ポジションの魅力
・国内でも数少ない OutSystems専門チーム で経験を積める
・幅広い業界・規模の案件に参画でき、スキルの幅が広がる
・ リモートワーク で柔軟な働き方
・ 研修・資格取得支援制度 で成長をサポート
▼社員インタビュー記事『ローコードなら顧客の真の課題解決に集中できる』
https://blog-members.com/n/n74f0a62ce83f?magazine_key=mb48abedb94c4
■募集背景
昨今のDXや、ローコード内製の需要をうけ、 事業拡大 を背景とした募集になります。
ポジションの魅力
・国内でも数少ない OutSystems専門チーム で経験を積める
・幅広い業界・規模の案件に参画でき、スキルの幅が広がる
・ リモートワーク で柔軟な働き方
・ 研修・資格取得支援制度 で成長をサポート
■案件参画メンバー例
▼エンジニア(S.M):中途入社(エンジニア経験 8年 - 内 OutSystems 2年)
大手メーカーのDX推進でOutSytemsによる業務システム開発案件に参画しています。
当初OutSystemsは未経験でしたが、実際の案件進行に近い形で研修を実施したのち、
お客さまのスクラム内製チームに参加。一緒に日々様々なアプリケーションを開発しています。
単に積み上げられた要件をこなすだけでなく、ともに勉強会を企画したり、
プロジェクト管理上の仕組みの自動化したりなどを行うこともあります。
▼エンジニア(Y.N):中途入社(SE経験 10年・ 内 OutSystems 2年)
二次請けをメインにしていたSIer企業を退職し、3年前にメンバーズに入社しました。
別部署でSalesforce開発などを担当した後、現在は大手メーカー様のOutSystems内製スクラム開発チームに参画。
プロジェクトリーダーとして、案件で設計開発を担当するだけでなく、カスタマーサクセスに向けた取り組みを推進しています。
■キャリアイメージ
メンバーズグループ全体で様々な職種、グレードが存在しますので、 専門領域を深める、
横に広げるなど、様々なプランが選択可能 です。
以下の記載は当カンパニーでご活躍いただく上での凡例です。社内の評価・職種制度とは異なります。
▼ジュニア・エンジニア
ローコードによる詳細設計・実装・テストが行える
▼ミドル・エンジニア
要件定義から設計、実装、テストが行えて、ジュニアに対しての指示やスキルトランスファーが可能
▼シニア・エンジニア
開発プロセスまたはアーキテクチャに関する提案と設計が行え、要件定義からテストまでを一通り行うことができる。ミドル層以下に対して指示やスキルトランスファーが可能
▼デザインエンジニア
UXデザインを強みとしたエンジニアリング
▼スクラムマスター
スクラムを運用するためのプロフェッショナル
■キャリアアップ制度
研修・スキルアップ支援
メンバーズでは、入社時から継続的な学習とスキルアップを促進するため、様々な研修と支援を提供しています。
◾️ 入社時オンボーディング・研修
・中途入社オリエンテーション(オンライン):会社のミッション・VISION2030、IT関連、
情報セキュリティ、労務関連など、メンバーズで働く上で必要な基本情報を説明し、早期の会社理解を促します。
・M-One研修(リアル開催):社長や執行役員との対話を通じて、ミッション・VISION2030への理解を深める重要な研修です。
グループワークや懇親会を通じて、同時期に入社した社員同士の横のつながりを築く機会も提供されます。
・座談会(オンライン):M-One研修で形成された同期のつながりを維持し、近況や目標、
入社後の悩みなどを共有し、相互理解を深めるための交流の場です。
◾️ 継続的なスキルアップ支援
・自発的な職業能力開発支援(メンバーズキャリアサポート)
社員が自発的に教育訓練を受講する際、経費支援、時間確保支援、資格取得支援の3つの側面からサポートを提供しています。
・キャリアアップのための特別休暇
セミナーや外部研修を受講する場合、年度内に最大3日間の有給特別休暇を利用できます。
