フレックス制（コアタイムあり）×年収600万円以上のリモートワーク転職・求人情報一覧 -19ページ目
763件中 181件～190件
株式会社エクサウィザーズ
【ExaEnterpriseAI（生成AI事業）】イネーブルメント/事業企画担当（パートナーセールス部門） のリモートワーク求人
■会社概要
エクサウィザーズは、2016年の創業以来、「AIを用いた社会課題の解決を通じて幸せな社会を実現する」をミッションに掲げ、独自のAI技術を活用した多様なサービスの創出に取り組む上場AIベンチャーです。
AIを真に活用するには、単なる技術導入にとどまらず、事業・業務・組織の変革、すなわちAIトランスフォーメーション（AX）が不可欠です。私たちはAXの推進パートナーとして、戦略策定から実装、そして事業そのものの変革まで一気通貫で支援しています。
その実現のため、従来型のモデル構築だけでなく、生成AI・AIエージェント、さらに高度なシステム実装力を掛け合わせ、ソリューション（コンサル・SI）、プロダクト（SaaS）、プラットフォーム（PaaS）へと事業を展開。相互に相乗効果を生み出すことで、あらゆる産業におけるAIの社会実装を加速しています。
会社概要
https://speakerdeck.com/exawizards/company
2026年3月期 通期決算説明資料
https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71284/ad34dc5f/4d16/487f/94de/fa2dd0073a41/140120260512525045.pdf
三井住友フィナンシャルグループと資本業務提携契約を締結し、AI戦略パートナーとしてAX推進を加速
https://exawizards.com/archives/31731/
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■チームが挑む課題
現在、日本全体で 年間約100万人規模の労働人口が減少 しており、深刻な人手不足はもはや予測ではなく、今そこにある危機として顕在化しています。この影響を最もダイレクトに受けるのが「地方」です。
このままでは地場産業の衰退や公共サービスの維持困難、ひいては地域コミュニティの崩壊が現実のものとなります。この 「労働力の枯渇」という国家レベルの課題 を突破する鍵が、生成AIによる生産性の抜本的な向上です。
AIは人間の仕事を奪うものではなく、不足する労働力を補い、人々の可能性を最大化させるパートナーです。私たちは強力なパートナーネットワークを通じて、日本中のSMB（中小企業）や自治体の隅々にまでAIを届け、日本全体の持続可能性を再定義することに挑んでいます。
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■エクサウィザーズの強み
①企業課題とAIによる解決策をセットで体系的に蓄積し、②その知見を基に市場ニーズに応じたプロダクトを迅速に開発、③エンタープライズ企業を中心とした顧客基盤を活用する一連の流れにより、複数のシェアNo.1プロダクトを創出しています。
■①企業課題とAIによる解決策をセットで体系的に蓄積
エクサウィザーズは生成AIの技術にとどまらず、AI全般における豊富なノウハウと応用力を蓄積してきました。背景として別事業であるAIプラットフォーム事業におけるコンサルティング的アプローチを採用した、年間数百件のプロジェクト遂行があります。 エンタープライズ企業の課題と、各課題に対応するAIを活用した具体的な解決策をセットで保持しているため、 市場のニーズに即したプロダクト開発をしやすい環境 があり、持続的な成長に繋げています。
■②市場ニーズに応じたプロダクトを迅速に開発・販売
エクサウィザーズでは、 多くのプロダクトを自社でゼロから開発 しており、 「エクサベース AI」もその一つです。AI技術の高度化と開発力向上の結果、エクサベース AIは1年間で150以上のプロダクトアップデートを実現しており、その技術力が事業成長に大きく寄与しています。さらに、エンタープライズ企業を中心とする 約2,000社にも及ぶ既存顧客基盤 を保持しており、新たに開発したプロダクトを1から顧客開拓することなく、すでに取引のある顧客に迅速に提案できる環境が整っています。この強固な基盤を活かし、シェアNo.1のプロダクトを次々と生み出し、事業成長と市場での存在感をさらに高めています。
■③複数領域でシェアNo.1に
*法人向け生成AIサービス「exaBase 生成AI」が市場シェア1位を獲得〜 富士キメラ総研「2026 生成AI／AIエージェントで飛躍するAI市場総調査 市場編」「サードパーティ対話型生成AIアプリケーション」部門にて 〜*
-リンク
https://exawizards.com/archives/31371/
*エクサウィザーズのAIエージェントが「プロダクトライセンス全体」で市場シェア１位を獲得*
-リンク
https://exawizards.com/archives/30215/
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■募集背景：2年間の地盤構築を経て、地域マーケットを本格的に動かすフェーズへ
当社AIプロダクト「エクサベース AI」が地方領域への進出準備を開始して約2年。私たちは地道に地場の販売店一社一社と向き合い、泥臭くリレーションを築いてきました。その積み重ねにより、直近1年でパートナー数は80社まで拡大。今、そのネットワークを起点として、私たちが狙いとしてきた 「地方・SMB市場の開拓」が本格的に動き出そうとしています。
これまでの2年間は、いわば戦略的に地盤を固める期間でした。すべてのパートナー様と完璧な関係が築けているわけではありませんが、私たちの志に賛同し、共に歩み始めてくれるパートナー様が着実に増え、ビジネスが形になりつつあります。
今後は、この整いつつある基盤を活かし、地方企業の現場へ「労働力を補完するAI」を届け、日本全体の生産性向上を実務レベルで推進していくフェーズです。
そこで、パートナー様が最も売りやすく、顧客への介在価値を最大化できる環境をデザインする「戦略・イネーブルメント担当」を募集します。 現場のリアルな声を吸い上げて施策へと昇華させ、パートナー様へ確かな利益と成功体験を還元していく。 泥臭く築いた80社のネットワークを武器に、日本全体のアップデートを仕組みから牽引していく。そんな「攻めのパートナーセールス組織」を、私たちと一緒に創り上げませんか。
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■担当いただくプロダクト例
■①国内シェアNo.1の生成AIプラットフォーム「エクサベース AI」
・プロダクトの詳細ページはこちらリンク
https://exawizards.com/exabase/gpt
■②エクサベース AI for自治体
・プロダクトの詳細ページはこちら リンク
https://exawizards.com/exabase/gpt/gov/
■■DXの「空白地帯」を攻略し、国内シェアNo.1へ
多くの日本企業が生成AIを導入していますが、「現場に定着しない」「使い方がわからない」という壁に直面しています。その背景には、海外製ツールにはない「日本企業特有の業務習慣」への配慮や、「導入後の手厚いサポート」が不足しているという課題があります。日本のDX市場は、世界的に見ても大きなポテンシャルを秘めた「未開拓のエリア」です。
■■私たちが選ばれる理由：10年の「知見」と「技術力」
私たちは創業から約10年間、AIの専門企業として事業を続けてきました。単にITツールを売るのではなく、生成AIが全社員の日常的な「頼れるインフラ」として定着するまで徹底的に寄り添うのが私たちのスタイルです。
