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4249件中 1件～10件
株式会社エクサウィザーズ
【新規サービス開発部門/Sales AI Agent事業】エンタープライズセールス/BIzDev（事業開発） のリモートワーク求人
私たちは「AIを用いた社会課題解決を通じて幸せな社会を実現する」というミッションを掲げ、少子高齢化社会における労働生産性向上の解決策として、
独自のAI技術やAIプラットフォームを活用した多種多様なサービスの創出に取り組んでいます。
業界の仕組みを変えうるステークホルダーとのAIの社会実装を創業当初から推進してきたことで、AI技術やアプリケーション, ミドルウェア等の多様なアセットが社内に蓄積されてきました。
企業の変革ひいては社会の仕組みを変える「総合AIビジネスカンパニー」を目指し、蓄積された独自アセットやナレッジを最大限活用した自社サービスの構築・提供「深化」と、
新たなサービスや事業の創出「探索」の両輪を継続して行うことで、さらなる事業のドライブを目指しています。
■お仕事内容
exaBase セールスエージェント（https://exawizards.com/exabase/sales-agent/）、exaBase ロープレ（https://exawizards.com/exabase/roleplay/）をはじめとした
SalesTech×AIエージェントプロダクトにおいて、エンタープライズ法人顧客を対象とした以下の業務を担当いただきます。
【カスタマーサクセス/アカウントマネジメント業務】
エンタープライズ顧客への伴走と成果創出： 既に150種類のシナリオテンプレートを持ち、多数の大手企業に導入されている完成度の高い『exaBase ロープレ』（https://exawizards.com/exabase/roleplay/）等を用い、
エンタープライズ企業に対し、オンボーディングから営業スキルの平準化、成果創出までのシナリオを描き伴走します。
「攻めのCS」による事業拡大： チャーン（解約）阻止ではなく、顧客も気づいていないAIの活用法を提案し、他部署への展開や全社DXを巻き込んだアップセル・クロスセルを仕掛けます。
既存プロダクトの枠を超えたトータル提案で、事業の売上をダイレクトに拡大させます。
【事業開発（BizDev）業務】
PoC推進と投資対効果（ROI）の検証： 未完成の状態である現在開発フェーズの『exaBase セールスエージェント』（https://exawizards.com/exabase/sales-agent/）を顧客現場へ導入し、
コンサルティングを通じて真の課題解決と価値証明を牽引します。「業務時間の削減（コスト削減）」と「成約率の向上（売上向上）」の両面から定量的に証明し、本格導入へのシナリオを描きます。
顧客の声からプロダクトの未来を定義： 顧客からのフィードバックを元に、現場が真に求めるUIや機能をPdMやエンジニアに即座に連携し、機能開発や改善提案を通じた事業開発を牽引します。
自社現場のフィードバックを活かした新規サービス・ツール開発： 自社の営業・CS組織自体をAI活用の「実験場」とし、現場のリアルな知見をプロダクトに昇華させます。
実際に、自社営業のノウハウを汎用化して『exaBase 生成AI for セールス』としてリリースした事例や、CSメンバー自らが営業リサーチ用の分析ツールを開発した事例のように、
自分たちの業務課題からダイレクトに新たな価値を創り出す事業開発も担っていただくことも可能です。
■本ポジションの魅力
①「完成プロダクト」と「未完成プロダクト」の“いいとこどり”ができる稀有な環境
本事業ではフェーズの異なる2つのプロダクトを展開しており、その両方に携わることができます。
新たな市場を創っている最中の『exaBase セールスエージェント』（https://exawizards.com/exabase/sales-agent/）では、
顧客と共に仕様を固めて機能のアップデートや拡充に繋げるゼロイチの事業開発（BizDev）の経験が積めます。
一方で、すでに大手企業に多数導入されている『exaBase ロープレ』（https://exawizards.com/exabase/roleplay/）では、
全社DXを牽引するダイナミックなアカウントマネジメント（攻めのCS）を経験できます。
SaaSのグロースと新規事業立ち上げ、その両方のスキルと手触り感を同時に磨ける「いいとこどり」の環境です。
② コンサルティング要素の強いプロジェクト型支援
プロダクトありきではなく、「まずソリューション（コンサルティング）を通じて顧客の真のニーズを捉え、
投資価値を検証した上でプロダクト化を進める」という当社独自の「AIぐるぐるモデル」を採用しています。
プロジェクト型でエンタープライズ顧客のビジネスゴールに深く入り込むため、機能説明にとどまらない、
高度な課題解決能力とコンサルティングスキルを磨くことができます。
③ 「事業の立ち上げ屋」としてのスキルとキャリアを牽引
マーケター、セールス、PdM、エンジニア、デザイナーなど、あらゆる職種が1つの部署に混在し、プロジェクト型で事業を創出する少数精鋭のチームです。
自分の役割に線を引かず、役員層ともフラットに議論しながら、自らが「事業の立ち上げ屋」として歯車を回し、
0→1や1→10の仕組み（売り方、組織、プロダクト）を創り上げる経験が得られます。
ここで得られる「事業立ち上げ」の素養は、将来的にPdMや事業責任者など、大きなキャリアアップに直結します。
■事業概要
10兆円市場に切り込み、100年続く営業の歴史を変革する
「SalesTech×AIエージェント事業」は、労働人口の減少に対し、AIを用いて「営業職の“本質的な進化”」を実現するために誕生しました。
日本国内だけで年間約10兆円の人件費がかかるとされる巨大なフィールドセールス市場に切り込みます。
私たちが創り出そうとしているのは、単なる「データを入力する箱（SFAやCRM）」ではなく、商談データを起点にAIエージェントが自律的に営業を分析・サポートする「新しい当たり前」です。
100年以上続く「営業」という仕事の歴史そのものを塗り替え、営業プロセス全体をAIで一貫してDX（デジタル・トランスフォーメーション）化するという壮大なビジョンを掲げています。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
独自のAI技術やAIプラットフォームを活用した多種多様なサービスの創出に取り組んでいます。
業界の仕組みを変えうるステークホルダーとのAIの社会実装を創業当初から推進してきたことで、AI技術やアプリケーション, ミドルウェア等の多様なアセットが社内に蓄積されてきました。
企業の変革ひいては社会の仕組みを変える「総合AIビジネスカンパニー」を目指し、蓄積された独自アセットやナレッジを最大限活用した自社サービスの構築・提供「深化」と、
新たなサービスや事業の創出「探索」の両輪を継続して行うことで、さらなる事業のドライブを目指しています。
■お仕事内容
exaBase セールスエージェント（https://exawizards.com/exabase/sales-agent/）、exaBase ロープレ（https://exawizards.com/exabase/roleplay/）をはじめとした
SalesTech×AIエージェントプロダクトにおいて、エンタープライズ法人顧客を対象とした以下の業務を担当いただきます。
【カスタマーサクセス/アカウントマネジメント業務】
エンタープライズ顧客への伴走と成果創出： 既に150種類のシナリオテンプレートを持ち、多数の大手企業に導入されている完成度の高い『exaBase ロープレ』（https://exawizards.com/exabase/roleplay/）等を用い、
エンタープライズ企業に対し、オンボーディングから営業スキルの平準化、成果創出までのシナリオを描き伴走します。
「攻めのCS」による事業拡大： チャーン（解約）阻止ではなく、顧客も気づいていないAIの活用法を提案し、他部署への展開や全社DXを巻き込んだアップセル・クロスセルを仕掛けます。
既存プロダクトの枠を超えたトータル提案で、事業の売上をダイレクトに拡大させます。
【事業開発（BizDev）業務】
PoC推進と投資対効果（ROI）の検証： 未完成の状態である現在開発フェーズの『exaBase セールスエージェント』（https://exawizards.com/exabase/sales-agent/）を顧客現場へ導入し、
コンサルティングを通じて真の課題解決と価値証明を牽引します。「業務時間の削減（コスト削減）」と「成約率の向上（売上向上）」の両面から定量的に証明し、本格導入へのシナリオを描きます。
顧客の声からプロダクトの未来を定義： 顧客からのフィードバックを元に、現場が真に求めるUIや機能をPdMやエンジニアに即座に連携し、機能開発や改善提案を通じた事業開発を牽引します。