・Co-creation Digital Lab
顧客の成果向上やサービス強化を目的とした学びのコミュニティであり、
通常の業務では難しい学習や研究、調査活動を他の社員と共に実現できる場です。
・BEMA Lab
エンジニアの成長を支援する技術メディアとして、アジャイル開発/スクラム、DevOps/クラウド、AI、
バックエンド、Flutter/モバイル、Jamstack/フロントエンドなど、多岐にわたる技術に関する記事を提供しています。
・社内勉強会・サークル活動
社員間の交流と学びの機会として、多様なテーマでの勉強会やサークル活動が活発に行われています。
メンバーズは、「生涯スキル向上を望む」社員を歓迎し、育成に力を入れています。
多くの社員が育成志向を持ち、特に若手層の育成に積極的に関わっています。
これらの充実した制度と支援を通じて、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、継続的に成長していける環境がメンバーズにはあります。
■カンパニー内の活動
・Slack上でナレッジや相談などを随時交換
・週次でメンバーがオンラインで集まり勉強会を実施
・OutSystemsやPower Platform、スクラムやUXデザイン研修を実施
・OutSystems、Power Platform関連資格の取得支援
・半期毎にオフラインでの総会を実施
・案件状況により、育成や後方支援の実施
・リモートと週1以上出勤のハイブリッド型が基本(フルリモートを除く)
■FAQ
Q: 所属メンバーの構成や所属拠点は?
A:エンジニアが中心(9割)でOutSystems担当者が多めの構成となり、北海道から九州まで幅広く地方勤務者が所属する一方、
本社晴海には2025年9月時点で全体の約半数が在籍しているカンパニーです。
Q: 開発環境は?
A:当社PC(Win or Mac)を使う場合と顧客貸与PCの場合と、案件により異なります。
Q: 別部署(カンパニー)との関係
A:公募による異動制度があり、案件内でも他部署と連携して推進することがあります。
Q: 担当ローコードツールについて
A:ご経験者であれば該当ツールを担当します。稀ではありますが、案件状況に応じて別ツールを研修のうえ、ご担当いただくこともございます。
Q: フルリモートの可否
A:基本はハイブリッド参画とし、出社頻度や出張の有無はプロジェクト特性や個々の事情を踏まえて面接時に決定し、
中長期的な支援を見据えて無理のないアサインを行います。
■ラピッドスケールカンパニーについて
目指しているもの
私たちは”ただ作ること”をゴールとせず、テクノロジーとクリエイティビティで お客さまの持続的な成長を支援するチーム です。
メンバーズグループの「DX現場支援」サービスを拡張させ、 ローコード内製支援 を通じ、
各個人のスキルだけでなくプロセスやマインドセット、チームとしての総合力を高め、
専門性と組織力をもってお客さまの作る力と競争力を高められる存在になりたいと考えています。
当カンパニーは拡大フェーズにあり、 カンパニー社長と共に組織の成長を牽引できる ポジションとなっています。
▼Our Vision(カンパニーHP)
https://rapidscale.members.co.jp/
■メンバーズグループの魅力
生涯現場で成⻑しつづけられるキャリアモデルの構築を目指しています。
▼ 最先端スキルの獲得や継続的なスキル育成ができる環境を用意
・職種別のコミュニティ「ギルド」
┗社内勉強会や外部講師により開催されるセミナーに参加可能。
・キャリアサポート制度(講座受講料・イベント参加支援、資格取得補助など)
▼ すべてプライム案件(下請けなし)
・多拠点による3〜20名のチーム体制。
・クライアントは大手企業や有名ベンチャー企業
▼ クリエイターの働きやすさを追求
・月平均残業時間15h
・在宅勤務制度
・給与水準は全国一律