特定の部門や業務に閉じたツールではなく、社員全員が日常の仕事で当たり前に使いこなせる「会社共通の基盤」を提供している点が最大の特徴です。エンタープライズ企業が求める「強固なセキュリティとガバナンス」を担保しながら、現場が無理なく使いこなせる「丁寧な伴走支援」を両立させていること。この技術と現場力の両輪があるからこそ、現在国内シェアNo.1として多くの企業様から信頼をいただいています。
■■プロダクトの特徴
「エクサベース AI」は、ただのチャットツールではありません。社内の知見をAIに実装し、組織全体の生産性を底上げする「法人向け生成AI基盤」です。
1. エンタープライズ品質の「セキュリティと柔軟性」
機密情報を守る強固なガバナンス体制を完備。さらに、GPT・Claude・Geminiなど世界最高レベルのAIモデルを業務に合わせて最適に切り替え可能です。大手企業や自治体でも選ばれる、技術力に裏打ちされた高い安全性が強みです。
2. 知見を「資産」に変え、業務を自動化するAIエージェント
社内マニュアルや過去の膨大な知見をAIが学習・参照し、属人化を解消。さらに、議事録や資料作成などの定型業務をAIが代行することで、組織の標準作業を高品質にアップデートし、全社の生産性を引き上げます。
3. ITスキル不要。全社員が使える「直感的なUI」
特別なITスキルは一切不要です。使い慣れたチャット形式で操作できるため、ITに詳しくない社員でも導入したその日からAIを武器として活用できます。「全社員が使えるインフラ」だからこそ、組織全体がポジティブに変わります。
■備考
・デロイト トーマツ ミック経済研究所「LLMソリューションサービスの市場動向 2025年度版」にてシェアNo.1
・富士キメラ総研「2026 生成AI／AIエージェントで飛躍するAI市場総調査」にてベンダーシェアNo.1
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■業務内容
パートナーチャネルの爆発的な拡大を支える「仕組みの設計図」を描き、実行・運用を担います。
1. パートナーイネーブルメントの仕組み化
・教育・認定エコシステムの構築： パートナー向けの学習コンテンツ企画・パートナー自体の「AIカンパニー化」支援
・販促・武器のデリバリー： 現場が即戦力として使える資料などの作成スキーム構築
・成功体験の型化： 地方銀行、地元企業等、多様なパートナーに合わせた販売戦略策定と型化
2. オペレーション・ストラクチャーの整備
・契約・請求・窓口の最適化： 大手ディストリビューターや提携先企業との複雑な商流を整理、見積もり〜発注の高速化
・SLAの設計と運用： AIと有人を組み合わせた高度なレスポンス体制の構築
・データ基盤の提供： パートナーが自社顧客の活用状況を可視化できるダッシュボードの提供
---
・関連リリース
・exaBase 生成AI for 自治体、全国53%にあたる 25の都道府県庁で導入・利用が進む ～200以上の官公庁自治体において利用され、生産性向上に寄与〜リンク
https://exawizards.com/archives/31576/
・山陰・山陽地方に顧客基盤を持つ山陰合同銀行と「exaBase 生成AI」について顧客紹介に関する契約を締結 〜生成AIを活用し、地域企業における業務効率化とDXを推進～リンク
https://exawizards.com/archives/30666/
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■キャリアパス例
私たちは「営業」と「プロダクト開発」の間に壁を設けていません。「顧客の課題を見つけ出し、それをプロダクトとして解決する」というプロセスそのものが私たちの事業作りスタイルであり、この環境でこそ、真の事業開発力が身につきます。
「全員で営業し、全員でプロダクトを創る」。このカルチャーのもと、あなたが顧客の最前線で得た知見は、次のプロダクト開発や事業戦略の核となります。自分の担当領域にとどまらず、新しいビジネスの種を自ら育て上げ、事業責任者や事業企画へとステップアップする道が広がっています。
1. マネージャーポジションへのアサイン
2. BizDev（=事業企画/事業開発） へのアサイン
---
■雇用形態
・株式会社エクサウィザーズの完全子会社である新設会社、株式会社Exa Enterprise AIへの出向となります
・福利厚生などの就労条件は、株式会社エクサウィザーズと同内容が適用されます
・リンク
https://exawizards.com/archives/25177/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
エクサウィザーズは、2016年の創業以来、「AIを用いた社会課題の解決を通じて幸せな社会を実現する」をミッションに掲げ、独自のAI技術を活用した多様なサービスの創出に取り組む上場AIベンチャーです。
AIを真に活用するには、単なる技術導入にとどまらず、事業・業務・組織の変革、すなわちAIトランスフォーメーション（AX）が不可欠です。私たちはAXの推進パートナーとして、戦略策定から実装、そして事業そのものの変革まで一気通貫で支援しています。
その実現のため、従来型のモデル構築だけでなく、生成AI・AIエージェント、さらに高度なシステム実装力を掛け合わせ、ソリューション（コンサル・SI）、プロダクト（SaaS）、プラットフォーム（PaaS）へと事業を展開。相互に相乗効果を生み出すことで、あらゆる産業におけるAIの社会実装を加速しています。
会社概要
https://speakerdeck.com/exawizards/company
2026年3月期 通期決算説明資料
https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71284/ad34dc5f/4d16/487f/94de/fa2dd0073a41/140120260512525045.pdf
三井住友フィナンシャルグループと資本業務提携契約を締結し、AI戦略パートナーとしてAX推進を加速
https://exawizards.com/archives/31731/
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■チームが挑む課題
現在、日本全体で 年間約100万人規模の労働人口が減少 しており、深刻な人手不足はもはや予測ではなく、今そこにある危機として顕在化しています。この影響を最もダイレクトに受けるのが「地方」です。
このままでは地場産業の衰退や公共サービスの維持困難、ひいては地域コミュニティの崩壊が現実のものとなります。この 「労働力の枯渇」という国家レベルの課題 を突破する鍵が、生成AIによる生産性の抜本的な向上です。
AIは人間の仕事を奪うものではなく、不足する労働力を補い、人々の可能性を最大化させるパートナーです。私たちは強力なパートナーネットワークを通じて、日本中のSMB（中小企業）や自治体の隅々にまでAIを届け、日本全体の持続可能性を再定義することに挑んでいます。
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■エクサウィザーズの強み
①企業課題とAIによる解決策をセットで体系的に蓄積し、②その知見を基に市場ニーズに応じたプロダクトを迅速に開発、③エンタープライズ企業を中心とした顧客基盤を活用する一連の流れにより、複数のシェアNo.1プロダクトを創出しています。
■①企業課題とAIによる解決策をセットで体系的に蓄積
エクサウィザーズは生成AIの技術にとどまらず、AI全般における豊富なノウハウと応用力を蓄積してきました。背景として別事業であるAIプラットフォーム事業におけるコンサルティング的アプローチを採用した、年間数百件のプロジェクト遂行があります。 エンタープライズ企業の課題と、各課題に対応するAIを活用した具体的な解決策をセットで保持しているため、 市場のニーズに即したプロダクト開発をしやすい環境 があり、持続的な成長に繋げています。