自社現場のフィードバックを活かした新規サービス・ツール開発： 自社の営業・CS組織自体をAI活用の「実験場」とし、現場のリアルな知見をプロダクトに昇華させます。
実際に、自社営業のノウハウを汎用化して『exaBase 生成AI for セールス』としてリリースした事例や、CSメンバー自らが営業リサーチ用の分析ツールを開発した事例のように、
自分たちの業務課題からダイレクトに新たな価値を創り出す事業開発も担っていただくことも可能です。
■本ポジションの魅力
①「完成プロダクト」と「未完成プロダクト」の“いいとこどり”ができる稀有な環境
本事業ではフェーズの異なる2つのプロダクトを展開しており、その両方に携わることができます。
新たな市場を創っている最中の『exaBase セールスエージェント』（https://exawizards.com/exabase/sales-agent/）では、
顧客と共に仕様を固めて機能のアップデートや拡充に繋げるゼロイチの事業開発（BizDev）の経験が積めます。
一方で、すでに大手企業に多数導入されている『exaBase ロープレ』（https://exawizards.com/exabase/roleplay/）では、
全社DXを牽引するダイナミックなアカウントマネジメント（攻めのCS）を経験できます。
SaaSのグロースと新規事業立ち上げ、その両方のスキルと手触り感を同時に磨ける「いいとこどり」の環境です。
② コンサルティング要素の強いプロジェクト型支援
プロダクトありきではなく、「まずソリューション（コンサルティング）を通じて顧客の真のニーズを捉え、
投資価値を検証した上でプロダクト化を進める」という当社独自の「AIぐるぐるモデル」を採用しています。
プロジェクト型でエンタープライズ顧客のビジネスゴールに深く入り込むため、機能説明にとどまらない、
高度な課題解決能力とコンサルティングスキルを磨くことができます。
③ 「事業の立ち上げ屋」としてのスキルとキャリアを牽引
マーケター、セールス、PdM、エンジニア、デザイナーなど、あらゆる職種が1つの部署に混在し、プロジェクト型で事業を創出する少数精鋭のチームです。
自分の役割に線を引かず、役員層ともフラットに議論しながら、自らが「事業の立ち上げ屋」として歯車を回し、
0→1や1→10の仕組み（売り方、組織、プロダクト）を創り上げる経験が得られます。
ここで得られる「事業立ち上げ」の素養は、将来的にPdMや事業責任者など、大きなキャリアアップに直結します。
■事業概要
10兆円市場に切り込み、100年続く営業の歴史を変革する
「SalesTech×AIエージェント事業」は、労働人口の減少に対し、AIを用いて「営業職の“本質的な進化”」を実現するために誕生しました。
日本国内だけで年間約10兆円の人件費がかかるとされる巨大なフィールドセールス市場に切り込みます。
私たちが創り出そうとしているのは、単なる「データを入力する箱（SFAやCRM）」ではなく、商談データを起点にAIエージェントが自律的に営業を分析・サポートする「新しい当たり前」です。
100年以上続く「営業」という仕事の歴史そのものを塗り替え、営業プロセス全体をAIで一貫してDX（デジタル・トランスフォーメーション）化するという壮大なビジョンを掲げています。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 600 〜 960 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 標準時間： 9:00～18:00
（休憩時間1時間／所定労働時間：8時間）
※業務の内容に応じて、フレックス/裁量労働制または管理監督者としての勤務形態を適応
【フレックス制】
フレキシブルタイム：なし
コアタイム：10:00～16:00
標準労働時間：8時間
【専門業務型裁量労働制】
標準時間：9:00-19:00
（上記はみなし労働時間のため、開始と終わりはいつでもOK）
※ご自身の最もパフォーマンスが上がる時間で仕事をしてください。
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 裁量労働制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
エクサウィザーズは、「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現する」をミッションに掲げ、独自開発のAIアルゴリズムと、様々な業界や業務に関する知見を組み合わせたAIサービスを顧客及び事業提携先に開発・提供することで、多様な領域における社会課題の解決を図っております。
|
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 287人 |
株式会社エクサウィザーズ
【AIプラットフォーム事業/福岡拠点立ち上げ】アカウントエグゼクティブ/事業開発 _リーダー候補 のリモートワーク求人
九州で最もAI変革を推進できる環境で、産業・社会の構造を変革するAIを用いた新たなサービスやビジネスモデル開発に挑戦しませんか。
■お仕事内容
エンタープライズ企業に向けてAIソリューションを企画・提案し、受注後は当社内のエンジニアやデザイナー、
顧客と共に新しい価値（サービス、ソリューション、ビジネス等）を創出していただきます。
・九州・西日本の主要エンタープライズの経営層（社長・役員クラス）とのリレーション構築
・経営課題のヒアリングとAI活用のアジェンダセッティング
・コンサルタント・エンジニアと連携した提案活動のオーケストレーション
・年間アカウントプランの策定と執行（アップセル・クロスセル戦略を含む）
・業界団体・経済団体等のネットワークを活用した新規顧客開拓
・パイプライン管理と売上見通しの精度向上
■募集背景
九州拠点の営業組織の立ち上げメンバーとして、九州・西日本の主要エンタープライズ企業の経営層とのリレーションを構築し、大型のAIコンサルティング案件を獲得していただきます。
当社の主要ターゲットは、九州および中国・四国のエンタープライズ企業です。
これら企業の経営層との接点を構築・拡大し、年間億円規模のアカウントを複数育てていくことがミッションです。
■営業組織の位置づけ
当社では、「営業とコンサルタントの分離」モデルを採用します。
営業チームが顧客開拓・リレーション構築・案件獲得に専念し、コンサルタント・エンジニアがデリバリーに集中する体制です。
少数精鋭の営業担当者が、大規模なコンサルティング組織の稼働を生み出すエンジン役を担います。
■企業・事業概要
私たちは「AIを用いた社会課題解決を通じて幸せな社会を実現する」というミッションを掲げ、少子高齢化社会における労働生産性向上の解決策として、独自のAI技術やAIプラットフォームを活用した多種多様なサービスの創出に取り組んでいます。
当社は2016年に創業し、2021年11月に上場し業績は年々成長し続けています。
特に2023年以降の生成AIやAIエージェントの爆発的な普及も追い風となり、2024年度の売り上げは約98億、従業員は600名程度に拡大しました。*
参考：「2025年3月期通期 決算説明資料」より
■AIプラットフォーム事業について
AIプラットフォーム事業では、AI技術やプロフェッショナルサービスを活用して、幅広い業界のリーディングカンパニーに対する課題解決ソリューションを提供しています。
自社のAIプラットフォーム「exaBase Studio」を用いたサービスから、完全にカスタマイズされたソリューションの企画・開発・実行まで多様な「オファリング」を用意しています。
■参考記事
AIプラットフォーム事業本部 インタビュー／AIプラットフォーム「exaBase Studio」・AIサービス・AIソリューションの3重奏で、AIエージェント時代の新たなビジネスモデルを築く
（https://insight.axc.ne.jp/article/company/6256/）
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
■お仕事内容
エンタープライズ企業に向けてAIソリューションを企画・提案し、受注後は当社内のエンジニアやデザイナー、
顧客と共に新しい価値（サービス、ソリューション、ビジネス等）を創出していただきます。
・九州・西日本の主要エンタープライズの経営層（社長・役員クラス）とのリレーション構築
・経営課題のヒアリングとAI活用のアジェンダセッティング
・コンサルタント・エンジニアと連携した提案活動のオーケストレーション
・年間アカウントプランの策定と執行（アップセル・クロスセル戦略を含む）
・業界団体・経済団体等のネットワークを活用した新規顧客開拓
・パイプライン管理と売上見通しの精度向上
■募集背景
九州拠点の営業組織の立ち上げメンバーとして、九州・西日本の主要エンタープライズ企業の経営層とのリレーションを構築し、大型のAIコンサルティング案件を獲得していただきます。
