リモートワーク転職で自分らしく リラシク
  1. リモートワーク 転職で自分らしく「リラシク」
  2. リラシクコラム
  3. 同席を求められたとき|話す役目を確かめる

同席を求められたとき|話す役目を確かめる

同席を求められたとき|話す役目を確かめるのイメージ写真

営業への同席を求められると、参加してよいかどうかで迷う場面があります。ただし、その場で自分が何を話す役目なのかは、面接や勤務先の上長との対話であらかじめ確かめておけます。役目が決まっていれば、当日の対応にも迷いにくくなります。ここでは、その確かめ方を順に見ていきます。

同席の前に、話す役目を先に確かめておくという進め方があります。同席の可否ではなく、面接や勤務先の上長との対話で、答えてよい範囲を確認しておく進め方です。

Relasic(株式会社LASSIC運営)|リモートワーク対応の転職支援

数字で見る役目の確かめ方 この記事の要約 話す役目の確かめ方 4 つの段 本文5で解説 役目を聞く→線を決める 確かめる相手 2 つの相手 面接と上長 同席の前と後で確認 テレワーク実施率*1 15.6 % 雇用型就業者 国土交通省の調査 同席がよいか悪いかではなく、話す役目が決まっているかどうかで、当日の対応は変わります *数値の出典は記事末尾「出典・参考情報」参照

この記事のポイント

  • 同席がよいか悪いかではなく、その場で自分が何を話す役目なのかを先に確かめます
  • 雇用型就業者のテレワーク実施率は15.6%です*1。働き方が変わっても、役目を確かめる進め方は同じです
  • 分からない点は、面接や勤務先の上長との対話で確認するという進め方があります

リモートワーク対応の正社員求人|Relasic(株式会社LASSIC運営)

話す役目を確かめながら選べる求人も、リモートワーク対応の求人のなかにあります。

リモートワーク対応の求人を見る →

1. 営業に同席を求められたら、まず役目を確かめます

営業への同席を求められたとき、参加してよいかどうかより重要なのは、その場で自分が何を話す役目なのかです。同席の可否を考える前に、話す範囲を先に確かめておくと、当日の対応に迷いにくくなります。範囲は、面接や勤務先の上長との対話で確かめられます。

エンジニアやテクニカルな職種の人が、営業の同席を求められる場面があります。同席そのものが良いか悪いかではなく、その場で自分がどこまで話すのかが決まっていないと、当日の対応に迷いが出ます。

話す役目は、同席が決まった時点で自動的に決まるものではありません。面接の段階や、勤務先の上長との対話で、あらかじめ確かめておける事柄です。

同席を求められること自体は、担当している業務への評価とは別の話です。声がかかる背景には、担当している技術や実装の詳細を、その場で確認したいという事情もあります。役目が決まっていない同席と、役目が決まっている同席では、当日の対応にかかる負荷も変わってきます。

この先では、話す範囲の有無で分かれる進め方、確かめることを整理した表、同席で困る理由、役目を決める4つの段、確かめるときの伝え方、よくある質問という順に見ていきます。

2. 話す範囲が決まっているかどうかで、準備が変わります

話す範囲が決まっているかどうかで、準備が変わります 同席の前に、話す範囲は決まっていますか 話す範囲を聞けている その範囲だけを準備すればよくな ります 大まかにしか聞けていない 同席の前に、上長へ確認しておき ます 範囲が分からないまま同席する 答えない線を、その場より先に決 めます 話す範囲が決まっているかどうかで、当日の準備は変わります

営業の同席は、担当している業務の性質によって声がかかる場面が異なります。共通しているのは、話す範囲が決まっているかどうかで、準備の進め方が変わるという点です。

範囲を聞けている場合は、その範囲に沿って準備を進められます。技術的な説明を求められているのか、進捗の報告を求められているのかによって、準備する内容も変わります。

大まかにしか聞けていない場合は、同席の前に勤務先の上長へ確認するという進め方があります。上長を通じて、営業の担当者が何を期待しているかを把握できます。

話す役目にも、いくつかの型があります。技術的な説明を担当する役目、決める人からの質問にその場で答える役目、そして基本的には話さず、営業の担当者を後ろで支える役目です。同席の前にどの型に近いかを聞けると、当日どこまで発言するかの判断がしやすくなります。