顧客ビジネスのグロースにコミットすることで クリエイター自身も成長できる 、Win-Winな環境づくりを大切にしています。
▼ご支援事例
https://www.members.co.jp/results
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
OutSystems や Microsoft Power Platform といったローコードを主要ツールとして、
要件定義から設計、開発、テストを一気通貫で進行するエンジニアとして開発プロジェクトにご参画いただきます。
適正に応じてテックリードやプロジェクトリーダーを担当いただくことがございます。
■プロジェクトの特徴(よくある例)
立ち上げ時を除けば、ドキュメント作成よりも設計・開発・テストに多くの時間を割き、
お客さまやエンドユーザーと近い距離で、企業の垣根を超えてメンバーと対話しながら進める点が特徴です。
開発対象はプロダクト系から業務系まで幅広いものの、特に業務系Webアプリケーションが中心で、
クライアントやユーザーの声を反映しながら新規開発や機能改善を行います。
■プロジェクトの体制と進行例
案件や品質のリード、開発提案や環境改善、育成支援など、
ご経験や志向性に応じて範囲を広げて挑戦いただけます。
・クライアントは大手企業の内製開発チーム(プライム案件)
・当社からはスクラムマスター 1名、デザイナー 1名、エンジニア 3名〜など
・複数名で準委任型契約を行い、お客さまエンジニアと開発実施
・スクラム、UX/UIデザインの開発プロセスで進行
・中長期の案件が多く、お客さまを含むPJメンバーでワンチーム実施
・テックリードとして設計・開発、品質担保を実施
・他メンバーのコードレビューやペアプロ支援
・シニアメンバーによる後方支援
■ご担当範囲
・プロジェクトリーダーとしてのチーム推進や案件立ち上げ支援
・テックリードとしての品質担保
・要件定義、要求の吸い上げからの実施
・スクラムマスターやテクニカルディレクター、システムアーキテクト担当
・他メンバーの育成支援
※ 記載の事項は案件性質により異なる可能性があります。
■ポジションの魅力
・国内でも数少ない OutSystems専門チーム で経験を積める
・幅広い業界・規模の案件に参画でき、スキルの幅が広がる
・ リモートワーク で柔軟な働き方
・ 研修・資格取得支援制度 で成長をサポート
▼社員インタビュー記事『ローコードなら顧客の真の課題解決に集中できる』
https://blog-members.com/n/n74f0a62ce83f?magazine_key=mb48abedb94c4
■募集背景
昨今のDXや、ローコード内製の需要をうけ、 事業拡大 を背景とした募集になります。
ポジションの魅力
・国内でも数少ない OutSystems専門チーム で経験を積める
・幅広い業界・規模の案件に参画でき、スキルの幅が広がる
・ リモートワーク で柔軟な働き方
・ 研修・資格取得支援制度 で成長をサポート
■案件参画メンバー例
▼エンジニア(S.M):中途入社(エンジニア経験 8年 - 内 OutSystems 2年)
大手メーカーのDX推進でOutSytemsによる業務システム開発案件に参画しています。
当初OutSystemsは未経験でしたが、実際の案件進行に近い形で研修を実施したのち、
お客さまのスクラム内製チームに参加。一緒に日々様々なアプリケーションを開発しています。
単に積み上げられた要件をこなすだけでなく、ともに勉強会を企画したり、
プロジェクト管理上の仕組みの自動化したりなどを行うこともあります。
▼エンジニア(Y.N):中途入社(SE経験 10年・ 内 OutSystems 2年)
二次請けをメインにしていたSIer企業を退職し、3年前にメンバーズに入社しました。
別部署でSalesforce開発などを担当した後、現在は大手メーカー様のOutSystems内製スクラム開発チームに参画。
プロジェクトリーダーとして、案件で設計開発を担当するだけでなく、カスタマーサクセスに向けた取り組みを推進しています。