当社の主要ターゲットは、九州および中国・四国のエンタープライズ企業です。
これら企業の経営層との接点を構築・拡大し、年間億円規模のアカウントを複数育てていくことがミッションです。
■営業組織の位置づけ
当社では、「営業とコンサルタントの分離」モデルを採用します。
営業チームが顧客開拓・リレーション構築・案件獲得に専念し、コンサルタント・エンジニアがデリバリーに集中する体制です。
少数精鋭の営業担当者が、大規模なコンサルティング組織の稼働を生み出すエンジン役を担います。
■企業・事業概要
私たちは「AIを用いた社会課題解決を通じて幸せな社会を実現する」というミッションを掲げ、少子高齢化社会における労働生産性向上の解決策として、独自のAI技術やAIプラットフォームを活用した多種多様なサービスの創出に取り組んでいます。
当社は2016年に創業し、2021年11月に上場し業績は年々成長し続けています。
特に2023年以降の生成AIやAIエージェントの爆発的な普及も追い風となり、2024年度の売り上げは約98億、従業員は600名程度に拡大しました。*
参考：「2025年3月期通期 決算説明資料」より
■AIプラットフォーム事業について
AIプラットフォーム事業では、AI技術やプロフェッショナルサービスを活用して、幅広い業界のリーディングカンパニーに対する課題解決ソリューションを提供しています。
自社のAIプラットフォーム「exaBase Studio」を用いたサービスから、完全にカスタマイズされたソリューションの企画・開発・実行まで多様な「オファリング」を用意しています。
■参考記事
AIプラットフォーム事業本部 インタビュー／AIプラットフォーム「exaBase Studio」・AIサービス・AIソリューションの3重奏で、AIエージェント時代の新たなビジネスモデルを築く
（https://insight.axc.ne.jp/article/company/6256/）
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 804 〜 1,140 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 標準時間： 9:00～18:00
（休憩時間1時間／所定労働時間：8時間）
※業務の内容に応じて、フレックス/裁量労働制または管理監督者としての勤務形態を適応
【フレックス制】
フレキシブルタイム：なし
コアタイム：10:00～16:00
標準労働時間：8時間
【専門業務型裁量労働制】
標準時間：9:00-19:00
（上記はみなし労働時間のため、開始と終わりはいつでもOK）
※ご自身の最もパフォーマンスが上がる時間で仕事をしてください。
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 裁量労働制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
エクサウィザーズは、「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現する」をミッションに掲げ、独自開発のAIアルゴリズムと、様々な業界や業務に関する知見を組み合わせたAIサービスを顧客及び事業提携先に開発・提供することで、多様な領域における社会課題の解決を図っております。
|
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 287人 |
株式会社エクサウィザーズ
【ExaEnterpriseAI（生成AI事業）】イネーブルメント/事業企画担当（パートナーセールス部門） のリモートワーク求人
■お仕事内容
＜はじめに＞
私たちは「AIを用いた社会課題解決」をミッションに掲げる、総合AIビジネスカンパニーです。
独自のAIアセットを活用した事業の「深化」と「探索」を推進する中、私たちは今、自らが「100人の仕事をAIと50人で完結させる組織」へと進化し、
その変革のモデルを顧客企業へも実装することで、日本全体の労働生産性向上を牽引しています。
2026年、AIが真の実用期を迎えた今、求められるのは単なるプロダクト提案ではありません。
CxOが抱える抽象的な課題を言語化し、人材育成からAIによる業務再構築までを繋ぎ、
顧客を「AIカンパニー」へと作り変える変革のストーリーを描き切ることです。
この「ビジョンテリング」の経験は、事業家としての視座と、圧倒的な市場価値につながります。
黒字化を達成し、育成体制も整い始めたAI最前線の環境で、社会のOSを共に書き換える仲間を募っています。
＜担当いただくメインプロダクト＞
①exaBase 生成AI
年間350件以上のAI/DX案件を手掛けるエクサウィザーズが開発したAIプロダクトで、SaaS業界屈指のスピードで急成長しています。
840時間/年の業務削減を可能にする本プロダクトは、大手企業を中心に自治体や官公庁など、
約1,000社・10万人以上の実務サポートをさせていただいております。
GPT/Gemini/Claude/tsuzumiなどの複数LLMを切り替えて利用できる技術（マイグレーション技術）にて特許を取得したほか、
音声データを元にした議事録作成機能や、画像生成機能の追加もされ、サポートできる業務のバラエティが増加しております。
・プロダクトの詳細ページはこちら
https://exawizards.com/exabase/gpt
②exaBase 生成AI for自治体
上記のexaBase 生成AIを、自治体や官公庁などの行政向けに機能アップデートしてリリースしたサービスです。
行政専用ネットワークであるLGWAN環境でご利用いただけるだけでなく、庁内データとの連携も可能となっております。
そのため過去の調達仕様書や交付金制度の要綱などを取り込んで、文書生成や要点抽出をすることができるほか、
庁内規則やマニュアルを取り込めば問い合わせ対応の自動化もでき、非常に利便性の高いサービスとなっております。
・プロダクトの詳細ページはこちら
https://exawizards.com/exabase/gpt/gov/
＜業務内容＞
パートナーチャネルの爆発的な拡大を支える「仕組みの設計図」を描き、実行・運用を担います。
1. パートナーイネーブルメントの仕組み化
教育・認定エコシステムの構築： パートナー向けの学習コンテンツ企画・パートナー自体の「AIカンパニー化」支援
販促・武器のデリバリー： 現場が即戦力として使える資料などの作成スキーム構築
成功体験の型化： 地方銀行、地元企業等、多様なパートナーに合わせた販売戦略策定と型化
2. オペレーション・ストラクチャーの整備
契約・請求・窓口の最適化： 大手ディストリビューターや提携先企業との複雑な商流を整理、見積もり〜発注の高速化
SLAの設計と運用： AIと有人を組み合わせた高度なレスポンス体制の構築
データ基盤の提供： パートナーが自社顧客の活用状況を可視化できるダッシュボードの提供
・関連リリース
exaBase 生成AI for 自治体、全国53%にあたる 25の都道府県庁で導入・利用が進む
～200以上の官公庁自治体において利用され、生産性向上に寄与〜
https://exawizards.com/archives/31576/
山陰・山陽地方に顧客基盤を持つ山陰合同銀行と「exaBase 生成AI」について顧客紹介に関する契約を締結
〜生成AIを活用し、地域企業における業務効率化とDXを推進～
https://exawizards.com/archives/30666/
■キャリアパス例
1. マネージャーポジションへのアサイン
2. 新規事業へのアサイン
3. 部門/事業責任者へのアサイン
・キャリア面談にてあなたの志向を伺いながら、一緒に次のステップを決めていきたいと考えております。
・若手メンバーにおける事業開発の様子
https://note.exawizards.com/n/ndefbe7cd33d0
■雇用形態
・株式会社エクサウィザーズの完全子会社である新設会社、株式会社Exa Enterprise AIへの出向となります
・福利厚生などの就労条件は、株式会社エクサウィザーズと同内容が適用されます
https://exawizards.com/archives/25177/
■チームが挑む課題
現在、日本全体で 年間約100万人規模の労働人口が減少 しており、深刻な人手不足はもはや予測ではなく、今そこにある危機として顕在化しています。
この影響を最もダイレクトに受けるのが「地方」です。
このままでは地場産業の衰退や公共サービスの維持困難、ひいては地域コミュニティの崩壊が現実のものとなります。
この 「労働力の枯渇」という国家レベルの課題 を突破する鍵が、生成AIによる生産性の抜本的な向上です。
AIは人間の仕事を奪うものではなく、不足する労働力を補い、人々の可能性を最大化させるパートナーです。
私たちは強力なパートナーネットワークを通じて、日本中のSMB（中小企業）や自治体の隅々にまでAIを届け、
日本全体の持続可能性を再定義することに挑んでいます。