範囲が分からないまま同席する場合は、その場で答えない線を先に決めておくことができます。答えられない質問が出たときは、持ち帰って確認する進め方があります。答えない線の例としては、契約条件や価格に関する質問が挙げられます。技術的な質問には答えられても、契約に関する内容は同席する担当者の役目である場合があります。線引きを事前に共有しておくと、同席者同士でも当日の進行がそろいます。

同席の前に聞く時間が取れなかった場合は、同席の冒頭で自分の役目をその場で確認する進め方もあります。当日であっても、話し始める前に聞いておけば、途中で判断に迷う場面を減らせます。

3. 確かめることを表で整理します

同席の前に確かめておけることを、4つ整理します。

確かめること・誰に聞くか・聞き方の例

確かめること誰に聞くか聞き方の例
話す範囲面接の場同席の際に話す範囲を教えてください
答えてよい範囲勤務先の上長答えてよい範囲を確認したいです
当日の資料営業担当者当日使う資料はありますか
同席の位置づけ勤務先の上長この同席は今後も続きますか

表の4項目は、同席が決まった時点から確かめられる事柄です。

話す範囲と答えてよい範囲は、似ていますが別のことです。話す範囲は担当する話題を指し、答えてよい範囲は踏み込んでよい深さを指します。

当日の資料は、事前に共有されている場合と、その場で初めて見る場合があります。資料の有無を確認しておくと、準備の仕方が変わります。

同席の位置づけを確認しておくと、1回限りの同席なのか、今後も続く役目なのかが見えてきます。位置づけが分かれば、準備にかける労力の判断もしやすくなります。

4項目をすべて同じ場で聞く必要はありません。話す範囲や答えてよい範囲は面接で聞きやすい項目ですが、当日の資料や同席の位置づけは、入社後に上長へ確認するほうが聞きやすい場合もあります。聞く場面を分けておくと、面接での質問が多くなり過ぎることも避けられます。

表に挙げた4項目以外にも、担当している業務によって、確かめておきたい点が出てくることがあります。当てはまる点があれば、同じ形で聞き方を組み立てられます。

あわせて読みたい | 内製化の求人で見るところ|任される範囲を確かめる

4. 同席で困るのは、答えてよい範囲が決まっていないことです

営業の同席で困る場面は、話す内容そのものではなく、どこまで答えてよいかが決まっていないことから起きます。範囲が決まっていれば、答える内容自体に迷いは生じにくくなります。

答えてよい範囲が決まっていないと、その場で判断しながら話すことになります。判断を誤ると、後になって訂正が必要になる場合があります。

範囲を決めておくことは、営業の担当者への配慮でもあります。答えられないことをその場で伝えるより、あらかじめ線を共有しておくほうが、進行を止めずに済みます。

役目のなかで、同席のみを想定していた場合でも、決める人から直接質問が向くことがあります。その場で答えるか、営業の担当者に確認を委ねるかを、あらかじめ決めておくと、当日の判断に迷いにくくなります。答える場合と委ねる場合の線引きを決めておくことが、役目を確かめる作業の一部です。

その場で答えなかった内容は、後回しにしたままにしておくと、決める人の側にも疑問が残ります。持ち帰ると伝えた質問には、誰が回答するのかを添えておくと、同席の役目を果たしたことになります。

同席の役目は、一度決めたら固定されるものではありません。同席が続くようであれば、その都度、範囲が変わっていないかを確かめる進め方もあります。

あわせて読みたい | 技術選定は誰が決めるか|裁量の見方

5. 役目は4つの段で決められます

話す役目は、思いつきで決めるより、4つの段に分けて確かめるほうが進めやすくなります。

役目は4つの段で決められます 役目を聞く 面接や上長に、話す役目を聞き ます 範囲を決める 答えてよい範囲を決めます 線を決める 答えない線を先に決めます あとで共有 同席後に上長へ共有します 4つの段を通じて、決めるのは同席の可否ではなく話す役目です

1段目は、役目を聞く段です。面接の場であれば、同席を求められる場面があるかどうかと、その際に話す役目を質問できます。入社後であれば、勤務先の上長に確認します。

2段目は、範囲を決める段です。技術的な説明を担当するのか、進捗の報告を担当するのかによって、準備する内容が変わります。

3段目は、答えない線を決める段です。踏み込んだ質問が出た場合に、その場で答えるか持ち帰るかを、あらかじめ決めておきます。

4段目は、同席後に共有する段です。話した内容や出た質問を勤務先の上長へ共有しておくと、次に同席が続く場合の準備にも役立ちます。

4つの段は、同席が1回きりであっても、繰り返し行われる場合であっても、同じ順番で確かめられます。段を飛ばして役目を決めないまま同席すると、当日に判断することが増え、対応も落ち着きにくくなります。

