転職ノウハウ

すでに働いている中で、システムやツールの利用権限を申請しても、通らないまま止まることがあります。理由が伝わらない背景には、基準が非公開なのではなく、基準がどこに書かれているかが知られていない場合があります。ここでは、その […]

転職の選考では、入社後に任される権限がどこまで広いのかは、内定が出るまで分かりにくい要素です。求人票の書き方と面接での聞き方に、任される範囲としての権限がどこまで読めるかの差が出ます。ここでは選考の段階に絞り、その読み方 […]

属人化した仕事を抱えていると、選考で話しにくいと感じがちです。実際に話しやすさを分けるのは、抱えている仕事の量ではなく、手順と判断した理由がどこまで言葉になっているかです。自分の手元にある引き取りにくい仕事を、棚卸しして […]

決定が覆ったと聞くと、覆した側の判断力や進め方に目が向きます。実際に次の進め方を分けるのは、覆った早さや回数ではなく、決めたときの前提と何が変わったのかが自分の手元に残っているかどうかです。残し方は面接で聞く、勤務先の人 […]

上長が不在で決まらない場面では、不在そのものに原因を探したくなります。実際に確かめられるのは、不在の期間ではなく、上長の代わりにどこまで決めてよいかが決まっているかです。求人票の記載を読む、面接で代理の置き方を聞く、勤務 […]

板挟みとは、立場の違う2者から食い違う要求を受け、どちらも立てられない状態を指します。上司と現場、営業と開発、顧客と自社のあいだに入る人に起きます。原因は本人の性格や調整力ではなく、最終的に決める人が1人に決まっていない […]

関係者が多い仕事だと聞くと、進みにくい仕事だと考えたくなります。実際に進み方を左右するのは、人数の多さではなく、誰が最終的に決めるのかと確認の順番が決まっているかです。求人票の記載を読む、面接で進め方を聞く、勤務先の人事 […]

議事録が残らないと聞くと、書式が古い、担当者の書き方が雑だと考えたくなります。実際に確かめられるのは、決定を書き取る役目が誰に置かれているかということです。誰が何を残すのかは、求人票の記載を読む、面接で運用を聞く、勤務先 […]

「もう少し丁寧に」「分かりにくい」といった指摘は、何を直せばよいかが定まらないまま残ることがあります。ここで効くのは、その意味を推測することではなく、相手がどの基準で判断したのかをその場で聞き直す進め方です。基準が分かれ […]

差し戻しが多いと聞くと、書いた人の力量に原因があると考えがちです。実際に確かめられるのは、出す前にどの観点を合わせているかということです。何をいつ合わせるかは、求人票の記載を読む、面接で運用を聞く、勤務先の人事・採用担当 […]

転職の手続きでは、内定後の書類提出から入社後の手続きまで、複数の場面でマイナンバーの提出を求められます。どの場面でどこに提出するのかが分かりにくいまま、案内に沿って書類へ記入してしまう例があります。求められる場面と、何の […]

手順書が更新されない職場を見て、書き手の意識が低いと考えるのは早計です。実際に確かめられるのは、直す担当が誰か、そしていつ直すかという契機が決まっているかどうかです。求人票の記載を読む、面接で運用を聞く、勤務先の人事・採 […]

復旧手順が属人化しているかどうかは、担当者の力量では判断できません。手順が書かれているか、なぜその手順を選んだかという判断の理由がどこに残っているかを聞けば、置き場を確かめる手がかりになります。個人の力量を評価する話では […]

障害対応の当番が回らないという状況は、人数を増やすだけでは解決しないことがあります。対応した内容を記録に残し、代わってくれる人がいて、引き継ぎの手順が決まっているかどうかが関わります。求人票の記載や面接で、その運用を確か […]

給与の希望は、いくらにするかを決める話ではなく、応募書類のどこに書き、面接でどう補うかという、伝える順番と言い方の話です。応募書類の欄は文字数が限られているため、欄の指定に沿って書ける範囲を見極め、書けなかった点を面接で […]

「辞めたい」という気持ちは、一つの理由でできているとは限りません。任される範囲や働く時間の形、評価の見え方、関わる相手など、複数の理由が混ざっている場合があります。辞めるかどうかを決める前に、気持ちを要素に分解し、変えた […]

エンジニアの働き方には業務委託と正社員があり、どちらが得かは一概に決まりません。仕事の決め方、契約の続き方、記録の残り方という3つの観点で比べると、判断の材料になる違いが見えてきます。優劣を決めるためではなく、契約書や条 […]

技術選定を誰が主導するかによって、入社後にエンジニアが任される裁量の範囲は変わります。現場が提案して上位者が承認する形と、専任の担当者が方針を決める形とでは、任される範囲の広さが異なります。この違いは、求人票の記載や面接 […]

募集要項を読むだけでは、良い会社かどうかは決まりません。書かれている範囲と、書かれていない範囲を先に分けておくと、面接で何を聞けばよいかが見えてきます。仕事の内容や勤務条件、給与の決め方、契約期間といった項目を、記載と面 […]

求人票には、制度の名前が並んでいます。ただし、制度が『ある』ことと、実際に『使われている』ことは別です。名前だけでは分からないのは制度の利用実績で、そこは聞き方によって見え方が変わります。求人票や規程のどこを読み、面接で […]