■エクサウィザーズの強み
①企業課題とAIによる解決策をセットで体系的に蓄積し、②その知見を基に市場ニーズに応じたプロダクトを迅速に開発、
③エンタープライズ企業を中心とした顧客基盤を活用する一連の流れにより、複数のシェアNo.1プロダクトを創出しています。
①企業課題とAIによる解決策をセットで体系的に蓄積
エクサウィザーズは生成AIの技術にとどまらず、AI全般における豊富なノウハウと応用力を蓄積してきました。
背景として別事業であるAIプラットフォーム事業におけるコンサルティング的アプローチを採用した、年間数百件のプロジェクト遂行があります。
エンタープライズ企業の課題と、各課題に対応するAIを活用した具体的な解決策をセットで保持しているため、
市場のニーズに即したプロダクト開発をしやすい環境 があり、持続的な成長に繋げています。
②市場ニーズに応じたプロダクトを迅速に開発・販売
エクサウィザーズでは、 多くのプロダクトを自社でゼロから開発 しており、 「exaBase 生成AI」もその一つです。
AI技術の高度化と開発力向上の結果、exaBase 生成AIは1年間で150以上のプロダクトアップデートを実現しており、
その技術力が事業成長に大きく寄与しています。さらに、エンタープライズ企業を中心とする 約2,000社にも及ぶ既存顧客基盤 を保持しており、
新たに開発したプロダクトを1から顧客開拓することなく、すでに取引のある顧客に迅速に提案できる環境が整っています。
この強固な基盤を活かし、シェアNo.1のプロダクトを次々と生み出し、事業成長と市場での存在感をさらに高めています。
③複数領域でシェアNo.1に
法人向けChatGPT「exaBase 生成AI」は、「法人向け生成AI導入ソリューションサービス市場動向 2024年度版」において、
全7分野でシェア1位 を獲得しました。さらに、 AIエージェント領域においては、プロダクトライセンス全体で市場シェア1位を達成 しています。
これは、AIノウハウの蓄積と信頼の構築により市場理解を深めてきた結果であり、強固な販売ネットワークの確立にも繋がっています。
「exaBase 生成AI」が 「法人向け生成AI導入ソリューションサービス市場動向 2024年度版」において市場シェア1位を獲得
https://exawizards.com/archives/27919/
エクサウィザーズのAIエージェントが「プロダクトライセンス全体」で市場シェア１位を獲得
https://exawizards.com/archives/30215/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
＜はじめに＞
私たちは「AIを用いた社会課題解決」をミッションに掲げる、総合AIビジネスカンパニーです。
独自のAIアセットを活用した事業の「深化」と「探索」を推進する中、私たちは今、自らが「100人の仕事をAIと50人で完結させる組織」へと進化し、
その変革のモデルを顧客企業へも実装することで、日本全体の労働生産性向上を牽引しています。
2026年、AIが真の実用期を迎えた今、求められるのは単なるプロダクト提案ではありません。
CxOが抱える抽象的な課題を言語化し、人材育成からAIによる業務再構築までを繋ぎ、
顧客を「AIカンパニー」へと作り変える変革のストーリーを描き切ることです。
この「ビジョンテリング」の経験は、事業家としての視座と、圧倒的な市場価値につながります。
黒字化を達成し、育成体制も整い始めたAI最前線の環境で、社会のOSを共に書き換える仲間を募っています。
＜担当いただくメインプロダクト＞
①exaBase 生成AI
年間350件以上のAI/DX案件を手掛けるエクサウィザーズが開発したAIプロダクトで、SaaS業界屈指のスピードで急成長しています。
840時間/年の業務削減を可能にする本プロダクトは、大手企業を中心に自治体や官公庁など、
約1,000社・10万人以上の実務サポートをさせていただいております。
GPT/Gemini/Claude/tsuzumiなどの複数LLMを切り替えて利用できる技術（マイグレーション技術）にて特許を取得したほか、
音声データを元にした議事録作成機能や、画像生成機能の追加もされ、サポートできる業務のバラエティが増加しております。
・プロダクトの詳細ページはこちら
https://exawizards.com/exabase/gpt
②exaBase 生成AI for自治体
上記のexaBase 生成AIを、自治体や官公庁などの行政向けに機能アップデートしてリリースしたサービスです。
行政専用ネットワークであるLGWAN環境でご利用いただけるだけでなく、庁内データとの連携も可能となっております。
そのため過去の調達仕様書や交付金制度の要綱などを取り込んで、文書生成や要点抽出をすることができるほか、
庁内規則やマニュアルを取り込めば問い合わせ対応の自動化もでき、非常に利便性の高いサービスとなっております。
・プロダクトの詳細ページはこちら
https://exawizards.com/exabase/gpt/gov/
＜業務内容＞
パートナーチャネルの爆発的な拡大を支える「仕組みの設計図」を描き、実行・運用を担います。
1. パートナーイネーブルメントの仕組み化
教育・認定エコシステムの構築： パートナー向けの学習コンテンツ企画・パートナー自体の「AIカンパニー化」支援
販促・武器のデリバリー： 現場が即戦力として使える資料などの作成スキーム構築
成功体験の型化： 地方銀行、地元企業等、多様なパートナーに合わせた販売戦略策定と型化
2. オペレーション・ストラクチャーの整備
契約・請求・窓口の最適化： 大手ディストリビューターや提携先企業との複雑な商流を整理、見積もり〜発注の高速化
SLAの設計と運用： AIと有人を組み合わせた高度なレスポンス体制の構築
データ基盤の提供： パートナーが自社顧客の活用状況を可視化できるダッシュボードの提供
・関連リリース
exaBase 生成AI for 自治体、全国53%にあたる 25の都道府県庁で導入・利用が進む
～200以上の官公庁自治体において利用され、生産性向上に寄与〜
https://exawizards.com/archives/31576/
山陰・山陽地方に顧客基盤を持つ山陰合同銀行と「exaBase 生成AI」について顧客紹介に関する契約を締結
〜生成AIを活用し、地域企業における業務効率化とDXを推進～
https://exawizards.com/archives/30666/
■キャリアパス例
1. マネージャーポジションへのアサイン
2. 新規事業へのアサイン
3. 部門/事業責任者へのアサイン
・キャリア面談にてあなたの志向を伺いながら、一緒に次のステップを決めていきたいと考えております。
・若手メンバーにおける事業開発の様子
https://note.exawizards.com/n/ndefbe7cd33d0
■雇用形態
・株式会社エクサウィザーズの完全子会社である新設会社、株式会社Exa Enterprise AIへの出向となります
・福利厚生などの就労条件は、株式会社エクサウィザーズと同内容が適用されます
https://exawizards.com/archives/25177/
■チームが挑む課題
現在、日本全体で 年間約100万人規模の労働人口が減少 しており、深刻な人手不足はもはや予測ではなく、今そこにある危機として顕在化しています。
この影響を最もダイレクトに受けるのが「地方」です。
このままでは地場産業の衰退や公共サービスの維持困難、ひいては地域コミュニティの崩壊が現実のものとなります。
この 「労働力の枯渇」という国家レベルの課題 を突破する鍵が、生成AIによる生産性の抜本的な向上です。
AIは人間の仕事を奪うものではなく、不足する労働力を補い、人々の可能性を最大化させるパートナーです。
私たちは強力なパートナーネットワークを通じて、日本中のSMB（中小企業）や自治体の隅々にまでAIを届け、
日本全体の持続可能性を再定義することに挑んでいます。
■エクサウィザーズの強み
①企業課題とAIによる解決策をセットで体系的に蓄積し、②その知見を基に市場ニーズに応じたプロダクトを迅速に開発、
③エンタープライズ企業を中心とした顧客基盤を活用する一連の流れにより、複数のシェアNo.1プロダクトを創出しています。
①企業課題とAIによる解決策をセットで体系的に蓄積
エクサウィザーズは生成AIの技術にとどまらず、AI全般における豊富なノウハウと応用力を蓄積してきました。
背景として別事業であるAIプラットフォーム事業におけるコンサルティング的アプローチを採用した、年間数百件のプロジェクト遂行があります。
エンタープライズ企業の課題と、各課題に対応するAIを活用した具体的な解決策をセットで保持しているため、
市場のニーズに即したプロダクト開発をしやすい環境 があり、持続的な成長に繋げています。
②市場ニーズに応じたプロダクトを迅速に開発・販売
エクサウィザーズでは、 多くのプロダクトを自社でゼロから開発 しており、 「exaBase 生成AI」もその一つです。