■②市場ニーズに応じたプロダクトを迅速に開発・販売
エクサウィザーズでは、 多くのプロダクトを自社でゼロから開発 しており、 「エクサベース AI」もその一つです。AI技術の高度化と開発力向上の結果、エクサベース AIは1年間で150以上のプロダクトアップデートを実現しており、その技術力が事業成長に大きく寄与しています。さらに、エンタープライズ企業を中心とする 約2,000社にも及ぶ既存顧客基盤 を保持しており、新たに開発したプロダクトを1から顧客開拓することなく、すでに取引のある顧客に迅速に提案できる環境が整っています。この強固な基盤を活かし、シェアNo.1のプロダクトを次々と生み出し、事業成長と市場での存在感をさらに高めています。
■③複数領域でシェアNo.1に
*法人向け生成AIサービス「exaBase 生成AI」が市場シェア1位を獲得〜 富士キメラ総研「2026 生成AI／AIエージェントで飛躍するAI市場総調査 市場編」「サードパーティ対話型生成AIアプリケーション」部門にて 〜*
-リンク
https://exawizards.com/archives/31371/
*エクサウィザーズのAIエージェントが「プロダクトライセンス全体」で市場シェア１位を獲得*
-リンク
https://exawizards.com/archives/30215/
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■募集背景：2年間の地盤構築を経て、地域マーケットを本格的に動かすフェーズへ
当社AIプロダクト「エクサベース AI」が地方領域への進出準備を開始して約2年。私たちは地道に地場の販売店一社一社と向き合い、泥臭くリレーションを築いてきました。その積み重ねにより、直近1年でパートナー数は80社まで拡大。今、そのネットワークを起点として、私たちが狙いとしてきた 「地方・SMB市場の開拓」が本格的に動き出そうとしています。
これまでの2年間は、いわば戦略的に地盤を固める期間でした。すべてのパートナー様と完璧な関係が築けているわけではありませんが、私たちの志に賛同し、共に歩み始めてくれるパートナー様が着実に増え、ビジネスが形になりつつあります。
今後は、この整いつつある基盤を活かし、地方企業の現場へ「労働力を補完するAI」を届け、日本全体の生産性向上を実務レベルで推進していくフェーズです。
そこで、パートナー様が最も売りやすく、顧客への介在価値を最大化できる環境をデザインする「戦略・イネーブルメント担当」を募集します。 現場のリアルな声を吸い上げて施策へと昇華させ、パートナー様へ確かな利益と成功体験を還元していく。 泥臭く築いた80社のネットワークを武器に、日本全体のアップデートを仕組みから牽引していく。そんな「攻めのパートナーセールス組織」を、私たちと一緒に創り上げませんか。
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■担当いただくプロダクト例
■①国内シェアNo.1の生成AIプラットフォーム「エクサベース AI」
・プロダクトの詳細ページはこちらリンク
https://exawizards.com/exabase/gpt
■②エクサベース AI for自治体
・プロダクトの詳細ページはこちら リンク
https://exawizards.com/exabase/gpt/gov/
■■DXの「空白地帯」を攻略し、国内シェアNo.1へ
多くの日本企業が生成AIを導入していますが、「現場に定着しない」「使い方がわからない」という壁に直面しています。その背景には、海外製ツールにはない「日本企業特有の業務習慣」への配慮や、「導入後の手厚いサポート」が不足しているという課題があります。日本のDX市場は、世界的に見ても大きなポテンシャルを秘めた「未開拓のエリア」です。
■■私たちが選ばれる理由：10年の「知見」と「技術力」
私たちは創業から約10年間、AIの専門企業として事業を続けてきました。単にITツールを売るのではなく、生成AIが全社員の日常的な「頼れるインフラ」として定着するまで徹底的に寄り添うのが私たちのスタイルです。
特定の部門や業務に閉じたツールではなく、社員全員が日常の仕事で当たり前に使いこなせる「会社共通の基盤」を提供している点が最大の特徴です。エンタープライズ企業が求める「強固なセキュリティとガバナンス」を担保しながら、現場が無理なく使いこなせる「丁寧な伴走支援」を両立させていること。この技術と現場力の両輪があるからこそ、現在国内シェアNo.1として多くの企業様から信頼をいただいています。
■■プロダクトの特徴
「エクサベース AI」は、ただのチャットツールではありません。社内の知見をAIに実装し、組織全体の生産性を底上げする「法人向け生成AI基盤」です。
1. エンタープライズ品質の「セキュリティと柔軟性」
機密情報を守る強固なガバナンス体制を完備。さらに、GPT・Claude・Geminiなど世界最高レベルのAIモデルを業務に合わせて最適に切り替え可能です。大手企業や自治体でも選ばれる、技術力に裏打ちされた高い安全性が強みです。
2. 知見を「資産」に変え、業務を自動化するAIエージェント
社内マニュアルや過去の膨大な知見をAIが学習・参照し、属人化を解消。さらに、議事録や資料作成などの定型業務をAIが代行することで、組織の標準作業を高品質にアップデートし、全社の生産性を引き上げます。
3. ITスキル不要。全社員が使える「直感的なUI」
特別なITスキルは一切不要です。使い慣れたチャット形式で操作できるため、ITに詳しくない社員でも導入したその日からAIを武器として活用できます。「全社員が使えるインフラ」だからこそ、組織全体がポジティブに変わります。
■備考
・デロイト トーマツ ミック経済研究所「LLMソリューションサービスの市場動向 2025年度版」にてシェアNo.1
・富士キメラ総研「2026 生成AI／AIエージェントで飛躍するAI市場総調査」にてベンダーシェアNo.1
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■業務内容
パートナーチャネルの爆発的な拡大を支える「仕組みの設計図」を描き、実行・運用を担います。
1. パートナーイネーブルメントの仕組み化
・教育・認定エコシステムの構築： パートナー向けの学習コンテンツ企画・パートナー自体の「AIカンパニー化」支援
・販促・武器のデリバリー： 現場が即戦力として使える資料などの作成スキーム構築
・成功体験の型化： 地方銀行、地元企業等、多様なパートナーに合わせた販売戦略策定と型化
2. オペレーション・ストラクチャーの整備
・契約・請求・窓口の最適化： 大手ディストリビューターや提携先企業との複雑な商流を整理、見積もり〜発注の高速化
・SLAの設計と運用： AIと有人を組み合わせた高度なレスポンス体制の構築
・データ基盤の提供： パートナーが自社顧客の活用状況を可視化できるダッシュボードの提供
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・関連リリース
・exaBase 生成AI for 自治体、全国53%にあたる 25の都道府県庁で導入・利用が進む ～200以上の官公庁自治体において利用され、生産性向上に寄与〜リンク
https://exawizards.com/archives/31576/
・山陰・山陽地方に顧客基盤を持つ山陰合同銀行と「exaBase 生成AI」について顧客紹介に関する契約を締結 〜生成AIを活用し、地域企業における業務効率化とDXを推進～リンク
https://exawizards.com/archives/30666/
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■キャリアパス例