■キャリアイメージ
メンバーズグループ全体で様々な職種、グレードが存在しますので、 専門領域を深める、
横に広げるなど、様々なプランが選択可能 です。
以下の記載は当カンパニーでご活躍いただく上での凡例です。社内の評価・職種制度とは異なります。
▼ジュニア・エンジニア
ローコードによる詳細設計・実装・テストが行える
▼ミドル・エンジニア
要件定義から設計、実装、テストが行えて、ジュニアに対しての指示やスキルトランスファーが可能
▼シニア・エンジニア
開発プロセスまたはアーキテクチャに関する提案と設計が行え、要件定義からテストまでを一通り行うことができる。ミドル層以下に対して指示やスキルトランスファーが可能
▼デザインエンジニア
UXデザインを強みとしたエンジニアリング
▼スクラムマスター
スクラムを運用するためのプロフェッショナル
■キャリアアップ制度
研修・スキルアップ支援
メンバーズでは、入社時から継続的な学習とスキルアップを促進するため、様々な研修と支援を提供しています。
◾️ 入社時オンボーディング・研修
・中途入社オリエンテーション(オンライン):会社のミッション・VISION2030、IT関連、
情報セキュリティ、労務関連など、メンバーズで働く上で必要な基本情報を説明し、早期の会社理解を促します。
・M-One研修(リアル開催):社長や執行役員との対話を通じて、ミッション・VISION2030への理解を深める重要な研修です。
グループワークや懇親会を通じて、同時期に入社した社員同士の横のつながりを築く機会も提供されます。
・座談会(オンライン):M-One研修で形成された同期のつながりを維持し、近況や目標、
入社後の悩みなどを共有し、相互理解を深めるための交流の場です。
◾️ 継続的なスキルアップ支援
・自発的な職業能力開発支援(メンバーズキャリアサポート)
社員が自発的に教育訓練を受講する際、経費支援、時間確保支援、資格取得支援の3つの側面からサポートを提供しています。
・キャリアアップのための特別休暇
セミナーや外部研修を受講する場合、年度内に最大3日間の有給特別休暇を利用できます。
・Co-creation Digital Lab
顧客の成果向上やサービス強化を目的とした学びのコミュニティであり、
通常の業務では難しい学習や研究、調査活動を他の社員と共に実現できる場です。
・BEMA Lab
エンジニアの成長を支援する技術メディアとして、アジャイル開発/スクラム、DevOps/クラウド、AI、
バックエンド、Flutter/モバイル、Jamstack/フロントエンドなど、多岐にわたる技術に関する記事を提供しています。
・社内勉強会・サークル活動
社員間の交流と学びの機会として、多様なテーマでの勉強会やサークル活動が活発に行われています。
メンバーズは、「生涯スキル向上を望む」社員を歓迎し、育成に力を入れています。
多くの社員が育成志向を持ち、特に若手層の育成に積極的に関わっています。
これらの充実した制度と支援を通じて、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、継続的に成長していける環境がメンバーズにはあります。
■カンパニー内の活動
・Slack上でナレッジや相談などを随時交換
・週次でメンバーがオンラインで集まり勉強会を実施
・OutSystemsやPower Platform、スクラムやUXデザイン研修を実施
・OutSystems、Power Platform関連資格の取得支援
・半期毎にオフラインでの総会を実施
・案件状況により、育成や後方支援の実施
・リモートと週1以上出勤のハイブリッド型が基本(フルリモートを除く)
■FAQ
Q: 所属メンバーの構成や所属拠点は?
A:エンジニアが中心(9割)でOutSystems担当者が多めの構成となり、北海道から九州まで幅広く地方勤務者が所属する一方、
本社晴海には2025年9月時点で全体の約半数が在籍しているカンパニーです。
Q: 開発環境は?