AI技術の高度化と開発力向上の結果、exaBase 生成AIは1年間で150以上のプロダクトアップデートを実現しており、
その技術力が事業成長に大きく寄与しています。さらに、エンタープライズ企業を中心とする 約2,000社にも及ぶ既存顧客基盤 を保持しており、
新たに開発したプロダクトを1から顧客開拓することなく、すでに取引のある顧客に迅速に提案できる環境が整っています。
この強固な基盤を活かし、シェアNo.1のプロダクトを次々と生み出し、事業成長と市場での存在感をさらに高めています。
③複数領域でシェアNo.1に
法人向けChatGPT「exaBase 生成AI」は、「法人向け生成AI導入ソリューションサービス市場動向 2024年度版」において、
全7分野でシェア1位 を獲得しました。さらに、 AIエージェント領域においては、プロダクトライセンス全体で市場シェア1位を達成 しています。
これは、AIノウハウの蓄積と信頼の構築により市場理解を深めてきた結果であり、強固な販売ネットワークの確立にも繋がっています。
「exaBase 生成AI」が 「法人向け生成AI導入ソリューションサービス市場動向 2024年度版」において市場シェア1位を獲得
https://exawizards.com/archives/27919/
エクサウィザーズのAIエージェントが「プロダクトライセンス全体」で市場シェア１位を獲得
https://exawizards.com/archives/30215/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 600 〜 804 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： 標準時間： 9:00～18:00
（休憩時間1時間／所定労働時間：8時間）
※業務の内容に応じて、フレックス/裁量労働制または管理監督者としての勤務形態を適応
【フレックス制】
フレキシブルタイム：なし
コアタイム：10:00～16:00
標準労働時間：8時間
【専門業務型裁量労働制】
標準時間：9:00-19:00
（上記はみなし労働時間のため、開始と終わりはいつでもOK）
※ご自身の最もパフォーマンスが上がる時間で仕事をしてください。
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 裁量労働制 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
エクサウィザーズは、「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現する」をミッションに掲げ、独自開発のAIアルゴリズムと、様々な業界や業務に関する知見を組み合わせたAIサービスを顧客及び事業提携先に開発・提供することで、多様な領域における社会課題の解決を図っております。
|
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 287人 |
スパイスファクトリー株式会社
【大阪】プロジェクトマネージャー のリモートワーク求人
■お仕事内容
★「なぜ作るのか」から問い直す。社会的意義あるDXを共創するプロジェクトマネージャー募集
スパイスファクトリーのプロジェクトマネージャーは、スケジュールや納品物の管理だけでなく、プロジェクトの目的や価値を共に描く存在です。
「このプロダクトは本当に社会に必要か？」「このシステムが生む価値は何か？」という問いを出発点に、クライアントと共に価値を再定義し、実現へ導きます。
AIやSaaSが普及し、“作ること”が目的ではなくなった今、「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を探求できる
そんな社会的インパクトあるプロジェクトを共創する“変革の旗振り役”を求めています。
＜具体的な業務イメージ＞
・クライアントの抽象的な課題を言語化し、与件整理・要件定義から設計、リリースまで一貫してリード
・年間5,000万〜2億円規模、10〜20名体制のプロジェクトをマネジメント（複数案件並行あり）
・予算管理やスコープコントロールなど、プロジェクト全体のマネジメントを実施
・社内のUX/UIデザイナーやエンジニアとの連携や、外部パートナーを含む関係者との折衝・合意形成
・品質管理やリリース対応に加え、改善提案や長期伴走まで推進
・案件は直請けにこだわり、要件定義フェーズからクライアントと共に提案・伴走
■“スパイスファクトリーでPMをやる”という選択
▼「なぜやるのか」から共に定義できる
顧客の要望をそのまま受けるのではなく、その背景や目的まで踏み込み、必要があれば「やらない」判断もする。対等な関係で、社会に必要な変化を共に描きます。
▼社会的インパクトを案件選定の軸に
売上やスケールだけではなく、「社会を前に進めるか」を重視。独自に【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】という指標を掲げ、
これらの領域に特化してDX支援を行います。中長期の変化を見届けながら、自分の仕事が確かな社会の前進につながっていることを実感できるプロジェクトが多くあります。
▼技術の“意味”を問える環境
AIやノーコードなど最新技術はあくまで手段。私たちは「その技術は本当にユーザーにとって意味があるのか？」を問い続け、意味のあるものづくりを追求します。
■ポジションの魅力
・上流から事業や組織のゴールを踏まえてプロジェクトを設計できる：企画段階から関わり、本質的な課題解決に貢献
・意思決定や合意形成のプロセスをリードし、不確実な状況でも最適な判断を下しながら、関係者を巻き込んで進められる
・社会性の高い案件多数：医療・教育・行政・気候変動・公共など、社会課題解決に直結するプロジェクトに参画可能
・アジャイル中心の開発：スクラムをベースに変化に強いチームを運営
・多職種連携の社内体制：UXリサーチから開発まで自社内で完結し、スピード感ある意思決定が可能
◎プロジェクト事例
【薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発】
https://spice-factory.co.jp/works/14726/
研修の告知から受講までを薬剤師IDと紐づけ、分断されていたデータを一元管理するプラットフォームを構築。
FAXや手帳・シールによるアナログ管理から脱却を実現しました。
薬局や病院をまたいだ連携が円滑になり、薬剤師の研修受講状況やキャリア形成の可視化が進展。
結果として薬剤師の専門性や役割が社会的に認知され、地域医療全体における信頼と価値向上に寄与しました。
【東京都初のアジャイル型方式によるプロトタイプ開発 (東京都デジタルサービス局)】
https://www.digital-gyosei.com/post/2022-11-30-news-tokyopref-agil/
【都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定】
https://spice-factory.co.jp/works/14604/
4つのアジャイル開発プロジェクトを都庁職員と共に推進。
従来のウォーターフォール型では難しかった「短期間での試行錯誤」「利用者視点の改善サイクル」を実現しました。
さらに開発事例を基に「都庁版アジャイル開発プレイブック」を制作。単発の成果に留まらず、行政組織全体の開発スタイルの変革を牽引しました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
★「なぜ作るのか」から問い直す。社会的意義あるDXを共創するプロジェクトマネージャー募集
スパイスファクトリーのプロジェクトマネージャーは、スケジュールや納品物の管理だけでなく、プロジェクトの目的や価値を共に描く存在です。
「このプロダクトは本当に社会に必要か？」「このシステムが生む価値は何か？」という問いを出発点に、クライアントと共に価値を再定義し、実現へ導きます。
AIやSaaSが普及し、“作ること”が目的ではなくなった今、「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を探求できる
そんな社会的インパクトあるプロジェクトを共創する“変革の旗振り役”を求めています。
＜具体的な業務イメージ＞
・クライアントの抽象的な課題を言語化し、与件整理・要件定義から設計、リリースまで一貫してリード
・年間5,000万〜2億円規模、10〜20名体制のプロジェクトをマネジメント（複数案件並行あり）
・予算管理やスコープコントロールなど、プロジェクト全体のマネジメントを実施
・社内のUX/UIデザイナーやエンジニアとの連携や、外部パートナーを含む関係者との折衝・合意形成
・品質管理やリリース対応に加え、改善提案や長期伴走まで推進
・案件は直請けにこだわり、要件定義フェーズからクライアントと共に提案・伴走