私たちは「営業」と「プロダクト開発」の間に壁を設けていません。「顧客の課題を見つけ出し、それをプロダクトとして解決する」というプロセスそのものが私たちの事業作りスタイルであり、この環境でこそ、真の事業開発力が身につきます。
「全員で営業し、全員でプロダクトを創る」。このカルチャーのもと、あなたが顧客の最前線で得た知見は、次のプロダクト開発や事業戦略の核となります。自分の担当領域にとどまらず、新しいビジネスの種を自ら育て上げ、事業責任者や事業企画へとステップアップする道が広がっています。
1. マネージャーポジションへのアサイン
2. BizDev（=事業企画/事業開発） へのアサイン
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■雇用形態
・株式会社エクサウィザーズの完全子会社である新設会社、株式会社Exa Enterprise AIへの出向となります
・福利厚生などの就労条件は、株式会社エクサウィザーズと同内容が適用されます
・リンク
https://exawizards.com/archives/25177/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 600 〜 804 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 標準時間： 9:00～18:00
（休憩時間1時間／所定労働時間：8時間）
※業務の内容に応じて、フレックス/裁量労働制または管理監督者としての勤務形態を適応
【フレックス制】
フレキシブルタイム：なし
コアタイム：10:00～16:00
標準労働時間：8時間
【専門業務型裁量労働制】
標準時間：9:00-19:00
（上記はみなし労働時間のため、開始と終わりはいつでもOK）
※ご自身の最もパフォーマンスが上がる時間で仕事をしてください。
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 裁量労働制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
エクサウィザーズは、「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現する」をミッションに掲げ、独自開発のAIアルゴリズムと、様々な業界や業務に関する知見を組み合わせたAIサービスを顧客及び事業提携先に開発・提供することで、多様な領域における社会課題の解決を図っております。
|
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 287人 |
スパイスファクトリー株式会社
【大阪】プロジェクトマネージャー のリモートワーク求人
■お仕事内容
★「なぜ作るのか」から問い直す。社会的意義あるDXを共創するプロジェクトマネージャー募集
スパイスファクトリーのプロジェクトマネージャーは、スケジュールや納品物の管理だけでなく、プロジェクトの目的や価値を共に描く存在です。
「このプロダクトは本当に社会に必要か？」「このシステムが生む価値は何か？」という問いを出発点に、クライアントと共に価値を再定義し、実現へ導きます。
AIやSaaSが普及し、“作ること”が目的ではなくなった今、「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を探求できる
そんな社会的インパクトあるプロジェクトを共創する“変革の旗振り役”を求めています。
＜具体的な業務イメージ＞
・クライアントの抽象的な課題を言語化し、与件整理・要件定義から設計、リリースまで一貫してリード
・年間5,000万〜2億円規模、10〜20名体制のプロジェクトをマネジメント（複数案件並行あり）
・予算管理やスコープコントロールなど、プロジェクト全体のマネジメントを実施
・社内のUX/UIデザイナーやエンジニアとの連携や、外部パートナーを含む関係者との折衝・合意形成
・品質管理やリリース対応に加え、改善提案や長期伴走まで推進
・案件は直請けにこだわり、要件定義フェーズからクライアントと共に提案・伴走
■“スパイスファクトリーでPMをやる”という選択
▼「なぜやるのか」から共に定義できる
顧客の要望をそのまま受けるのではなく、その背景や目的まで踏み込み、必要があれば「やらない」判断もする。対等な関係で、社会に必要な変化を共に描きます。
▼社会的インパクトを案件選定の軸に
売上やスケールだけではなく、「社会を前に進めるか」を重視。独自に【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】という指標を掲げ、
これらの領域に特化してDX支援を行います。中長期の変化を見届けながら、自分の仕事が確かな社会の前進につながっていることを実感できるプロジェクトが多くあります。
▼技術の“意味”を問える環境
AIやノーコードなど最新技術はあくまで手段。私たちは「その技術は本当にユーザーにとって意味があるのか？」を問い続け、意味のあるものづくりを追求します。
■ポジションの魅力
・上流から事業や組織のゴールを踏まえてプロジェクトを設計できる：企画段階から関わり、本質的な課題解決に貢献
・意思決定や合意形成のプロセスをリードし、不確実な状況でも最適な判断を下しながら、関係者を巻き込んで進められる
・社会性の高い案件多数：医療・教育・行政・気候変動・公共など、社会課題解決に直結するプロジェクトに参画可能
・アジャイル中心の開発：スクラムをベースに変化に強いチームを運営
・多職種連携の社内体制：UXリサーチから開発まで自社内で完結し、スピード感ある意思決定が可能
◎プロジェクト事例
【薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発】
https://spice-factory.co.jp/works/14726/
研修の告知から受講までを薬剤師IDと紐づけ、分断されていたデータを一元管理するプラットフォームを構築。
FAXや手帳・シールによるアナログ管理から脱却を実現しました。
薬局や病院をまたいだ連携が円滑になり、薬剤師の研修受講状況やキャリア形成の可視化が進展。
結果として薬剤師の専門性や役割が社会的に認知され、地域医療全体における信頼と価値向上に寄与しました。
【東京都初のアジャイル型方式によるプロトタイプ開発 (東京都デジタルサービス局)】
https://www.digital-gyosei.com/post/2022-11-30-news-tokyopref-agil/
【都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定】
https://spice-factory.co.jp/works/14604/
4つのアジャイル開発プロジェクトを都庁職員と共に推進。
従来のウォーターフォール型では難しかった「短期間での試行錯誤」「利用者視点の改善サイクル」を実現しました。
さらに開発事例を基に「都庁版アジャイル開発プレイブック」を制作。単発の成果に留まらず、行政組織全体の開発スタイルの変革を牽引しました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
★「なぜ作るのか」から問い直す。社会的意義あるDXを共創するプロジェクトマネージャー募集
スパイスファクトリーのプロジェクトマネージャーは、スケジュールや納品物の管理だけでなく、プロジェクトの目的や価値を共に描く存在です。
「このプロダクトは本当に社会に必要か？」「このシステムが生む価値は何か？」という問いを出発点に、クライアントと共に価値を再定義し、実現へ導きます。
AIやSaaSが普及し、“作ること”が目的ではなくなった今、「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を探求できる
そんな社会的インパクトあるプロジェクトを共創する“変革の旗振り役”を求めています。
＜具体的な業務イメージ＞