A:当社PC(Win or Mac)を使う場合と顧客貸与PCの場合と、案件により異なります。
Q: 別部署(カンパニー)との関係
A:公募による異動制度があり、案件内でも他部署と連携して推進することがあります。
Q: 担当ローコードツールについて
A:ご経験者であれば該当ツールを担当します。稀ではありますが、案件状況に応じて別ツールを研修のうえ、ご担当いただくこともございます。
Q: フルリモートの可否
A:基本はハイブリッド参画とし、出社頻度や出張の有無はプロジェクト特性や個々の事情を踏まえて面接時に決定し、
中長期的な支援を見据えて無理のないアサインを行います。
■ラピッドスケールカンパニーについて
目指しているもの
私たちは”ただ作ること”をゴールとせず、テクノロジーとクリエイティビティで お客さまの持続的な成長を支援するチーム です。
メンバーズグループの「DX現場支援」サービスを拡張させ、 ローコード内製支援 を通じ、
各個人のスキルだけでなくプロセスやマインドセット、チームとしての総合力を高め、
専門性と組織力をもってお客さまの作る力と競争力を高められる存在になりたいと考えています。
当カンパニーは拡大フェーズにあり、 カンパニー社長と共に組織の成長を牽引できる ポジションとなっています。
▼Our Vision(カンパニーHP)
https://rapidscale.members.co.jp/
■メンバーズグループの魅力
生涯現場で成⻑しつづけられるキャリアモデルの構築を目指しています。
▼ 最先端スキルの獲得や継続的なスキル育成ができる環境を用意
・職種別のコミュニティ「ギルド」
┗社内勉強会や外部講師により開催されるセミナーに参加可能。
・キャリアサポート制度(講座受講料・イベント参加支援、資格取得補助など)
▼ すべてプライム案件(下請けなし)
・多拠点による3〜20名のチーム体制。
・クライアントは大手企業や有名ベンチャー企業
▼ クリエイターの働きやすさを追求
・月平均残業時間15h
・在宅勤務制度
・給与水準は全国一律
顧客ビジネスのグロースにコミットすることで クリエイター自身も成長できる 、Win-Winな環境づくりを大切にしています。
▼ご支援事例
https://www.members.co.jp/results
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 500 〜 1,000 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
■メンバーズのサービス
お客さまのビジネスへの高い理解度を持って、ビジネス課題や目標を適切に把握し、 専門スキルを持ったデジタルクリエイターが Webサイト、ソーシャル、モバイル、アプリなど広範囲にわたって社会ニーズに合わせた 最適なデジタルビジネス運用サービスを開発・提供していきます。 【CSV戦略コンサルティング】 社会課題の解決とビジネス目標の達成を同時に実現させるCSV(Creating Shared Value)を支援 【デジタルビジネス運用支援】 大手企業さまを対象に、デジタル上でのユーザー体験とビジネス成果をカイゼンし続けるデジタルビジネス 運用支援チームを提供 【プロダクトグロース支援】 ソーシャルイノベーションベンチャーを対象に、お客さまのプロダクトをグロース支援 【DX推進支援】 それぞれの課題に応じてマッチングした専門性の高い人材が、お客さまのDXを具現化し、推進。 とくにメンバーズでは脱炭素社会の創造に向けた企業のDX推進支援や、ビジネスアイデア創出支援を行う ■メンバーズグループが保有する専門領域 メンバーズグループではデジタルビジネス運用で育んだ専門領域スキルをカンパニーごとに保有しています。 ・UXデザイン 徹底的な顧客体験にもとづく戦略を策定。