■“スパイスファクトリーでPMをやる”という選択
▼「なぜやるのか」から共に定義できる
顧客の要望をそのまま受けるのではなく、その背景や目的まで踏み込み、必要があれば「やらない」判断もする。対等な関係で、社会に必要な変化を共に描きます。
▼社会的インパクトを案件選定の軸に
売上やスケールだけではなく、「社会を前に進めるか」を重視。独自に【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】という指標を掲げ、
これらの領域に特化してDX支援を行います。中長期の変化を見届けながら、自分の仕事が確かな社会の前進につながっていることを実感できるプロジェクトが多くあります。
▼技術の“意味”を問える環境
AIやノーコードなど最新技術はあくまで手段。私たちは「その技術は本当にユーザーにとって意味があるのか？」を問い続け、意味のあるものづくりを追求します。
■ポジションの魅力
・上流から事業や組織のゴールを踏まえてプロジェクトを設計できる：企画段階から関わり、本質的な課題解決に貢献
・意思決定や合意形成のプロセスをリードし、不確実な状況でも最適な判断を下しながら、関係者を巻き込んで進められる
・社会性の高い案件多数：医療・教育・行政・気候変動・公共など、社会課題解決に直結するプロジェクトに参画可能
・アジャイル中心の開発：スクラムをベースに変化に強いチームを運営
・多職種連携の社内体制：UXリサーチから開発まで自社内で完結し、スピード感ある意思決定が可能
◎プロジェクト事例
【薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発】
https://spice-factory.co.jp/works/14726/
研修の告知から受講までを薬剤師IDと紐づけ、分断されていたデータを一元管理するプラットフォームを構築。
FAXや手帳・シールによるアナログ管理から脱却を実現しました。
薬局や病院をまたいだ連携が円滑になり、薬剤師の研修受講状況やキャリア形成の可視化が進展。
結果として薬剤師の専門性や役割が社会的に認知され、地域医療全体における信頼と価値向上に寄与しました。
【東京都初のアジャイル型方式によるプロトタイプ開発 (東京都デジタルサービス局)】
https://www.digital-gyosei.com/post/2022-11-30-news-tokyopref-agil/
【都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定】
https://spice-factory.co.jp/works/14604/
4つのアジャイル開発プロジェクトを都庁職員と共に推進。
従来のウォーターフォール型では難しかった「短期間での試行錯誤」「利用者視点の改善サイクル」を実現しました。
さらに開発事例を基に「都庁版アジャイル開発プレイブック」を制作。単発の成果に留まらず、行政組織全体の開発スタイルの変革を牽引しました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 800 〜 1,500 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【東京】シニアプロジェクトマネージャー のリモートワーク求人
■お仕事内容
★「なぜ作るのか」から問い直す。社会的意義あるDXを共創するプロジェクトマネージャー募集
スパイスファクトリーのプロジェクトマネージャーは、スケジュールや納品物の管理だけでなく、プロジェクトの目的や価値を共に描く存在です。
「このプロダクトは本当に社会に必要か？」「このシステムが生む価値は何か？」という問いを出発点に、クライアントと共に価値を再定義し、実現へ導きます。
AIやSaaSが普及し、“作ること”が目的ではなくなった今、「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を探求できる
そんな社会的インパクトあるプロジェクトを共創する“変革の旗振り役”を求めています。
＜具体的な業務イメージ＞
・クライアントの抽象的な課題を言語化し、与件整理・要件定義から設計、リリースまで一貫してリード
・年間5,000万〜2億円規模、10〜20名体制のプロジェクトをマネジメント（複数案件並行あり）
・予算管理やスコープコントロールなど、プロジェクト全体のマネジメントを実施
・社内のUX/UIデザイナーやエンジニアとの連携や、外部パートナーを含む関係者との折衝・合意形成
・品質管理やリリース対応に加え、改善提案や長期伴走まで推進
・案件は直請けにこだわり、要件定義フェーズからクライアントと共に提案・伴走
■“スパイスファクトリーでPMをやる”という選択
▼「なぜやるのか」から共に定義できる
顧客の要望をそのまま受けるのではなく、その背景や目的まで踏み込み、必要があれば「やらない」判断もする。対等な関係で、社会に必要な変化を共に描きます。
▼社会的インパクトを案件選定の軸に
売上やスケールだけではなく、「社会を前に進めるか」を重視。独自に【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】という指標を掲げ、
これらの領域に特化してDX支援を行います。中長期の変化を見届けながら、自分の仕事が確かな社会の前進につながっていることを実感できるプロジェクトが多くあります。
▼技術の“意味”を問える環境
AIやノーコードなど最新技術はあくまで手段。私たちは「その技術は本当にユーザーにとって意味があるのか？」を問い続け、意味のあるものづくりを追求します。
■ポジションの魅力
・上流から事業や組織のゴールを踏まえてプロジェクトを設計できる：企画段階から関わり、本質的な課題解決に貢献
・意思決定や合意形成のプロセスをリードし、不確実な状況でも最適な判断を下しながら、関係者を巻き込んで進められる
・社会性の高い案件多数：医療・教育・行政・気候変動・公共など、社会課題解決に直結するプロジェクトに参画可能
・アジャイル中心の開発：スクラムをベースに変化に強いチームを運営
・多職種連携の社内体制：UXリサーチから開発まで自社内で完結し、スピード感ある意思決定が可能
◎プロジェクト事例
【薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発】
https://spice-factory.co.jp/works/14726/
研修の告知から受講までを薬剤師IDと紐づけ、分断されていたデータを一元管理するプラットフォームを構築。
FAXや手帳・シールによるアナログ管理から脱却を実現しました。
薬局や病院をまたいだ連携が円滑になり、薬剤師の研修受講状況やキャリア形成の可視化が進展。
結果として薬剤師の専門性や役割が社会的に認知され、地域医療全体における信頼と価値向上に寄与しました。
【東京都初のアジャイル型方式によるプロトタイプ開発 (東京都デジタルサービス局)】
https://www.digital-gyosei.com/post/2022-11-30-news-tokyopref-agil/
【都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定】
https://spice-factory.co.jp/works/14604/
4つのアジャイル開発プロジェクトを都庁職員と共に推進。
従来のウォーターフォール型では難しかった「短期間での試行錯誤」「利用者視点の改善サイクル」を実現しました。
さらに開発事例を基に「都庁版アジャイル開発プレイブック」を制作。単発の成果に留まらず、行政組織全体の開発スタイルの変革を牽引しました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
★「なぜ作るのか」から問い直す。社会的意義あるDXを共創するプロジェクトマネージャー募集
スパイスファクトリーのプロジェクトマネージャーは、スケジュールや納品物の管理だけでなく、プロジェクトの目的や価値を共に描く存在です。
「このプロダクトは本当に社会に必要か？」「このシステムが生む価値は何か？」という問いを出発点に、クライアントと共に価値を再定義し、実現へ導きます。
AIやSaaSが普及し、“作ること”が目的ではなくなった今、「どう作るか」だけでなく「なぜ作るのか」を探求できる
そんな社会的インパクトあるプロジェクトを共創する“変革の旗振り役”を求めています。
＜具体的な業務イメージ＞
・クライアントの抽象的な課題を言語化し、与件整理・要件定義から設計、リリースまで一貫してリード
・年間5,000万〜2億円規模、10〜20名体制のプロジェクトをマネジメント（複数案件並行あり）
・予算管理やスコープコントロールなど、プロジェクト全体のマネジメントを実施
・社内のUX/UIデザイナーやエンジニアとの連携や、外部パートナーを含む関係者との折衝・合意形成
・品質管理やリリース対応に加え、改善提案や長期伴走まで推進