・クライアントの抽象的な課題を言語化し、与件整理・要件定義から設計、リリースまで一貫してリード
・年間5,000万〜2億円規模、10〜20名体制のプロジェクトをマネジメント（複数案件並行あり）
・予算管理やスコープコントロールなど、プロジェクト全体のマネジメントを実施
・社内のUX/UIデザイナーやエンジニアとの連携や、外部パートナーを含む関係者との折衝・合意形成
・品質管理やリリース対応に加え、改善提案や長期伴走まで推進
・案件は直請けにこだわり、要件定義フェーズからクライアントと共に提案・伴走
■“スパイスファクトリーでPMをやる”という選択
▼「なぜやるのか」から共に定義できる
顧客の要望をそのまま受けるのではなく、その背景や目的まで踏み込み、必要があれば「やらない」判断もする。対等な関係で、社会に必要な変化を共に描きます。
▼社会的インパクトを案件選定の軸に
売上やスケールだけではなく、「社会を前に進めるか」を重視。独自に【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】という指標を掲げ、
これらの領域に特化してDX支援を行います。中長期の変化を見届けながら、自分の仕事が確かな社会の前進につながっていることを実感できるプロジェクトが多くあります。
▼技術の“意味”を問える環境
AIやノーコードなど最新技術はあくまで手段。私たちは「その技術は本当にユーザーにとって意味があるのか？」を問い続け、意味のあるものづくりを追求します。
■ポジションの魅力
・上流から事業や組織のゴールを踏まえてプロジェクトを設計できる：企画段階から関わり、本質的な課題解決に貢献
・意思決定や合意形成のプロセスをリードし、不確実な状況でも最適な判断を下しながら、関係者を巻き込んで進められる
・社会性の高い案件多数：医療・教育・行政・気候変動・公共など、社会課題解決に直結するプロジェクトに参画可能
・アジャイル中心の開発：スクラムをベースに変化に強いチームを運営
・多職種連携の社内体制：UXリサーチから開発まで自社内で完結し、スピード感ある意思決定が可能
◎プロジェクト事例
【薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発】
https://spice-factory.co.jp/works/14726/
研修の告知から受講までを薬剤師IDと紐づけ、分断されていたデータを一元管理するプラットフォームを構築。
FAXや手帳・シールによるアナログ管理から脱却を実現しました。
薬局や病院をまたいだ連携が円滑になり、薬剤師の研修受講状況やキャリア形成の可視化が進展。
結果として薬剤師の専門性や役割が社会的に認知され、地域医療全体における信頼と価値向上に寄与しました。
【東京都初のアジャイル型方式によるプロトタイプ開発 (東京都デジタルサービス局)】
https://www.digital-gyosei.com/post/2022-11-30-news-tokyopref-agil/
【都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定】
https://spice-factory.co.jp/works/14604/
4つのアジャイル開発プロジェクトを都庁職員と共に推進。
従来のウォーターフォール型では難しかった「短期間での試行錯誤」「利用者視点の改善サイクル」を実現しました。
さらに開発事例を基に「都庁版アジャイル開発プレイブック」を制作。単発の成果に留まらず、行政組織全体の開発スタイルの変革を牽引しました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 800 〜 1,500 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【東京】シニアプロジェクトマネージャー のリモートワーク求人
■お仕事内容
★「なぜ作るのか」から問い直す。社会的意義あるDXを共創するプロジェクトマネージャー募集
スパイスファクトリーのプロジェクトマネージャーは、スケジュールや納品物の管理だけでなく、プロジェクトの目的や価値を共に描く存在です。
「このプロダクトは本当に社会に必要か？」「このシステムが生む価値は何か？」という問いを出発点に、クライアントと共に価値を再定義し、実現へ導きます。
AIやSaaSが普及し、“作ること”が目的ではなくなった今、「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を探求できる
そんな社会的インパクトあるプロジェクトを共創する“変革の旗振り役”を求めています。
＜具体的な業務イメージ＞
・クライアントの抽象的な課題を言語化し、与件整理・要件定義から設計、リリースまで一貫してリード
・年間5,000万〜2億円規模、10〜20名体制のプロジェクトをマネジメント（複数案件並行あり）
・予算管理やスコープコントロールなど、プロジェクト全体のマネジメントを実施
・社内のUX/UIデザイナーやエンジニアとの連携や、外部パートナーを含む関係者との折衝・合意形成
・品質管理やリリース対応に加え、改善提案や長期伴走まで推進
・案件は直請けにこだわり、要件定義フェーズからクライアントと共に提案・伴走
■“スパイスファクトリーでPMをやる”という選択
▼「なぜやるのか」から共に定義できる
顧客の要望をそのまま受けるのではなく、その背景や目的まで踏み込み、必要があれば「やらない」判断もする。対等な関係で、社会に必要な変化を共に描きます。
▼社会的インパクトを案件選定の軸に
売上やスケールだけではなく、「社会を前に進めるか」を重視。独自に【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】という指標を掲げ、
これらの領域に特化してDX支援を行います。中長期の変化を見届けながら、自分の仕事が確かな社会の前進につながっていることを実感できるプロジェクトが多くあります。
▼技術の“意味”を問える環境
AIやノーコードなど最新技術はあくまで手段。私たちは「その技術は本当にユーザーにとって意味があるのか？」を問い続け、意味のあるものづくりを追求します。
■ポジションの魅力
・上流から事業や組織のゴールを踏まえてプロジェクトを設計できる：企画段階から関わり、本質的な課題解決に貢献
・意思決定や合意形成のプロセスをリードし、不確実な状況でも最適な判断を下しながら、関係者を巻き込んで進められる
・社会性の高い案件多数：医療・教育・行政・気候変動・公共など、社会課題解決に直結するプロジェクトに参画可能
・アジャイル中心の開発：スクラムをベースに変化に強いチームを運営
・多職種連携の社内体制：UXリサーチから開発まで自社内で完結し、スピード感ある意思決定が可能
◎プロジェクト事例
【薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発】
https://spice-factory.co.jp/works/14726/
研修の告知から受講までを薬剤師IDと紐づけ、分断されていたデータを一元管理するプラットフォームを構築。
FAXや手帳・シールによるアナログ管理から脱却を実現しました。
薬局や病院をまたいだ連携が円滑になり、薬剤師の研修受講状況やキャリア形成の可視化が進展。
結果として薬剤師の専門性や役割が社会的に認知され、地域医療全体における信頼と価値向上に寄与しました。
【東京都初のアジャイル型方式によるプロトタイプ開発 (東京都デジタルサービス局)】
https://www.digital-gyosei.com/post/2022-11-30-news-tokyopref-agil/
【都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定】
https://spice-factory.co.jp/works/14604/
4つのアジャイル開発プロジェクトを都庁職員と共に推進。