ユーザー体験設計をUXリサーチから設計、実装、ユーザー評価まで一貫性を持った一連のサービスとして提供 ・Webサイト/アプリ開発 AI技術とUXデザインからユーザーに新しい体験価値としてのWebサイトやスマートフォンアプリの開発を提供 ・データの利活用 お客さまのマーケティング戦略、今後の注力ドメイン、競合優位性を踏まえたMA(マーケティングオートメーション)やDMP(データマネジメントプラットフォーム)の選定、運用業務の最適化 ・ユーザーリサーチ/コンサルティング ユーザー調査に基づいたUX/UI改善や、徹底的な顧客体験にもとづく戦略策定 |
||
| 設立年数 | 31年 | 従業員数 | 2,274人 |
サンクスラボ株式会社
【スクラムマスター・ディレクション/フルリモート】自社開発×社会貢献/アジャイル推進×福祉Tech のリモートワーク求人
~「IT×福祉」の成長ベンチャー企業/自社プロダクト/社会貢献性◎/リモート勤務~
■ポジション概要:
当社はIT×福祉をテーマに「障害者就労支援サービス」を展開する事業会社です。本ポジションでは、障がいのある方々の就業機会を広げ、社会に大きなインパクトを与える自社プロダクトの開発に携わることができます。開発チームはまだ立ち上げ段階でスクラム導入を推進している最中であり、組織づくりから携わるチャンスがあります。これまでの経験を活かし、チームの土台を築いていただきます。
■業務内容:
(1)スクラムマスター(メイン業務)
・スクラムプロセスの実施と開発チーム・POの支援によりスクラムの導入と定着を推進する
・チームが自己組織化し、継続的に改善できるようコーチングやファシリテーションを実施
・スクラム経験が浅いメンバーを支援し、組織全体のアジャイル成熟度を高める
(2)小・中規模プロジェクトのディレクション(サブ業務)
・自社HPや関連サービスHPの制作・コンテンツ追加など、小・中規模案件のディレクション業務
・ベトナムのオフショアチームと連携し、タスクアサインや進捗管理、品質管理を担当
・ステークホルダーとの調整や合意形成(クライアント、エンジニア/デザイナー、ビジネスサイドなど)
(3)その他業務
・チーム内外を対象としたスクラム、アジャイルの浸透に向けたワークショップ、コーチング
・開発プロセスの改善やプロジェクト管理ツール(Backlog等)の運用
・福祉サービスに関わる事業部門との連携
※開発者との兼務ではありません。
【業務の変更の範囲】
無
■ポジション概要:
当社はIT×福祉をテーマに「障害者就労支援サービス」を展開する事業会社です。本ポジションでは、障がいのある方々の就業機会を広げ、社会に大きなインパクトを与える自社プロダクトの開発に携わることができます。開発チームはまだ立ち上げ段階でスクラム導入を推進している最中であり、組織づくりから携わるチャンスがあります。これまでの経験を活かし、チームの土台を築いていただきます。
■業務内容:
(1)スクラムマスター(メイン業務)
・スクラムプロセスの実施と開発チーム・POの支援によりスクラムの導入と定着を推進する
・チームが自己組織化し、継続的に改善できるようコーチングやファシリテーションを実施
・スクラム経験が浅いメンバーを支援し、組織全体のアジャイル成熟度を高める
(2)小・中規模プロジェクトのディレクション(サブ業務)
・自社HPや関連サービスHPの制作・コンテンツ追加など、小・中規模案件のディレクション業務
・ベトナムのオフショアチームと連携し、タスクアサインや進捗管理、品質管理を担当
・ステークホルダーとの調整や合意形成(クライアント、エンジニア/デザイナー、ビジネスサイドなど)
(3)その他業務
・チーム内外を対象としたスクラム、アジャイルの浸透に向けたワークショップ、コーチング
・開発プロセスの改善やプロジェクト管理ツール(Backlog等)の運用
・福祉サービスに関わる事業部門との連携