6. 確かめるときの伝え方を3つ示します

話す役目を確かめるときの伝え方を、3つ示します。

確かめるときの伝え方

  • 面接で聞く:営業への同席がある場合の役目を、面接の場で質問します
  • 上長に聞く:入社後は、勤務先の上長に答えてよい範囲を確認します
  • 同席後に聞く:話した内容を共有し、次に同席する際の役目も確かめます

3つの伝え方は、いずれも同席の可否を尋ねるものではありません。話す役目や範囲を確認するための質問です。

面接で聞く場合は、同席そのものへの不安ではなく、入社後の進め方を具体的に考えている質問として伝わります。

上長に聞く場合は、営業の担当者を介さずに、社内の進め方として確認できます。答えてよい範囲は、担当している業務によって変わることもあります。

聞き方に困る場合は、質問の形にすることが助けになります。「教えてください」「確認したいです」という言い方であれば、詰問のような響きにならずに、役目を確かめられます。

確かめる時期も、伝え方と合わせて考えておく点です。同席の直前に聞くよりも、同席が決まった時点で早めに聞くほうが、準備にあてられる余地が広がります。

先に聞く場面が取れなかった場合は、同席の直後に役目を振り返り、次に活かせる点を書き残しておく進め方もあります。

同席後に聞く場合は、その回の同席を踏まえて、次に同じ役目が続くかどうかを確かめられます。

あわせて読みたい | 任される範囲の期待値|内定前後で言葉にする

7. よくある質問|営業の同席で話す役目について

Q1. 営業に同席を求められたら、断ってもよいのでしょうか。

A. 同席そのものの可否ではなく、その場で話す役目が決まっているかどうかを先に確かめる進め方があります。役目が分からない同席は、面接や上長との対話で範囲を確認してから受けられます。断る前に役目を確かめておくと、同席の判断そのものもしやすくなります。

Q2. どこまで話してよいか分からないときは、どうすればよいですか。

A. 答えてよい範囲を、同席の前に上長へ確認するという進め方があります。分からない点をその場で聞くよりも、事前に線を決めておくほうが対応しやすくなります。

Q3. 面接で同席について聞くのは、印象が悪くなりますか。

A. 話す役目や範囲を確認する質問は、入社後の進め方を具体的に考えている姿勢として受け取られます。求人票だけでは分からない点を、面接で確かめる質問の一つです。

Q4. 同席が続く場合、そのつど上長に確認する必要がありますか。

A. 同席の目的が変わる場合は、そのつど役目を確かめる進め方があります。目的が同じ同席が続く場合は、最初に決めた範囲を踏まえて進められます。続く場合も、範囲が変わっていないかを上長と確かめておく進め方があります。

8. まとめ:話す役目を先に決めておきます

この記事の要点

  • 同席がよいか悪いかではなく、その場で自分が何を話す役目なのかを先に確かめます
  • 話す範囲が決まっているかどうかで、当日の準備の進め方が変わります
  • 雇用型就業者のテレワーク実施率は15.6%です*1。働き方が変わっても、役目を確かめる進め方は同じです
  • 役目は、役目を聞く・範囲を決める・線を決める・あとで共有するという4つの段で決められます
  • 分からない点は、面接や勤務先の上長との対話で確認するという進め方があります

営業への同席は、参加できるかどうかより、その場で何を話す役目なのかで見え方が変わります。役目は、同席が決まった時点で自動的に決まるものではなく、面接や勤務先の上長との対話で、あらかじめ確かめておけます。範囲が決まっていれば、当日の対応にも迷いにくくなります。分からない点や、答えてよい範囲に迷う点が出てきたときは、勤務先の上長に確認するという進め方があります。

話す役目は、同席の前に確かめられます

Relasic(株式会社LASSIC運営)は、リモートワーク対応の正社員求人に特化した転職支援サービスです。フルリモートからハイブリッドまで、居住地を問わない求人を専任エージェントが厳選してご紹介します。同席で話す役目についても、面接の場で確認しながら進められます。

会員登録は無料です。リモートワーク求人の情報を受け取れます

※公開中の求人数は時期によって変わります。記事中の求人の傾向は執筆時点のものです。

出典・参考情報

*1 国土交通省 テレワーク人口実態調査

転職ノウハウ その他の記事

もっと読む 〉
上部に戻る