従来のウォーターフォール型では難しかった「短期間での試行錯誤」「利用者視点の改善サイクル」を実現しました。
さらに開発事例を基に「都庁版アジャイル開発プレイブック」を制作。単発の成果に留まらず、行政組織全体の開発スタイルの変革を牽引しました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
★「なぜ作るのか」から問い直す。社会的意義あるDXを共創するプロジェクトマネージャー募集
スパイスファクトリーのプロジェクトマネージャーは、スケジュールや納品物の管理だけでなく、プロジェクトの目的や価値を共に描く存在です。
「このプロダクトは本当に社会に必要か？」「このシステムが生む価値は何か？」という問いを出発点に、クライアントと共に価値を再定義し、実現へ導きます。
AIやSaaSが普及し、“作ること”が目的ではなくなった今、「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を探求できる
そんな社会的インパクトあるプロジェクトを共創する“変革の旗振り役”を求めています。
＜具体的な業務イメージ＞
・クライアントの抽象的な課題を言語化し、与件整理・要件定義から設計、リリースまで一貫してリード
・年間5,000万〜2億円規模、10〜20名体制のプロジェクトをマネジメント（複数案件並行あり）
・予算管理やスコープコントロールなど、プロジェクト全体のマネジメントを実施
・社内のUX/UIデザイナーやエンジニアとの連携や、外部パートナーを含む関係者との折衝・合意形成
・品質管理やリリース対応に加え、改善提案や長期伴走まで推進
・案件は直請けにこだわり、要件定義フェーズからクライアントと共に提案・伴走
■“スパイスファクトリーでPMをやる”という選択
▼「なぜやるのか」から共に定義できる
顧客の要望をそのまま受けるのではなく、その背景や目的まで踏み込み、必要があれば「やらない」判断もする。対等な関係で、社会に必要な変化を共に描きます。
▼社会的インパクトを案件選定の軸に
売上やスケールだけではなく、「社会を前に進めるか」を重視。独自に【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】という指標を掲げ、
これらの領域に特化してDX支援を行います。中長期の変化を見届けながら、自分の仕事が確かな社会の前進につながっていることを実感できるプロジェクトが多くあります。
▼技術の“意味”を問える環境
AIやノーコードなど最新技術はあくまで手段。私たちは「その技術は本当にユーザーにとって意味があるのか？」を問い続け、意味のあるものづくりを追求します。
■ポジションの魅力
・上流から事業や組織のゴールを踏まえてプロジェクトを設計できる：企画段階から関わり、本質的な課題解決に貢献
・意思決定や合意形成のプロセスをリードし、不確実な状況でも最適な判断を下しながら、関係者を巻き込んで進められる
・社会性の高い案件多数：医療・教育・行政・気候変動・公共など、社会課題解決に直結するプロジェクトに参画可能
・アジャイル中心の開発：スクラムをベースに変化に強いチームを運営
・多職種連携の社内体制：UXリサーチから開発まで自社内で完結し、スピード感ある意思決定が可能
◎プロジェクト事例
【薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発】
https://spice-factory.co.jp/works/14726/
研修の告知から受講までを薬剤師IDと紐づけ、分断されていたデータを一元管理するプラットフォームを構築。
FAXや手帳・シールによるアナログ管理から脱却を実現しました。
薬局や病院をまたいだ連携が円滑になり、薬剤師の研修受講状況やキャリア形成の可視化が進展。
結果として薬剤師の専門性や役割が社会的に認知され、地域医療全体における信頼と価値向上に寄与しました。
【東京都初のアジャイル型方式によるプロトタイプ開発 (東京都デジタルサービス局)】
https://www.digital-gyosei.com/post/2022-11-30-news-tokyopref-agil/
【都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定】
https://spice-factory.co.jp/works/14604/
4つのアジャイル開発プロジェクトを都庁職員と共に推進。
従来のウォーターフォール型では難しかった「短期間での試行錯誤」「利用者視点の改善サイクル」を実現しました。
さらに開発事例を基に「都庁版アジャイル開発プレイブック」を制作。単発の成果に留まらず、行政組織全体の開発スタイルの変革を牽引しました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 800 〜 1,500 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【福岡】リードエンジニア のリモートワーク求人
■お仕事内容
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
今その波に飛び込み、技術とチームを導くリードエンジニアを募集しています。
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■募集背景
当社は、 【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】 の社会課題解決に向けたDX支援を重点的に行っており、社会インパクトの高いプロジェクトに取り組んでいます。
生成AIの進化は、技術リーダーのあり方そのものをアップデートしています。 私たちはAIを単なる効率化手段ではなく、「人間の創造性を引き出すパートナー」と位置づけ、AIドリブンな開発体制を構築中です。
社会インパクトのあるプロジェクトに関わりながら、生成AIを活かした開発スタイルとチームづくりを共に実践していける仲間を募集しています。
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
今その波に飛び込み、技術とチームを導くリードエンジニアを募集しています。
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■募集背景
当社は、 【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】 の社会課題解決に向けたDX支援を重点的に行っており、社会インパクトの高いプロジェクトに取り組んでいます。
生成AIの進化は、技術リーダーのあり方そのものをアップデートしています。 私たちはAIを単なる効率化手段ではなく、「人間の創造性を引き出すパートナー」と位置づけ、AIドリブンな開発体制を構築中です。
社会インパクトのあるプロジェクトに関わりながら、生成AIを活かした開発スタイルとチームづくりを共に実践していける仲間を募集しています。
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 750 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【大阪】リードエンジニア のリモートワーク求人
■お仕事内容
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
2026年3月には大阪に関西拠点を開設し、地域に根ざしたデジタル・トランスフォーメーション（DX）支援を加速させます。
その中心で、リードエンジニアとして技術リードや開発体制構築を担い、「顧客・地域・社会」と共に新たな価値創出に挑むメンバーを求めています。
関西拠点の立ち上げフェーズにおいて、社会インパクトあるプロジェクトに関わりながら、次世代のAIドリブンな開発スタイルとチームづくりを実践していける環境です。