※開発者との兼務ではありません。
【業務の変更の範囲】
無
| 想定年収 | 500 〜 800 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
「インターネットで障がいのない社会をつくりたい」
その想いで、IT事業・障がい福祉事業の二足の草鞋で進んできました。 第二フェーズを迎えた今、「起業」から「企業」へ。 2015年にわずか2名でスタートした小さな会社でしたが、 今や従業員数400名を超える会社に成長しました。 今後も社会や人々の変化をとらえ、 新たなる道を開拓し社会貢献に努めていきたいと考えています。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 489人 |
METATEAM株式会社
【首都圏ハイブリッド/Webエンジニア/言語不問3年~】社員の9割はハイブリッド以上!フルリモート案件も保有◎ のリモートワーク求人
お任せしたい業務
■要望ヒアリングから要件定義、設計、開発、運用保守
■スクラム開発を用いたアジャイル開発推進
■チームメンバーに対して開発サポートを行い技術でチームの生産性を向上
■システム面での課題やプロジェクト課題に対し最適な解決方法の提案
■急拡大をする部門の組織づくり、マネジメントコンサルシフトの社内支援
■若手エンジニアの育成・教育
本求人の募集背景
弊社はお客様を巻き込んだチーム開発を得意としており、プロジェクトへの新機能提案や改善提案を行いながらDX推進やSaaSの立ち上げ/グロース開発に取り組んでおります。
DXチーム開発のリーディングカンパニーとなるべく、2026年に売上100億円企業を目指し、現在、重要な成長ステージに突入しています。
今回は、プロジェクトリーダーとしてPJの上流工程からグロースまで、お客様と一丸となってプロジェクトを推進いただける方を募集しております!
特色
■上流工程から一気通貫でのご支援
■大規模プロジェクト多数!
■チーム体制での参画
■成長フェーズならではの裁量と昇格や昇給のスピード感の早さ
■若手から組織づくりにも関わることのできる環境
直近プロジェクト事例
■官公庁システムの機能追加開発におけるフロント支援
[内容]要件定義〜運用・保守
[使用言語]React/TypeScript、Next.js、Jest
[参画規模]20名程
■SaaSサービス開発支援
[内容]予約管理や受け入れ手配、チケットの発券などを行う際に利用するための関連サービスにおける開発(担当工程:基本設計〜運用・保守)
[使用言語]Java /SpringBoot、Javascript/TypeScript/React/BootStrap/node.js
[参画規模]10名程
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
■要望ヒアリングから要件定義、設計、開発、運用保守
■スクラム開発を用いたアジャイル開発推進
■チームメンバーに対して開発サポートを行い技術でチームの生産性を向上
■システム面での課題やプロジェクト課題に対し最適な解決方法の提案
■急拡大をする部門の組織づくり、マネジメントコンサルシフトの社内支援
■若手エンジニアの育成・教育
本求人の募集背景
弊社はお客様を巻き込んだチーム開発を得意としており、プロジェクトへの新機能提案や改善提案を行いながらDX推進やSaaSの立ち上げ/グロース開発に取り組んでおります。
DXチーム開発のリーディングカンパニーとなるべく、2026年に売上100億円企業を目指し、現在、重要な成長ステージに突入しています。
今回は、プロジェクトリーダーとしてPJの上流工程からグロースまで、お客様と一丸となってプロジェクトを推進いただける方を募集しております!
特色
■上流工程から一気通貫でのご支援
■大規模プロジェクト多数!