・案件は直請けにこだわり、要件定義フェーズからクライアントと共に提案・伴走
■“スパイスファクトリーでPMをやる”という選択
▼「なぜやるのか」から共に定義できる
顧客の要望をそのまま受けるのではなく、その背景や目的まで踏み込み、必要があれば「やらない」判断もする。対等な関係で、社会に必要な変化を共に描きます。
▼社会的インパクトを案件選定の軸に
売上やスケールだけではなく、「社会を前に進めるか」を重視。独自に【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】という指標を掲げ、
これらの領域に特化してDX支援を行います。中長期の変化を見届けながら、自分の仕事が確かな社会の前進につながっていることを実感できるプロジェクトが多くあります。
▼技術の“意味”を問える環境
AIやノーコードなど最新技術はあくまで手段。私たちは「その技術は本当にユーザーにとって意味があるのか？」を問い続け、意味のあるものづくりを追求します。
■ポジションの魅力
・上流から事業や組織のゴールを踏まえてプロジェクトを設計できる：企画段階から関わり、本質的な課題解決に貢献
・意思決定や合意形成のプロセスをリードし、不確実な状況でも最適な判断を下しながら、関係者を巻き込んで進められる
・社会性の高い案件多数：医療・教育・行政・気候変動・公共など、社会課題解決に直結するプロジェクトに参画可能
・アジャイル中心の開発：スクラムをベースに変化に強いチームを運営
・多職種連携の社内体制：UXリサーチから開発まで自社内で完結し、スピード感ある意思決定が可能
◎プロジェクト事例
【薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発】
https://spice-factory.co.jp/works/14726/
研修の告知から受講までを薬剤師IDと紐づけ、分断されていたデータを一元管理するプラットフォームを構築。
FAXや手帳・シールによるアナログ管理から脱却を実現しました。
薬局や病院をまたいだ連携が円滑になり、薬剤師の研修受講状況やキャリア形成の可視化が進展。
結果として薬剤師の専門性や役割が社会的に認知され、地域医療全体における信頼と価値向上に寄与しました。
【東京都初のアジャイル型方式によるプロトタイプ開発 (東京都デジタルサービス局)】
https://www.digital-gyosei.com/post/2022-11-30-news-tokyopref-agil/
【都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定】
https://spice-factory.co.jp/works/14604/
4つのアジャイル開発プロジェクトを都庁職員と共に推進。
従来のウォーターフォール型では難しかった「短期間での試行錯誤」「利用者視点の改善サイクル」を実現しました。
さらに開発事例を基に「都庁版アジャイル開発プレイブック」を制作。単発の成果に留まらず、行政組織全体の開発スタイルの変革を牽引しました。
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 800 〜 1,500 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【福岡】リードエンジニア のリモートワーク求人
■お仕事内容
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
今その波に飛び込み、技術とチームを導くリードエンジニアを募集しています。
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■募集背景
当社は、 【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】 の社会課題解決に向けたDX支援を重点的に行っており、社会インパクトの高いプロジェクトに取り組んでいます。
生成AIの進化は、技術リーダーのあり方そのものをアップデートしています。 私たちはAIを単なる効率化手段ではなく、「人間の創造性を引き出すパートナー」と位置づけ、AIドリブンな開発体制を構築中です。
社会インパクトのあるプロジェクトに関わりながら、生成AIを活かした開発スタイルとチームづくりを共に実践していける仲間を募集しています。
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
今その波に飛び込み、技術とチームを導くリードエンジニアを募集しています。
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■募集背景
当社は、 【Priority5（医療介護・教育・公共・気候変動・ガバナンス）】 の社会課題解決に向けたDX支援を重点的に行っており、社会インパクトの高いプロジェクトに取り組んでいます。
生成AIの進化は、技術リーダーのあり方そのものをアップデートしています。 私たちはAIを単なる効率化手段ではなく、「人間の創造性を引き出すパートナー」と位置づけ、AIドリブンな開発体制を構築中です。
社会インパクトのあるプロジェクトに関わりながら、生成AIを活かした開発スタイルとチームづくりを共に実践していける仲間を募集しています。
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 750 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【大阪】リードエンジニア のリモートワーク求人
■お仕事内容
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
2026年3月には大阪に関西拠点を開設し、地域に根ざしたデジタル・トランスフォーメーション（DX）支援を加速させます。
その中心で、リードエンジニアとして技術リードや開発体制構築を担い、「顧客・地域・社会」と共に新たな価値創出に挑むメンバーを求めています。
関西拠点の立ち上げフェーズにおいて、社会インパクトあるプロジェクトに関わりながら、次世代のAIドリブンな開発スタイルとチームづくりを実践していける環境です。
▼プレスリリース「関西拠点長に安川廉亮が就任 ― 関西エリアの事業展開・採用を本格化 ― 」
https://spice-factory.co.jp/news/18801/
▼プレスリリース「大阪・関西万博の資材をリユースした関西拠点オフィス」
https://spice-factory.co.jp/news/19462/
▼ポッドキャスト 「万博レガシーとしての新しい関西の“場”づくり」
https://open.spotify.com/episode/46wMoWbGZWisk23JfyopUc?si=iG8l-ZjiRxyJCApKI4JZbg&nd=1&dlsi=6df4e8cfc6164c65
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
スパイスファクトリーは、プライム比率90%以上の自社内開発が中心。
クライアントと一体となり、アジャイル開発でプロジェクトを推進しています。
＜具体的な業務イメージ＞
・スクラムなどの柔軟な開発手法によるプロダクト開発
・クライアントやステークホルダーとの連携
・技術選定・アーキテクチャ設計など上流工程の主導
・チームの技術的なリードと育成、ナレッジ共有の促進
・生成AIを活用した開発プロセス・品質の最適化
・PM・UI/UXデザイナーと連携した開発実行
【ご興味に合わせお任せしたいこと】
・全社横断の技術戦略の立案と実行
・組織づくりや技術基盤の整備
■生成AI活用
・AIを試すのではなく「業務に落とし込む」ための改善マラソンの開催
・cursorやCopilotなどのAI駆動開発
・各業務やレビューに特化したGPTsの作成・展開
・自律型AIエージェントDevinによる開発
・NotebookLMやClaude Projectによるプロジェクトのナレッジで最適化されたAI利用
・社内AI活用率100%。全社員の2/3以上の社員が、複数の生成AIサービスを活用
・Generative AI Japan（GenAI）に加盟。倫理性・社会実装への配慮も重視
■入社後のイメージ
・主要プロジェクトに参画し、開発の中核を担う
・スパイスファクトリーの開発スタイルや技術スタックを理解し、設計・技術判断・チーム推進を担っていただきます。
・組織全体に関わる技術判断や改善活動に参加
・技術基盤の整備や開発プロセスの改善といった、横断的な技術課題にも関与していただきます。
・戦略実行や育成を通じて、より高度なチーム開発を実現
・メンバーの育成、ナレッジの循環、技術戦略の実行を通じて、チームと組織の成長を促すとともに、より高いレベルでのチーム開発を実現していただきます。
■配属部署について
Digital Service Development Div.