▼プレスリリース「関西拠点長に安川廉亮が就任 ― 関西エリアの事業展開・採用を本格化 ― 」
https://spice-factory.co.jp/news/18801/
▼プレスリリース「大阪・関西万博の資材をリユースした関西拠点オフィス」
https://spice-factory.co.jp/news/19462/
▼ポッドキャスト 「万博レガシーとしての新しい関西の“場”づくり」
https://open.spotify.com/episode/46wMoWbGZWisk23JfyopUc?si=iG8l-ZjiRxyJCApKI4JZbg&nd=1&dlsi=6df4e8cfc6164c65
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
2026年3月には大阪に関西拠点を開設し、地域に根ざしたデジタル・トランスフォーメーション（DX）支援を加速させます。
その中心で、リードエンジニアとして技術リードや開発体制構築を担い、「顧客・地域・社会」と共に新たな価値創出に挑むメンバーを求めています。
関西拠点の立ち上げフェーズにおいて、社会インパクトあるプロジェクトに関わりながら、次世代のAIドリブンな開発スタイルとチームづくりを実践していける環境です。
▼プレスリリース「関西拠点長に安川廉亮が就任 ― 関西エリアの事業展開・採用を本格化 ― 」
https://spice-factory.co.jp/news/18801/
▼プレスリリース「大阪・関西万博の資材をリユースした関西拠点オフィス」
https://spice-factory.co.jp/news/19462/
▼ポッドキャスト 「万博レガシーとしての新しい関西の“場”づくり」
https://open.spotify.com/episode/46wMoWbGZWisk23JfyopUc?si=iG8l-ZjiRxyJCApKI4JZbg&nd=1&dlsi=6df4e8cfc6164c65
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 750 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【東京】SRE（TOPS） のリモートワーク求人
■お仕事内容
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 550 〜 900 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
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| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【福岡】SRE（TOPS） のリモートワーク求人
■お仕事内容
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 550 〜 900 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
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| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【大阪】SRE（TOPS） のリモートワーク求人
■お仕事内容
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 550 〜 900 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【東京】リードエンジニア のリモートワーク求人
■お仕事内容
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
今その波に飛び込み、技術とチームを導くリードエンジニアを募集しています。
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■募集背景
当社は、 【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】 の社会課題解決に向けたDX支援を重点的に行っており、社会インパクトの高いプロジェクトに取り組んでいます。
生成AIの進化は、技術リーダーのあり方そのものをアップデートしています。 私たちはAIを単なる効率化手段ではなく、「人間の創造性を引き出すパートナー」と位置づけ、AIドリブンな開発体制を構築中です。
社会インパクトのあるプロジェクトに関わりながら、生成AIを活かした開発スタイルとチームづくりを共に実践していける仲間を募集しています。
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
今その波に飛び込み、技術とチームを導くリードエンジニアを募集しています。
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■募集背景
当社は、 【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】 の社会課題解決に向けたDX支援を重点的に行っており、社会インパクトの高いプロジェクトに取り組んでいます。
生成AIの進化は、技術リーダーのあり方そのものをアップデートしています。 私たちはAIを単なる効率化手段ではなく、「人間の創造性を引き出すパートナー」と位置づけ、AIドリブンな開発体制を構築中です。
社会インパクトのあるプロジェクトに関わりながら、生成AIを活かした開発スタイルとチームづくりを共に実践していける仲間を募集しています。
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 750 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
ファインディ株式会社
【首都圏ハイブリッド／AIソフトウェアエンジニア_Dev／フルスタックまたはバックエンド〜フロントの横断的な実装力】技術立国日本を取り戻す！｜「Findy」累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上が利用 のリモートワーク求人
■お仕事内容
各サービスの新機能におけるAI活用機能（例：レポート自動生成、LLMベースのUIなど）の設計・実装を進めていただきます。
特に、AIを活用した機能をプロダクト内部に設け、開発生産性の向上やユーザーの悩みを解決するため、Webアプリケーションだけではなく、
LLMの特性を活かしたトータルのプロダクト開発を実現していただきます。
・OpenAIやClaudeなど外部APIのプロンプト設計・統合
・フロント～バックエンドを横断したWebアプリケーション開発
・AI体験におけるUI/UX設計やユーザー価値検証への関与
・LLM活用のPoC～本番実装までのリード、継続的な改善
■募集背景と実現したい事
ファインディには、エンジニアリングの課題を解決するために多くの事業が存在しています。
AIの進化に伴い各プロダクトや事業にもAIを組み込んでよりユーザー体験のアップデートを進めるべく、AIソフトウェアエンジニアの募集をスタートしました。
また、新規事業への投資も積極的に行っていることから、AIの絡む新規事業の立ち上げや事業成長までを一気通貫に担えるようなミッションも期待しています。
※今期3つの新規事業をリリースしましたが、どれもがAI関連のプロダクトとなっています。
■取り組み事例
＜Findy Insights＞
Findy Insightsは、ディスカバリープロセスにAIエージェントを組み込み、顧客の一次情報をそのままプロダクト開発につなげるプラットフォームです。