■チーム体制での参画
■成長フェーズならではの裁量と昇格や昇給のスピード感の早さ
■若手から組織づくりにも関わることのできる環境
直近プロジェクト事例
■官公庁システムの機能追加開発におけるフロント支援
[内容]要件定義〜運用・保守
[使用言語]React/TypeScript、Next.js、Jest
[参画規模]20名程
■SaaSサービス開発支援
[内容]予約管理や受け入れ手配、チケットの発券などを行う際に利用するための関連サービスにおける開発(担当工程:基本設計〜運用・保守)
[使用言語]Java /SpringBoot、Javascript/TypeScript/React/BootStrap/node.js
[参画規模]10名程
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 500 〜 800 万円/年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 | |||
| 企業概要 |
METATEAMとは
当社の事業について ◇DX(コンサルティング~開発)事業 DX事業では、クライアントに対してコンサルティングから開発工程・グロースまでEnd to Endでのご支援を行っております。 創業以来、SIerとしてクライアントのIT課題における解決を行って参りましたが、 現在は、コンサルティングからグロースまでEnd to Endでご支援が叶う体制構築をすべくマネジメントコンサルシフトを推進しています。 これまでのSIerとしての経験で培ってきた技術力を活かしたコンサルティングを行うことで、 クライアントにより深く本質的な課題解決を提供できると考えています。 METATEAMの強みはプロジェクトのフェーズに合わせて柔軟に対応できる体制にあります。 実績のあるコンサルタントが複数在籍しており、 お客様のニーズに合わせた最適な構成でプロジェクトメンバーを編成し、クライアントのDXを推進しております。 【直近支援例】 ・大手小売業システム開発におけるプロダクトマネジメント支援 ・大手小売業におけるDX支援 ・人事システム導入コンサルティング支援 ・大手ネット銀行の管理画面開発PMO支援 ◇プラットフォーム事業 弊社独自のチームワーク理論に基づき、2016年から1,500チーム、約27万件のチームワークデータを収集・蓄積。 あらゆるチームの醸成や生産性向上のノウハウについて研究し続けています。 チームワークとITを掛け合わせ、開発チームの生産性向上、イノベーションの創出、働く楽しさを強化できるクラウドサービスの開発を行っています。 2023年5月にはクリエイティブ部門を新たに立ち上げ、WebやUI/UXデザインの領域でも 事業を徐々に規模を拡大させながら果敢な挑戦を行っています。 ▽プロダクト チームマネジメントプラットフォーム「StarTeam」 開発チーム向けに独自のノウハウを基にチームと個人の状態をスコアリングします。 数値化によって明確になった課題に対して、的確な施策を行い自律的なチームを目指します。 リーダーを応援する情報メディア「LEADERS」 企業の最前線を走る各リーダー(CTO,VPoE,PdMなど)への取材記事やチーム・プロジェクトマネジメント手法などを発信し、悩めるリーダーを助けることを目指します。 ◇グローバル事業 2013年よりグローバルITカンパニーを目指す第一弾として オフショア開発をグループ会社間で解決するため、ミャンマー子会社を設立しています。 今後はこれをアジア全域に広げ、日本toアジアのビジネスだけでなく、 アジアtoアジア、世界to世界のビジネス基盤を中長期で創り上げていきます。 企業理念 TeamTech Move the World 〜TeamTechで世界を動かす〜 METATEAMは上記メッセージをMissionに掲げ、 TeamTechをベースとした事業を展開しています。 TeamTechとは、“チームワーク”と“IT”を掛け合わせた新しい概念です。 私たちは創業よりずっと大切にしてきたチームワークと、 日本を代表する多くのクライアントから評価されてきたIT技術力で、 ”チームワーク”と”IT”を掛け合わせた「TeamTech」という概念を定義しました。 TeamTechが目指すもの、それは世界中の誰でも 簡単にチームワークを活用でき、 みんながイキイキとした世界を作ることです。 TeamTechを活用することで、結果的に働く楽しさと生産性が上がり、 世界中にイノベーションが起きるのです。 マネジメントコンサルシフト推進中! 創業以来、SIerとしてクライアントのIT課題における解決を行って参りましたが、現在はITコンサルティングからグロースまでEnd to Endでご支援ができる体制構築をすべく、マネジメントコンサルシフトを推進しています。 これまでのSIerとしての経験で培ってきた技術力を活かしながらITコンサルティングに幅を拡げることで、クライアントにより深く本質的な課題解決を提供できると考えています。 そういった背景から2022年にコンサルティング部門を立ち上げ、現在、100名近くのコンサルタントが在籍しております。 今後はより幅広い業界でのお客様への貢献、コンサルティング機能の強化、お客様にとって最適な組織づくりをしていきたいと考えております。 |
||
| 設立年数 | 20年 | 従業員数 | 632人 |
231件中 21件~30件
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