・チーム構成：30名（ゼネラルマネージャー2名、リードエンジニア5名）
・エンジニアファーストの文化。直取引の新規開発が中心
・技術選定から設計・実装まで主導できる裁量あり
・職種の垣根を超えたチーム連携
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
★変化を味方に、技術とチームを導く。
これまでDXとアジャイルで築いてきた高水準の開発現場に、生成AIという新たな力が加わりました。
スパイスファクトリーでは、この変化を強く受け入れ、AIを共創のパートナーとする次世代の開発スタイルを推進しています。
2026年3月には大阪に関西拠点を開設し、地域に根ざしたデジタル・トランスフォーメーション（DX）支援を加速させます。
その中心で、リードエンジニアとして技術リードや開発体制構築を担い、「顧客・地域・社会」と共に新たな価値創出に挑むメンバーを求めています。
関西拠点の立ち上げフェーズにおいて、社会インパクトあるプロジェクトに関わりながら、次世代のAIドリブンな開発スタイルとチームづくりを実践していける環境です。
▼プレスリリース「関西拠点長に安川廉亮が就任 ― 関西エリアの事業展開・採用を本格化 ― 」
https://spice-factory.co.jp/news/18801/
▼プレスリリース「大阪・関西万博の資材をリユースした関西拠点オフィス」
https://spice-factory.co.jp/news/19462/
▼ポッドキャスト 「万博レガシーとしての新しい関西の“場”づくり」
https://open.spotify.com/episode/46wMoWbGZWisk23JfyopUc?si=iG8l-ZjiRxyJCApKI4JZbg&nd=1&dlsi=6df4e8cfc6164c65
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 750 〜 1,200 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【東京】SRE（TOPS） のリモートワーク求人
■お仕事内容
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 550 〜 900 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【福岡】SRE（TOPS） のリモートワーク求人
■お仕事内容
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 550 〜 900 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
スパイスファクトリー株式会社
【大阪】SRE（TOPS） のリモートワーク求人
■お仕事内容
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
▼クラウドインフラの構築と改善
・AWS、GCP、Azureなどクラウド環境の設計・構築（主軸はAWS）
・CloudFormation や Terraform を活用したコード化（IaC: Infrastructure as Code）での構築
・開発チームとの連携によるシステム設計レビューおよび改善提案
▼自動化と信頼性の追求
・GitHub Actions や CodePipeline によるCI/CDパイプラインの構築と改善
・インフラの構成変更やデプロイを安全かつ迅速に行うための自動化基盤整備
・パフォーマンスチューニングやセキュリティなど非機能要件への対応と継続的改善
▼技術検証と戦略設計
・複数プロジェクトを横断してリソース管理、アーキテクチャの共通化・最適化を推進
・開発フェーズから参画し、アプリケーションチームやデザイナーと連携しながら技術選定と構成を策定
・高可用性・セキュリティ・スケーラビリティを見据えたインフラグランドデザイン
・業務全般におけるAI等の先端技術の積極活用
■ポジションの魅力
・CTO室（TOPSチーム）の一員として、プロジェクト単位ではなく、会社全体の技術基盤・品質・開発プロセスに影響を与える役割
・SREにとどまらず、アーキテクチャ標準化・技術ガバナンス・DevOps文化醸成・技術的意思決定支援 に関与
・公共・医療・教育など、高い社会意義を持つDXプロジェクトを支えるクラウド基盤づくり
・PM・UX・エンジニアと一体となった「社会実装型チーム」で、要件定義前の構想段階から関われる
・AI活用が前提の組織文化で、運用自動化や可観測性向上などSRE領域の革新に挑戦できる
■入社後のイメージ
・新規案件の基盤設計・技術選定・構築、プロジェクト横断の共通基盤改善
・既存案件の非機能要件改善やCI/CD整備、可観測性向上
・DevOps/SREのベストプラクティスを全社に展開する技術イネーブラーとして活動
・CTO・シニアエンジニアのメンタリングを受けつつ、専門性を深められる環境
■配属部署について
TOPSチーム（CTO室）
TOPSチームは Technology, Organization & Project Strategy の頭文字からなる、スパイスファクトリーの技術・組織・開発プロセスを横断的に支える中枢組織です。
技術戦略・技術基盤の標準化・開発プロセス改善・品質向上・技術ガバナンスなど、全社的な変革ミッションを担います。
◎プロジェクト事例
【医療】 株式会社ネクスウェイ様：
薬剤師データを一元管理する業務基盤システム「アスヤクLIFE 研修」を新規開発。スクラム体制で認証・帳票・ステータス管理などのコア機能を実装。
https://spice-factory.co.jp/works/14733/
【物流】 佐川ヒューモニー株式会社様：
創業以来の「VERY CARD」システム刷新プロジェクトにて、アジャイル型スクラム開発を導入。レガシー脱却と段階的なマイクロサービス移行に対応。
https://spice-factory.co.jp/works/18259/%20
【公共】 東京都デジタルサービス局様：
都の行政サービスにおける初のアジャイル開発プロジェクトで、短期サイクルのプロトタイプ開発に参画。
https://spice-factory.co.jp/news/13129/
【業務の変更の範囲】
会社の規定に準ずる
| 想定年収 | 550 〜 900 万円／年 | 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|---|---|
| 職種 | |||
| 勤務形態 |
作業時間： フレックスタイム制
・コアタイム11：00～15：00
・フレキシブルタイム：5:00～11:00、15:00～22:00
・標準労働時間：10:00～19:00
働き方： フレックス制（コアタイムあり） 時間外労働の有無： 有（月平均10時間） 休憩時間： 60分 |
||
| 企業概要 |
システム開発、UIUXデザイン、マーケティングなどデジタルに関する多領域を社内に内包し、クライアント企業のDXを一気通貫に支援しているスタートアップ企業です。
■4つの特徴 1.社会課題解決を目指し、教育・環境・医療・公共といった幅広い領域のDXを支援。社会的インパクトを高めることで、より良い社会を目指しています。 2.アジャイル開発を得意とし、エンジニア以外もアジャイルに動くアジャイル集団です。 3.プライム案件比率90％以上の自社内開発。アウトバウンド営業はしていません。技術力は営業力。 4.フレックス、リモート、自由休憩など多様な働き方を実現。効率を重視した仕組み、スキルアップを全面的に支援する制度など自由と責任を持って働ける文化。 |
||
| 設立年数 | 11年 | 従業員数 | 103人 |
4249件中 1件～10件
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