SlackやSalesforceなど日常的に使われるツールと連携し、集約した顧客の声をAIエージェントが解析します。
要望や課題の抽出から新規PBI作成までを自動化することで、従来属人的だった仮説検証プロセスを刷新し、開発のスピードと再現性を大きく高めています。
■AIの取り組み
私たちのチームでは、生成AI活用に非常に積極的で、8割以上のエンジニアが日常的にAIエージェントを利用しています。
Claude Code、GitHub Copilot、Devinなど開発で利用するのは当たり前になっています。
また、OpenAIやAnthropicなどのAPIを利用できる環境も整備済みで、AI駆動開発を推進できる環境があります。
プロダクト開発部では、生成AIに関する議論が活発に行われており、一部のメンバーはこれらのAIツールを活用することで、アウトプットを1.5倍に向上させた実績があります。
◎直近の取り組みはこちらもご参考ください。
Findy Tech Blog：https://tech.findy.co.jp/
■会社概要
私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、
ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。
現在は、
・IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」（https://findy-code.io/）
・ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」（https://freelance.findy-code.io/）
・経営と開発現場をつなぐAI戦略支援SaaS「Findy Team+」（https://jp.findy-team.io/）
・開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」（https://findy-tools.io/）
・テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」（https://conference.findy-code.io/）
といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。
また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。
企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、
まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
各サービスの新機能におけるAI活用機能（例：レポート自動生成、LLMベースのUIなど）の設計・実装を進めていただきます。
特に、AIを活用した機能をプロダクト内部に設け、開発生産性の向上やユーザーの悩みを解決するため、Webアプリケーションだけではなく、
LLMの特性を活かしたトータルのプロダクト開発を実現していただきます。
・OpenAIやClaudeなど外部APIのプロンプト設計・統合
・フロント～バックエンドを横断したWebアプリケーション開発
・AI体験におけるUI/UX設計やユーザー価値検証への関与
・LLM活用のPoC～本番実装までのリード、継続的な改善
■募集背景と実現したい事
ファインディには、エンジニアリングの課題を解決するために多くの事業が存在しています。
AIの進化に伴い各プロダクトや事業にもAIを組み込んでよりユーザー体験のアップデートを進めるべく、AIソフトウェアエンジニアの募集をスタートしました。
また、新規事業への投資も積極的に行っていることから、AIの絡む新規事業の立ち上げや事業成長までを一気通貫に担えるようなミッションも期待しています。
※今期3つの新規事業をリリースしましたが、どれもがAI関連のプロダクトとなっています。
■取り組み事例
＜Findy Insights＞
Findy Insightsは、ディスカバリープロセスにAIエージェントを組み込み、顧客の一次情報をそのままプロダクト開発につなげるプラットフォームです。
SlackやSalesforceなど日常的に使われるツールと連携し、集約した顧客の声をAIエージェントが解析します。
要望や課題の抽出から新規PBI作成までを自動化することで、従来属人的だった仮説検証プロセスを刷新し、開発のスピードと再現性を大きく高めています。
■AIの取り組み
私たちのチームでは、生成AI活用に非常に積極的で、8割以上のエンジニアが日常的にAIエージェントを利用しています。
Claude Code、GitHub Copilot、Devinなど開発で利用するのは当たり前になっています。
また、OpenAIやAnthropicなどのAPIを利用できる環境も整備済みで、AI駆動開発を推進できる環境があります。
プロダクト開発部では、生成AIに関する議論が活発に行われており、一部のメンバーはこれらのAIツールを活用することで、アウトプットを1.5倍に向上させた実績があります。
◎直近の取り組みはこちらもご参考ください。
Findy Tech Blog：https://tech.findy.co.jp/
■会社概要
私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、
ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。
現在は、
・IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」（https://findy-code.io/）
・ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」（https://freelance.findy-code.io/）
・経営と開発現場をつなぐAI戦略支援SaaS「Findy Team+」（https://jp.findy-team.io/）
・開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」（https://findy-tools.io/）
・テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」（https://conference.findy-code.io/）
といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。
また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。
企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、
まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 800 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 開発経験 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレキシブルタイム：なし
コアタイム：10:00〜16:00
標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間～30時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 設立年数 | 13年 | 従業員数 | 478人 |
763件中 181件～190件
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